創三甲護士長心得體會

我院迎來了期盼已久的三甲複評，這是一件緊張卻激動人心的事。三級甲等綜合醫院是目前能代表國內最高水平醫院的標誌之一，創建難，保持更難，只有順利通過這次複核檢查，醫院才能取得更好的發展。三甲醫院複評的過程是漫長而痛苦的，是需要奉獻的。阿德勒曾説：奉獻乃生活的`真正意義；高爾基説：要重返生活就須有所奉獻，所以我們想重返正常的生活就必須有所奉獻。保劍鋒從磨礪出，只有經歷了此次磨礪，才能得到完全的昇華重生。

等級醫院的複評工作已經圓滿結束，在過去的漫長的準備階段，輸血科在時間緊、任務重、標準嚴的情況下，上下擰成一股繩，鼓足一股勁，爭分奪秒，全力以赴，為取得三甲複審這一戰役的最終勝利而努力奮鬥！輸血科雖作為眾多輔助科室中的一個小科室，但也是此次三甲醫院複評的必查科室，為了更好的完成三甲複評相關工作，使各項工作能落實到位，我科在主任的帶領下，根據"三甲"複核標準，進行了逐條疏理，對照標準，尋找差距，制定方案並作了詳細分工，大家各司其職，()對台帳資料進行不斷完善。此間準備工作的重點集中在對照標準、完善科室制度、合理安排工作流程、嚴格技術操作規範等方面。具體的做法是：

1、統一思想：要求科室全員重視並認真對待三甲複審工作，三甲複審是對我們過去工作的總結，在準備工作階段，要善於發現實際工作中存在的缺點與不足，對照三甲醫院的標準來提高並完善。

2、認真組織並完善台賬工作：對照三甲醫院的要求，逐條完善必須的工作制度，對於不完善的部分，落實到人，限期完成，盡最大努力把工作做的更加完美，同時合理安排時間全員認真學習、梳理消化。

⒊、應三甲醫院的要求，認真組織實踐：在實際工作中，嚴格按照三甲醫院要求，全體醫護人員進行自檢自查，結合自身存在的不足，及時想方設法彌補，不斷改善硬件條件。

4、創新：為更好的完善我院臨牀輸血管理工作，輸血科除在完成好科室日常工作和三甲醫院要求的台賬工作外，在臨牀輸血管理方面積極探索、不斷創新，並取得了一定的成績，得到了評審專家的好評。具體內容如下：

⑴每月在院內網上對臨牀醫師用血進行評價公示

⑵每月在院內網上對護理輸血質量考核進行通報。

⑶每月在院內網上對臨牀輸血質量考核進行通報。

⑷每月在院內網上對醫學專用科自體血液回輸率進行評價公示。

⑸每月對臨牀輸血病例進行統計並報護理部、醫務部。

⑹定期在院內網上對全院進行輸血知識的培訓，培訓結果良好。

通過此次三甲複評，輸血科的工作更有目標了，制度更加規範了，管理水平也得到了一定的提高；我們將繼續加強對臨牀輸血的管理力度，增加輸血相關知識的宣傳，以使我院臨牀輸血工作更加規範化、合理化，安全化和有效化。