冬天心得體會

有了一些收穫以後，好好地寫一份心得體會，這樣我們就可以提高對思維的訓練。那麼好的心得體會都具備一些什麼特點呢？以下是小編精心整理的冬天心得體會，希望對大家有所幫助。

冬天心得體會1

在這幾天的軍訓中，我們學習了站軍姿、稍息、立正、跨立、四面轉法、蹲下、齊步和跑步，每一項動作都練了好久，正因不僅僅要求了個人動作的標準，還要求團隊動作整齊一致，我覺得這是最難的，正因每個人都是不一樣的，就算能夠透過訓練提高默契，但那也需要長久時刻的磨合，在短短的五天內，我們又怎能做到？但事實證明大家都做到了，雖然並不完美，但已經足夠了。

我們不僅僅在這次軍訓中收穫了友誼，而且在會操比賽中獲得了第二名。正如我們曾教官所説，並不好求完美，考的是我們的團隊意識是我們對他人的適應與團結，只要做到這一點，就OK了。

在軍訓中，我接觸了在自己印象中有一層威嚴“面紗”的教官，同時我也驚喜的發現，教官也有和藹可親的一面。我們的教官充滿朝氣，又不失軍人的威風，他以嚴格的要求和親切的態度帶領着我們跨越一個又一個障礙。沒有傳説中有“冷酷”只有滿腔熱情，教官以他的人格魅力和辛勤的工作將我們管理的規規矩矩，我毫不懷疑我們將與教官成為真誠的朋友。

那一排排的隊伍猶如大樹一般的佇立在草坪上，那一聲聲口令響亮的迴盪在每一個芊芊學子當中，口令變了，隊形也變了，這就是軍訓，一種考驗與磨練，一次有組織性的活動。

冬天心得體會2

在腳下，我低頭便看見了冬天。

冬天，是冰冷的。冷冷的風，冷冷的雨，冷冷的空氣，冷冷的笑，冷冷的人和故事，就連那一個我們曾經追求的夢似乎也是冷冷的。

是的，很多人都不向往冬天，甚至討厭冬天。冬有的是枯枝落葉，蕭索冷清，讓你尋不到一丁點春的碧綠，夏的熱情，秋的怡人。於是，冬總是被人們用來形容人生路上的種種挫折和失敗。説冬總是在人們的希望上潑上一盆冷水。但我想告訴你的是：只有經得起冬的驗證的種子，才是真實的種子。沒有冬的愛情，便不能天長地久，海枯石爛;沒有冬的人生，便不能算是豐富完美的人生。

冬，它把枯枝落葉埋進泥土的深處，默默地為春天的到來作好準備。冬是下一個春天的藴育者。它正悄悄挪移腳步向春天走去。其實，冬也是一種開始，我們行進在漫漫的人生路上，總會有許多挫折。正因為這些挫折，我們才會重新開始;正因為重新開始，我們才會更成熟，我們的結局才會更成功;正因為成功，我們的生活才會更圓滿。所有事情的開端總是痛苦的。只有把冬作為開始，下一個世紀才會變得更嶄新可愛。

我們不妨把或多或少的收穫裝進記事本冰封，一切從冬的零點開始;不妨把亦真亦幻的追求交給歲月，一切從冬的真實開始;不妨把常有的微笑和常有的愁雲拋棄，一切從冬的淡淡清光開始;不妨忘記徒勞的辛苦和不辛苦的幸運，一切迎着強勁的西北風出發。

也該相信眼淚後有笑容，如果你怕下雨，也該相信雨後有彩虹，如果你失敗，如果你痛哭，也該相信“失敗乃成功之母”。眼前有烏雲遮蔽，看不到蒼穹的光亮，但總該相信雨後必有一個燦爛的豔陽天。所以在痛苦之後，一切從頭開始。有開始，就會有結果。

我低頭便看見了冬天。冬天，也是一種開始，一種新的開始，一種好的開始。

冬天心得體會3

今天實在是太興奮了，今天我們要去雪鄉。我早聞雪鄉大名，一直沒有親眼見過，今天要看到全國最大雪量有多少，當然非常興奮。

跟隨旅行團，走了3個小時山路，山上蓋滿了雪，還有很多雪松屹立在山上，雪配雪松，成為了山上的一個發光點，自然也成了一個自然景觀，成了車上游客討論的話題之一，也讓遊客流連忘返。

到達雪鄉時，一下車，我感到這才是真正的冰天雪地。房檐上又很厚實的一層積雪，大概8釐米左右吧，我專門找了幾個厚的，擺姿勢讓老爸照。已經到吃午飯的時間了，導哥給每個人安排了炕位，因為我們晚上要住在這裏，第二天繼續活動。導哥説住炕時，一般是5人在一個大炕上睡，自己有自己的枕頭和被子，但男女不能住在同一個大炕房，一家人也不行，除非你家來了5口人，或者給你開間”貴賓房“，但要另收費。

乾淨利索地吃完午飯，要進行馬拉爬犁，但我們在去亞布力時已經玩過這個項目了，我們就直接去玩滑雪和不限時的大滑梯了。雪鄉的這個滑雪場只是一個小滑雪場，我在這裏練習初級滑雪剛好。大中午的，人都去忙活了，滑雪場就我們三個人來滑，還有老闆也在這裏。我穿好雪板之後，腳想抬起來，但是雪鞋和雪板加起來20斤左右吧，那可不輕啊。我手拿着雪仗使勁搗，想上到一個小坡的上面再滑下來，無奈剛上到半山腰又自己滑下來了，因為滑板下邊很滑，我就想到橫着上坡，上到了坡上，兩手同時使勁拿着雪仗往後搗，順着坡就下去了。因為上的坡實在太小，我剛速度快起來就到平地了。

為了滑得更遠更刺激，我上到了一個大坡的中間，一拐彎就滑下來了，速度很快，開始有種心驚動魄感覺，但後來經老闆指點，知道往下滑時身子稍微弓着，小腿可以靠在滑雪鞋特有的高高的鞋舌上面，絕對穩定，然後重心朝前傾，不能傾太多，這樣就好了。我按老闆説的又滑了一次，真是感到什麼叫又爽有刺激。從高坡上滑下，弓着腰，全神貫注的注視前方，雙手想加速就搗一下，不想加速就把雪仗像運動員一樣夾在胳膊中間，耳邊小風呼呼吹過，感覺真是不一樣。

冬天心得體會4

拜讀了《華為的冬天》後，感受頗深。這篇文章的作者任正非先生是我國著名的信息技術企業深圳華為公司的創始人，他在新世紀之初華為公司創辦10週年，公司業績大大提高而且連續多年保持高速率增長的情況之下，寫了這篇文章。《華為的冬天》告訴我們，作為企業的所有員工都應居安思危，切忌盲目自豪、盲目樂觀。現在是春天，但冬天的腳步已經近了，這是華為公司時刻提醒告戒員工的一句話，告戒員工無論你處在多麼優越的時代，即便是衣食無憂，你也應該時刻為彈盡糧絕的那一天做好準備。當我讀完這篇文章的時候，從心裏感到一種不安、一種焦慮、一種慚愧，甚至感到一絲恐懼。同時對華為任總的居安思危的憂患意識感到無比的敬佩，以下我個人的幾點感受。

一、敬業精神：敬業精神，獻身精神，責任心和使命感是作為一名優秀員工應具備的素質。我們對於自己的工作要兢兢業業，不要斤斤計較，如果一天到晚老是計較自己的得失有怎麼能把工作幹好。我一直認為人多幹一點沒關係，正好還能鍛鍊自己的能力。當你經過努力，感受自己被需要、被肯定，這是一種幸福和滿足。當碰到問題時，不要直接説那是不可能的，而是投入我們的真誠，冷靜地思考問題的癥結，積極地尋求解決問題的辦法，只要我們真誠和用心，問題就會迎刃而解。

xx年年初，公司正式提出知行合一、價值創造的核心價值理念。公司通過重組整合創新發展，始終堅持以人為本，在面對殘酷的市場競爭，以心學為本源，全員上下知行合一，不斷鍛造強大內心，共同為企業創造價值，以高度認同的企業文化理念為引領，在惡劣的生存環境裏認準方向，找到致良知的方法。

二、自我批評意識：通過自我批判重塑自己，通過自我批判吸收先進，優化自己，文章中的木桶效應告訴我們，制約企業發展腳步的就是那個最短的木板。我們不做那最短的一塊，相信自己也不會做那最短的。作為一個企業員工，首先，要有危機感，有了危機感才會有動力。有了動力才會堅定不移地執行，才會有更出色的成績。那麼公司的發展才不會停下來，在迅速發展的企業中讓自己處於不敗之地。正確的認識自己的不足之處，努力提高整體素質和不斷學習專業性知識，不斷改進自己，只有不斷改進，我們才有希望。

三、不斷學習：現在我們在提倡搞學習型社會，我們企業也在搞學習活動。活到老，學到老。只有我們努力工作，珍惜眼前美好的事物，加上我們的敬業的精神，付出我們的行動，肯定會有卓越的成績。我們沒有必要明察秋毫、事無鉅細的生活，但也沒有理由熟視無睹地按部就班，倘若缺少好奇心，缺少發現的眼睛，歲月之河也許早在幾千年之前就停泊在籬笆牆下。而當我們懷疑，併力求揭示的時候，又是否有足夠的勇氣正視真理?

《華為的冬天》同樣給出了一些很好的建議!首先，全體員工要積極行動起來，投身到公司的發展中去，敬業愛崗。第二，公司員工要積極奉獻、承擔起自身的責任和義務。第三，公司員工要勤學苦練，提高自身素質，練好崗位技能和本領。第四，公司員工要統一思想、轉變觀念，增強克服我們面臨困難的信心和勇氣。我想，做為基層管理者，需要的是不斷地發現、不斷地探索、不斷地改革、不斷地建設與改進，出路總會有的。從來就沒有什麼救世主，也沒有神仙皇帝，要創造美好的明天，全靠我們自己。危機的到來是不知不覺的，面對危機感，需要全體員工胸懷寬廣，正確面對改革。

未來，是靠自己闖出來的，有時也是逼出來的，愛你自己所選擇的工作，讓自己無論在什麼時候都居安思危，讓自己時刻跑在前列。文章中説到一個企業都會遇到自己的冬天，我相信有公司領導英明決策，有全體員工齊心合力的工作，冬天將會很遙遠。

冬天心得體會5

從入冬開始，就一直期待着雪的到來。天總是吊人胃口地陰沉着，卻始終沒有任何東西從空中降落，心裏的失落倒是毫不吝嗇。

現在望向窗外，屋子外面的的天空滿是晴朗，藍色多了幾分幽美，早晨的太陽仍是一臉的暖色，今天恐怕還是沒有雪。

一次次希望，一次次是失望，不經意間腦海裏就浮現了去年的雪。

雪花飄落在這個世界，一片片，一朵朵，比鵝毛更純美，更無暇。滿天都是飄舞的雪花，放眼望去，遠處的點點的白仍是那麼迷人的舞動在視線裏。詩人的詩句有多美，那舞動的雪就有多美;音樂家手下的音符有多動人，那雪就有多動人。冬天裏的一切都是很靜的，雪花的小小活力給這個沉睡的世界添了些色彩。

如果説空中的雪是活潑的，那屋頂上的雪則要成熟得多。堆積起來的雪好像是被過濾了一番，更多的是一種特別唯美的“淨”。雪漸漸大了，路邊就都是堆積的雪。雪上承載着很多的樂趣，隔着手套去玩雪，追逐着撒雪花，手中還是涼涼的。

踩着雪的身影，呼吸着雪的氣息，最後再走到家裏的那一刻，全都消失了。隔着窗子看着，自己已經凍得麻木的手，還是有種想出去再玩一次的衝動。

那種華麗的感覺僅僅存留於回憶，可能一切美好的事物都只有一次生命，而且只做短暫的停留。

去年的冬天，雪很美，很美。美到哪怕融化了，氣息卻一直給人温暖。

同樣的窗，同樣的人，同樣的'心，同樣的廣場，同樣的世界，一切都像跨越了三百六十五天的時空，讓我的心在此時感受到了去年的韻味。

一樣對雪的愛戀，一樣對雪的渴求，去年時候，上天滿足了我，給了一片銀裝素裹;今年，一切都變得冷淡。

心的旅程結束了，我又一次望去，天空還是一如既往的藍色。心突然空曠了，哦，可能今年我的禮物，是一片藍色。

冬天心得體會6

今年，我們要回我的老家——黑龍江大慶過年。爸爸在路上對我説：“咱們回老家路過哈爾濱，帶你去哈爾濱的冰雪大世界好好玩玩。這是當今世界規模最大、冰雪藝術景觀最多的。”沒等爸爸説完，我就急迫地説：“太好了!太好了!我一定要去看一看!”

經過漫長的跋涉，終於到了冰雪大世界，遠遠的一看，一座光華門式造型的檢票門呈現在我眼前。我情不自禁地讚歎，“好漂亮!”上面的兩層閣樓屋檐分別是紅色的，中間鑲嵌柱子都是綠色的冰燈。閣樓下是藍色的冰燈圍成的一面城牆，上面寫着紅色的大字：“”冰雪大世界，魅力哈爾濱“。我急忙湊近看了看，原來晶瑩剔透的長方形冰塊裏裝着的是一根根彩色的電燈管。真不知道這都是怎麼搭成的?

帶着好奇心，我走進了冰雪大世界。瞧!那一座座小塔，五彩斑斕，形狀各異;看!那一座座大宮殿，巍峨壯觀，光彩奪目;哦!有一座大彌勒佛正捧着一塊大金子衝我們笑呢!他一定是在恭喜我們在新的一年裏發財呢!一座一座的冰雕形態各異，看得我眼花繚亂。

不一會兒，我們就來到了可以供遊客攀登的冰塔。冰塔的樓梯可真滑!我兩隻手扶着護欄一層一層的往上走都很難上去。原來，有些地方的冰樓梯都化成”滑梯“了。一會兒，我就爬到了”頂峯“。從高處往下看的情景更是讓人讚歎不已。各種冰燈建築都變得縮小了。讓我感覺進入了五彩玉石搭建的童話世界。

走入深處，是一個冰雕場，有腳踏日月的威武龍馬，有與獵豹爭鬥的勇猛公牛，有奧運精神的體育健兒，還有風雪中跋涉的父與子，各個都令人驚歎不已。

不知不覺我們在這裏已經玩了兩個多小時了，雖然我們要走了，但是我還是深深地留戀這裏的一切，這裏的冰雕美景，這裏的”吱吱“的踩雪的腳步聲，這裏玩耍時的歡笑聲。冰雪大世界的魅力深深地吸引了我，不愧為”冰雪大世界，魅力哈爾濱“之稱!

冬天心得體會7

《華為的冬天》是20xx年，任正非先生在企業內刊上發表的一篇文章。當年，華為的銷售額達到220億元，利潤達到29億元。旁人都認為華為應該慶祝成功之時，任先生卻説華為的冬天一定會來，這絕對不是危言聳聽，因為這是歷史規律，他十年一直在思考失敗，如何才能活下去。他強調每個華為人都要時刻有憂患意識，並且要不斷總結管理要點，一點點的進步，這樣才有活下去的可能。

在競爭如此激烈的環境下，我們能做些什麼可以讓公司活下去，走得更遠些呢？

活下去就要有利潤，而利潤只能來自於客户。那客户憑什麼會選擇我們呢？我們只有真正瞭解客户的需求，解決他們的痛才有可能讓客户選擇我們。在思想上，我們對所有的客户一視同仁，不輕視訂單量小的客户，每一個細節每一個機會都要去把握。在行動上，我們要強化內功，在技術、質量、服務方面找到差異化，爭取市場。同時，我們還要和客户、供應商、合作者，甚至於友商加強合作，在利益供應鏈上找到我們的位置，這樣我們才能活得更久。

活下去就要打造積極、上進、高效運作的組織。組織架構要扁平化，減少流程複雜化帶來的浪費。堅持推行任職資格管理制，明確崗位要求及勝任資格，推行價值評估體系，對於不能勝任工作的員工可以做調崗、降職或離職處理。管理層要有榜樣意識，要有敬業精神、獻身精神、責任心、使命感，還要有自我批判的能力。對於沒有奉獻精神或不能接受自我批評的高管要降職或離職處理。具有奉獻精神和接受自我批評也是評價中層幹部是否可以提升為高管的衡量依據。

活下去就要做管理改進。抓短板，實現均衡發展。公司、各部門都存在短板，我們資源有限，必須集中火力，解決最弱的一塊。如果內部力量不足以解決根本問題，我們要考慮是否可以藉助外部的力量來解決。

活下去就要嚴格控制成本。產品成本的控制要從設計開發開始管控，避免產品設計缺陷，關注時效性。如果產品開發時效低於客户的需求，這個開發就成了浪費。產品量產期間要關注良率、效率的提升，這些都離不開數據系統的支撐。現在的成本不再僅指產品成本，成本是方方面面的。只有建立流程型和時效型相結合的體系，才能做到綜合成本管理。

活下去就要不斷創新。創新不但是技術上，更重要的是在管理上，即流程化的組織建設。沒有管理，人才、持術和資金就無法形成合力，無法形成核心競爭力。技術上我們要不斷的投入，有方向，有管理，不盲目創新，不閉門造車，並以客户需求為導向。我們要持續推行創新活動，讓所有的員工參與到創新活動中，讓組織更有活力。今天，我們開始討論危機，開始自我批判，這就是一種創新，我們需要正確評價自己，不盲目自信，也不妄自菲薄。踏踏實實做好工作，時刻做好迎接冬天的準備。

冬天心得體會8

任何個人、企業、國家總是逃不出這樣的一個輪迴：生於憂患而死於安樂。中華5千年的燦爛文化也帶給我們哲理的迴響人無遠慮必有近憂、團結就是力量。

誕生於1987年的華為，由任正非建立於中國深圳，是全球最大的電信網絡解決方案提供商，全球第二大電信基站設備供應商。在xx年月8日公佈的xx年中國民營500強企業榜單中，華為技術有限公司名列第一。同時華為也是世界500強中唯一一家沒有上市的公司，也是全球第六大手機廠商。華為早在xx年的年營業額就突破了284億美元，員工數突破了萬人。中國電子產業起步在世界上很靠後，而華為企業又在中國這樣一個電子產業本已落後的國家起步得並不算早，卻仍取得一個世界第一，一個世界第二這樣一個驕人的成績，在中國民營500強中奪魁，更留給了世人不限的遐想，一個世界500強企業，竟然沒有上市，沒有上市就意味了沒有更多渠道的融資，但公司卻如此充滿活力，這樣的一個公司總是帶給人們神祕感和無限的嚮往。這天透過華為總裁任正非的《華為的冬天》一文，帶我們認識了這樣一個神奇的企業以及他是如何神奇的創造一個又一個奇蹟的。

文章以一個世界的杯具泰坦尼克號在歡呼聲中出海，然後沉沒拉開大幕。即指出，居安思危，並非危言聳聽。德國為什麼能在二戰的重創中快速的恢復，這和日耳曼民族的堅韌不拔和團結奮進離不開關係，正因為如此德國工人一致要求減薪，更加用心工作和創新，所以此刻的德國笑傲於世界的工業和科技中，德國製造更是卓越和品質的代名詞。

一個兒時的寓言何嘗沒有深意，狼來了，這樣的一個家喻户曉的故事，故事中的小孩可能早已因為那第三次的狼來了，葬身狼腹。可如此看來故事裏的小孩，何嘗不是那個村中僅有的一個有憂患意識的人，沒有了這樣的一個人，狼再次來的時候，這些忙於安享歡愉的人，只有到狼腹中後悔了，豈不是亦使後人而復笑後人矣。

不斷改善，永不滿足，這正是華為人強大的原因，在一個個成就面前，始終持續着也無風雨也無晴的心態。默默的改善，尋求着一個均衡、和諧的發展，不斷的變短板為長板。任總裁也指出真正的企業效益不是透過長時間的加班而取得的，而是透過優化方式方法取得的。而在這個優化過程中，好鋼用在刀刃上這句古語卻不這麼的適用了，一個刀背上佈滿細小麻點的刀，他的刃上有再好的鋼也絕敵不過修復了麻點的刀。所以提高工作效率和企業效益最快的辦法並不是把所有的資源都供給給尖刀部門和最擅長技能，而是不斷提高短板部門的實力和短板技能，才是提高企業效益和工作效率最直接、最有效的辦法。

企業的結構精簡能為企業帶來更多的效益，但企業的結構如何才能精簡？減少不必要的犯錯，提高辦事潛力，規章上已成流程的事情就不請示領導，部門間有效溝通，這樣就能為企業少生產出很多的工作垃圾，也就為企業省下了清理這些垃圾的部門，當然也就為企業節省了龐大的人事費用。但那裏並不是批判我們犯錯的同志，反而一些錯誤，我們就應持有鼓勵態度，那些真正可行的創新、改革有時候會被市場考驗，出現錯誤是正常的，修正就好了，但需要我們有一顆平常心，而這樣的人員能為企業帶來更多的實實在在的效益。假如我們不創新，不改革，一味循規蹈矩，我們還會犯錯誤嗎？誠如此，員工是聽話了，但這種企業，有市場競爭力嗎？這樣的企業何嘗不是一個老態龍鍾的暮年之人。創新和改革是什麼？個人認為，創新和改革是一個在犯錯中不斷使個人、企業、國家進步的一種行為方式，他能夠是個人的行為，也能夠是羣眾的頭腦風暴式的行為。當然，上述觀點，不切實際的創新和改革是不能允許的，這樣的創新和改革只能加重企業的負擔。

而在日常工作中，人無完人，又言之，當局者迷旁觀者清。我們每個人都是自我的當局者，在不斷完善自我的過程中難免會因為旁觀者的態度而懊惱，進而傷到自尊心和自信心，影響工作效率，進而影響到企業效益。怎樣才能既讓自我認識到自我的不足，又不會傷到自我的心，這樣《華為的冬天》一文給出了一箇中肯的回答，那就是在不斷的自我批評和同事的友好提醒中完善自我。讓民主生活會變成午餐會，晚餐會，而不是充滿火藥味。

滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。一個企業發展中，總是需要一代代的人，那怎樣才能使我們的新人有一個快速成長的通道？我認為，能夠建立這樣的一個渠道，即公司行之有效的方式方法，能夠製作成模塊化的流程，交由我們的新人學習，幫忙他們快速成長。

最後華為人告訴我們，應對別人的質疑和詬病，最好的方法就是用成績來還擊，默默的工作，當別人看到你的成績的時候，那種啞口無言才是我們最強有力的武器!在工作中，我們應儘量用文字性和實例來表達自我的觀念和看法，遠離空談，做一個實幹人；做一個實實在在做事的人；做一個能為家庭創造幸福，為公司創造效益的踏踏實實的有為人!

冬天心得體會9

當老師説今年的冬季越野賽運動員有我時，我的心情是非常激動的。幾天來，我每天都抽出時間來鍛鍊自己，就等着比賽這一天快快到來。

比賽就在今天下午的兩節課後舉行。雖然今天的天氣陰沉沉的，微風吹到臉上還帶着一絲絲的涼意，但是在我們學校的操場上卻洋溢着一片火熱的場面。你瞧，體育老師正帶領着運動員們在操場上做比賽前的準備。只見有的運動員在踢腿;有的運動員在彎腰;有的運動員在點腿;還有的運動員小跑了幾步，一個個摩拳擦掌、躍躍欲試的樣子。

比賽開始了，我班的運動員劉朝威第一個上場。只聽裁判員的一聲令下，他猶如離弦的箭一般飛奔出去，一下就超過了其他幾個班，也為我們開了一個好頭。接下來就是王子昂和苑青宇跑完後，終於輪到我上場了，我被苑青宇拍手後迅速飛奔出去。第一二圈我還是非常輕鬆的跑完了，當跑到第三圈時，我已經感覺到有一些口乾舌燥、嗓子冒煙了，我的速度也漸漸慢了下來。這時我聽到了操場外老師和同學們的加油吶喊聲，頓時我感到有一種極大的力量在鼓舞着我繼續跑下去。於是我憋足了勁兒硬着頭皮終於拍到了下一個運動員馮宇軒的手，這也將意味着我的任務完成了。

再看我們班的女運動員，那可真是巾幗不讓鬚眉呀!一個個地衝了上去，第一棒劉昱熙一馬當先，風一般的衝出去，將別的運動員遠遠的甩在了後面;第二棒楊越纖心想：誰説女子不如男，我來亮給你們瞧瞧，於是她很快的飛馳在賽道上、、、、最後一棒田姚姚，在緊要關頭，眼看被四班追上來了，她依然十分堅定，用盡所有力氣，第一個衝上了終點。勝利了，我們取得了全年級第一名的好成績，我們立刻沸騰、狂歡起來。

這一次的冬季越野賽在我們大家的齊心協力下，雖然取得了第一名的好成績，但是我覺得我們不應該驕傲，失敗了也不要氣餒，今後我們應該多加強鍛鍊，爭取在下次的比賽中有更出色的發揮。

冬天心得體會10

華為的成長來自於它的核心競爭力，而核心競爭力源自它的核心價值觀，即以客户為中心，以奮鬥者為本，長期艱苦奮鬥。公司在黨員幹部中開展華為的冬天的學習活動，通過一段時間的學習，感觸很深，下面我結合個人的學習談幾點體會。

一、成就客户

正如華為總栽任正非先生所言：我們沒有商道，我們就是以客户為中心，讓客户高興，把錢給我。為客户提供有效服務，是我們工作的方向和價值評價的標尺，成就客户就是成就我們自己。但縱觀公司內部，有部分員工思想觀念仍未轉變，面對業主、合同的要求，振振有詞地説：我們以前就是這樣做的。正因這樣做，我們付出了慘痛的教訓，丟掉了很多訂單，失去了很多客户。

二、艱苦奮鬥

在華為公司，奮鬥體現在為客户創造價值的任何微小活動中，以及在勞動的準備過程中為充實提高自己而做的努力，堅持以奮鬥者為本，使奮鬥者得到合理的回報。所謂奮鬥者：即信念堅定、忠誠敬業、創造價值的人，這樣的人是有理想、有信仰的勞動者。

華為的價值分配理念強調以奮鬥者為本，導向隊伍的奮鬥和衝鋒。華為的分配理念還承諾決不讓雷鋒吃苦，奉獻者定當得到合理的回報。當員工接受這個假設去奮鬥並一再得到驗證時，這個假設就轉化為一種信念，也就是我們通常所謂的價值觀和企業文化。

以奮鬥者為本的理念使華為能招募到並且留住一大批優秀的人才，並充分發揮他們的作用。管理中非常基礎和重要的薪酬管理，為華為解決了四個基本問題，即報酬什麼，指報酬導向，按貢獻付酬而不是按辛苦付酬；怎麼報酬是指各種報酬形式的定位，只有結構合理、定位清晰才能發揮最大的作用；報酬多少，既考慮外部勞動力市場的報酬水平，又權衡內部應拉開多大的差距，有差距才有動力；支付能力是要在期望和可能之間找到平衡，以保持華為報酬政策的合理、適度、長久的特性。有志者奮鬥無悔，唯拼搏成就人生。我們除了奮鬥，別無選擇。

集團公司明確要求我們：堅持市場化的原則，在市場競爭中自我發展，做強做優做大。我們學習以奮鬥者為本的華為管理精神，結合公司實際，實事求是，以問題為導向，面對現實，着眼長遠，結合自身工作，把法律風險控制在事前，在制度管理中制定一套簡潔好用的制度體系，將質量控制理念落實到每一個工作流程，我們唯有振奮精神，鼓足勇氣，一起加入奮鬥者的方陣，攜手並肩，讓中國電建這塊金字招牌煥發活力，展現輝煌!

三、自我批判

自我批判的目的是不斷進步，不斷改進，而不是自我否定。只有堅持自我批判，才能傾聽、揚棄和持續超越，才能更容易尊重他人和與他人合作，實現客户、公司、團隊和個人的共同發展。

孟子早在公元前就提出生於憂患，死於安樂，這是兩千多年前的哲理，放到現在來講，一樣是適用的原則。現代企業處於一個信息高度發達，市場競爭高度激烈的環境下，市場環境、客户需求、市場需求瞬息萬變，唯有充滿未雨綢繆的高度危機感，不因驕人的業績、眾多的榮譽而陶醉，沒有因當前企業發展的大好形勢而停滯不前、沾沾自喜，華為人正是不斷追求創新，不斷超越自己，成為了最終的贏家。

要想使一個企業持續的生存發展下去，需要每位員工居安思危，不斷進取。華為在企業發展的時候，對企業面臨的，潛在的危機展開廣泛的討論，這也許正是任正非和華為的不同之處。

在反省企業文化，樹立了危機感，華為的做法應該是激勵動力。管理學中的木桶理論告訴我們：一個木桶能裝多少水，取決於桶上那塊最短的桶板。找到這塊最短的板，就找到了突破口。均衡發展，就是抓短的一塊板。任正非要求幹部要往遠處看，不要短視，不要只看到眼前的利益，要求企業領導層要放棄官本位，真正為員工考慮。把員工的利益放在第一位，我們才能更好地引人、用人、育人、留人。財散才能才聚，只有從舊的利益分配中走出來，真正讓員工的腰包鼓起來，企業才能越來越富。

企業要大發展，就必須要標新立異，做出與眾不同之處，才能獲得成功。吃老本、不冒風險才是企業最大的風險，只有不斷地創新，才能持續提高企業的核心競爭力，只有提高核心競爭力，才能在技術日新月異、競爭日趨激烈的社會中生存下去。

公司必須正視現實，面對市場，學習先進，不盲從，不冒進，拿來成熟的技術和管理經驗，腳踏實地與自身文化融合，敢於挑戰自我，否定自我，在激烈的市場競爭中不斷髮展、壯大。

四、高效的執行力

對待工作，不找任何藉口，要時時刻刻、事事處處體現出誠實、負責、敬業的精神。結合到我們平時工作中，我認為要提高領導幹部的執行力，必須解決好執行的問題，把執行變為自動自發自覺的行動，在執行過程中要求執行人能嚴格並靈活把握服從執行自主決策協調審結反饋這一基本執行程序，遵循指揮彙報鏈的原則，這樣執行才能真正按照領導意圖，真正稱之為有效執行。

在我們公司常有一種這樣的現象，某些制度頌布後，由於某些人或者某些事情，導致很多時候原則不能堅持，最後不了了之。堅持原則是企業必須豎立的一塊標牌，公司任何領導都應該敢於捍衞規則秩序，而不是某一個人或某一部門的事，而更多時候，一個公司真正違反制度最多的不是我們的基層員工，而是我們的幹部，甚至有甚者，我就是違反了，你能拿我怎麼着的心態，或者很享受那種違反制度的快感。這都是非常不對的。我們常説制度是死的，人是活的，但是對於管理來講，管理就是先談制度再談人性。對於任何違反制度的人來説，先執行制度再説。原則必須堅持，當然方法可靈活。要體現一種制度無情但是領導有情的氛圍。

五、開放進取

為了更好地滿足客户需求，我們必須積極進取、勇於開拓，堅持開放與創新。任何先進的技術、產品、解決方案和業務管理，只有轉化為商業成功才能產生價值。我們堅持客户需求導向，並圍繞客户需求持續創新。

六、至誠守信

我們只有內心坦蕩誠懇，才能言出必行，信守承諾。誠信是我們最重要的無形資產，堅持以誠信贏得客户。

七、團隊合作

勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。團隊合作不僅是跨文化的羣體協作精神，也是打破部門牆、提升流程效率的有力保障。

貴州工程有限公司整合重組二年多來，在改革發展的奮鬥中，我們經歷了破冰之旅，取得了以往不曾企及的回報，這是公司全員凝心聚力的成果。但是，立足於公司真正實現轉型升級和提質增效、成就企業與廣大員工共同價值的因素，我們都需要求真務實地進行一次深刻的自我審視。知不足，然後能自反；知困，然後能自強也。這種審視應當跳出同業對標的傳統框架，站在企業的本質知行合一，價值創造即創造社會價值和實現自我價值這一核心目的出發，拋開行業基本面作一次跨越式對標，以便進一步強身健體。

俗話説欲速則不達。現代社會是一個瞬息萬變的社會，通信高度發達，交通便利，但有些東西不能太快。如一味的追求高速度，不兼顧質量、履約就會帶來問題。中國高鐵7.23事件就是典型的案例。為了追求高速，不顧質量不顧安全，搞大躍進式的建設，是對人民的極度不負責任。大到國家的自強，企業的發展，小到個人的進步，都要循序漸進，遵循事物發展的自然規律。華為產品走的路線是小交換機-局端交換機-萬門交換機-核心網，軟交換等，走的是逐步積累，循序漸進的發展道路，市場的開拓也是從農村到城市，再到海外。可以説華為的成功不是偶然的，靠的是步步為營，領導層的運籌帷幄，員工的團結一致和持續的艱苦奮鬥才有今天的成就。

我們在思想意識、核心理念、創新能力、企業文化等宏觀層面，以及資源配置、組織管理、業務流程、執行力等微觀運營層面，都存在明顯的差距，主要表現在：1、我們仍停留在制度管理的基本層面，且制度落地尚不充分，制度和決策傳遞效率低。2、我們未建立真正的企業級運營流程，現有的工作流程碎片化，其功能主要是為部門服務而不是為內部運營高效化服務，缺乏突出關鍵節點、淡化一般環節，降低內耗、提升效率的系統化運營效能。3、我們尚未凝練出匯聚全員共識，具有強大驅動力的核心價值觀，企業文化尚未成形4、我們還遠遠未成為內生動力。

查知不足，悟而後勇。在逆水行舟，不進則退的時代特徵倒逼下，唯有勇於自我否定，知行合一，方能脱胎換骨。我們必須具備永恆不變的就是變的辯證思想，堅持未來決定現在的時代視野，在思維、能力和方法上進行一次系統化重組甚至自我革命，才能真正實現貴州工程有限公司的價值昇華。

冬天心得體會11

“加油，衝呀，加油……”這是冬季越野賽時同學們為運動員加油的聲音。星期五，我們這個“體育大國”舉行了一年一度的“體育盛會”——冬季越野賽，這次比賽真可以用精彩激烈來形容。

本次比賽是高手雲集，新人倍出，想必又是一場龍爭虎鬥。我是主力運動員，對取得好成績充滿信心。

賽前，風伯伯特意收起了他那張可怕的面孔，為我們創造了一個好天氣。我們運動員早早來到學校，個個都是信心百倍，蓄勢待發。

不久，我們站在了起跑線上，我的心裏很緊張，心想：我一定不能辜負老師和同學們的期望，堅持到底，無論成績如何，一定不能説放棄。

“砰”地一聲響我們如同脱韁的野馬一般飛了出去。開始，形勢一片混亂，我怕被絆倒，並沒有使出全力，但是剛過第一個路口，我立刻加速，甩開了後面的運動員，跑在了先頭集團，並且暗下決心：我一定要保持在這個集團中，到最後衝刺才能取得好成績!

不知不覺，我們已經來到了轉折點，我眼疾手快，迅速搶下一張轉折票，向終點加速飛奔起來。我對自己説：“已經跑完一半了，堅持就是勝利。武軍宇，加油吧!”

此後，我向前面的潘賀辰和李朝暉開始施壓，有好幾次差點就超過他們了，但他們利用戰術屢次讓我無功而返，而終點卻已經越來越近了。

漸漸地，我又聽見了老師同學們的加油聲，心想：“終點就在眼前，衝啊!”此時，我感覺我的身體已經不再屬於我自己，他屬於班級對我的期望，屬於支持我的每一個人，汗水模糊了我的眼睛，流淌在我心裏。在同學們的加油助威聲中，我向潘賀辰發起了最後一輪反擊，大步流星地向終點衝去。雖然，我還是沒有超越他，但是，卻超越了自己，取得了第十一名的好成績!

這次比賽，我賽出了水平，賽出了風格。更重要的是，我戰勝了自己。我可以問心無愧地説：“我是最棒的!我驕傲，我自豪!”

冬天心得體會12

如果説在改革開放以來中國企業史上選一家低調強大而又內涵十足的民營企業非華為莫屬，如果説在中國企業家中選一位低調儉樸而又赫赫有名的人非任正非莫屬。任總這個人就像是這家企業的擬人化，苦心孤詣，謹小慎微，專注自我，潛心修行，表現出強大的生命力和競爭力。

《華為的冬天》是xx年3月，正當華為高歌猛進的時候，任正非在企業內部敲響的危機警鐘，他是一個身在其中，卻又置身事外的旁觀者。就是這樣的一篇文章在IT業界名聲大噪的文章，被各大企業家奉為圭皋，短短几千言可以説相當於現在企業界的道德經和孫子兵法。在我們公司大轉型大進步的時候，領導力薦這篇文章，真是雪中送碳，錦上添花。

一、冬天哲學

通篇讀下來，無不透露着任總居安思危的哲學。居安思危一詞出自《左傳》居安思危，思則有備，有備無患，敢以此規。居安思危才能有備無患，未雨綢繆才能防患於未然。不能安於現狀，更不能忘乎所以。這是中國文化的傳統，更是我們工作的信條。任總説:十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什麼榮譽感、自豪感，而是危機感。這是對居安思危最現實和最完美的解釋，活在危機中的人才配享受成功。冬天確實是寒冷的，但是我們可以加厚衣服來禦寒，冬天在任總的詞典裏已經超越季節，成為危機的代名詞。

二、木桶理論

決定一個木桶容量的是最短那塊，如果裝的不是水而是大冰塊到沒多大影響，但是裝水是常態，所以補短板才能提高整體優勢。尤其在管理上，強調流程化、模板化，標準化和時效性，這是員工快速進步的法寶。建立統一的價值評價體系，達到各部門的均衡發展。這樣能節約不必要的成本，提升整體核心競爭力。

三、負責制的收斂與擴張

執行流程的人，是對事情負責，對事負責制，它是可以擴張的。事事請示，就是對人負責，它是要收斂的。可以説這是結果導向機制，你只需要對你的事情負責，不必事事請示，結果不達標自己承擔。就像最近網傳任正非因管理層管理不善，自罰 00萬一樣，這就是對事責任制的表現。對於明哲保身的人他説一定要清楚。逆水行舟，不進則退。在如此競爭激烈的今天，不犯錯不能保證你進步，就要敢於犯錯，試錯才能進步的。

四、自我批判

批判與自我批判是個人成長最好的老師。但是能別人的批判是一件很難的事，能自己客觀批判自己更是一件難上加難的事。所以任正非説自我批判哪怕就像使用雞毛撣子輕輕打一下，也比不打好，多打幾年，你就會百鍊成鋼了。自我批判，不是自卑，而是自信，只有強者才會自我批判。也只有自我批判才會成為強者。

五、創新要理性

華為提倡小改進，大鼓勵，創新需要大量的人力物力，而創新能不能轉化為產品還不一定。所以他強調在小改進的基礎上，不斷歸納，綜合分析。與公司目標的符合，與周邊流程的和諧，簡化、優化、再固化。他用華羅庚的一句話來解釋神奇化易是坦途，易化神奇不足提。鳥雖小但五臟俱全，做好小的創新，避免盲目追求大的創新，小心謹慎，潛移默化才能大有作為。

六、平常心哲學

世間無大事，在於你的心。一切都是心的註釋，你的心才是自己的原文。面對變革，面對挫折要有一顆平常心，所謂不以物喜不以己悲，歸根到底在於你的心理素質。心學大事王陽明曾説無善無噁心之體，有善有惡意之動，知善知惡是良知，為善去惡是格物。心才是主體，其他都是後話，一切從心出發，才能更好地迴歸。

燒不死的鳥才是火鳳凰，從泥坑爬起來的才是聖人。面對危機，我們要有燒不死的心，不畏泥濘險灘，危機中才會孕育時機，否則只是危險。叫醒一個熟睡的人容易，叫醒一個裝睡的人就太難。華為的冬天可以是我們的春天，如果我們不裝的話。

冬天心得體會13

從下面看上去是兩層房屋，可隨着扶梯轉了一圈進入上層，我們看到的是一個天井，上面才是一層。房子可是依山而建。天井有八十平方米左右。天井的南邊是一排廂房，有廚房和餐廳，也有卧室。西面是一座高高的廟宇，顯得莊嚴肅穆，上面有“龍母殿”三個大字，裏面供奉的是龍母娘娘。東面是三間廂房，大門緊閉，不知是什麼功能房間。北面是石壁，上面是羊巖山的頂峯，在天井裏可看不到頂峯的。

靠石壁處放着兩把高腳竹椅，有扶手的，應該稱圈椅。看竹子顏色，通紅的，應該有段時間了。椅子有厚厚的白墊子，在陽光下很是耀眼。陽光已經照着了大半個天井。主人讓我們一行給打擾了，是剛離開椅子。我們再從室內搬來條凳，也靠着石壁一字排開。我們可是一路踩着薄冰上山，山頭氣温應該更低了。坐在凳上曬太陽，陽光帶來一股股愜意。臉面受不了陽光的直射，得把帽子往下拉，蓋住臉部。暖流從厚厚的冬衣進入皮膚，有烤的感覺。似乎汗孔張開了，有絲絲的汗水湧出。人生其實有許多時間是空白過的，不用想什麼，只是盡情享受。在冬天，沒有什麼比曬曬太陽更好的。

記得少年時代的一個咒語，“擋日頭影生冬餅”，“冬餅”就是凍瘡，這在冬天可是常見的。人們在曬太陽，誰給擋住了可是罪過的，這個咒語現在偶兒還能聽到的，只是現在有了空調什麼，曬太陽的人少了。有個西方古代故事，説亞歷山大去拜訪過犬儒主義哲學狄奧根尼，問他想要什麼恩賜，他回答説：“只要你別擋住我的太陽光”。這個哲學家獨立特行，太陽光遠比皇帝的恩賜要大得多。思緒有點亂了，應該是不用想着什麼，盡情地享受陽光。

芋頭面燒好了，我們還是坐在天井裏吃芋頭面。主人送來自己醃製辣椒醬，我們往麪條上擱了一些。太陽烤着，熱氣騰騰的麪條，加上辣椒的刺激，得脱衣服了。有個寓言説太陽與風比威力，看誰能把行人的衣衫脱去。風力加大，人把衣衫裹得更緊。太陽升温，人們熱得受不了，自然把衣衫服脱掉。今天太陽的威力還得藉助於麪條，加上辣椒醬的麪條。我們可是甩開膀子吃飯。飯後主人送來開水，問我們要不要加點茶葉。接着説茶場每年第一鍋炒好的茶葉一定要送到這裏供奉龍母娘娘，否則以後的茶葉都炒制不好。由於要趕路，我們一行人婉言謝絕。主人説自己是城裏，由於身體不佳，夢到龍母娘娘召喚，就趕來陪了。在主人的口裏，這個地方是相當地靈驗。開頭説到有兩把椅子，聽清楚了，這個地方有母女倆人住着，“母”的上了年紀，一直沒有與我們説話，“女”的年紀看來是奔六十的，我們一行稱她為阿婆，她可有意見了。暖暖的陽光，翠綠的茶園，新鮮的空氣，此處應是極樂天，不説靈驗什麼，這可是真享受呀。

冬天心得體會14

這是一個缺少了陽光的季節，自打秋葉飄零，花木凋敝開始，我就只能看到滿天的陰鬱。也許，或多或少因為天氣的緣故，也讓我的心情有些壓抑與沉重，漸漸地，原本就容易傷感的我，把所有的愁情哀緒都拋給了這一個冬季。

秋末的那一段時日，總是有綿綿不斷的雨，雖然都是細細濛濛的，可就是讓人心裏有些不舒服，感到陰鬱，於是在那段時候寫下一篇名為《陰雨的天氣，陰鬱的心情》的詩來，只是想借以發泄一下心中的鬱悶，不過，有時候也喜歡一個人漫步在濕漉漉地面的校園，空氣中彌散着水珠雨滴，等回到宿舍，看着已被雨水打濕的衣服和鞋，我頓時有種舒暢的感覺，彷彿所有的不快都化作那水珠從腦後到髮絲，滴落下來。

隨後而來的冬季，儘管已經停了雨，卻也是多雲的天氣，終日灰濛濛的天壓得人喘不過氣來，閒來無事的時候仍然喜歡在校園裏漫步，一個人獨坐在池邊，靜靜地無人打擾，卻讓這靜弄得有點莫名的孤獨，魚兒成羣結隊地在水裏嬉戲着，或許它們是歡快的，我看着它們，它們也彷彿在望着我，可是，它們能讀懂我眼裏的悽迷嗎?

近來煩心的事情挺多的，朋友的關係，情感的糾葛，學業的壓力，偶記得原來在衡山時高僧對我説的，世上萬物皆不能攪亂你的心境，而是你自己在攪亂它。於是我知道我的陰鬱並不是因為陰雨灰濛的冬季，而是這一季發生的事情，自己在攪亂自己的心境，不敢面對現實，於是將所有的原因推給了冬季的天氣。

於是躺在草坪上，身旁是枯黃的草，周圍是仍然高大茂密的樹，忽然想，究竟是草太脆弱還是樹太堅強呢?心中恍然一笑，這本不是我要想的問題，彷彿有些庸人自擾。

第二天一早起來，心中莫名的輕鬆，天氣是什麼似乎變得很不重要，學習、情感、工作，都可以拋之腦後，只要你想快樂，事不煩人人自煩，本不該去想的事又何必再去想呢?

奇怪的是，陰了這麼久的天突然開始有了陽光，終於又能體會到徜徉在陽光下的感覺了，冬日下的陽光，是如此愜意，如此温暖。

還有多少人的冬季佈滿陰霾，誰能讓陽光驅散它，我想，除了自己，還是自己。

冬天心得體會15

每個季節都有它獨特的腳步，像人的喜怒哀樂一樣，變幻無常，唯有冬，始終保持着冷漠與惆悵。當冬來接秋的班時，總是一聲不吭，以至於我們都沒有發現，而春天到來之際，它又只留下了人間最後一片雪花而去。

往年的冬天，走在去往學校的小道上，寥寥幾人，那種感覺是最適合冬天，淒涼，而又深沉，那時總會想起那些文人墨客吟出的秋的千姿百態，賦予了冬的萬種情愁。有豪氣萬丈的詩人李白讚美舊山充滿生機詩句“一條藤徑綠，萬點雪峯晴”

也有唐代的著名詩人孟郊所著的詩句“天寒色青蒼，北風叫枯桑。厚冰無裂文，短日有冷光”是這樣無可奈何、哀傷的悲吟。無論是誰，面對冬日的雪時，總是會有一番情愫，述不完，也述不清。

白色的世界，雪的歎息。冬，淒涼中的美麗，美麗中的淒涼。

夜裏聽雪紛紛而落,無盡的思緒無盡地蔓延。那些純潔的雪，從蒼穹飄飄而下落地而化，那似乎是你生命的終結，但賜予人類一個美麗的世界，那洋洋灑灑的壯觀曾經掩埋了多少黑暗?又曾經激起了多少人對美好事物的嚮往和渴盼?

雪花，你看似冰涼無情，拒人於千里之外，其實你還有一副火熱的心腸，只是一般人怎麼能夠看得到?

你雖然溶入泥土，化身虛無，但你沒有白來一回，你已經完成了自己的使命，你已經實現了自己的價值，而且，我相信，在你立足的地方，明年還將有一個更為豐碩的盛宴!

那麼，即使死掉，你又有何憾?我們的生命又何嘗不是這樣，生命如此短暫，時間已悄悄溜走，如雪在淒涼的冬日中生命走到盡頭。但我們也要像雪一樣樂於奉獻、樂於創造,不管對你自己還是對這個社會都貢獻你微薄的力量，即使他很渺小，即使沒有任何人能夠感受到，也沒有關係，你自己這一生可以問心無愧，那就夠了。

冬日在繼續，而我繼續期待春天。