演講比賽策劃案
為豐富員工業餘活動,通過發掘基層員工正面優秀案例和感人故事對企業文化起 到正向引導作用,分公司將配合公司工會委員會舉辦 2015 年度物業“成就員 工,成就客户”演講大賽。
一、活動目的:
1、在基層營造出員工學習競賽文化氛圍,以提高員工演講水平。
2、通過演講比賽發掘基層員工正面優秀案例、感人故事等,起到正向引導作用。
3、在比賽中充分展現企業文化,融入品牌宣傳。
二、演講主題:成就員工 ,成就客户
結合公司戰略轉型,以“成就員工,成就客户”為比賽主題,選取員工身邊的正面小故事,主要涵蓋以下兩部分:
①成就員工: 員工是物業發展最寶貴的財富、 最可依靠的力量,是物業之根基。員工滿意是基礎,只有員工滿意,才能為客户提供優質服務,因此,物業堅持發展依靠員工、發展成果與員工共享,加強人文關懷,以優秀的`企業文化打造優秀團隊,在為他人創造價值的過程中實現自身價值,將“中國最大的機構物業集成服務商”的形象進一步提升,植入人心。
②成就客户:客户是物業一切價值創造的來源。我們要創新機制和流程,優化客户管理,樹立“以客户為中心”的服務理念,堅持面向客户、貼近客户、心繫客户,做到真正貼近客户,想客户之所想,急客户之所急,滿足客户多元化的服務需求,提升客户的服務體驗,為客户提供高性價比優質服務。 三、組織單位
三、主辦單位:物業管理有限公司黨委、工會、團委
承辦單位:物業管理有限公司總經辦 協辦單位:物業管理有限公司成都分公司
四、參賽對象:各項目員工報名參加,要求項目至少2人報名,其餘項目(含異地分公司)至少1人;
五、比賽時間:7月上旬(具體時間待定)
六、比賽地點:一樓會議室
七、參賽要求:使用普通話、站立脱稿演講、穿着正裝(按工裝標準要求穿着),演講時間控制在 8 分鐘內。
八、獎項設置:
第一名:1000 元(1名)+榮譽證書 第二名: 800 元(1名)+榮譽證書
第一、二名將代表成都分公司於8月中旬進行復賽和決賽。
九、賽程安排:
(一)、賽前準備:
1.製作好海報等宣傳資料下發至各項目經理、綜合主管處,各項目將海報張貼後拍照至行政人事中心何杜歡處存檔;(負責人:)
2.將宣傳內容通過OA郵件、QQ羣共享及微信平台共享等方式,對演講比賽進行賽前宣傳,發動員工全員參與;(負責人:)
3.各項目可自行組織加強員工演講培訓,並對已報名人員進行初步篩選,以文字、圖片、拍攝DV的形式向行政人事中心通報比賽的宣傳、報名、培訓過程中的亮點和創新;即時發行政人事中心;(負責人:)
4. 各項目將初選通過人員名單報行政人事中心(負責人:)
5.2015年6月26日前各項目上交演講稿件,由行政人事中心審核,將參賽選手演講題目和參賽人員信息做成單頁PPT提前導入比賽當天使用的電腦中。(負責人:)
6.會場佈置、電腦投影儀準備、選手簽到抽籤、評委評分表發放及統計。(負責人:)
7.比賽現場拍照。(負責人: )
8.榮譽證書購買,獎金備用金流程。(負責人: )
(二)、比賽階段:
1.評委安排: 由擔任。
2.比賽流程:
(2)命題演講。選手按照賽前抽籤順序依次上台演講,每人最長不得超過八分鐘;
(3)第二位演講者演講完畢後公佈第一位演講者分數,以此類推;
(4)所有演講者演講完畢後評委代表進行總結和點評,主持人宣佈比賽成績和名次。
(5)領導頒獎,活動參與者合影,主持人宣佈活動結束。
十、比賽規則:
1.演講順序由選手抽籤決定,參賽選手必須在賽前15分鐘入場並簽到。
2.評委手中有一份含評分標準的評分表,每位選手演講完畢,由統分員收取評委的評分表。
3.所有評委分數相加,取其平均值。
4.評委當場打分,從第二位選手開始主持人當場宣佈成績。 5.脱稿演講5-8分鐘。 6.評分標準:
按照附表一中評分標準進行酌情扣分。彙總分數統計在附表二中。
十一、費用預算:
1.獎金及獎狀:1800元。
2.宣傳海報:30張*10元/張=300元
合計:2100 元
各項目可自行組織加強員工演講培訓,並對已報名人員進行初步篩選,以文字、圖片、拍攝DV的形式自即日起每週一向行政人事中心通報比賽的宣傳、報名、培訓過程中的亮點和創新(以發送照片、DV或者文字説明的方式提交)。最終參賽人員名單請於2015年6月26日前發至行政人事中心處。
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