先進單位申報材料

發揮黨員先鋒模範作用，開展黨員“黨組織凝聚力工程”創建活動，進一步增強班子的凝聚力、戰鬥力和廣大黨員的先鋒模範作用，黨組織能夠及時瞭解職工的思想動態，有針對性地進行教育和指導，穩定了職工隊伍。下面是本站小編整理的先進單位申報材料，歡迎大家閲讀!

篇一

x公司是由原xx實業總公司和xxxx公司通過改制而成，改制後的xx公司全稱為“xxxxxxxxxxx工程有限責任公司”。下屬單位有：xx一公司、xx二公司、xx三公司、綜合服務中心、xx化工廠、xx塗料廠以及租賃廠點xxx大酒店、xx加油站、xx精細化工廠和xxx演義廣場。

全公司在冊職工xxx人，其中全民xx人，集體xx人，市場化就業xx人。男職工 xx人，女職工 xx 人。全公司有黨員xx人，總支委員會由x人組成，下設xx支部和xx支部共兩個支部。

一年來，在xx公司黨委的正確領導下，在xx公司領導的關懷和各部門的大力支持下，各項工作均取得了可喜的成績。上半年實現產值xxxx萬元，利潤xxx萬元，6至12月份實現產值xxxx萬元，利潤xxx　萬元。

一、 從理順工作入手，努力提高經營管理水平

今年6月，新班子組成後，為了徹底摸清xx公司的經營管理狀況，班子成員放棄休息時間深入各廠點摸情況，搞調研，確定了基本經營管理思路，在此基礎上，主要做了以下工作：

(一)、完成了公司的改制工作。xx公司的改制工作從xxxx年開始運作，但一直未完成註冊。今年x月中旬，在xx公司領導班子和有關部門的大力支持下，改制工作進入了最後的攻堅階段，在xx公司的主持下和xx公司全體員工的參與下，選舉產生的董事會和監事會加班加點地工作，密切配合，清資產，完善評估以及各種資料，從xx主管部門到市相關部門，一個單位一個單位地跑，一件事一件事地辦，集思廣義，反覆研究，到x月中旬，註冊工作完成，為規範經營創造了條件。

(二)、對所屬機構和單位進行了組織結構調整。一是精減機關人員，成立“兩部一室”，即綜合管理部、財務資產部和辦公室，對原機關部室的職能進行調整合並，工作指導和生產協調進一步到位。二是成立綜合服務中心，車輛實行集中管理，物資材料在嚴格審批的條件下規範採購，集中管理，堵塞了管理上的漏洞。三是生產管理上管理不到位情況，對原xx公司一分為三，成立xx一公司、xx二公司、xx三公司，改組後的三個xx公司在管理上克服了原來管理過程中的顧此失彼和消極被動的現象，出現了相互競爭的可喜局面。

(三)完善各種制度，規範經營管理行為。新班子組成後，在調查研究的基礎上，相繼制定各種規章制度17項，僅財務管理制度就11項。各種制度的實施和落實為規範經營管理提供了保障，填塞了漏洞。從6月底開始，在配合xx公司審計的基礎上，結合落實規章制度，財務管理工作進一步按規範化、制度化運作，特別是財務管理和合同和管理落實了會簽制度，做到了職責落實，層層把關，杜絕了工程轉包等損害公司利益的現象。在材料管理上，圍繞施工管理建立了一系列規章制度，包括材料的採購制度、出入庫管理制度、生產計劃的下達制度、施工全過程的自檢自查等。針對落實制度和由於一些崗位人員業務技能低在銜接上出現的矛盾，及時進行培訓。下半年對各單位核算員和綜合服務中心的材料員共集中培訓3次，避免了因素質水平不高，責任不到位而造成材料管理出現漏洞。

二、加強基層基礎建設，職工隊伍素質有了新的提高

由於歷史上原因，xx公司廠點多，絕大多數承包廠點虧損，或贏得較少。人員多且男女比例不合理，女職工佔職工總數的　xx　，人員就業技能偏低，很多職工不適應現有崗位的需要。職工的思想觀念陳舊，等、靠、要和圖安逸、混日子的思想嚴重。負債較重，資金匱乏，基於甚至出現了無力發工資、交養老保險和税款的困難境地。新班子組成後，面對眼前的諸多困難，在董事長的領導下，摸情況，理思路，大刀闊斧地展開工作。一是建立健全各種組織，做到儘快進入角色展開工作。新一屆公司領導班子組成後，我們在最短的時間內完成了兩個支部和總支的組建工作，使支部工作儘快進入角色，承擔起工作職責。並對原天茂公司的各類組織機構進行了補充和完善，如，在完善了安全組織機構的同時，對班子成員落實了責任制和承包點，完善綜合治理組織機構，確保了公司在工作理順過程中的安全與穩定。二是認真抓好形勢任務教育，在幹部職工的思想觀念轉變上下功夫。從7月初開始，配合xx公司的調整理順，公司領導班子包括董事長，下到各單位瞭解情況，與職工座談，並召開全體職工大會，向職工通過xx公司的現實狀況，領導班子的工作思路和xx公司發展方向，幹部職工的責任和義務進一步明確。通過教育，幹部職工自覺支持公司的調整和改革，自覺服從大局需要，工作積極性有了明顯的提高。三是制定落實規章制度，很抓幹部職工的勞動紀律。企業的發展必須堅持以人為本，必須靠全體職工的共同努力，因此，我們在抓好職工形勢任務教育的同時，下力抓了幹部職工的勞動紀律，扭轉過去那種工作懶散，“各想各的事”的狀況。嚴格執行規章制度，班子成員有一名主抓勞動紀律，與相關職能人員一道，勤檢查、抓考核。xx公司機關搬遷後，為抓好乾部職工的勞動紀律進一步創造了條件，職工從不適應到適應，從根本上扭轉了過去的不利局面。四是大力抓了內強素質，外樹形象的工作。xx公司所屬的xx隊伍，由於過去歷史和管理上的諸多因素，加之人才缺乏和多年職工隊伍養成的不良工作作風，如果不加強對隊伍的嚴格要求和培養，練好基本功，整個隊伍很難適應市場的要求，不要説創利，生存都成問題。今年x月xx日，經我們反覆研究討論，對原xx公司進行重新改組，將原xx公司分為三個公司，對原有的技術人員進行重新整合配備，重新確定經營指標和考核辦法，引進競爭機制，成立招(投)標小組和工程預驗收小組，對xx公司承攬的工程實行內部招標，在競爭的同時，鍛練隊伍。預驗收小組在對各公司的工程進行預驗收時，發現問題及時整改，在發現問題督促整改的同時，也鍛練了自己的工作能力。對施工中出現的問題該整頓的整頓，該處罰的處罰，決不姑息遷就。隊伍的整體素質有了明顯的提高。

三、班子和黨員隊伍建設成效顯著

加強班子建設，發揮了班子的領導核心作用，作為改制企業，我們較好地處理了班子的集體領導與董事會、監事會的關係，堅持黨管幹部的原則，在“學習、團結、廉政、務實、創新”上下功夫。新一屆領導班子上任後，把加強學習，提高素質，提高能力，加強制度建設，增強團結，規範經營行為，加強廉政建設等作為重要工作來抓。班子成員在落實好職責分工的同時，堅持班子會制度，協調統一。落實黨風廉政建設承諾制，注意抓班子成員的作風建設，對個別成員工作作風不紮實等，能夠做到及時糾正，做到堅強有力。發揮黨員先鋒模範作用，開展黨員“黨組織凝聚力工程”創建活動，進一步增強班子的凝聚力、戰鬥力和廣大黨員的先鋒模範作用，黨組織能夠及時瞭解職工的思想動態，有針對性地進行教育和指導，穩定了職工隊伍。“黨組織凝聚力工程”活動的開展，不但教育了黨員，使黨員在職工中樹立了良好的形象，而且對全公司的.生產經營工作起到了排頭兵的作用。

四、精神文明建設促進了各項工作的開展

我們主要抓了以下幾個方面的工作：一是加強職工對政策的理解認識，每月組織職工進行一次集中學習，及時傳達上級的文件精神及相關政策，統一職工認識。二是加強職工的形勢任務教育，發動職工提合理化建議，為做好公司的生產工作奠定了基礎。三是發揮工會、共青團、計劃生育的職能作用，開展形式多樣的學習教育活動，為職工綜合素質的提高打下堅實的基礎。今年xx的宣傳報道報社中稿子21篇，出宣傳板報5期。努力開展精神文明“五創建”活動，以“當文明職工，創文明崗位”為側重點，實現“五創建”活動與生產經營工作的結合。關心職工生活，改善工作生活條件，工會工作在xx公司黨政領導班子的支持下，積極開展向職工送温暖活動，如代表公司黨政領導班子向每名過生日的職工送去一份賀卡、一份慰問金，表示一份祝福。現已形成制度。今年，我們在資金緊張的情況下，為解決職工的吃飯問題，辦起了職工食堂，使困擾多年的老大難問題得到了解決，生活環境的改善調動了職工工作的積極性，促進了生產經營工作的開展。

篇二

xxx縣地税局位於城區北部，地處xx路旁，總佔地面積5576.1平方米。XX年機關綜合大樓落成啟用後，先後投入170多萬元，對整個庭院的綠化進行總體規劃。綠化面積達2118.9平方米，種植各類樹木綠籬1.3萬餘株(棵)、樹種達50多種。XX、XX年先後在院建成藍球場、排球場和一塊休閒、鍛鍊場地，供休閒和鍛鍊之用。地税局大院連續幾年被評為我縣綠化先進單位和模範單位的稱號。主要事蹟如下：

一、領導重視，機構健全。認真做好綠化工作的組織安排。

1、領導重視，機構健全。地税局黨組高度重視綠化工作，認真貫徹執行國土綠化的方針和法律、法規，並將其綠化工作納入了重要議事日程，局長親自提出要求，親自督導抓落實;嚴格實行了領導幹部任期內的綠化目標責任制;成立了以局第二把手為主任的院綠化委員會，下設辦公室，負責院內的綠化工作，定期召開會議，研究部署工作，確保了綠化工作深入健康的發展。

2、制度健全，責任到位。制定了《機關綠化管理標準》，《機關綠化管理制度》等規章制度，制定了綠化工作流程圖，並結合機關規範化建設，將責任措施和要求，層層分解到每個科室部門，加強經常性監督檢查，促進綠化工作管理規範有序。

轉變觀念，實行社會化管理。局機關積極轉變傳統管理模式，將原有的機關綠化機關管理模式改為涉及綠化周邊家屬共同參與管理的原則，改變了機關單獨管理的模式，管理效率和工作質量有了明顯提高。

二、加大投入，紮實做好綠化工作的物質保障

幾年來，地税局有關領導高度重視綠化工作，在“全員參與，僮監督，足額保障”方面狠下功夫，加大人員、技術、資金投入力度，確保綠化工作有充足的物質保障和技術保障。

1、全員參與，局機關每年積極響應中央和省級的號召，參與組織每年3·12植樹造林活動，並形成制度堅持下來。每次植樹活動中，機關領導幹部能以身作則，召集全系統的職工參加，並且實行義務植樹登記制度，保證每年義務植樹盡責率達98%以上，成活率達95%以上。

2、準時監督，機關檢查組會及時檢查樹木、花劃的成活率及養護情況。在檢查過程中，對養護不好、植樹方法不正、質量不合格的問題及時糾正，如遇到棘手的綠化問題，機關綠化辦會請林業局綠化辦專家現場指導，解決棘手綠化問題，提高大家的栽植、養護水平，保證樹木花草的成活率。

3、足額保障，局機關每年都會拿出一部分錢綠化機關大院，並且逐年遞增，在規劃設計上融入先進理念，在院加強建設休閒場所和鍛鍊場地，極大地改善了機關的工作和生活環境。

4、積極做好除害防害工作。每年初夏、初秋集中進行兩次滅蠅、滅蚊、滅蟻活動，建立外來有害生物預警機制。多年來，人未發生因“四”引起的疾病，對機關家屬樓生活垃圾實行袋裝化管理，定點、定時、定人進行清運，實現生活垃圾日產日清。

通過幾年的植樹活動和大院綠化建設，大院覆蓋率達到99%，綠化率達到38%，沒有綠化死角，形成了自然和諧、美觀、四季有綠化的景觀，真正使大院達到“綠的海洋”。

三、積極教育，增強職工的綠化意識，認真抓好綠化工作的思想保障。

在綠化工作中我們注重加強宣傳教育，依法治綠的觀念深入人心，讓大家自覺養成植樹、護樹、種綠、護綠地的習慣，勇於同破壞林地、破壞環境的現象作鬥爭。

通過幾年不斷的努力，地税局大院四季如春，呈“綠的海洋”。我們相信，地税局綠化工作逐漸成熟，綠化制度逐漸完善，地税局將會以更加美麗，文明的形象展現在縣人民面前，作一個學習綠化模範單位的標兵。