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有關銀行競聘主管演講稿

有關銀行競聘主管演講稿

演講稿的寫法比較靈活,可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。在社會發展不斷提速的今天,我們都可能會用到演講稿,那要怎麼寫好演講稿呢?下面是小編幫大家整理的有關銀行競聘主管演講稿,希望對大家有所幫助。

有關銀行競聘主管演講稿

有關銀行競聘主管演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!我叫xx,今年35歲,本科學歷,xx職稱,我於xx年畢業於xx學校,19xx年到本行工作,之前一直在郵政局代理金融部主管競聘演講稿,至在零售業務處銀行卡授權中心工作,至今擔任個人金融部行政經理。首先,感謝行領導給我提供了這次向大家彙報工作、展示自我、挑戰自我的機會。

蘇聯文學家高爾基説過:一個人追求的目標越高,他的才力就發展的越快,對社會就越有益處。我很欣賞這句話,多年來一直受這句話的鼓舞和激勵,不斷的挑戰,不斷的追求,不斷的超越。憑藉多年的工作經驗和對金融事業的熱愛以及對自己能力的自信,今天我走上台參加我行催收保全主管的競聘,相信自己能夠擔當這一重任。

經綜合權衡,我認為我具有以下幾點優勢,競聘營業部會計主管崗位演講稿:

第一,我具有良好的個人素質和團隊協作精神

我思想進步,立場堅定,具有謙虛、謹慎、誠實的態度,熱情大方,樂於助人,做事講原則,嚴格遵守職業紀律,聽從單位安排,為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習,本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人。其次,我受過良好的家庭薰陶和正規教育,培養了我為人正直、與人為善、與人合作、樂觀等的優良品質。工作以來,無論在哪個工作崗位上,我都以高度的責任心認真工作,與同事相處融洽,善於激勵同事,團結大家一道完成工作任務。

第二,具有豐富的銀行工作經驗

工作來我從事過多個工作,不同的工作經歷使我積累了豐富的工

作經驗和處理不同問題的能力。並對清收與化解銀行不良資產有一定認識,對銀行業務比較熟悉。這些都是我的的經歷,也是我的財富,同時還是快速進入新的工作角色的有力跳板。

第三,具有較強的組織協調能力

我性格平和、不計榮辱得失,很容易與人相處,有較好的人際關係。自從參加工作以來,我處事踏實謹慎,有大局觀念,凡事以銀行的利益為重,得到了行領導及同事的肯定和信任,無論在哪個工作崗位,我都積極溝通、協調各種關係,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環境中完成。

第四,具有不怕吃苦的精神

工作中,為了完成工作任務,我經常加班加點。無論什麼工作,不幹則已,要幹就要追求卓越,力爭達到一流水平這就是我的性格。多年的工作經歷,使我養成了不怕吃苦、迎難而上、永遠不言放棄的工作作風。所有這些,都為做好下一步的工作奠定了堅實基礎。

如果大家能夠相信我,讓我走上催收保全主管的工作崗位,我將做好以下工作:

第一,真誠講團結,積極為領導分憂

工作中,我將擺正自己位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,服從領導的安排,積極做好所自己的工作,努力做到工作到位不越位,協助管理不越權,建言獻策不添亂,加強團結不分散。做到説真話,辦實事,求實效。要善於和敢於承擔責任,推動工作,用全新的`工作理念,簡化辦事程序,提升辦事效率,着力打造現代商業銀行部門工作品牌,真正讓行領導放心、全體員工順心。

第二,創新工作方法,加強內部管理

我要制定出“天天有學習、月月有競賽、月末有評比、季度有分析、半年有總結、年年有佳績”的激勵機制。將區域內部將重點催收保全工作與營業全面結合進行指標,服務,業務的競賽。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調動員工的主觀能動性和創造性而且也可以增強工作小組凝聚力和向心力,最終營造業務指標最大化,服務質量一流化。

第三,創新工作方法,建立科學的預警機制

我將在對我行的催收保全工作進行一次全方位的調查,在實事求是的基礎上完善當前的預警叫停機制。加強對事前分析、事中管理和事後監督力度,每季度零售款經營分析報告,定期或不定期對零售款產品、市場進行調研並出具調研報告,經常組織對全轄區內的催收保全、信用風險管理等方面的檢查工作。

第四,加強培訓、團結協作,促進競爭優勢的形成

我將加強隊伍培訓建設,讓每一個 我的演講完畢,謝謝大家!

有關銀行競聘主管演講稿2

各位領導、同事們:

大家好!首先感謝行黨委給我們提供了這個公平競爭、鍛鍊自我的機會,在這裏希望通過我的競聘演講使領導對我有一個全面的瞭解和認識,能得到各位的信任與支持。這次我競聘的第一志願是運營部主管。

一、首先談一下自己競聘現金與反洗錢崗位的優勢:從參加工作至今已十幾年,我經歷了我行從信用社到商業銀行發展至現在的齊魯銀行輝煌歷程,是我行不斷改革的十幾年,也是自己不斷成長、不斷進步的十幾年,熟悉我行的工作環境,積累了豐富的工作經驗,熱愛本職工作,有強烈的事業心、責任感。具備了良好的'政治素質和道德品質,對國家的金融政策、我行的各項規章制度、現金業務流程都比較熟悉,銀行業務和技能功底紮實。

二、有較為豐富的實踐經驗,自己在出納保衞部綜合崗位上工作多年,熟悉本崗位的職責、任務、操作程序,基本具備了一名崗位主管的工作素質和能力,面對新起點,我能夠虛心請教,熟悉業務,較快的投入到新崗位的各項工作當中,將在原部門積累的工作經驗和管理經驗充分運用到現在的工作當中。

三、在運營部半年多的時間裏,對大額現金管理、反洗錢管理、業務印章管理等一系列規章制度進行了重新梳理,完成了624名櫃員培訓和點鈔考核工作,組織了反假宣傳月、反洗錢宣傳活動,組織全行櫃員點鈔技能培訓和點鈔技術比賽,工作中勤鑽研、多思考,較好的完成了領導交辦的各項工作,在領導的嚴格要求下,我認為自己在業務管理、協調組織能力,處理問題的策略等方面都有了進一步提高。

四、競聘後的打算:

首先我認為要進一步提高自身素質,作為一名崗位主管,應該具備較高的業務素質和管理經驗,不但要對本崗位的各項工作了如指掌,對所從事的專業工作要得心應手,要有敏感性和洞察力。同時,還應該協助領導做好部門的工作,當好領導的參謀和助手。

第二、完善自身工作的業務操作流程,從可防範風險的角度考慮大額現金和反洗錢管理工作,更新工作理念,不能只限於如何滿足監管部門的監管要求,而是從如何可以從業務操作方面發現風險,將風險發生概率儘可能的控制在最小,加強對支行業務的檢查監督,講求工作方法,提高工作效率和工作質量。

三、對先進銀行現金管理情況進行調研,按照我行準事業部的要求合理匡算全行現金日均庫存,探討以科技手段提升現金管理的可行性,研究引進他行現金管理先進經驗,力求最大限度的壓縮全行日均現金庫存佔比,使現金資產收益實現最大化。

如果此次競聘不成功,説明自己還有差距,我會查找不足,積極改進,一如既往的做好自己的本職工作,服從組織分配,繼續為我行的未來做出積極貢獻。

我的演講結束了,謝謝大家!

有關銀行競聘主管演講稿3

大家好!

首先,我要感謝各位領導和同事們能給我這樣一個機會,來參加會計主管的競聘。能站在這個競聘的舞台上,我的心情非常激動,這是對我多年來工作態度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!

我進入銀行,回顧往昔,歲月如梭,不知不覺我已在銀行工作了6個年頭。這6年裏,我從一個懵懂的初生牛犢,靠着勤學肯幹的精神,轉戰了行裏的幾個崗位:先後做過儲蓄工作和會計目前我在複核崗位工作。今天要競聘的是會計主管。學歷是本科(年大專畢業,工作的同時成人教育本科),團員,已經提交入黨申請書,取得個人從業資格證書,個人理財證書,基金銷售證書。有信貸資格證。獲得過省級優秀會計員。金融先進工作者。對於我,大家也許並不陌生。但在今天這個場合,請還是先允許我做一下自我介紹吧。我叫xxX,今年xx歲,本科學歷。目前已取得個人從業資格、個人理財、基金銷售、信貸等多個資格證書。

這些年來無論從事哪個崗位,我都要求自己本着“勤勤懇懇、紮紮實實、

好學上進”的態度,努力工作,毫無怨言。同時,在工作之餘,我總是抓緊時間學習充電,通過成人教育本科考試,獲得會計學本科學位。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨着多年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益紮實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,

工作也取得了一定的成績!曾獲得省級優秀會計員與金融先進工作者榮譽稱號。

昨天的工作和成績已成為過去,開創未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經説過:"不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。"如今,我有自信,更有勇氣走上競聘的舞台,因為我覺得自己有信心也有能力擔任一名會計主管,做好應履行職責,組織與領導好本行的會計工作,保證完成領導佈置和交待的各項工作任務,以保證銀行各項任務順利完成。之所以有勇氣走上這個競聘的舞台,是因為多年來勤勤懇懇的工作,已取得一定的成績,更得到領導和同事的肯定,正是領導同志們的.關心、支持和幫助,給了我極大的勇氣!之所以有自信自己能夠勝任會計主管的工作,是因為我首先熱愛這個崗位,有做好這項工作的熱情;而且多年的工作歷程,不僅沒有消褪我的工作的熱情,而且使我的熱情更勝,如今我希望用自己一片愛崗敬業的丹心、細心、耐心,繼續堅持奮鬥會計主管這個崗位上。而且經過組織多年的培養,我已具有較強的工作責任感和進取精神;多年一直從事儲蓄、會

計與複核工作,使我比較熟悉單位各個崗位的工作特色,還積累了一些內部管理的經歷和經驗。這些都積攢瞭如今我的自信心!

同時,我明白會計主管應該既是管理者,又是工作人員。在工作中,應在自己的職責及領導授權範圍內開展工作,與分管領導在工作上保持高度一致,當好領導的參謀和助手;同時還要具有全局觀念,站在領導的角度去看問題、想問題,凡事從大處着眼,識大體,顧大局。特別要注意搞好團結,人盡其才,善於對所屬人員進行合理調配,發揮每個人的專長,充分大家的工作積極性,齊心協力地做好各項工作,順利完成各種任務。特別是在大是大非的關鍵時刻,我一定堅持原則、廉潔自律,保證各項工作依照會計出納基本制度與財務管理的各項管理制度與執行辦法規定來完成;在利益得失面前,我一定做到以大局為重,堅決維護集體利益和羣眾利益。

如果我能夠走上會計主管的工作崗位,我一定會嚴於律己,處處做到尊重領導和同事,同時擺正自己的位置,遇事多同事位與相關人員協商、多向請示、多彙報,做到發揮自己的才能,扮好自己的角色;我一定會把認真仔細的工作作風、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業精神繼續保持下去;我一定會堅持原則、廉潔自律、維護大局、照章辦事、嚴格把關,為會計機構樹立良好的形象;我一定真誠等人,熱情服務、急羣眾之所急、想羣眾之所想;創新永遠是我們工作的靈魂。我一定會工作上求精,充分發揮工作主動性和積極性,與時俱進,開拓創新,努力把自己所轄的財務工作工作推向新的較高水平!我也一定會拓展服務理念,努力打造優質服務品牌。

我會堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業務知識與操作技能的學習和培訓工作,以熟練的技能為客户服務。從客户的利益出發,將永遠把客户的利益和需求放在首位。同裏全面實施服務環境規範、服務形象規範、櫃枱服務規範、會計流程規範和檢查督促規範等各項規範措施,希望保證我們優質的服務質量,使銀行在羣眾心中樹立良好的形象。

在此,我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個機會,給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞台,相信我、選擇我、支持我,您不會後悔,我則會倍加珍惜,也一定會做得更精彩,一定能在以後的工作中百尺杆頭,更進一步,能夠讓自己擁有新的突破。

謝謝大家!

有關銀行競聘主管演講稿4

各位領導、同事們:

你們好。首先感謝行領導和各位同仁的信任和支持!

我叫X,今天,我參與競聘的崗位是營業部會計主管,意向是檢查輔導工作。參加工作X年來,我第一次因為競爭工作崗位而站在演講台上,身上感到從沒有過的壓力,但面對這麼多評委和這麼多真誠的目光,我也體味到了行領導班子以人為本、與時俱進、鋭意進取的創業精神,也感到了舜井工行明天無限的生機與活力。

我XX年畢業於XX,後來參加XX本科自學並順利畢業,XX年考取經濟師資格。參加工作以來,先後從事過儲蓄、事後監督、銀行卡、出納和會計等工作,並多次被評為工作先進個人,在屢次民主測評中成績一直名列前茅。我結合工作實際撰寫的業務論文《XX》也在《XX》刊發。這點成績的取得,固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開的,但更多的是工行這片沃土培養和鍛鍊了我。

目前,工行面臨着謀求更大發展的良好的機遇。市場經濟的大潮已把我們推向了潮頭,物竟天擇,流水不腐,工行這艘航船已處在了一個更高的起點上,準備揚帆起航。所以,我參加這次競聘對我來説同樣是一個難得的機遇,不論成功與否都將對我的人生產生深刻的影響。

營業部會計主管是一個業務性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位,這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業務素質和優秀的人格修養。我參加工作以來一直處於業務一線,無論是從事事後監督、銀行卡、儲蓄、出納還是會計等業務,崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經驗,也符合我行業務向綜合化發展的需要。特別是從事的事後監督工作,使我對該項工作有了更深的認識和熟練的技能。目前,我從事會計綜合崗位,負責轄區內資金調撥、資金清算、往來帳務,使我對轄區內的.業務較為清楚;負責我行借款的發放、歸還、收息、貼現、銀承、委收、託收、查詢等系列工作,雖然這些業務煩瑣,加之人手緊張,即使再苦再累。我對這些工作也要如履薄冰,絲毫不能有一點馬虎和私心雜念,絲毫不能出現一點紕漏,更不能給我行帶來任何損失。

工行興盛,我們有責。今天,我勇敢的站到了演講台上,懇請領導和同事們給我投下信任的一票。給我一點陽光,我將折射更多光芒。如果我有幸被行領導和同事們認可而被聘任,我將做以下幾點打算:一、積極為X工行的發展做貢獻。踏踏實實做人,兢兢業業工作,以優質高效的工作業績來回報我行;二、認真履行會計主管崗位職責。堅持檢查與輔導相結合的原則,保證工作質量以及工作效率;三、善於學習,勤于思考。除學習政治理論外,還要學習科技知識、經濟知識、現代管理知識和企業文化知識等等;四、服從領導,服從安排,團結同事。五、繼續發揚嚴謹、仔細、肯於吃苦奉獻的品格,維護單位的利益。

市場競爭,時不我待,百舸爭流。讓我們攜起手來,共同為X工行的發展騰飛貢獻自己的青春和才智,祝願在座的每一位必將有一個更加美好燦爛的明天。

我的演講到此結束。謝謝大家﹗

有關銀行競聘主管演講稿5

尊敬的各位領導、同事:

我叫xxxx,現年25歲,中共黨員,畢業於xxxx大學。感謝領導給我這次機會讓我面對機遇,迎接挑戰。

參加工作近一年半的時間我不斷學習實踐,自己的理論水平、業務技能得到了明顯提高。

我競聘外勤主任的優勢有以下三點:

一是有嚴於律己、誠信為本的工作作風。我信奉誠實待人的處世之道。始終以“老老實實做人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志。在工作中,廉潔自律,與客户既做知心朋友,又保持一定的距離,為人處事的作風得到領導和同志們的充分肯定。

二是工作能力強。在近兩年的工作中,積極主動,始終堅持“學以致用”的原則,努力把學到的知識應用到實際工作中去,取得了較好的成績。在領導同事們的幫助下,開拓思路,積極探索收回不良貸了款的有效方法。一年半的時間收回貸了款420萬元,佔前任客户經理放貸額的50%;參加清收競賽,清收不良貸了款及利息共計68.3萬元。

三是綜合協調能力高。在大學擔任四年學生會主席的我,參加工作後更加註重社會經驗的積累。認真領會聯社對各項工作任務的要求,爭取工作主動性,使自己在學好業務做好本職工作的.同時,較好的處理各種業務及關係。 如果我如若有機會上崗,我將會採取以下四項措施來保證做好工作:

其一,正確理解領導決策意圖,認真落實執行到位。對上做好領導的左膀右臂,充分發揮參謀助手作用,認真領會把握領導指示,深刻理解指示精髓,將安排的工作落實到位;對下積極組織帶領本科室同事,創新方式,周密運作,最大限度地發揮主觀能動性,使部署的各項工作任務得到圓滿完成。

其二,擺正位置,理順關係,服務全局。面對管理和被管理的雙重角色,時刻找準自己的位置,知曉分寸,弄清楚該幹什麼和不該幹什麼。理順科室與主管領導、科室與科室、科室與同事、科室與自己、科室與外協單位之間的多層管理關係,做到不越位、不錯位、不失位。堅持“三多三少”,即多一點謙虛、少一點盛氣,多一點自勵、少一點自負,多一點奉獻、少一點抱怨的原則。牢固樹立服從意識、甘當配角意識,以健康向上的心態、飽滿的工作熱情,服務於領導、服務於組織、服務於集體。

其三,敬業愛崗,盡職盡責。牢記為民服務宗旨,遵循求真務實原則,發揚踏實耐勞精神,以爭取“零誤差”為工作目標,不斷充電,豐富熟知業務知識,培育良好職業素養,通曉業務操作技能,立足本崗本職,勤勤懇懇謀事,紮紮實實做人。工作上即當指揮員,又當戰鬥員,即謹慎冷靜,又嘗試創新,做實幹型、智慧型的中層幹部。始終堅持沒有最好,只有更好,讓領導省心、放心,幹出較佳的工作業績。

無論競聘成功與否,我都會以更加飽滿的熱情、紮實的工作、務實的作風,提高自身素質,在自己的崗位上做出更大的貢獻。

謝謝大家!

有關銀行競聘主管演講稿6

尊敬的領導:

您好!

非常高興,作為一個老人能夠得到這次競聘主管的機會,我來到我們銀行也差不多三年時間了,在這三年時間中,我每一次不斷的去工作的基本要求學習也不斷的挑戰更多的難題,去做好自己手中的會計工作。

我在崗位上不喜歡與人爭執,總是用一個普通簡單的員工,以前只知道去做好自己的工作任務,很多去考慮更高的東西,畢竟身在其位就要做好其事這就是我每天做的工作,同時我也經歷了三年的改變,知道了一個團隊的很重要心,以前在前一任會計主管的帶領下,以前完成了部門的建設同樣也從主管哪裏學到了很多,比如管理,比如去統籌部門的發展等。

非常感激我的上級領導主管提名我來參加,這次的競聘,不管是為了部門,還是為了自己,我都希望能夠擔任會計主任的工作成為我們會計部門的新主任。我我在這三年裏面對我們部門的熟悉程度相對來説是追到的,我也知道如何去統籌好我們會計部門的發展和建設,我不是一個新人,更不是一個只為了自己才來到這裏競聘的,因為我想帶領我們車部門繼續反戰壯大加血。

部門就是我的`家,就是我一直堅守在崗位的動力,但是在工作資歷上滿我們部門就我的資歷最長,我對自己會計工作非常熟練,能夠給所有的同時進行指點,能夠帶領所有人員做好工作安排,有能力我也有信心,我才願意來擔當這個主管,如果能力不足我只會讓部門變得更加弱小,但是我知道自己的能力和實力,如果大家不信任完全可以解除我的職務。

不同的人有不同的能力我知道在競聘中有好些個競爭對手也都非常厲害,都是的的強大競爭者,他們與他們的優勢,他們有各自特殊的能力,但是卻沒有我的經驗豐富,我們做會計的需要做到細緻認真工作,而我卻知道繼續去發揚這份精神這份努力,畢竟我學過,也擔當過以前主管的副手,所接觸到的恭喜比想象中的要多。

同時我是一個吃苦耐勞的人,擔當主管後,我會帶領着我們會計部門創造出更多優秀的成績,去開展更多的有效工作讓我們成為我們銀行的中間力量,請大家把信任的票投給我,以前在工作的時候沒有讓大家感到失望,今後我成為了主管我相信我也能夠讓大家滿意。

謝謝大家!

有關銀行競聘主管演講稿7

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!(喊出的激昂)我是朝陽中心趙xx支隊的賈偉,非常高興今天能參加這次主管的競聘,我心理非常激動,在這裏我要特別感謝孫總,楊總、程主任,賈經理給我這次競聘的機會,我一定會好好把握,不管競聘的結果會如何,我覺的能參加到這次競聘,本身就是對自己的一次歷練,一次挑戰,這將會使我終生難忘,也許將會成為我人生的一個轉折點。首先請允許我作一下自我介紹,我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙台,北京化工大學市場營銷專業畢業,大學裏一直擔任班長,畢業後從事過北京大學創業投資研究會外聯部幹事的職務隨後自己也創過業搞過一年網絡科技公司,但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的,直到加入到了xx銀行我才終於真正找到了可以另我寄託,能讓我長成參天大樹的土壤,時間過的真快轉眼我來已經有一段時間了,這段時間裏我的綜合能力得到很大提升,業績也穩中有升吧,每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右,我曾成功開發過聯想集團,用友集團,華為集團、中科院,鐵科院,水科院等一些資質好的大企業及一些國字頭單位,展業方式以掃樓和談活動為主,來xxxx後我先後經歷了三任隊長,我本着“踏實做人,本分做事”的理念,一直擔任隊裏的副隊長,積極支持配合隊長的工作,得到賈經理和每一任隊長的肯定和表揚,同時也從每一位隊長身上學到了他們的優點,也看到了他們的缺點,在今後的工作中我會積極的借鑑和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長,這短暫的七天中我沒有辜負領導們對我的期望,帶領二班在二十二個參評的班級中獲得了優秀班級的榮譽,並且我個人也獲得優秀標兵的稱號,同時我也跟班裏每一位隊員都結下了兄弟般的友誼,因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為xx銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。(激昂)

這次競聘我非常重視,參選支隊長一個目地就是為了秉承xx銀行的理念讓優秀成為習慣,讓優秀成為xx銀行不竭的動力,以優秀帶優秀,以優秀促優秀,讓優秀真正的融入到我們的每一天;我在市場規劃開發,團隊建設方面思考已久,今天拿出來跟大家分享一下,即使競聘不成也希望能對xx銀行的發展起到一點用處,下面是我在市場開拓和團隊建設方面一點個人的愚見。

一、市場開發方面

我認為作為一名支隊長不單純要會整表、填表,還要能統籌規劃好市場佈局,帶領和指導團隊成員拼殺在市場一線。

現在信用卡市場眾所周知可謂羣雄逐鹿,為了髮卡各家銀行紛紛使出不同解數,同質化越來越嚴重,要想在激烈的市場競爭中取勝,我覺的最根本的是1。如何規劃好自己的市場,充分整合團隊資源打造我們廣發的核心競爭優勢,集合有限的資源投入到特定的領域(地域),作好行業開發、地域區塊開發,以及某一類人羣的定向開發,這樣既目標明確,資質也容易把控,可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進行多波次的輪番攻擊,團隊所有成員要協同集羣作戰,形成強有力的拳頭,步步為營,將市場一個個攻克,把市場一個個的吃透,要避免漫無目的的遍地撒網,這樣既浪費時間也浪費寶貴有限的資源,在這點上我覺得我們朝陽中心潘xx支隊做的很好,隊長親自帶頭奮戰在市場一線,她們集合全團隊的有生力量重點進攻機場,我們可以看到她們每個月的戰役都打的特別漂亮,業績也問鼎榜首;2。其次要充分發揮客户的口碑介紹作用,隊長要負責監督指導隊員對老客户做進一步的回訪挖掘,在做好活卡的同時通過他們來發掘新的客户羣、新的市場,在開發市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡,這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優勢和獨特的差異化,3。要通過整合一些新業務如(銷售基金、開發收單商户,銷售黃金),在開發新業務的同時來為卡開發新的客户,一個行業的背後必定隱藏着一個巨大的客户羣,而且這些客户羣本質上都是互通的,對於我們來説是很難得也是再好不過的資源,我們要充分整合這些資源並做好資源共享,將這些資源的價值挖掘併發揮到最大,不要讓這麼寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業務切實的貫徹下去不能讓領導們苦心增加的新業務形同虛設;4。在開發方式上要以點帶面做好深度挖掘,要以一人帶一羣,以一點帶一片,掃樓與展示相結合,着重開發單位以一些國有單位,外資企業,大的股份制企業,一些發展潛力大,市場表現好的中小業為主,資質上要嚴格把控,積極的避免風險,隊長要大局清晰,並協助隊員作好開發前的準備,儘可能多的幫隊員並且教隊員去談一些好的活動,每天晚上都要都要幫隊員規劃好第二天的去向,在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網上查一下該大廈裏有哪些企業,企業的聯繫人是誰,聯繫人的電話,這樣既能幫隊員減少許多盲目性,也能避免太多不必要的時間浪費,防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬,讓員工少受點不必要的挫折。

二、團隊建設方面,打造一流高效率的精英團隊我總結了六點看法。

1.要打造獨特的團隊文化,增加團隊凝聚力:團隊就是隊員的家,要讓每一位隊員感受的家一般的温暖,讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂,緩解他們一天的疲勞,在團隊中隊長既要辦演好父母的角色,也要當好教練的角色,在生活上要像父母一樣關心愛護好自己的隊員,其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的,最能體味到隊員工作中的辛酸,要體諒隊員的難處,並給予及時的解決,在工作上要對隊員的成績及時發現並積極給予認可和表揚,多換位思考,對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄,對症下藥,根據他們的特長因材施教因才施用充分激發他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭,多鼓勵員工積極發表自己的想法,共同交流,引領團隊形成一種積極向上,互助協作、温馨和諧的團隊氛圍,在團隊中形成“我為團隊而自豪,團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念,讓隊員真正把團隊當成自己的家。

2.要有嚴格的.組織紀律,嚴格的執行力:縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的,只有具備了嚴格的紀律作保障,方能所向披靡戰無不勝,要做到這點首先隊長自己要嚴格自律,率先垂範,給隊員作好表率,其實隊長的一舉一動隊員都在時時關注和效仿,在遇到困難時要及時調整好自己的心態,做到鎮定從容,處變不驚,要有“泰山崩於前而不慌,無故加之而不怒”的那種境界,要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心,工作上也要對隊員嚴格要求,注重每一細節,並對其出現的問題進行及時診斷並找出其問題癥結,指導其修正方向,幫其消除隱藏的地雷隱患。

3.要有嚴明的激勵獎懲措施:要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鈎,做到公平公正,做到團隊資源共享,並要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心,廣闊寬鬆的氛圍讓隊員在此盡情的發揮,海闊憑其越,天高任其飛;其次要善於傾聽,多隊員進行雙向溝通,鼓勵隊員積極發表自己的見解,並多善於觀察,對團隊中出現的不良的苗頭要及時發現,及時杜絕,決不姑息,儘可能的將隱患消除在萌芽狀態,團隊要作到有彈性,團隊組長要有上有下,我覺的應該由每週業績最好的兩位來擔任,大家輪番竟崗,在團隊中形成趕幫超的氛圍,讓每人都有奔頭。

4.要培養團隊精英:我覺得每個團隊至少要培養一到兩名對工作認真負責,業績突出的團隊精英,在團隊中樹立標杆榜樣的作用,有了這些標杆的存在即使團隊處於最困難最危險的時候,只要標幹業績始終保持,只要這些標杆的精神不倒團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標齊,這樣團隊才會永遠屹立不倒,順利走出難關。

5.要量化團隊目標,進行合理的時間管理:清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標,並將其量化到每一天,分清主次,分清輕重緩急,合理分配時間,既要做到高效率,也要做到高效果。

6.要多傾聽客户的意見,並對隊員進行不間斷的培訓,幫其增加一些實用的業務技能,打造其優良的業務素質,要讓隊員敢於積極嘗試,在實踐中練兵,只有實踐才能造就出真正的戰士;其次要樹立“客户至上的服務理念,服務好客户”,並且也要時時刻刻保護好自己的隊員,幫隊員避免不必要的投訴。

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