財務培訓講話稿

在不斷進步的社會中，我們很多時候都不得不用到講話稿，講話稿通過講話人口頭表達後，可以起到傳播真理、經驗，抒發感情，發表意見的作用。那麼講話稿一般是怎麼寫的呢？以下是小編幫大家整理的財務培訓講話稿，希望能夠幫助到大家。

財務培訓講話稿1

同志們：

經過充分細緻地醖釀和準備，我們的財務人員業務知識培訓終於開班了。首先，我代表xx市國土局，向百忙之中為我們授課的市會計事務所郭所長，表示衷心的感謝！在培訓班正式開始前，我準備講三點意見：

一、財務管理，職責重大

參加今天這個財務知識講座的同志，都是各單位的財務人員或記帳員。從大處講，每天都有成千上萬的資金從我們的手頭流過，都有成千上萬的資產交給我們去管理，各項管理目標要依靠財務管理來實現；從小處説，每一筆資金的流向、每一個單據的報銷，都牽扯着幹部職工的切身利益，直接代表了我局在管理相對人、在人民羣眾中的形象。所以，我們的財務管理工作不是簡單、而是繁雜，不是可有可無，而是非常重要。在座的每一位同志，都是全局工作不可缺少的“管家”，是領導決策不可缺少的參謀和助手。這個“管家”當的稱職不稱職，參謀作用到位不到位，都對我們全局的工作產生極大的影響。這一點，希望大家能有清醒的認識。

二、加強學習，提高素質

21世紀是知識經濟迅速發展的經濟。在這樣一個時代，財務管理的內涵、目標和方式都發生了根本性的轉變。利益追求主體趨於多元化，社會責任得到真正重視，無形資產成為投資決策的重點，人力資本成為決定性的重要資源等等，都成為新時代財務管理的特徵。就我局來講，隨着工作領域的不斷擴大，許多新的業務、新的項目被納入了正常的管理範疇，如各種計劃項目資金的管理等，都給我們帶來了不同程度的挑戰。要緊跟時代發展的步伐，迎接新的挑戰，唯一的辦法就是加強學習，提高素質。我們這次培訓，就是貫徹落實國土資源系統“完善體制、提高素質活動”的重要步驟。只有這樣，才能準確領會財務管理工作的政策和規定，及時掌握最新的管理手段，更好地履行法律法規賦予的職能，～完成國土資源管理各項工作任務。

三、明確要求，學以致用

為切實提高大家的財務管理水平，這次我們專門邀請理論素養紮實、實踐經驗豐富的郭所長來給大家授課，時間兩天半。郭所長長期從事財務工作的研究，積累了豐富的理論和實踐經驗，是全市聞名的財務專家，希望每個同志要珍惜這次難得的學習機會，努力做到以下幾點：

一要明確培訓的重點和要求，及時瞭解財經法規的規定，熟練掌握財務管理的新方式、新方法，開闊視野，博採眾長，為創造性開展財務工作奠定基礎。

二要結合崗位的實際和特點，認真聽講，廣泛討論，做好筆記，寫好心得，並自覺運用到實際工作中去，推動本職工作再上新台階。

三要模範遵守各項財經紀律和局規章制度。每一位財務管理人員，都必須把遵紀守法，廉潔奉公作為自己的生命線，做到黨風廉政建設長抓不懈、警鐘長鳴。

最後，祝培訓班～成功！

財務培訓講話稿2

同志們：

今天，我們集中全街道社區股份公司財會人員在這裏舉行社區財會業務知識培訓，還把社區居委會的書記和主任都請了過來，其規模之大，人數之多，是我街道農村城市化改制以來的第一次，其目的也非常明確，就是為了貫徹落實市“基層基礎年”、“城市管理年”和區“治理年”的各項工作目標和要求，指導各社區股份合作公司加強財務管理，維護社區穩定。經過充分細緻地醖釀和準備，今天，我們的財務人員業務知識培訓終於開班了。首先，我代表xx街道黨工委、辦事處，向百忙之中為我們授課的深圳天華會計事務所的會計師們表示衷心的感謝!下面，我結合xx的實際，就此次培訓講幾點意見：

一、統一思想，提高認識

市委和區委將今年確定為“基層基礎年”和“治理年”，基層基礎工作提到了前所未有的高度，而社區的財務管理工作是基層基礎工作的重要內容之一。尤其是深圳自20xx年加快農村城市化進程以後，原來的村委會改製為社區居委會。如何緊跟形勢，加強社區一級的財務管理，成為擺在基層領導幹部的一門新課題。作為深圳市最早發展“三來一補”企業的街道之一，隨着城市化進程的不斷深入推進，我們xx各社區股份公司的經濟發展也面臨着新的挑戰，社區一級的財務管理受到越來越多的居民的關注。

“經濟越發展，財務管理工作就越重要”，我街道各社區多年來的經濟發展也充分證明了這一點。個別社區把握住良好的機遇，發展先人一步，經濟形勢很好，但因為不夠重視財務的管理工作，導致後來後院起火，甚至還惹上官司。在我們寶安不乏這樣的例子，甚至在我們xx也有。這些都充分説明了經濟發展和財務管理同樣重要。“會賺錢，也要會管錢”，而“管錢”有時候需要更多的學問。加強對社區股份公司的財務管理，是社區領導的一項重要工作。從大處來説，“管”好財是為了維護社會穩定，確保經濟的健康發展;從小處來説，“管”好財是為了維護居民的切身利益。我們今天之所以把社區黨支部書記和股份公司的經理請來開會，就是希望各社區和股份公司的負責人進一步認清形勢，高度重視社區財務管理工作，增強做好財務工作的緊迫感和責任感，主動、及時地瞭解和掌握社區財務工作開展的情況，更好地利用和管理好集體的每一分錢。

二、加強學習，提高素質

21世紀是知識經濟迅速發展的經濟。在這樣一個時代，財務管理的內涵、目標和方式都發生了根本性的轉變。利益追求主體趨於多元化，社會責任得到真正重視，無形資產成為投資決策的重點，人力資本成為決定性的重要資源等等，都成為新時代財務管理的特徵。要緊跟時代發展的步伐，迎接新的挑戰，唯一的辦法就是加強學習，提高素質。作為社區領導幹部，就是要充分認識新形勢下財會工作人員在社區和股份公司財務管理工作中的主體地位和主導作用，想方設法為財務人員創造良好的學習、研討、交流機會，按照會計職業化管理的要求，加強社區財會人員的管理、培訓和考核，實行持證上崗。作為社區負責財務方面工作的人員，從大處講，每天都有成千上萬的資金從我們的手頭流過，都有成千上萬的資產交給我們去管理，各項管理目標要依靠財務管理來實現;從小處説，每一筆資金的流向、每一個單據的報銷，都牽扯着廣大居民的切身利益。所以，我們的財務管理工作不是簡單、而是繁雜，不是可有可無，而是非常重要。

我們這次培訓，就是為了促進社區財務人員系統地更新知識，熟悉掌握農村城市化後的股份合作公司核算，法律、法規特別是税收政策與現行政策法規的銜接處理業務，進一步提高財務核算水平和經營管理水平。只有這樣，才能準確領會財務管理工作的政策和規定，及時掌握最新的管理手段，為社區的經濟社會發展作出應有的貢獻。因此，我希望，參加學習培訓的財會工作人員要十分珍惜這次學習機會，認真學習，不斷豐富、充實、提高自己，使自身素質和業務水平與時俱進。

三、明確要求，學以致用

一個單位會計人員的素質，會計工作的質量，會計監督職能的發揮，直接關係到這個單位經營管理水平的好壞。為切實提高大家的財務管理水平，這次我們專門邀請理論素養紮實、實踐經驗豐富的'深圳天華會計師事務所的會計師們來給大家授課，時間三天。會計師們長期從事財務工作的研究，積累了豐富的理論和實踐經驗，是全市資深的財務專家，希望參加培訓的同志珍惜這次難得的學習機會，努力做到以下幾點：

一要明確培訓的重點和要求，及時瞭解財經法規的規定，熟練掌握財務管理的新方式、新方法，開闊視野，博採眾長，為創造性開展財務工作奠定基礎。

二要結合自身崗位的實際和特點，充分發揮自身的主觀能動作用，切實增強學習的自覺性和主動性，集中精力，虛心聽講，認真思考和討論，做好筆記，真正弄懂弄通每一個問題，並自覺運用到實際工作中去，推動本職工作再上新台階。

三要模範遵守各項財經紀律和規章制度。每一位財務管理人員，都必須把遵紀守法，廉潔奉公作為自己的生命線，做到黨風廉政建設長抓不懈、警鐘長鳴。

同志們，隨着深圳農村城市化的進程不斷推進，社區一級的財務工作顯得日益重要，希望大家統一思想，提高認識，加強領導，高度重視和做好社區財務管理工作。同時，希望參加培訓的同志珍惜此次難得的機會，靜下心來認真學習，並學以致用，在今後的工作中繼續發揚勤勤懇懇、一絲不苟的工作作風，全面客觀、紮紮實實地做好各項工作，為我街道的穩定和發展作出應有的貢獻。

最後，祝培訓班圓滿成功!

我的發言完了，謝謝大家!

財務培訓講話稿3

很高興今天有機會和大家一起聊聊關於財務的話題。其實關於財務流程的培訓我們在工作中已經有了很多的交流，比如結算、收款、報銷、預算的編制等等，這些都是技術上的事情。小陳、小李已經做好了貨款結算手續的標準模板、銷售合同、交款小票填寫的標準模板，就像當初小鐘給大家做的報銷手續模板，小李轉發給大家的預算表格一樣，大家可以看看，和她們多多溝通，一般常規的問題她們都可以幫助大家處理的。今天我和大家聊聊為什莫要這麼做，也就是財務部的理由，包括報銷，結款，預算，但願大家理解，這樣以後我們可以更有深度的溝通。

以前會計學中有一個可驗證性的基本要求，現在新的會計準則不怎麼提了，現在強調可靠性和相關性，他們排在會計四大首要質量要求的第一位、第二位。當然，這些都是所謂的會計專業術語，説白了，就是我們財務部説的話經不經得起檢驗，所反映的收入成本，資產情況是不是可靠的、與企業經營情況是不是相關的？子公司財務有監督子公司運營的職能，也有被集團財務部監督的義務，為什麼要求大家按照財務流程辦理財務事宜？會計也好，財務也好，其實就是一門經濟語言，報表上的所有項目就是財務使用的字詞句，怎麼使用這些字詞句？財務制度就是會計語言的語法，所以我們希望參與子公司經濟運營的大家一起遵守這些語法，這樣財務部才可以寫出符合邏輯的會計語言，讓集團領導明白我們的情況，更好的指導我們前進！

結算中大家有一個困惑，就是授權書，我們為什麼堅持，還審核得非常嚴厲？這個關係到經濟法學中有關債權債務的法律規定，也關係到我們的財務甚至法律風險。舉一個簡單的例子，李經理星期一借了我一百塊錢，我星期二借了小侯一百塊錢，星期三或者好幾個月後李經理找我還錢來了，正好小侯也在，我説李經理你直接把錢給小侯吧（我也拖了小侯好幾個月沒還錢），小侯可能笑笑，甚麼也不説，就把錢收了，李經理卻一定會加一句：“葡萄，我們兩清啦！”呵呵，為什莫？李經理肯定要確認一下我同意以後不再找他要錢了（他是不會關心我和小侯之間的債權債務關係的，這點很重要！），這是甚麼意思？我同意他直接把錢給小侯了，我同意了就是授權了，雖然是口頭的（當然啊，企業是需要書面的）。同樣，如果李經理星期一借了我一百塊錢，我星期二借了小侯一百塊錢，星期三甚至過了好幾個月李經理都沒有來找我還錢，我也一直不給小侯還錢，這時侯我對小侯説：“李經理還欠我一百元呢，你直接找他要錢吧，我們兩清了。”當然可能因為我是小侯上司，她不好説甚麼，但是也許會嘀咕啊，李經理都窮瘋了，我才不去找他要錢呢！何況你不先給李經理打電話，我怎麼好意思去找李經理要錢？呵呵，這個時侯問題出來了，小侯擔心李經理的償債能力，或者擔心李經理有錢也不給她！本質上她是不願意同意的！她甚至可能説：“葡萄經理，我試試吧，要是李經理耍賴不還，你一週內還錢給我啊！”呵呵，這就又涉及到一個債的擔保問題了，以後有機會大家再聊吧。

同樣一件事情，為什麼結果不一樣呢？關鍵是我選擇的説話對象不一樣（顯然後一種選擇我加入了自己的利益思考，但是小侯也不傻）。第一種情況，我是李經理的債權人，我要求他直接付款給我的債權人小侯，這個時侯，我同意就可以了，我的債權人小侯無需表達同意的意思（她就等着收錢好了，李經理不給再找我要，債的擔保啊！），第二種情況，我要求我的債權人小侯直接向我的債務人李經理索取款項，那麼這個時侯我必須徵得我的債權人小侯的同意（她必須相信李經理會給她錢她才會同意，否則她還會找我，同樣債的擔保），我必須同時通知我的債務人李經理（也可以理解為李經理取得我的授權，也就是小侯疑惑的我沒有先給李經理打電話）。

不知道大家理解到這兩種情況的差別沒有？這是經濟法學中關於債權債務轉讓的一個基本原理。關於授權書和相關票據的技術問題，限於時間，就不多説了，大家可以和小陳多溝通（我相信她理解了我所説的），也可以和我直接溝通，我們下來細聊。

還有一個預算問題，大家都有點鬱悶，未來會怎麼花錢我哪知道啊？有句網絡名言：“如果歷史可以重複，我們都是偉人！”偉人之所以偉大，就是在於他偉大的預見性。如果我們帶着現在的歷史知識回到公元208年，我們都會知道赤壁之戰是劉備孫權勝利了，我們都可以成為諸葛亮周瑜的，只是很可惜，我們晚了1800年，沒有趕上啊！

預算制度是企業財務管理中很重要的組成部分，我們集團也是迄今為止我個人所見過，將預算執行到近乎苛刻而完美的唯一單位！預算不是要求大家計算每一分錢，也不是要求大家可以未卜先知，但是一般例行而常規的事項，希望大家隨時在意留心！一個企業的生命力，在於經營奇異和成本領先，如果説和是我們的經營奇異，預算制度則最大限度的保證了我們的成本領先！集團財務部的這個政策應該是有效而且讓人稱道的。預算的問題，希望大家可以及時和小李、小鐘溝通，方便她們的資金申請安排，也方便小侯編制預算分析和報表列報。但願大家的思維可以一直向前！（當然不僅僅是財務預算！）

好了，我的時間到了，感謝大家聽我説話。但願我們可以一起，把我們的事情做到我們就可以做到的最好！謝謝大家，也非常期待的歡迎大家，來財務部和我們繼續交流！