安邦企業會議學習心得體會範文
CEO講話學習心得:
今日上午有幸通過電視視頻聆聽了集團CEO的講話,並又認真拜讀了CEO哈佛講話,感觸頗深。
決策委員會的成立,事業部制的落地,讓員工由打工者變為公司合夥人,這一些列的改革,讓安邦更加充滿活力與朝氣,正如安邦的司歌所寫,與朝陽同升,天長地久。
安邦是一個發展的平台,也是一個開放的平台。首先感謝安邦給我提供了這樣的一個平台,並在這個平台上通過自己的努力會得到更大的發展空間。
在安邦,人字戰略是公司始終秉承的一個重要戰略。大腦、四肢、軀幹組成了一個有機的'人,在考核激勵機制、流程簡單、組織架構扁平的體系裏,充滿熱情充滿激情地為公司的發展做出應有的努力。五個投資戰略,像一面旗幟,指明瞭發展的方向,引領者安邦人一起向前奮進。關於投資戰略,CEO在哈佛講話中有這樣一段話至今讓我記憶猶新:“我們覺得華爾道夫符合我們的三個投資標準,就是選擇成本、綜合成本、財務成本”,“投資產生效益,投入多少成本產生多少效益,這是維繫企業永續發展的動力”。“商業的精髓就是共贏,只有共贏才能持續”。
安邦歷經10年的發展,取得了矚目的成就。全球化是安邦的戰略目標,也是安邦矢志不移的方向。CEO關於安邦幫全球化的闡述風趣而又幽默,他説“這些項目我們跟蹤了很久,我們都是經歷了戀愛準備進入婚姻的禮堂。我們看到項目一見鍾情的很少,都要求對項目瞭解得很全面很細緻”。這些話對我的啟發很大。很多項目的達成,不是一蹴而就的,是要付出很多汗水和努力,通過與客户共贏,更甚者是多方共贏,經過多方面的考慮和研究,與客户建立朋友般的關係,甚至是“戀人”般的關係,在一種融洽友好的氛圍中,達成雙方、多方共贏的合作。
安邦崇尚簡單,反對腐敗官僚之風。水文化、家文化、互聯網文化,讓安邦人在快樂的大家庭中快樂地生活,高效地工作,陽光做事,快樂做人。給自己帶來快樂,給客户帶來增值,給社會帶來更多擔當。安邦是快樂的,更是大氣的。
CEO的講話,高屋建瓴,高瞻遠矚,又語重心長。每次聆聽、拜
讀,每次收穫都不一樣。CEO是一位智者,引領者大家像更高更遠的方向前進。希望自己能夠深刻領會並認真實踐CEO的講話精神,努力工作,實現安邦夢想。
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