科長競爭上崗演講稿

演講稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。在社會一步步向前發展的今天，我們都可能會用到演講稿，那麼你有了解過演講稿嗎？下面是小編整理的科長競爭上崗演講稿，希望對大家有所幫助。

科長競爭上崗演講稿1

各位領導，同仁：

大家好，首先感謝你們的支持和鼓勵！

這次我競爭的是xx管理科科長的職位。我的'競爭優勢是：二是具備開拓進取，勇於創新精神。我能夠注重不間斷追求學習，及時更新知識武裝自己，讓自己的思想能夠緊追時代的脈搏不被淘汰。在信息化辦公領域，我敢於當全局的排頭兵，在產業安全網上直報工作方面，我連續三年被省商務廳評為先進個人。

三是懂法守法，政策性強。在法制科工作，使我對商務法律法規認識比較全面，我在深入學習商務法律法規的基礎上，還整理輯編印刷了《商務綜合行政執法法規彙編手冊》，涉及商務領域的法律、法規和規章共計xx件，商務執法內部管理辦法、管理制度37件，方便全局人員工作學習。

我能競選到該科長崗位，我將牢記使命，“力創放心煤炭，服務社會大眾”，具體設想為：

一、更新監管理念。按照服務型政府的要求

在煤炭市場管理工作中要進一步把監管與服務統一起來，把規範經營與扶優扶強結合起來，把嚴格控制與積極引導結合起來，加強煤炭市場監管，規範煤炭市場秩序，努力形成公平、合理、有序的市場競爭體系。

二、進一步理順監管機制。

按照屬地管理與行業管理相結合的原則，明確各級職責，抓好日常監管，杜絕重發證、輕監管的現象發生。堅持聯合執法，協調配合工商、質監等部門，定其、不定期進行檢查，一方面嚴厲打擊無證經營，另一方面把監管結果與經營資格證的年檢、重新准入結合起來，實施有效監管。加強煤炭行業協會建設，充分發揮煤炭協會的橋樑作用，促進行業自律。

三、嚴格落實監管措施。

一是嚴把煤炭經營准入關口，嚴格審查煤炭經營主體准入條件，從源頭上把住准入關，是維護煤炭經營市場正常秩序的關鍵。二是健全煤炭經營運行監測。要建立定期報表制度，掌握煤炭銷售、價格、庫存等運行情況，分析存在的問題，有針對性地提出對策和建議，努力促進煤炭經營持續健康發展。三是充分發揮政策引導作用，鼓勵企業做大做強，力爭在全市範圍內培育和重點扶持一批煤炭經營企業，使其發揮典型示範作用。四是引導大型企業積極參加全市用煤招標會，降低購煤成本，惠及大眾。五是建立煤炭經營企業誠信數據庫，倡導企業誠信經營，守法經營，保證燃燒質量，為羣眾提供優質煤、放心煤。

我的奮鬥目標是力爭達到兩個百分百：xx經營企業持證率達100%。煤炭經營質量合格率達100%。

科長競爭上崗演講稿2

尊敬的各位領導、評委、同志們：

大家好！

首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫，現年歲，大學本科學歷。今天我競爭的崗位是局財務科科長。本人自1995年參加工作以來，先後在通迅員、專職教師、主管會計、企業會計、公司會計、財務科長、局財務科副科長等崗位上工作，連年被評為先進工作者，特別是從事會計工作以來，能認真學習專業知識，法律知識，財經法規，能積極與局領導，財務科長密切密切配合，通過系統內外無數次審計，均無出現違法、違紀現象，保證了集體利益。這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層幹部的一條途徑，能充分調動各方面的積極性，激發幹部職工幹事創業的事業心、責任感，為治黃事業發展必將注入新的活力。

這次我競爭局財務科副科長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：

一、制定切實可行的規章制度和管理辦法，規範財務行為，防止資產流失。財務管理辦法和規章制度是約束財務行為的'有效措施，是每一個財務人員執行的準繩。制訂切實可行的規章制度和管理辦法，對加強經濟核算，提高核算水平，促進單位增收節支和治黃事業的發展有重要作用。

二、加強自身建設，不斷提高財務人員自身素質，配足會計人員，明確崗位職責，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓，不斷提高自身素質和財務管理能力，確保單位利益不受損失。

三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產，保證一線生產需要，保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發揮更大效益。

四、充分發揮模範帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業務帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。

五、嚴於律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子幹工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風，做一名廉潔奉公，樂於奉獻的好乾部。

六、在抓好正常工作的同時，積極協調好各方面的關係，尤其是與税務部門的關係，創造寬鬆的工作環境，促進治黃事業的健康發展。如果我有幸成為財務科副科長，我定會履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受局黨委的挑選，希望各位領導，評委，同志們支持我！

科長競爭上崗演講稿3

各位領導，各位評委，同事們：

大家好！

今天我以一個平常人的心態，參與旅遊局科長崗位的競聘。首先應感謝各位領導為我們創造了這次公平競爭的機會！在這裏，我想代表參賽的選手對各位評委、各位領導今天的辛苦工作表示感謝，謝謝大家為xxxx區計經貿局選拔人才而付出辛勤勞動。

此次競聘，本人並非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的號召，當然，在有可能的情況下能使自己有一個全面發展的機會。我叫xxxx，現年26歲，大學文化。20xx年7月自大學畢業後，通過公開招考，於20xx年12月到工計經貿局計劃科工作，自工作以來，在領導和同事們的關心、支持、幫助下，自己在思想上、工作上都取得了不斷的進步。藉此機會，向所有關心、支持我成長的領導和同事，表示衷心地感謝！

我之所以競選這個職位，是因為我覺得自己具有以下三個方面的優勢：

一是在計劃科工作以來，具備了一定的綜合素質，日常工作中，對各科室的工作都有一定的瞭解，特別是通過參與今年旅遊局牽頭舉辦的民族風格時裝展演賽，使我對旅遊局工作有了更進一步的瞭解。二是經過近兩年的工作實踐鍛鍊，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有很大提高，能善於把握大的發展趨勢，能夠準確領會領導意圖，能以飽滿的熱情，及時而創造性地完成領導交給的工作任務。三是本人性格温和，能很好的團結同事，有極強地協作能力，責任心強，穩重細心，有一定的創新精神，有信心把上級領導安排的工作做好、做深。

如果在座的各位認為我還不錯，能夠演好科長這個“角色”，我將不辜負大家對我的信任和希望，恪盡職守，對工作盡職、盡責、盡心、盡力，當好一位稱職的“排頭兵”，和全科同志團結協作，紮紮實實地做好各項工作，圓滿完成領導交給的各項任務。

若我競職成功，我將盡自己最大的努力，做好各項工作。承上啟下，鞏固上一階段取得的各項工作成效，並按領導要求進一步展開下一階段工作，同時，揚長避短，吸取前期工作中的經驗與不足，為做好下一步工作奠定夯實基礎。具體將從以下四個方面開展工作：

一、積極實現我區旅遊資源的充分、合理利用

立足於區內旅遊資源特色，對資源特別是人文資源實行系統開發；堅持大旅遊觀念，打破思維侷限，與兄弟縣區開展協作聯合，形成熱點互動，特色互補的優勢，創新資源開以模式；充分開發文化區的深層底藴，推動旅遊活動發展，以旅促商；進一步推動旅遊業向深度和廣度擴展。

二、全面提升旅遊業軟、硬件環境

不斷完善城市旅遊功能，提升知名度和美喻度；加大客源市場開發促銷力度，不僅要加大對省外、國外宣傳，同時也要加大在省內各縣區的宣傳；提高業內經濟水平；與餐飲業相結合，促進飲食文化的發展；發揮旅行社產業的整合功能，帶動全區旅遊業的發展。

三、走商旅文結合的道路

從轄區的旅遊資源、區位特點來看，發展都市旅遊業，走商旅文結合的路子，是中心城區旅遊業的發展趨勢。圍繞把我區建設成為中心休閒旅遊區這一目標，全面實施全區的旅遊發展規劃，按照“三個片區、五大產品、三大項目、兩大線路”的旅遊總體佈局，以及一箇中心（休閒旅遊服務開發中心）、三大支柱（旅遊飯店、旅遊商品、旅行社）、四大體系（旅遊市場體系、旅遊服務體系、旅遊管理體系、旅遊政策法規體系）的戰略構架，建設全區旅遊產業體系，加快旅遊業發展，形成一定的產業規模。

四、搞好科室內外的`綜合協調工作

認真、科學地搞好與兄弟科室溝通協調工作、慮心向兄弟科室學習，多交流，多協調，互相幫助，共同提高；充分調動科室內同事的工作積極性，團結科室內人員一同搞好工作，把工作的主動性與針對性和實效性有機的結合起來。

五、加強個人修養，練好基本功

從事旅遊局的工作，需要有強烈的事業心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強學習，提高自己的業務水平和業務素質，當好一位稱職的“排頭兵”。

在我演講即將結束的時候，我最想説的是：如果我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作。並從中找出自己的不足，在今後的工作中，不斷完善自我。我深信，在21世紀的今天，通過這樣公正而科學的形式，推選出來的一定是單位裏最優秀的青年，真正得才兼備的幹部。

那麼最後，請允許我邀請在座的諸位評委、領導和同事們和我一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為即將當選的青年幹部祝福，為所有參賽的選手祝福！

謝謝大家！