（精選）員工大會講話稿

隨着社會不斷地進步，各種講話稿頻頻出現，講話稿也稱“發言稿”，是指在講話前擬定的書面稿子。寫起講話稿來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的員工大會講話稿，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

員工大會講話稿 篇1

各位領導、各位同事：

大家好！

今天我就簡單地説幾名不簡單的話。我的話是有價值的。

談到價值，我説一下。其實我們每個人都是一塊寶玉，都是待價而沽的。每個人要認清自己的價值，既不能看扁自己，也不能高估自己的價值。每個人要清楚自己為公司創造了多少價值。比如你一個月能為公司創造一萬的價值，公司沒理由只給你一千的工資，是吧？我們現在實行的計件工資，就是最好的證明自己價值的方法，直接有效。

每個人都有自己的想法，如果你們對公司有意見或建議就跟我們提出來。不要憋在心裏。有時候想不通的時候，就要換個角度和方式去想。不要動不動就辭職。當然鐵打的公司，流水的員工。員工的變動是在所難免的`。認識你們很高興。很羨慕你們這麼年輕，也羨慕你們這麼年輕就認識了我。如果你們辭職了，我會想你們的。希望有些員工在離開xx公司後，會偶爾想起這裏的花花草草，和同事們。現在是年中，辭職再去找工作也有點難度。而且xx在銀川也是數一數二的。在這麼牛的公司裏工作，出去炫耀也有資本。

在寧夏除了xx，就是xx那邊的“xx”比較牛了。我們要努力超越xx。讓我們的客户以後幫我們吹牛。現在我們聽得最多的是xx有多牛。他們是這樣説的：他説xx，做一萬個盒子，挑不出一個壞的，而且客户要一萬個盒子，他只給客户一萬零一個，那一個盒子是以防萬一。我們都是有頭腦的理智的人，我們應該深深的知道這就是“吹牛”。但是人家就能吹得臉不變色心不跳，那是因為他們有資本，他們的質量確實好。所以我們要把質量做好。質量做好了，我和董總出去的時候，可以把牛吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時候我們的員工，在追求速度的時候就放棄質量了。比如前幾天xx的盒子做起來像花一樣花，讓董總一罵，後來就做得跟臉一樣乾淨了。我希望大家：乾乾淨淨做人，快快樂樂工作。

為什麼我極力挽留xx呢。因為我看到她工作時候的狀態，和工作後的狀態。我看到她無論什麼時候都是笑嘻嘻的。這就是一種人生的態度。我們工作的時候追求快樂。我們在人生的旅途中也要以追求快樂為終極目標。如果你覺得在哪裏工作鬱悶了，那麼你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝着快樂的方向。所謂面朝大海，春暖花開就是這樣的一種境界。xx公司的進步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比，那是天壤之別啊。温飽問題解決了，接下來大家就要努力工作了。工作中遇到什麼問題要提出來。我們能解決的一定會幫忙解決，不能解決的也要找人幫忙解決。

好了。如果你們聽了我的演講以後，有加班的衝動，那麼説明你們有用心聽。謝謝。散會。

員工大會講話稿 篇2

首先代表公司歡迎新員工的到來。每次例會上都有新員工加入，公司懷着一顆感恩的心歡迎你們的到來。因為宏泰公司未來的發展是由大家共同努力完成的，公司的壯大首先是人才隊伍的壯大。作為一名新員工應該用一顆感恩的心來感謝公司給了你一個就業的機會，一個成長曆練的機會。公司給你發了工資，你就要做好自己的本職工作。無論是新老員工，選擇來到公司以後就要考慮：是否喜歡這份工作？是否具有相應的業務水平和能力？要有基本的職業道德和愛崗敬業的精神，並按照公司的規定去嚴格要求自己，踏踏實實工作。和新的同事的關係相處的怎麼樣？如果不好，想一想為什麼沒人喜歡我？來到公司一定要放下架子，不要想以前怎樣怎樣？那隻能代表以前，不代表以後，忘記以前的輝煌，要多想為公司的明天多做貢獻。如果你在公司不努力工作，成為公司發展的絆腳石，一樣會被解聘。為人要有職業道德、敬業精神、清正廉明、心地善良才會具有人格魅力，如果你做到了，大家都在會尊敬你、喜歡你。

有個別人在單位溜鬚拍馬，在同事之間騙吃騙喝，在領導和同事之間搬弄是非，製造人事緊張。自認為和某個領導關係好，就可以胡作非為。與領導拉關係、套近乎，得到領導的包庇。你平時的所作所為，大家都看在眼裏，這是也做人的失敗。心術不正者，是做人的失敗。沒有自控能力、更沒有控他能力、沒有奉獻精神、沒有團隊意識，搞權錢交易。所謂權錢交易，就是在公司每個月都有人給領導送禮，因為他們無形之中會從你這裏拿到好處，從而損害公司的利益。在公司存在這種現象，這種出賣公司利益的行為就是權錢交易，由於這個原因解聘的人有很多。天下沒有不散的筵席，總會有分開的時候，以什麼樣的形式分開卻是個值得思考的問題。以前公司有一個員工叫韓小靜，走的時候公司舉行了一個歡送會，讓她非常感動。雖然你走了，也要給公司和大家留下一個美好的印象。即使大家不能成為朋友，也不要變成仇人。人過留名，雁過留聲。希望你在宏泰留有一個美好的印象，這對你後面任職的單位到公司來調查是有益處的。大家在工作中要以業務水平説話，靠真本事，不要蠅營狗苟。

前世的五百次回眸才換來今生的相遇。大家能夠走到一起，不容易。更何況我們每天都在一起吃飯，在一個宿舍睡覺。每個人的家庭背景、文化修養、個人素質、性格都不同。這就要有容人之度量。文人相輕，有一技之長就看不起別人，特別是中高層領導總認為自己有本事，不容他人。工作不是一個人乾的，是大家一起幹的功勞。中層領導不團結，工程師之間總是有矛盾，需要領導去調解。為什麼不能相容？我也有一技之長，截止到現在，三個採區，9口大井，20多口小井，井位都是我訂的，之前採區所有的鑽孔，都是我定的，就是現在每個鑽孔定位還是由我做80%的決定。沒有詳查報告我敢花好幾千萬買下來，靠的是我的經驗和能力，我本事大麼？不言而喻。那麼我是怎樣接人待物的呢？我説説是怎麼樣感動呂軍的。他跟我説：見過這麼多的領導，沒有一個領導是站起來走出辦公桌和他握手的，只有我是這樣做的，所以才感動呂軍來到公司。大家可以想一想，只要是我面試的人，我都會站起來繞過辦公桌和他握手，你有本事，我比你創造的財富多，還有本事，但是我為什麼這麼做？因為我從心裏尊重你們，才會溢於言表。你一定要清楚團隊的力量是戰無不勝的。如果你有一技之長，那麼就更要容人，容你的手下，容與你有異議的人。如有一個小故事：有一輛車，一隻天鵝拉着往天上飛，一條梭魚拉着往水裏遊，一匹馬拉着往前走，不言而喻，車肯定不能前進。要有團隊精神，要有親和力，把姿態放低一點，作為下屬不要溜鬚拍馬，但要有服從意識，有意見可以保留，但不能不給領導面子。同樣，下屬犯錯誤，領導也要給留個面子。可以叫到辦公室裏沒人的時候説説，他會感激你。如果當着別人的面説教，是很傷人自尊的。我從來都沒有這樣説過一個員工。公司有這種現象，大家要注意。，要有容人之長。在一個部門內，作為領導，如果他的能力比你強，就要給予提拔。蕭何月下追韓信，徐庶走馬薦諸葛。韓信認為劉邦沒有發展潛力，也沒有得到重用，就跑了，蕭何就去追他。劉邦不解，蕭何告訴劉邦，他認為韓信的能力要超過自己，可以幫劉邦掃平天下，他愛惜人才，所以要去追。蕭何本身是一個高層將領，多一個人才就會多一個競爭對手，誰不願意做大官，誰沒有私心？這説明蕭何是沒有私心的，一心一意為劉邦的事業着想。劉備請徐庶的時候，徐庶推薦諸葛亮。這就是容人之長。要有容人之功，不能把他人之功佔為己有。以前有一個部長助理，表面上看給領導做了很多工作，其實都是別人做好的，他拿了現成的東西給領導，邀功請賞、貪墨別人的成績而且還詆譭別人，這叫疾賢妒能。這樣的人，這樣的心胸，怎麼可以做領導？不要怕別人比你的功勞大。大家要看公司發展的前景，公司壯大了，大家也會富裕，大河有水小河滿。

剛畢業的大學生，總想着找一份更好的工作。如果想把宏泰公司當做暫時的平台或者是跳板都可以，但是，不管怎樣更應該把現在的工作做好。這樣不但對企業負責也是對你自己負責。因為在個人簡歷上都有要求填寫曾經的工作單位。新進的單位會調查在以前單位的所作所為，不管是什麼心態進入宏泰公司的，都應該把心放在公司，好好幹工作，當一天和尚就撞好一天鐘。

在私企和國企工作哪裏不一樣？在私企看重的是什麼？一是看公司有沒有潛力，二是看企業的高層領導是否團結！在事業單位都願意當官，但是在私企沒有官。私企就是為了利益才讓大家走到一起的。象王炳剛總監這樣的管理者，如果説公司一個月不給發工資、一年不發工資，也可能因為感情而留在公司，可是要是五年不發工資，即使給很高的職位、甚至叫祖宗也是沒用的，也是一定要離開的。所有叫什麼只是一種稱呼，把當官的慾望放得小一點，要把同事下屬當作你的`兄弟姐妹來看。領導在心裏尊重你的下屬，下屬也要尊重領導。既然公司能安排他做你的領導，就是有理由的。把姿態放低一點。不要認為自己有一技之長就看不起別人。這種人註定是要失敗的。

公司車越來越多，但用的時候卻找不見，從今天開始只要是停在公司院內的車，不論是公車、私車，行政後勤部都有權力使用。到晚上的時候，公司幾乎空了，大家都出去喝酒，公司是不提倡的。喝酒要節制，有的人酒喝多了亂性，胡説八道。平常不敢説的話都敢説了，説者無心，聽者有意，造成了不好的影響。以後大家要節制。公司不是不想反對喝酒，但是考慮到人性化的管理、考慮到個人的興趣和愛好，就沒有下令完全禁止。但是堅決反對喝多，反對酒後無德。以後誰喝多了鬧事，胡説八道，督察處要處以300—500元的罰款。

人性化管理和制度化管理是不矛盾的。所謂人性化是指關愛員工。我去石家莊治療頸椎來回坐車不讓開空調，身邊的人熱的受不了，但是沒有辦法，因為醫生囑咐我不許吹空調，所以我身邊的幾個人就都忍受酷熱。但是今天開會開空調了，我沒有因為我個人的情況制止。我覺得不能因為我一個人而讓大家受熱，個人服從集體、部分服從全局，這就是人性化。制度化和人性化沒有區別，下屬要服從，這是沒有衝突的。作為領導要把握好，以後不要説管不了之類的話，這證明你沒有能力。不論在哪裏，要有職業道德。公司辦公大樓籌建事宜，涉及各個部門，大家都要積極配合，要有大局意識。與採區籤的協議，對採買有要求，涉及到回收設備時，不是國標的、沒有原始發票的都不要。選料廠新建磚廠項目要在半個月之內開工，基礎設施要抓緊時間備齊。

員工大會講話稿 篇3

__酒店的全體員工們：

你們好!

我是我們__酒店的大堂經理，我叫__。來到我們酒店工作也已經有了十二的時間，這十二年的時間裏，我一路陪着__酒店成長，一路看着__酒店不斷髮展和壯大起來。我也從一名底層的工作人員一路打拼到了現在大堂經理的位置。對於這一段辛苦的歷程，我只想説的是，我要感恩於__酒店，感恩於__酒店裏的所有領導和同事對我工作的支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有今天的我，更不會有今天能站在的大會上發言的機會。所以我感恩於你們，也感恩於我生命中遇到所有的一切困難和阻礙，正是這些艱難和困苦成就了今天的.我。

所以，我也希望，我們__酒店裏的所有員工們，在面對你們以後人生中，或者是在以後的工作中，你們覺得十分難熬的時候，一定不要退縮和逃避，而是要去珍惜和勇敢面對，因為在這樣的時期和境遇裏，我們才能夠快速的成長，才能夠體會到更多生活的百態和成長的味道。

現在酒店已經到了穩步發展的階段，尤其是在近兩年裏取得了很大的進步，但是我們還不能夠放鬆，我們要想趕超其他酒店的發展，我們只能夠加倍努力。

我擔任__酒店的經理已經有三年的時間，在這三年的時間裏，我一直都是以我們酒店的員工為榮，一直為__酒店裏的員工而感到驕傲。雖然我知道我時常會對你們發一些脾氣，總是在説你們哪裏哪裏做的不夠好，但是我其實在心裏是想讓你們變的更好，更優秀。當然你們的確也是一羣很優秀的員工，至少在我心目中，我是這樣覺得的。

我們__酒店裏的成員，都有着堅韌不拔的意志，有着愛崗敬業的精神，有着積極向上的生活態度，還有着時刻把客户放在心中的服務意識，更有着忠誠於酒店的忠心。

在此我要跟我們酒店的全體工作人員們，説一聲辛苦了。你們每個人，每個部門，都為我們__酒店的發展做出了一份貢獻，每一位員工的付出和辛苦，我都看在了眼裏，也會記在心裏。並且在接下來的大會裏，還會有表彰的環節，這是對你們辛苦工作的肯定，也是你們辛勤付出的回報。在接下來的日子裏，我希望我們還能夠繼續努力，繼續加油!

員工大會講話稿 篇4

尊敬的各位領導，親愛的同事家人們：

大家好！

我是後勤部的經理xx，很高興能夠在這次員工大會上面作為發言者之一進行演講，首先請允許我代表酒店的領導向大家表示讚賞，前段時間我們酒店在我們每一位同時家人們的努力之下，很好地完成了年出制定的上半年的工作計劃目標，這也意味着我們下半年的工作量不用那麼緊張了。當然我這麼説並不是希望大家在下半年放鬆壓力，我們現在的發展是很不錯的，也就是説明如果我們下半年能夠繼續保持這樣的態勢，那麼我們酒店今年的業績就能夠比上一年有非常大的進步，這是我們酒店的榮耀。當然了，現在説這個榮耀是太早了的，仍舊是鏡中花水中月，而這個虛幻的榮耀能不能難道落到我們每一位的手中來，就需要我們每一位在下半年繼續加油了，只要我們能夠保持住上半年的工作態勢，希望還是非常大的。

上半年的.工作，説實話大家都清楚，我們酒店的困難還是比較大的，我們遇到了許許多多的挑戰，但是因為有這麼優秀的你們，有這麼優秀的領導正確指揮，我們在這逆風的開局中展翅飛翔，創造了這麼棒的成績，我真的為大家感到自豪和震撼。我們沒有在困難中被打倒，甚至是表現的越來越好，這就説明我們酒店的每一位都是優秀的人才，是我們酒店寶貴的財富。我們在困難中披荊斬棘，展現了我恩酒店優秀的文化，也展現了我們聊點員工的高素質，這是別的公司一直在追求的，我們做到了這一點，不是因為別人的襯托，而是你們大家的努力付出啊，請允許我對你們説一聲：“你們真棒！”

但是在這裏我同樣想對大家説一句話，這是我剛進酒店的時候總經理跟我説的：“無論你曾經在工作中有多麼大的成就，那都只是你簡歷上的成績，而不是你行動上的成績。”大家做出了這樣大的成績，有理由自豪，但是不能自大，我們可以在以後很驕傲的跟別人説我曾經做出了多麼了不起的成績，但是我們千萬不能讓它影響到我們的工作，我們可以自信，但它不是我們的資本，榮耀屬於過去，現在已經成為了既定的歷史，我們需要做到是追求下一個榮耀，創造出另外一個讓人驚歎的成績。

所以，同志們，下半年，我恩繼續努力，我相信只要下半年我們繼續向過去的時間一樣不畏困難敢闖敢拼，新的榮耀追將屬於我們！

員工大會講話稿 篇5

各位高管，各位員工：

大家好！

舒城俗話：正月十五大似年，吃塊肥肉好下田。所以今天下午我們召開全體員工大會，其目的就是要求大家過了正月十五，要“收心上班，專心幹活，以新姿態，創新業績”。剛才，湯總和張總分別作了很好的講話，班組長代表和員工代表作了精彩的表態發言，我相信新的一年大家一定能明確任務和要求，轉變觀念，振奮精神，比學趕幫爭上游，努力開創新局面。

下面，我想講三點，再作一些強調。

第一、勢頭很好，我們應當充滿信心。今年是公司創辦的第16個年頭，經過多年打拼，滾雪球式的發展，公司由小變大，已逐步進入了創業的快車道，發展勢頭確實很好，主要表現有六點：

一是企業規模越來越大，一開始在馬河口租房，後到孔集黃金地段徵地20畝建廠，最後又挺進縣開發區徵地近百畝，蓋起了今天這樣高大、寬敞、漂亮的標準化化廠房，目前在全省空壓機行業中規模最大，比我老家浙江台州——空壓機之鄉的許多廠家要大得多。

二是人才隊伍越來越優，事在人為，企業發展關鍵靠人。近年來我們聘請了水平較高的郭老書記、擅長企業管理的張總、非常專業的鄔經理、何經理和一批優秀技工。同時將在xx踏實苦幹10多年的車間主任湯永餘提拔為副總經理；還將一批優秀骨幹選拔為班組長。

三是公司品牌越來越亮，公司榮獲“xx省高新技術企業”和“xx省優秀民營企業”稱號；產品榮獲“xx省高新技術產品”和“xx省名牌產品”稱號；公司被定為“舒城縣黨建工作示範點”，抓黨建促發展，內增活力、外樹形象，得到了省、市、縣領導的讚揚。

四是產品銷路越來越廣，我們的空壓機除在國內市場銷售外，自20xx年以來在鄔經理的傾心努力下終於走出國門，一個國家一個國家突破，外銷方面有大進展，目前外銷增加到20個國家，形勢十分喜人。其中德國就有4個客户購買了我們的空壓機，真值得自豪。

五是發展環境越來越好，縣委、縣政府，縣直相關主管部門及開發區領導對xxxx非常重視，已把xx作為重點骨幹來抓；通過開展黨組織結對共建活動，我們與北隅村關係非常融洽；與中科大、xx大學、xx理工大學建立了密切聯繫，為公司科技創新找到了靠山。

六是發展後勁越來越足，去年我們審時度勢，及時抓住機遇，成功簽約上新三板，如若各項籌備工作進展順利，今年9月底前可上新三板掛牌，那將為公司今後發展融資創造十分有利的條件；今年我們還要增上螺桿式空壓機項目，為公司做大做強不斷增添後勁。

上述成績的取得，應歸功於各級領導重視，歸功於在座高管和各位員工的共同努力，在此，我和胡總向大家表示衷心的感謝！

第二、差距不小，我們應當自我加壓。xxxx發展到了今天這一步，社會上名氣很大，經常有人跟我説，你們xx又上電視了，領導經常到你們家去，對你們真重視。現在公司外部發展環境確實很好，但我清醒地意識到，山外有山，天外有天，與同行的如浙江開山等空壓機大廠比起來，我們還存在不小差距。我們要增強緊迫感，拔緊鞋跟，繫好鞋帶，同心協力，奮力追趕。我們要在繼續營造外部良好發展環境的同時，樹立事在人為、敢為人先的改革創新意識，下功夫通過改革增強內部活力，把公司做大做強，達到名副其實的“企業效益好，員工薪酬高”的目標，千方百計加快進入“全國十強”的步伐。

目前我們存在的主要問題：

一是員工培訓跟不上，有的不懂規矩，自由散漫，遵守公司規章制度差；

二是班組長作用發揮不夠，對員工不敢管，對生產不會管；

三是我們的員工雖然有的也很優秀，但總體上緊張不起來，幹活沒有激情，慢騰騰，怕吃苦，更缺乏自動自發的職業精神，上班時喝水、解手、抽煙，跑來跑去，磨磨蹭蹭，鈴聲未響，早早歇着等下班。一個人幹兩天還不如台州那裏一個人一天干的活多；

四是缺乏一盤棋思想，採購環節超前思考不夠，顯得被動，配套供應跟不上，往往拖了生產後腿；

五是為生產服務亟待設置的技術研發和質量檢測部門缺乏人手，影響技術創新和產品質量；

六是受多種因素制約，按件計酬一直未下決心落實到位，那些能力棒的員工總覺得工資低了，積極性上不來；

七是公司吸引力不是很強，有的員工動不動就想辭職，員工隊伍不太穩定；

八是在銷售方面外銷較好但內銷滯後；

九是員工不懂得“小企業是老闆的，大企業既是老闆的，也是員工的，更是社會的”道理，缺乏主人翁精神，沒有做到以廠為家，愛崗敬業，估計今年改股份制上新三板以後大家就能明白這個道理。

上述問題的存在，不能完全怪員工，我們的員工多數是很不錯的，只是公司缺乏嚴格管理，缺少激勵措施，分配沒有拉開差距，人的積極性沒調動起來。這個責任主要在我這個當家人。今年開始，我們就要從改革入手，採取得力措施，發揮槓桿作用，把各方面的積極性都撬動起來，形成“想幹活、多幹活，想幹事、多幹事”，羣策羣力、充滿活力的創業局面。只有這樣，公司才能真正產銷兩旺，大發展、增效益；員工才能真正做到多幹活、多拿錢。公司效益和員工工資同步發展實現雙贏，公司才能真正成為員工個人和家庭都感到有了依靠的幸福之家。

第三、事在人為，我們一定要努力幹好。天上不會掉下餡餅，幸福全靠雙手來創造。説一千，道一萬，關鍵還是要幹，不下苦功夫去幹，不拼命去幹，企業做大做強，員工工資增長，都是一句空話！

怎樣努力幹好，我認為新的一年我們要從以下幾個方面入手：

一是在思想觀念上，要實現由小作坊向大企業的轉變。無論是高管還是一般員工都要與公司同步成長，不能企業進入了大工廠階段，員工還停留在小作坊狀態。要接受新事物和新觀念，拓寬視野，提高素質，提高技能，自動自發，努力幹活。要認識到打工不僅是養家餬口，也是創造人生價值。要激發創業激情，改變懶惰、散漫、疲沓等不合時宜的壞習慣，做一個服從安排、幹活出色、深受歡迎的好員工。要善於與外來同事及新來員工合作共事。要形成團結敬業，苦幹實幹、奮發向上的良好風氣。

二是在管理制度上，實現由隨意性向規範性轉變。俗話説，沒有規矩不成方圓，公司這麼多員工，沒有統一的制度約束，稀稀拉拉，懶懶散散，那就會一盤散沙，什麼事情也做不好。為什麼聯想、海爾、華為、格力等大企業及新加坡來舒城的快樂蜂辦得那麼好？他們紀律嚴明，嚴格管理，員工有很強的執行力。高樓上的自來水是靠壓力壓上去的，我們都要學會自我加壓。今年要嚴格按《員工守則》辦事，強化制度管理。請大家自覺地學習對照，並請黨員、團員，班組長、老員工帶頭作榜樣，把公司的紀律制度執行好！

三是在勞動組合上，實現由常規性向競爭性轉變。今年打算從外地引進熟練技工來公司領頭承包關鍵工段，真正把勞動競賽搞起來。如果老是耗時間，混日子，不出活，公司不賺錢，工資無法漲，大家就會有意見，回家愛人孩子也不高興。其實，我們這裏定的工價比台州還高，為什麼工資不怎麼高呢，主要是沿海發達地區形成了好的職業習慣，幹活節奏快，勞動效率高，不願磨洋工。台州那邊工人拼命幹活，一人頂幾個人，一天頂我們幾天，創造了“公司效益好、工人工資高”的雙贏局面。公司“鍋”裏多，員工“碗”裏自然就多！

四是在員工薪酬上，實現由計時制向計件制轉變。這項改革由張總牽頭負責，湯總及辦公室查主任配合，在總結自身實踐、借鑑外地同行經驗的基礎上，使車間員工逐步實現全部計件工資制，優勝劣汰，肯幹、能幹的`就多拿工資，拿高工資，懶惰、沒本事、混日子的混不下去。到時候，我們的員工只要能多拿工資，招工保證有人搶着來！

五是在管理手段上，實現由低層次向高層次轉變。公司將購置設備和軟件，在生產、採購、倉管、銷售等方面實施信息化管理，大力提高辦事效率和管理水平。內貿部更要學習外貿部，大力發展電子商務，線上線下結合，把銷售工作搞活，創造多產快銷的興旺局面。

六是在公司黨建上，實現由一般化向品牌化轉變。按照縣委關於“打造黨建品牌，助推xx發展”的指示，建好一流的能展示xx良好形象的窗口——黨羣活動中心，辦好xx網站、xx黨建月刊和櫥窗，努力提高xx知名度、美譽度，增強發展的軟實力。要大力表彰“優秀黨員、優秀員工、優秀班組長、技術能手、銷售狀元”等先進典型，樹立榜樣，鼓舞士氣，打造優秀創業團隊，同心同德爭發展。

良好的開端是成功的一半。讓我們立即行動起來，收心上班，專心幹活，以新姿態，創新業績。在全國上下深化改革的大潮中，每個人都是可以改變、可以進步的。我非常相信大家，在xx的大發展中，一定能夠像那些從困難的起步時，就跟着xx乾的老員工那樣，堅信自己選擇xx，成為xx的一員是完全正確的，xx是大有希望的！xxxx20xx年一定會有更大發展！

我的講話完了，謝謝大家！

員工大會講話稿 篇6

尊敬的各位領導、各位來賓，親愛的同事們：

大家好！

我很榮幸作為優秀員工代表在這裏發言。我想借此機會，向曾經在工作中給予我指導和支持的領導們、同事們，致以最衷心的感謝！

今天，能夠站在這裏發言，我既感到幸運，同時又感到很有壓力。感到幸運，是基於我默默無聞的工作得到了大家的認同和支持，因此，我想，我是幸運的；而感到壓力，是因為今天的成績將是我明天的起點，我要努力做到更好，才能實現不斷提升自我、創造更好的成績。所以，對於在公司未來的成長，我感受到壓力了。但是，未走過的路，總是令人充滿希望，我期待着“未來”，期待在公司獲得更大成功，為公司做出更大的貢獻。

回想在公司裏的日子，我對自己的工作做了一個小小的總結。

我是20xx年5月進入公司的，從企業名片項目的一個小小文員到物流部助理到現在的財務部會計，感謝公司給了我展示價值的平台，讓我找到了人生的座標!在工作過程中，讓我接觸到了許多不同的.人和事，不但豐富了我的工作經驗，也增強了我的辦事能力，使我在工作中得以迅速成長。當然在實際工作當中，無論職務的高低、工作量的多與少，我都保持積極和認真的工作態度，踏踏實實地做自己的事，儘量使自己的工作任務完成的更加圓滿，因為我始終堅信：在不同的工作崗位上，為公司都能做出貢獻，我想這也是對我們所有員工來講最為基本的一條。將工作做好、做細，以負責任的心態來嚴格要求自己。

公司是我們的一個大家庭，我們每個人在為公司奉獻着青春和智慧的同時，公司也在為我們提供自我發展的空間和實現自我價值的平台。作為大家庭的一員，應該充分發揮主人翁的精神，用心呵護這個大家庭，工作中大家嚴格按照公司的各項規章制度來工作，來約束自己，一心一意為公司謀發展；生活中大家親如兄弟姐妹，互相幫助讓每個人都感受到“親人”般的温暖、“家”的温馨。我願意和大家一同紮根，為我們共同的家奉獻上自己全部的力量與愛心，願我們大家共同攜手，為公司的未來的騰飛撐起一片藍天！

最後，請允許我再次向在座各位表示衷心的感謝，祝大家萬事如意，心想事成！

謝謝大家！

員工大會講話稿 篇7

同志們：

大家下午好！

我們搬過來快兩個月了，現在我們的辦公條件大大改善了，之前刺桐路的舊辦公地點要開一個這樣的員工大會條件不是很允許。所以之前這類的公司會議開的比較少，今日我們在這裏隆重召開公司搬遷後第一次全體員工大會，除了公司送去福州培訓的的吳超雄、蔣慶海之外，其餘員工都到齊了。我們行政部為這個會議預備了很久，在此代表公司向你們表示感謝。我認為召開這個會議是很有必要的，原方案是搬遷後就要開的，但是由於大家手頭上的工作比較緊，所以推遲到今日來開，大家來到公司上班，就是想跟公司一起進展，一起努力，公司進展好了，員工福利等各個方面也就跟上來了，雖然我們現在的條件不是最好的，但是我們是一個年輕的公司，"我們年輕，我有幻想'，有了幻想我們就去努力的打拼，這對公司和在座的來説都一樣，我們要佈滿信念，佈滿盼望。今日在座的都是我們公司的精英和珍貴財寶，藉此機會，向全部辛勤工作的員工們，説一聲："你們辛苦了'！這次會議的主要目的是要求全部員工認清當前公司形勢，立足本職工作，更好地聽從服務於公司的建設與成長。

過去公司的進展你們看到，也經受了，人員的進展規模和辦公環境，從之前的10幾個，到現在的近50個，這還遠遠不能滿意我們的需求，辦公環境從原來的幾百坪到現在將近兩千坪。對我們科技公司來説人才是最重的，有了這樣的一批人，這樣的一個團隊，我們就可以製造奇蹟。

一、公司的現狀與進展方向

下面我重點講講公司將來的進展方向，之前我們的'業務也比較單一的，產品業務如三維地圖和IDC，到目前的GPS車載，硬件設備自主研發，手機軟件開發，嬉戲開發等產品線的拓寬。

目前公司主營幾大業務：這幾塊業務呆會幾個負責人會向大家比較具體的介紹一下。

將來三年內：之前我們不同的業務用不同的公司運作，現在我們進行公司和業務整合，整合成一個品牌公司，再到集團公司。在業務這塊，互聯網革命波瀾壯闊，給我們帶來改朝換代。立足互聯網，是我們企業的一個立足點，像我們互聯網地圖服務這是我們公司的重點，前幾天我們也拿到了互聯網地圖資質，就這個資質，目前在泉州我們是第一家，在福建省內也才3—4家有這樣資質的證書。

二、抓住機遇，努力學習

刀不磨要生鏽，人不學要落後。為了我們不被社會淘汰，我們應當為自己擁有企業這所學校的培育而感到榮幸，盼望各位員工結合工作實際和自身進展的需要，平常多學習技能學問，同事之間相互溝通，相互學習，提高自身素養，適應工作崗位，獵取學問、提高技能、增長才能，立足本職，在競爭中提高自己，在奮鬥中充實自己，給企業、也為自己製造永不枯竭的資源。

各位員工，友愛的同志們：毅通是我家，工作靠大家。"讓我們團結起來，紮實工作、同心同德，共同努力開創毅通工作新局面。

感謝大家！

員工大會講話稿 篇8

各位同事朋友：

大家好。

我很高興能和大家在我們自己的多功能廳裏一起召開我們酒店的首次全體員工大會。今天是我來東上巴釐餐廳工作滿月的日子，屈指算來，我來到這裏剛好一個月的時間，但就在這短短的一個月裏，我深切感受到了酒店員工朋友對我的支持和幫助。我想發自肺腑的對家説一句話：認識你們真好，有大家的努力，我們肯定成功。

過去的幾個月裏，，全體員工羣策羣力，克服了種種困難，共同鑄造了我們酒店的美好開端。在此，我代表酒店領導層對大家在籌備期間付出的辛勤勞動表示衷心感謝！

今天，我要向大家彙報的主要內容：一個月來的工作，和大家一起探討一下酒店存在的問題，近期內要完成的工作目標、對酒店的認識以及我們酒店投資公司的發展前景。

來到酒店這一個月的時間，我基本是在看，常言到：沒有調查，就沒有發言權。經過一個月的觀察，我漸漸的找到了哪麼點兒感覺。沒有發言權，哪我就先給大家打打雜做做後勤工作吧。

首先，我把員工的業務文化生活和後勤保障提到了議事議程上來，我從事酒店的一直觀點就是隻有滿意的員工才有滿意的顧客。提高員工的滿意度、加強員工從業的自豪感，是首當其先，當仁不讓的。所以，我就我們酒店的實際情況，力所能及地給大家做了一點兒微不足道的後勤服務工作，比如説：澡票、理髮票、員工過生日、“迎五一、慶五四”趣味運動會等，因為我剛進入我們這個大家庭，做的還不夠，但我相信：這只是剛剛開始，後面我會一如既往的關心員工生活，讓每一名進入東上、加入我們大家庭的人，切實感覺到家的温暖。

針對酒店目前實際，我將繼續搞好相關的工作：

一、員工餐廳的配備和伙食的改進工作

二、員工手冊的編印和培訓工作。員工守冊是一個酒店的“憲法”，是我們應當知道去做什麼和不做什麼的基本章程

三、成立國旗儀仗隊，與兄弟酒店齊頭並進，我們搞工作，同是年輕人，要不怕比，要敢於去比，要有去比就贏的英雄氣概和信心。我們有一流的酒店硬件設施，有一流的員工，必將會創造出一流的業績。

四、推進“工間操”的進程。同事們，我們是年輕人，這麼美好的空氣，這麼美好的陽光，哪能不好好享受，健康的身體是我們人生的保障，所以，在這裏我償導大家要推行工間操

五、建章立制，無規不成方圓，我們必須有自己的操作規範，有可行的規章制度。

六、開展員工技能大比武，在員工與員工之間、部門與部門之間、、同業酒店之間，掀起“比、學、趕、幫、超”的熱潮，對比出來的技術能手，我們是要有説法，要有獎勵的，遇有旅遊局組織的比賽，我們要組隊參加，並且要勇於壓冠，取得好成績的要重獎。

七、半年優秀員工評比工作，要有聲有色的展開，要把真正以店這家，愛店如已的、服務好的員工評選出來，

八、策劃“慶七一`東上巴釐”第一屆員工卡拉OK比賽。讓員工一展歌喉，讓員工各顯身手。

九、員工更衣室、員工洗澡的問題要儘早解決

十、一樓明檔美食節、夏季室外燒烤活動加快進程，要一舉成名，做成當地NO。1

現在酒店存在的問題：

酒店通過四個月的工作運行中，雖然取得了一定成績，但是在工作中也暴露出了很多不足之處，仍然存在很多難題需要逐步解決。如：精神面貌和工作狀態欠佳、衞生清潔工作不徹底、設施設備的保養維修不到位、規章制度不完善不落實、治理人員責任心不強、工作不熱情、缺乏積極主動性等等。存在這些問題，這是很正常的，但要引起足夠的重視，俗話説“亡羊補牢為時未晚”，因此我希望各部門抓緊整改，假如這些難題不能夠及時解決，得以蔓延，哪麼我們的工作將會很難取成效，因此提高酒店治理水平、對現存難題進行整改、更新經營理念，是酒店的當務之急，我希望全體員工決心珍惜這次機會，積極配合活動的開展，不管是理論培訓還是經營治理，都要認真的對待，服從指揮，服從分配，以大局為重，不可以敷衍了事，應付差事。

通過這場活動必須達到以下三個目的：①使員工的工作和精神面貌有一個明顯的改觀。②全面提升酒店辦事質量和員工整體素質。③進一步加強和完善酒店的治理機制，使酒店的治理水平邁上一個新台階。

員工朋友們，酒店的前景和大家的利益息息相關，“店興俺榮，店衰俺恥”，期望在這次活動中，我們能夠學以致用，在以後的工作中以“酒店為俺搭舞台，俺為酒店添光彩”的企業格言，時刻鞭撻自己為酒店、自己未來的發展着想。只有我們團結一心，才可以夠具有強大的競爭力，才可以在激烈的競爭處於不敗之地，員工朋友們，讓我們攜起手來，為酒店的美好明天而共同努力吧！

與大家共同探討、學習一下酒店方面的一些知識：

“管理無大事，酒店無小事。”做酒店管理就要經常開會，早例會、分析會，店務會，財務會，培訓會等等。酒店管理者就要有一張婆婆嘴。開會時，與會者一定要認真、不要東張西望，坐姿要正、思想不開小差。在重要會議中手機關閉或調整到靜音很正常，會議不會開到天黑，你大可以等一會兒再回機；手機也是突然在哪個角落裏響起來，什麼鈴聲都有，還有更厲害的，當場就睡着了。在會議，從開始到結束也就2小時，能在這麼嚴肅的會場上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺，那麼你平時上班會怎麼樣，可想而知。

我個人關於開會的觀點是：會議開的怎麼樣，體現出我們飯店職業人的執行力和從業的態度。

要夯實基礎，不怕苦、不怕累，從基層做起

飯店業不光需要理論，更是一個講求實用、需要經驗的行業，光憑理論是很難一步登天的。

現在高星級酒店招聘大學生當員工，就是心情複雜，為什麼？“招的沒有跑的快。”從理論上説，高星級賓館需要高素質的員工，這樣才能提高整個賓館的層次。而大學生往往眼高手低，覺得自己學了那麼多理論，就是來做管理的，不是做小事的，光當員工肯定不行，至少要做領班、主管，基層幹了一兩個月，或者三個月、半年，就跑了，什麼本領也沒學好就又跳槽了。更可笑的是現在流行的新跳槽理論，人是靠跳槽加工資、升職位的，他不會反省一下，沒有紮實的基本功、沒有真才實料，能跳到什麼地方去。“一室不掃，何以掃天下。”

任何一個人進入飯店業，都必須從基層鍛鍊，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個人都會遇到一些挫折，如何面對這些挫折，就是自己的心態問題，既要有長遠的眼光，還要有腳踏實地、吃苦耐勞的精神。飯店業是一個很辛苦的行業，怕吃苦、怕勞動，就不要進賓館；怕吃虧、怕付出，就做不好賓館。

曾經有一位日本政壇的女部長，年輕時在一家五星級賓館做客房服務員，她第一天上班的時候，師傅認真教她清掃客房衞生，最後，當着她的面，從清洗好的抽水馬桶裏兜起一小勺水喝下去，這件事給了她很大的震動。

而我們現在從業的有些人會這樣説：“我看了其他的賓館，人家衞生還沒有我們好”。這就是對比的角度太低了，我們比，就要比最好的，外面豪華的大飯店比比皆是，國際聯號的不要比了（他們這些飯店抽水馬桶裏的水都可以喝），我們差太遠，我們比較濟寧地區其他好的酒店，我們的衞生是不是也有很大差距？對比要用好的榜樣，我們才能進步。不要一比較就用小賓館、小酒店來比，自降身價請每一個人仔細看看我們自己做的工作，不要説去不去喝水之類的話，只問問自己，是不是從心裏熱愛這個職業？你心裏沒有感覺的工作，是根本做不好的。

賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每天只靠重複這些動作、就是一兩個流程。沒有良好的心理素質和豐富的工作經驗，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。

正確看待不公，同事團結友愛，走在一起，就是緣分

面對客人和同事，我們要做到“把不公平當做磨練，把公平當做鍛鍊”，“把困難留給自己，把輕鬆留給別人”。人總是成長在逆境中，成熟在惡劣的環境裏。這裏我們不是説要大家生活在集中營，賓館工作需要良好的環境、良好的工作氛圍。這個良好的環境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的`。良好的環境和氛圍，不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人，在沒有監督、沒有壓力的環境裏，都會變成喪失上進心，更有甚者會公私不分、神經麻木、利慾薰心。

同事之間需要良好的關係，更需要認識到我們的關係來自於工作，我們之間的爭執也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對個人的東西。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心裏想的就是這個人對我過不去。

正確對待調崗，勇於苦中尋樂

調崗在賓館管理中除了綜合考慮一個員工是否適合本崗位的原因以外，有些時候也是為員工的晉升做準備。在多個崗位上都有較好的表現，才能真正的承擔起部門管理責任，光從一個崗位上來的管理人員，難免會有所欠缺。我們中的有些人自己不理解正常的崗位調動也就算了，還煽動其他不明真相的員工一起牴觸改革。一聽説自己調崗了就打離職報告，還有的人害怕自己被下崗，自己不出面，煽動其他人來起鬨。遇到這種情況，你們之間有多少人是冷靜分析過別人説的話的？古人説：“來説是非者，就是是非人。”

“如果這個人做的不好，我不去告訴他，就是害了他，為什麼呢？因為你不説，他根本不知道自己不好。”所以，如果我們都不去指出對方工作中的缺點、錯誤，就是害了這個人。最終受害的還有我們自己，“指鹿為馬”的時代，除了用手指鹿的這個人會好過點以外，剩下來的每一個人日子都是很難過的。謊言變成真理，真理只能去流浪。

酒店生意，人人有責

我們酒店現在上座率只有30%，有時還要差，但最近幾天明顯有所好轉。我相信我們任何一個職業人對工作過的地方都是隻有希望看見酒店興旺，不會願意看見酒店變差的，目前的事實是我們的市場佔有率、市場評價的確在下降。市場經濟不是光靠人情就能解決的，我們飯店業賣的產品只有一個：服務。服務好了，就產生賣方強勢，服務不好，就變成賣方疲軟。什麼叫賣方強勢？就是你不打電話人家自己也會打電話來定位子，我們還沒有位子可定。什麼叫賣方疲軟？就是你花錢請人家來白吃飯，人家還是看在面子上勉強來一次，不會來第二次的。我們沒有重視客户資源的維護，現在只能靠促銷把客人往回拖。經營到這一步，實際上很危險了。大家每天如果只想到賓館發給我多少錢，這個賓館還有什麼生命力？

賓館的組成有兩個方面，硬件方面和軟件方面。硬件靠業主方投資，大家都知道裝修最好的賓館生意一定好。但光有硬件是不夠的，還要靠大家努力。人，是賓館最重要的資源。現代用人的最新觀念：要把管人改成塑造人，把留人變成留心。賓館需要將軍，更需要士兵。今後我們的工作就是開發人力資源市場，計劃為基層員工規劃更合理的職業生涯。希望每一個曾經在東上工作的員工，都會想起這裏，在我們這裏學到了知識，得到過幫助，認識了新同事。愉快的想起自己在這裏成長的點點滴滴。可為什麼？我們有的員工辭職，就是因為在這裏工作的不開心呢？在人力資源調查報告中反映：一位員工的離職，60%以上的原因是因為公司管理不到位、受到上司不公正的對待、無故打擊、得不到提拔、培養等，只有6%左右的原因是企業薪資福利不夠。

我們在座的每一個人，都是賓館日常運轉中不可缺少的一個人。“崗位不分高低貴賤。”反過來看，我們更要珍惜自己的工作，我們能在這個崗位工作，就意味着其他人不能在這個崗位上工作，賓館的編制是固定的，員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道：“不要當你失去的時候才知道應該珍惜。”

在每天的工作中，自己是不是在適合的時間（即八小時工作時間）、出現在適合的地方（即工作崗位/工作範圍）、做了適合的事情（即我現在做的是不是我應該做的？/崗位職責）。如果是，那麼你的工作已經基本合格了。還有，每天來上班，有沒有一點責任心？沒有，那這一天就是濫竽充數。有沒有一點工作激情和熱情？沒有，那你這一天就是行屍走肉。如果每天來上班就是打瞌睡、睡覺，那活在這裏還有什麼意義？浪費自己的人生不要緊，浪費了企業發給你的工資也好説，重要的是這個事情會影響到大家上班的質量，影響到其他認真工作的員工的工作情緒，大家會被腐化，和你一樣沒有責任心、上進心。沒有了上進心，還能有什麼發展？我不希望我的一輩子只到現在這步就算了，還有很多欠缺的知識我很想學，還有很多好的飯店我想看，我覺得每一天都要有所收穫，才不枉活着。我們還沒有到80、90歲，就算80、90歲的人身體不好的人，也不會每天只有看看電視躺在牀上等死的。就算企業對我不公，社會對我不公，領導對我不公…這些都不會是永遠的，“是金子，在哪裏都能閃光！”只要你肯付出，每一個人都會看見，你也終究會有回報。

社會輿論力量很強大的，但往往我們的正規文件沒有人正確傳達、認真領會，小道消息就沸沸揚揚，不負責任的亂傳亂説！我們的工作進展沒有人監督，其他與工作無關的事情總有人關心。我們是企業，不是居委會，我們生活在20xx年，不是“”。企業裏需要的輿論力量都用到不適合的地方去了，為什麼在工作上，我們沒有用集體的力量、強大的輿論來讓這些企業的寄生蟲、蛀蟲感到無地自容呢？又為什麼我們沒有讓這些人感受到企業的寬容，讓他們自覺的跟上我們前進的腳步呢？

我始終認為：“上崗就是上戰場，上戰場就要打勝仗，這個勝仗就是讓客人滿意，讓客人滿意才能讓賓館有生意，賓館有生意了，我們也就如意了。”做到這一點，要靠我們在座的每一位。“個人的力量是渺小的，團隊的力量是無限的”。企業的興衰榮辱關係到我們每一個人，因為我們是東上的員工，走出去人家都知道你在這裏工作，如果賓館不好，人家也會低看你一眼，你這個員工不可能一個人好。

“一羣羊走向哪裏，領頭的羊最重要。”希望我們各部門負責人，以身作則，積極配合，帶領自己的部門為企業的重振承擔起應盡的責任和義務。我們要把被動工作變成主動工作，把每天等着按時下班，變成我主動加班五分鐘，再為企業做點事。“賓館是我家，興旺靠大家。”沒有了客户，就沒有酒店，沒有酒店，我們還做什麼？從現在開始，我們每一個人要“把時間用在工作上，把心思放在工作上”，“把工作放在第一位，把服務放在第一位”，“把為客人服務是光榮的，為一線服務是應該的”……這些思想態度端正起來。

“冰凍三尺，非一日之寒。”賓館四個月來的經營狀況是對我們以往工作失誤的一個警告，更是我們嚴肅的教訓。面對這樣的局面，我們準備了上美食節，現金回饋大客户、把早餐送到家的種種促銷辦法。我們採取這樣大幅度讓利的方式挽回客户，我們每個員工更要積極配合企業的需要，做好自己的本職工作，“逆水行舟、不進則退。”如果沒有與時俱進的發展眼光，沒有艱苦樸素的創業精神，沒有“始終不變、以客為尊”的服務信念，我們就會被市場淘汰、被客人淘汰。

員工朋友們，讓我們以主人翁的姿態投入到工作中，通過規範化的管理，嚴格按照專業標準來做好對客服務，把東上巴釐餐廳做成我市高檔次、高水準、高效益的一流品牌酒店而不懈努力！

祝大家快樂工作，工作快樂！謝謝大家！

員工大會講話稿 篇9

尊敬的各位領導，親愛的同事家人們：

大家好！

我是後勤部的經理xx，很快樂能夠在這次員工大會上面作為發言者之一進行演講，首先請允許我代表酒店的領導向大家表示讚賞，前段時間我們酒店在我們每一位同時家人們的努力之下，很好地完成了年出制定的上半年的工作方案目標，這也意味着我們下半年的工作量不用那麼緊張了。當然我這麼説並不是希望大家在下半年放鬆壓力，我們現在的開展是很不錯的，也就是説明如果我們下半年能夠繼續保持這樣的態勢，那麼我們酒店今年的業績就能夠比上一年有非常大的進步，這是我們酒店的榮耀。當然了，現在説這個榮耀是太早了的，仍舊是鏡中花水中月，而這個虛幻的榮耀能不能難道落到我們每一位的手中來，就需要我們每一位在下半年繼續加油了，只要我們能夠保持住上半年的工作態勢，希望還是非常大的。

上半年的工作，説實話大家都清楚，我們酒店的困難還是比擬大的，我們遇到了許許多多的挑戰，但是因為有這麼優秀的你們，有這麼優秀的領導正確指揮，我們在這逆風的開局中展翅飛翔，創造了這麼棒的成績，我真的.為大家感到自豪和震撼。我們沒有在困難中被打倒，甚至是表現的越來越好，這就説明我們酒店的每一位都是優秀的人才，是我們酒店珍貴的財富。我們在困難中披荊斬棘，展現了我恩酒店優秀的文化，也展現了我們聊點員工的高素質，這是別的公司一直在追求的，我們做到了這一點，不是因為別人的襯托，而是你們大家的努力付出啊，請允許我對你們説一聲：“你們真棒！〞

但是在這裏我同樣想對大家説一句話，這是我剛進酒店的時候總經理跟我説的：“無論你曾經在工作中有多麼大的成就，那都只是你簡歷上的成績，而不是你行動上的成績。〞大家做出了這樣大的成績，有理由自豪，但是不能自大，我們可以在以後很驕傲的跟別人説我曾經做出了多麼了不起的成績，但是我們千萬不能讓它影響到我們的工作，我們可以自信，但它不是我們的資本，榮耀屬於過去，現在已經成為了既定的歷史，我們需要做到是追求下一個榮耀，創造出另外一個讓人驚歎的成績。

所以，同志們，下半年，我恩繼續努力，我相信只要下半年我們繼續向過去的時間一樣不畏困難敢闖敢拼，新的榮耀追將屬於我們！

員工大會講話稿 篇10

各位同仁：

大家下午好！

今天我們在此隆重召開芭芘酒吧第十屆員工大會，現在我就上月各方面綜合情況向大家做如下幾點總結：

首先，7月份我們的經營狀態是曲折上升的，7月份上半月的經營態勢並不是很好，但是通過開展一些調整，我們的經營態勢在下半月出現了轉折。因此7月份公司整體營業額較6月份同比呈穩定上升趨勢。這是我們大家共同努力的結果，在此我要向在場的各位道一聲感謝。

其次，上屆員工大會上我所提到的幾項部門內的整頓和調整也取得了令人滿意的效果。在對客服組的管理方面，公司針對客服組管理制度的完善在很大程度上支持了這個新團隊的成長。我們的雞尾酒銷售操作流程更加規範，客户滿意度也直線上升，本月客服組遭投兄弟姐妹們的配合與努力下，全體同仁上下一心、團結一致、努力拼博，勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地將各種困難一一化解。

在此，謹代表董事會及我個人向戰鬥在一線的兄弟姐妹們表示衷心地感謝！在今後做好日常工作的基礎上，我們將一如既往地地不斷鑽研服務技能，努力提高業務管理水平，在思想上嚴要求、在工作上求實、務真，全方位提升對客服務質量。

1、嚴抓服務技能，樹立核心競爭力

目前本地區市場混沌低迷沒有行業標杆的格局，作為市場挑戰者的我們唯有在服務技能創新，並逐漸聚集起本酒吧獨有的核心競爭力，才能在競爭激烈的市場中嶄露頭角、並逐漸搶佔市場份額。

今後，我們將嚴抓技師手法及服務技能，並樹立全員營銷意識，讓部門全體員工懂得“今天的服務就是明天的市場”，讓員工把自己的言行、舉止都提升到營銷的高度上來，讓員工意識到自己為賓客提供的優質服務就是在支持營銷，從而使全體員工在思想上高度保持一致，保證各項工作能夠落實到位。以此來不斷提高顧客滿意度，提升酒吧整體形象，形成獨有的市場核心競爭力。

2、規範服務用語，提高對客服務的專業性

針對各崗位服務用語存在不規範、不統一的現象，部門將蒐集各崗位專業服務用語進行留精去粗、統一規範，作為我們對客交流的語言指南，同時也作為我們培訓的教材。相信規範服務用語執行以後，部門員工在對客語言交流上肯定會有顯著提高。

3、加大培訓力度和培訓方式，提升服務質量

由於時間緊任務重及員工自身素質和綜合能力不盡相同，或者從未做過酒吧行業，理解能力和操作能力不一而足，給管理帶來一定的難度。為此，酒吧已經詳細制定了結合本酒吧地區市場客人需求的員工培訓計劃和培訓內容，將由我本人負責培訓、監督，並且對每一次的培訓內容進行專項考核使培訓工作得到深層鞏固。今後，酒吧每週召開一次管理例會、每月召開一次月度總結例會使服務和管理上存在的'問題得到良好的剖析並一一得到解決。

4、建立與健全酒吧各項規章制度

規章制度是加強酒吧管理的重要保證。今後將全方位加大管理力度，按照星級酒吧的標準，繼續完善各種規章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“獎金拉開檔次”為主要內容的獎罰激勵管理機制。對每一個人的崗、責、目標都提出了明確的標準，對超越和違反的都做出了相應的處罰規定。做到了對每項工作、每個工作環節都有章可循，有規可依。

5、準確定位，轉變觀念，加大營銷力度。

提高酒吧的知名度和培植自己的固定客源，是一個酒吧生存和發展的基本前提。根據不同季節制定營銷計劃，注意穩定老客户，發展新客源，同時建立全員營銷的大營銷網絡以及相應的營銷獎勵機制，以最大限度地調動每一個人的工作積極性。

6、明確績效目標，全員努力。

送大家兩句話：“謀事在人，成事在天”也許此話給大家的感覺這還不是把希望寄託於天嗎，是不可預知的因素很不靠譜。那麼下句話送給大家也許大家就會明白。“努力不一定成功，但不努力一定不成功”。我們參考結合科學的數據制定科學的績效目標，傳達給一線員工，希大家瞭然於心，時刻謹記效益第一，我們要時刻為企業創效增值，只有這樣才能合作雙贏。

未來新的歲月帶來新的希望，新的歲月帶來新的夢想！在今後酒吧平凡的日子裏，我們將用創造性的工作把希望變成現實；把夢想掌握在自己的手中。我希望大家集思廣義，匯聚全體員工的聰明才智，總結經驗創造出一條匯金池酒吧自己的路。從酒吧整體發展戰略入手，明確經營目標，找準市場定位，走一條以市場為導向，以經營標準為目標，以匯金池酒吧自身特色為內容的道路。

員工大會講話稿 篇11

20xx團隊中既有老員工也有新員工，對新員工的加入我代表公司向你們表示深深的謝意!感謝你們選擇了xx服飾!對長久以來為公司發展做出的貢獻老員工表示最誠摯的感謝!謝謝大家!

眾所周知，當前我國及全球經濟正在經歷着一場歷史罕見的金融危機，紡織服裝業作為中國國民經濟傳統支柱、重要的民生產業和國際競爭明顯的產業，在國際金融危機的陰影下，目前正在不可避免地經歷着一個艱難時期。

“莫道今年春將盡，明年春色倍還人”，這是在剛剛閉幕的兩會中，____的一句感言。另一句“全體中國人都要以自己的心來暖中國的經濟”，重申信心和力量，營造春天的蓬勃生機和希望。

鑑於上述原因，20xx年我們公司確定的基本戰略方針是:在金融危機造成行業形勢嚴峻的困境中，加大力度以強化內部管理為核心，積極完善和調整崗位分工及各個環節的銜接。對內我們要夯實基礎，對外，樹立良好的企業形象。

大家已經看到我們對公司廠區環境如道路路面、職工餐廳、廁所、水房、洗澡間等都進行了大規模的美化綠化改造，目的就是積極營造一個温馨舒適的工作生活環境，創造五星級工廠是我們的奮鬥目標!

與此同時公司也適時引進了專業的技術、管理人才，對基層管理隊伍也進行了必要的調整，其目的就一個，打造一個核心的穩定的管理技術團隊，打造一支具有高素質、高水準、具有戰鬥力的“20xx團隊”，從而為推動公司健康發展奠定堅實基礎

20xx年，xx服飾公司正傲立在十年專業積澱之上繼往開來，在組織架構、企業內部管理、質量監控、團隊與企業文化建設等全面創新。由家庭作坊管理向規範化企業管理轉變、向具有現代化公司管理文化的.企業轉變。跨界整合相關資源，使xx-x服飾這個大家庭更加充滿激情活力，使每一個xxx家庭成員在這裏能夠得到事業上成就感;使每一個為xxx奉獻智慧、付出辛勤勞動的員工得到你們期望的、應有的經濟收益回報!

嶄新的一年，嶄新的心情!

危局中，打破舊秩序，建立新規則，這是“xxxx”的膽略。

讓我們攜起手來、精誠團結、互幫互助、為20xx美好的未來而努力奮鬥;為我們共同的明天而拼搏!

振奮鬥志，凝練信心，讓耕耘者們攜手同行，步入下一個發展春天，收穫新的“黃金十年”。

20xx，是xxxx邁入下一個20xx年輝煌的前奏!

謝謝大家!

員工大會講話稿 篇12

親愛的同事們：大家早上好!

今天，我很高興能和大家一起召開我們酒店的全體員工大會。在此，我代表江宴漁府謹向付出辛勤勞動的酒店員工表示衷心的感謝和真摯的敬意。回望過去的一年多時間，在晏總的帶領下，我們全體員工羣策羣力，克服了種種困難完成每天的工作任務，從開業到現在的營業額是xxx多萬，雖然離公司制定的指標還有一定的距離，但目前酒店的業績是和我們大家的努力以及付出是密不可分的。

我們酒店現在的員工已經達到了30餘人，我想説你們選擇江宴漁府酒店將是你們職業生涯中最寶貴的職業經歷。我也同時希望你們能夠證明，選擇你們是江宴漁府酒店明智的選擇。

酒店的未來就是我們員工的未來，而員工美好地未來就是酒店輝煌的證明。我們每一個人都是為了自己的理想，懷揣着對酒店的熱愛，所以今天才能夠相聚在這裏，團聚在這個大家庭裏面。我們每一個員工都站在同一個起跑線上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的本職工作，發揮出專業水平和技能，在我們酒店宴總的帶領下，相信大家一定會創造出更好的成績，讓大家共同矚目你的.風采，相信你們將是江宴漁府酒店未來最閃亮的明星！

下面，我們將依次請出古月清風酒店6月份的明星們：

1、本月度我們一共收穫賓客表揚信35封，這不是一個簡單的數字，是我們的員工辛勤付出的結果，用汗水和微笑換來的來之不易的獎牌、證書！

2、下面宣佈表揚信獲得者排行榜，請獲獎人員上台領獎。由榮獲表揚信第一名的優秀員工——王長紅上台發言。

3、本月度我們的用心做事共有194件，這裏的每一件都凝聚着員工的真情真意，切實把顧客當作家人來照顧。下面宣佈用心做事排行榜以及獲獎人員名單，請獲獎人員上台領獎。請榮獲用心做事特等獎員工李炎煜、郭研上台發言。

4、酒店的輝煌離不開員工的努力，酒店的正常運行和基本保障離不開管理人員的辛勤付出和用心管理。下面宣佈管理人員用心做事策劃優秀獎獲得者：張xx、趙永傑。讓我們以熱烈的掌聲歡迎兩位上台領獎。

請榮獲用心做事策劃優秀獎的代表——張xx上台發言。

感謝張xx的發言現在，我宣佈本次大會圓滿成功！

員工大會講話稿 篇13

公司的各位領導，同事們：

大家好，今天站在這裏，我內心惶恐萬分，因為在剛過去的，我們公司取得了長足的進步，這其中離不開每一位華全人的努力和盡職盡責，而我作為其中的一份子，也只是盡力做好自己份內的事情而已，卻能受到公司領導和同事們的推舉，實屬慚愧，慚愧！在此，我由衷的感謝你們對我的信任，謝謝！

清楚得記得，在xx年3月4號，我來到了xx，加入了我們這個欣欣向榮的大家庭，領導們的親和力，同事們的關照，這讓我倍感舒心，開放創新的工作空間，也讓我更加自由的展示自己，並從中汲取了很多的營養，開闊了我的眼界。由此，我越發覺得，對，華全，可能就是我實現重要價值的舞台。

在我13年剛畢業的時候，和許多計算機專業的同事們一樣，在一家網絡公司工作，專門給各行各業的客户製作企業，那時候眼光是狹隘的，平平淡淡的第一年，使我身處互聯網營銷行業的大潮中卻渾然不知，我的意思是説，來到xx，才讓我體會到了什麼才是網絡營銷。

作為一名xx人是幸運的。我個人覺着，一個好的工作平台有一個重要的條件，就是，開放，創新，涉及面廣，機遇與挑戰並存。在這過去近一年緊緻有序的工作中，極大的擴展了我的知識面，開拓了我的.視野，增強了做事的韌性，提高了與同事的團隊協作能力，能得到如此多的收穫，在很大程度上得益於我們xx有着一個良好的工作平台，也包括領導同事們對我的無私幫助，而我，為能成為其中的一員而感到萬分的榮幸。

xx是充滿人情味的。來到公司以來，我能感受到的是，人與人之間的祥和、融洽、坦誠。在這過去的一年裏，領導對我的信任和鼓勵，同事對我的支持和認同，這讓我覺得，在工作中，我們是一個和諧高效的團隊，而在生活裏，我們就像温暖的一家人。

xx是充滿正能量的。每天的早操活動，是進入工作狀態的催化劑；每週的衞生掃除，是繁忙辦公室工作之外的調味品；定期的組織旅遊，更是豐富工作生活，增強團隊凝聚力的強心劑；甚至在工作之餘，也可以騎上心愛的車車，拉上同事，背上行囊，暢遊廣闊的自然天地。

的美好，不忍逝去，新的一年已經開始，我們已步履平穩的邁入這全新的，展望未來，前路必將是機遇叢生，挑戰縱橫，我也對這未知的明天充滿着期待，昨日的歷練和取得的進步讓我充滿信心，我們的團隊也更加強大，我會一如既往，與所有xx人一起，眾志成城，邁向新的高度，新的目標！

謝謝！