會務工作心得體會3篇

某些事情讓我們心裏有了一些心得後，往往會寫一篇心得體會，這樣就可以總結出具體的經驗和想法。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編為大家整理的會務工作心得體會，僅供參考，歡迎大家閲讀。

會務工作心得體會1

從學院調到駕校財務科工作已經有好幾年了，這些年我感觸頗深。我認為，要做好財務工作，最重要的就是要遵紀守法、愛崗敬業、紮實工作、熱情服務、在本職崗位上發揮應有的作用。

1、顧全大局、服從安排、團結協作。財務工作分工很細，崗位設置明確，不同崗位的工作性質是不一樣的，但做工作是都要顧全大局、服從安排，虛心向有經驗的同志學習，總結方法，增強業務知識，掌握業務技能。而且自己要在短時間內很快適應每個工作崗位，熟悉報帳、結帳等業務，與全科同志一起做好財務工作。

2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。作為財務科的一員，就要在實際工作中，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務紀律，按照財務制度和會計基礎工作規範化的要求進行財務工作。在財務工作中，對於結算的帳目要細心核對，對於報帳等工作也要依法嚴加審核，確保我們科室會計信息的真實、合法、準確、完整。

3、任勞任怨、樂於吃苦、甘於奉獻。今年以來，由於駕校培訓任務加重，財務工作的力度和難度都有所加大。我們除完成日常的基本工作，還要兼顧科裏的其他業務。為了能按質按量完成各項任務，我們每個人都表現出了任勞任怨的幹勁，這也是做好財務所必須的，也是最基本的要求。

4、愛崗敬業、提高效率、熱情服務。財務工作者要始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。對待前來報帳、退費、查詢等其他業務的學員，能夠做到一視同仁、熱情服務、耐心講解，得到學員的滿意。工作中做到當天的事當天完成，不推拖，不誤時，真正做到按時，按量完成各項工作任務。

會務工作心得體會2

會務工作作為辦公室辦文、辦會、辦事三大職能之一，對單位各項工作開展起着重要的作用。如何加強會務工作規範化管理，提高工作效率和會議服務質量，在基層會務工作中，有下面幾點粗淺的體會。

一、會前：主要是落實各種準備工作

1、 擬方案。需要開會，由部門提出，分管領導報主要領導同意後，部門牽頭、辦公室配合，按照領導指示擬訂包括會議名稱、內容、時間、地點、日程、議程、參會人員範圍和人數、會議經費預算等諸多方面的會議方案。

2、 發通知。會議主辦部門負責草擬會議通知，報領導審籤。通知時，承辦人要認真負責，確保落實參會人員，不能遺漏。會議需報道，由辦公室聯繫新聞媒體。

3、備材料。由會議主辦相關部門根據會議的性質、規模，準備好會議材料（包括參會人員名單、會議議程、主持詞、講話稿等），按略多於與會人數付印並裝袋，並根據會議需要擺放或簽到時發放。

4、訂餐宿。根據會議需要和領導指示，聯繫好住宿和用餐地點，安排好車輛。

5、佈會場。局辦公室負責協調確定並佈置會場，做好會標的製作和懸掛、參會人員座牌、主席台、簽到台、音響設備、會場供水、供電和空調的保障等準備工作。

（1）制會標。重要會議聯繫製作會標，橫幅一般為紅底白字。普通會議可從節約出發，由書法水平較好的同志撰寫。

（2）搞衞生。落實人員做好會場衞生清理工作。

（3）做座牌。一般使用紅色打印，裁成卡面大小插入倒v形透明有機玻璃台卡，確保雙面不偏不斜，居於台卡正中。

（4）擺桌椅。根據會議具體情況和領導要求，擺放好主席台上和台下的桌椅。不設主席台的座談會，桌椅擺放成長方形，如果人數較多，可在領導席的兩面和對面增設桌椅。

（5）排座位。領導人數為奇數時，主要領導居中，其餘領導以右為尊圍繞主要領導按序排列，如圖：8 6 4 2 1 3 5 7 9；領導人數為偶數時，一般情況排列為：8 6 4 2 1 3 5 7 ，這是雙中心的排法；在不搞雙中心的情況下，寧肯一邊鬆散，一邊擁擠，主要領導仍要居中，突出重心，排列為：8 6 4 2 1 3 5 7，近來這種排序法不斷出現。

（6）調音響。試好會場的'話筒、音響、錄音、投影等設備。

另外，對有表彰、授匾、籤責任書等儀式的會議，要認真策劃好頒獎和籤責任書等儀式的有關細節，必要時進行會前排練。

二、會中：主要是做好服務

1、會場檢查。會議工作人員提前30分鐘到現場，檢查會場燈光、音響是否正常，席位排列是否有誤，會議資料是否準備好、擺放好，發現問題立即補救。

2、會議簽到。會議主辦科室安排專人負責簽到發資料，檢查與會人員報到情況，並向會議主持人報告。

3、會場照應。由會議主辦科室負責引導與會人員入座，要密切注意領導的舉止、眼神，領會暗示和意圖，及時處理領導臨時交辦事項。媒體人員，由辦公室陪同。

4、 會議記錄。指定人員負責會議記錄、錄音和圖片攝影，會議記錄要儘量做到詳細、完整、準確、力求忠實。錄音要清晰，攝影要突出主題。

5、供好茶水。一般十五至二十分鐘沖水一次。

三、會後：主要是整理和總結

1、清理會場。收好座牌、話筒、接線板等物品，通知相關人員撤下會標、收拾煙缸、茶杯、桌椅、清掃場地。

2、及時整理領導講話、編髮信息。

3、督查落實會議決定事項。

4、會議資料歸檔。會議承辦部門妥善收集會議記錄、文件、材料、圖片等，並交辦公室留檔保管。

5、做好總結。會務工作結束後，辦會人員要進行認真全面的總結，回顧哪些方面需要保持和發揚，哪些方面還存在問題或不足需要完善提高。通過總結，積極探索會務工作規律，促進會務工作的科學化和規範化，不斷提高辦會水平。

會務工作心得體會3

"財務工作繁瑣而枯燥，這需要以很好的心態來面對，要在平凡的工作中做出不平凡的業績，要在枯燥的工作中找到樂趣。"這是餘主任跟我説過的一句話。

在這繁瑣而又枯燥的工作中不知不覺又快到年底了，財務工作又要開始忙起來了。回想工作的這兩年的年底跟年初，我們部門的人員在餘主任的帶領下。放棄週末和元旦

假期的休息時間，加班加點，認真細緻地做好年終決算及年初預算工作。

年終決算是一項比較繁重的工作任務，主要是進行舊賬清理，年終轉賬，並且需要編制各種會計報表。同時又要針對報表撰寫出詳盡的財務分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，並通過分析，總結出管理中的經驗。這些報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，是單位領導瞭解情況，掌握政策，執行工作的重要資料，而且報表還可以揭示出一些存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策提供了依據。同時也是編制下年度我廠財務預算工作的基礎。而年初的財務預算也是不能與實際嚴重脱節，要根據我廠的發展需要、發展方向、發展策略，客觀的編制各項財務預算指標，也就是説要有可操作性，達到宏觀控制的目的，達到企業管理者預期的管理目標。總的説來財務預算包括收入達成總目標、成本費用控制總目標、各種税費繳納總目標、經營成果總目標等等。

我們部門一直人手較少,所以我很有幸的當時一來就接手了電廠這邊的整套的業務流程，從憑證審核、到固定資產折舊、再到決算報表跟預算報表的填制等等，這樣的機會不多，所以我倍感珍惜，但工作中經驗不足也給餘主任帶來了不少麻煩，也是在這樣的環境下我成長了不少，本着"認真,仔細,嚴謹"的工作作風，也做到了能夠輕重緩急的妥善處理各項工作。

總之，作為財務人員,應在規範經濟行為,提高企業競爭力等方面盡更大的義務與責任。所以我將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和我廠的發展,與各位同事共同進步,與我廠共同成長!