李彥宏演講稿

百度的創始人李彥宏已經是家喻户曉的人物，像其他人一樣，他曾經也有一段勵志又辛酸的創業史。下面讓我們一起通過以下的李彥宏演講稿一起來了解這位名人的人生感悟。

演講稿一

親愛的同學們：

命運是一個人一生所走完的路，是一個人用一輩子所完成的作業。有的人認為，命運是天註定的，是不可改變的。但在我看來，命運不過是人生的方向盤，駛往哪個方向它掌握在每個人自己的手中。

在這裏，我想和各位同學分享幾個關於命運的故事，沒有什麼高談闊論，僅僅是我自己的一些經歷而已。

眼界與命運

和很多同學一樣，我出生在一個小城市的普通工人家庭。小時候起，除了學習我的興趣就非常廣泛。戲曲就曾經一度是我的摯愛，甚至在國中時我還一度有報考戲曲學校的想法。因為在那個年代，在我生活的山西陽泉那個小城市，電視還沒有普及，更別説電腦互聯網了，人們日常最多的娛樂活動就是聽戲。

後來，我的姐姐考上了北京大學。和剛剛入學的你們一樣，她一時間也成了我們當地的明星。臨走時她對我説：“其實外面的世界很美麗，所以你一定要好好學習，考上大學，走出陽泉，這樣你未來的路才會更寬闊。”

我聽從了姐姐的建議，從那時起我開始發奮學習，為的就是考上陽泉當地最好的高中——陽泉一中。最終，我如願以償。然而，這時的我對於姐姐所説的“外面的世界”還沒有特別的概念。

我第一次接觸計算機，是在高中一年級，當時我所在的陽泉一中在全市第一個設立了計算機教室。

只要輕輕的在鍵盤上鍵入一些英文單詞和符號，它就會根據指令給出答案，我一下子就被這奇妙的東西所吸引住了。從那時起，為了能到機房上機，我經常找老師軟磨硬泡。比別人更多上機實踐，也讓我在計算機方面的技能比其他同學強。

不久以後，學校選派我到省會太原參加全國中學生計算機比賽。去之前我信心滿滿，總覺得自己的計算機水平還算不錯，甚至還想着拿個名次回來。結果沒想到，比賽結果出來，我連個三等獎也沒得到。

這樣的結果對我而言在某種程度上是一個打擊。一開始我想不通，但是當我走進太原的書店時，我才知道為什麼沒有辦法和他們競爭。我發現，這裏有許多我在陽泉根本看不到的計算機方面的書，別人在信息的獲取能力上比我有先天優勢。

這次經歷讓我第一次感到了眼界與命運的關係，我對姐姐當時對我説的那番話有了更深層次的理解，我渴望到外面的世界看一看，我相信這樣能改變命運。

在之後的近20年中，無論是在北大的求學經歷，還是在美國學習計算機以及在華爾街和硅谷的工作經歷，都大大開闊了我的視野，甚至對我後來創立百度公司也產生了巨大的影響。

所以，當你們邁入北京大學大門的那一刻起，你的命運已經改變了。不僅因為這裏是中國的最高學府，還因為在這裏你會接觸到許多你原來從沒有見過甚至聽説過的新鮮事物。

性格與命運

雖然有人常説：“性格決定命運。”但實際上對於這樣的説法，我個人並不認同。我覺得無論你的性格怎樣，你都有可能成功。

幾年前，高盛公司前總裁在清華大學開了一門關於領導力的課程，專門邀請一些大型跨國公司的全球CEO去講課。有一次，我也被邀請去講百度的成功故事。當我給學生們講完課之後，他跟我聊天説：“Robin，看你的性格和一般人眼中的成功人士或者説企業家很不一樣，因為你的性格很柔和，沒有那麼強硬。可是你做的也很成功啊，而且我相信你將來會更加成功。”

作為高盛的總裁，他幾乎見過當今世界上所有成功的企業家。而從他對我的評價來看，各種各樣性格的人都有可能成功，只不過是看你有沒有利用自己的性格優勢來做事情。

比如説，有的人就是善於與人溝通，那就應該朝自己擅長的方向努力。他們非常願意和客户溝通，也許未來就可以成為一名很好的銷售人員，這樣也會取得成功。

而有些人的性格則是那種比較內斂的，就像一個技術工程師，我的性格里可能這方面就更多一些，在思維上比較嚴謹，邏輯性比較強一些。我不太願意天天出去跟人喝酒，而更多的是願意坐在計算機前面去感受那些新的互聯網的產品，去琢磨琢磨怎麼樣可以把它做得更好。

所以，我認為各種各樣的性格都能夠成功，關鍵是你要分析自己的實際情況來做一個判斷，究竟自己的性格適合什麼。上帝關上一扇門，一定會打開另一扇窗，每個人都應該去尋找適合自己的東西，做自己喜歡做的事情，做自己擅長做的事情，因為只有這樣，你才能夠堅持下去，你才能夠在遇到困難的時候，不退縮、不輕易的去改變你的方向。我相信，做到這點，成功就會離你不遠了，你的命運也會因此與眾不同。

夢想與命運

有一句名言叫“夢想是人生路上的一盞明燈”。一個人想要成功，想要改變命運，有夢想是重要的。

在美國讀研究生時，有一次，我報名參加了學校的一個研究小組。當時，負責面試的教授可能對我的回答他的答案不滿意，便隨口問我：“你是中國來的?”“你們中國有計算機嗎?”。儘管可能不是有心刺傷我，但教授的問題讓我的心裏特別難受，我覺得怎麼能這樣問我，中國這麼大的一個國家，而且那時已經是20世紀90年代了，怎麼可能沒計算機?這近似是對我祖國的一種羞辱。但也就是這麼一句話，激發了我內心那股不服輸的精神和一定要實現“中國夢”的信念。從那時起，我就夢想有一天一定會用自己手中的技術改變國人的生活。

這也是我為什麼放棄了在美國穩定的工作和安逸的生活回國創立百度公司的原因。

百度創立之初，一切都非常困難。我們在北大資源賓館租了兩個房間作為辦公室，加上我，公司總共只有8個人。但儘管如此，大家都有一個共同的夢想，那就是做中國人自己的搜索引擎。

經過大家的共同努力，到了2001年底，與剛創業時相比，百度已經有了一定的發展。但此時我也認識到，百度如果想要在市場上有所突破，就必須超越當時已經在中國市場上佔有6成份額的google。

2002年初，我組織了公司技術人員一起開了一個會。會上我告訴大家，我們必須在各項技術指標上全面超越競爭對手。當時，有的人認為這不可能，覺得百度的技術實力和國際最先進的搜索公司差距太大了。但我對他們説，百度雖然此時還十分弱小，在國際乃至國內都還不太知名，影響力有限，但是，百度凝聚了一批充滿非凡理想和遠大抱負的優秀人才，大家就是要在這裏做出一番事業，讓中國人在中文搜索引擎領域揚眉吐氣。

於是，一個名為“閃電計劃”的15人技術攻關小組成立了。在那段時間裏，我們的工程師為了一個共同的夢想與目標，把所有的精力都投入到了工作中。餓了就泡一包方便麪，困了就乾脆席地而睡，醒來以後繼續工作。

其實，他們中的許多人當時完全有機會能夠到IBM、微軟等跨國公司工作並取得一份可觀的收入，但他們卻選擇留在百度，拿着微薄的工資，沒日沒夜的工作。他們説是我的“做中國人自己的搜索引擎”的夢想感動了他們，而我也被他們所感動。

功夫不負有心人。一年下來，百度在索引量、相關性、中文處理的相關檢索、拼音的檢索、糾錯技術等方面大大提高，眾多指標領先業界，加上“閃電計劃”後期啟動的百度mp3搜索，對這個產品，用户體驗評價非常高，迅速擴大了百度的知名度和品牌美譽度。百度作為全球最大中文搜索引擎的地位正是由此開始奠定的。

因此，我覺得每個人都應該心中有夢，有胸懷祖國的大志向，找到自己的夢想，認準了就去做，不跟風不動搖。同時，我們不僅僅要自己有夢想，你還應該用自己的夢想去感染和影響別人，因為成功者一定是用自己的夢想去點燃別人的夢想，是時刻播種夢想的人。

親愛的同學們，困難並不可怕，只要你能樂觀的面對;命運也可以改變，而鑰匙就正握在你的手中!

演講稿二

各位親愛的百度同學，大家好!

非常開心又和大家相聚在一年一度的百度年會。每年站在這裏，我都會發自內心地感覺到温暖，都會覺得有很多話想和大家交流。因為這個時候大家聚在一起，意味着我們又共同走過了整整一年，又要在下一輪寒暑交替中迎來新的工作、生活和期待。

“年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。”記得2009年年會時我曾經感慨，總算把分散在不同地點的同學們聚集在一起，在百度大廈辦公，我們又能像一家人一樣在一起快樂地工作。從2009年到現在，也不過兩年時間，我們的員工就從7000多人增加到將近15000人，總部辦公地點就又變成了大廈、首創和奎科遙遙相望的格局。但是無論我們是不是在一棟樓裏辦公，我們的事業都在一起，我們的努力和成績都在一起，我們的心都在一起!

過去的一年，是碩果累累的一年，是我們朝着新十年目標大步邁進的一年。我們圓滿完成了年初制定的各項任務，公司業務快速增長，十週年時我們所制定的業績增長40倍的目標，以今天的業績為基數，已經只剩下11倍了。除了發展我們的核心搜索業務外，我們還推出了易平台，為移動互聯網領域的發展打下基礎;在國際化方面，我們進一步打通了總部技術平台資源，除了日本，我們也已經開始在東南亞、非洲等其他國家和地區提供服務。所有這些，都對公司未來的發展意義深遠。

在這裏，我要由衷地感謝每一位百度同學。是你們的辛勤工作，聚合成百度2011年最閃耀的風采。謝謝你們!

回首共同走過的2011年，有很多感慨。今天也想借這個機會和大家分享一下。

首先，是我們沿着使命前行的成就感。

成就感往往來源於一些小事。今年6月，市場部基於一個真實的案例，做了一條片子，講一個清潔工為了女兒，通過百度視頻學完了邁克?傑克遜的舞蹈動作，然後參加比賽獲了獎，片子最後定格為“平等地成就每一個人”。這個片子不僅感動了我，很多客户和合作夥伴看了之後也很感動，覺得這些年跟百度在一起，在做一件很有價值和意義的事情。是的，我們的產品除了給大家帶來影音的歡愉，資訊的豐富，我們也在平等成就每一個老師，不管他們在哪裏，都能分享網上最好的教案和課件;我們也在幫助每一個心急如焚的媽媽，在她們的孩子發燒時，能夠迅速獲取知識、採取正確的退熱措施……無論教授還是牧民，無論老人或是孩子，他們渴求的信息會因為百度這個平台而觸手可及。當那麼多的用户在用百度的產品，成就自己每一個小小的願望時，我感受到我們工作的偉大意義。

2011年百度推出了新首頁。從“即搜即得”到“即搜即用”，再到“不搜即得”、“不搜即用”，我們實現了讓用户獲取信息從“一步到零步”的.跨越。這是百度首頁自誕生以來變化最大的系統工程。大家都看到了百度世界大會上新首頁的閃耀登場，但很多人可能並不知道，新首頁的背後我們的技術工程師和項目團隊日以繼夜的奮鬥故事。負責新首頁導航數據挖掘的團隊，他們只有7個人。完成這項任務，公司只給了他們58天。在這短短58天時間裏，他們彙總、整理和分析了2000多萬用户的歷史數據，為將近600萬登錄新首頁的用户提供了高度準確的自動導航服務。到了項目後期，時間已經非常緊張，他們抓緊每一分鐘對產品進行第二次、第三次的迭代。我和PM在這期間對產品提出了很多問題和意見，無論是上班時間，還是下班之後，甚至是午夜或者凌晨，總是能看到他們很快地做出反應和調整。後來大家談起這件事情，想知道激勵他們這樣日夜為之奮鬥的動力是什麼，他們的解釋卻很簡單。他們就覺得這是一個非常有意義的方向，通過首頁導航能夠幫助更多人更好地使用互聯網，每個人都是發自內心地喜歡做這件事，不僅沒覺得這是什麼奉獻或犧牲，反倒有一種無可替代、捨我其誰的責任感和成就感。

百度一直是一個有理想、有使命感的企業，這種力量激勵着我們在座的每一個人，哪怕離開了這裏，這樣的理想和信念仍然流淌在他們的血液中。

最近我就聽到這樣一個老百度人的故事。在北京一家叫做“宏立學校”的民辦國小中，有一名叫做潘華的老師，他曾經在百度一共度過了6年的時光，先後在貼吧、遊戲、下吧等團隊都工作過。2008年，27歲的潘華做出了一個讓家人朋友非常意外的決定，他登上講台、手握教鞭，成為了一位民辦國小的教師。所在學校的條件很簡陋，收入還不到他以前工資的五分之一;甚至因為教育管理體制的原因，他至今也沒有解決教師身份的問題。但是，就是在這樣的環境下，他已經送出了好幾屆打工子弟畢業生，其中還有不少學生考上了北京市的重點中學。面對前來採訪的記者，潘華告訴他們，雖然很喜歡百度的工作，但他更向往和孩子們待在一起。儘管現在是一名教師，百度“讓人們最平等便捷地獲取信息找到所求”的使命還一直深深影響着自己，當初在百度，這是自己每天寫代碼、編程序的動力，而現在，這種使命感依然激勵着他朝着自己的夢想繼續前行。

今天，潘華也來到了我們的年會現場。潘華，你在哪裏?讓我們用最熱烈的掌聲歡迎潘華回家!

我們的使命今天正在得到越來越多人的認同，我最親愛的百度同學們，在沿着使命前行的道路上，我們永遠不會孤單，莫愁前路無知己，天下誰人不識君!

除了成就感，在這樣一個公司高速發展的時期，我和管理層還特別感受到幫助員工成長的緊迫感。

在今年夏天的時候，公司頒出了成立以來的第一個“百度最高獎”。我太太后來看到現場我和獲獎同學一起拍的照片，她説這是我一年當中笑得最開心的一次。是啊，那種小團隊做出大事業的激情和成就，那種優秀員工收穫到的回報與榮譽，永遠都讓我感到自豪與驕傲。

今天百度的員工總數已經接近15000人，回想一下，公司員工數量達到第一個5000我們用了八年的時間，而第二個5000僅僅用了不到兩年的時間，而2011年，我們用了一年時間又即將突破第三個5000。對於這樣一個規模龐大、快速成長的年輕團隊，員工發展是一個充滿緊迫感的問題。

百度的人才觀包括四個方面：第一，招最優秀的人，第二，給最自由的空間，第三，看最後的結果，第四，讓優秀的人脱穎而出。這四句話承上啟下，缺一不可。其實對於百度這樣的高科技企業，我能非常肯定的説，在座的是互聯網行業中最優秀的一批人，然而千里馬常有，而伯樂不常有，在百度，伯樂是什麼?伯樂就是培養和選拔人才的機制。因為只有一個好的機制，才能保證優秀的、符合百度企業文化和價值觀的人才源源不斷地湧現出來。

去年曾經有人説，他們也要做搜索，要讓李彥宏睡不着覺。我真沒想到他們這麼關心我。我有時候確實會睡不好，但我睡不好時很少會想到那些人，我想的更多的是我們的用户、客户，想的更多的是百度員工的發展。我會想你們如何能夠在這裏發揮出你們的聰明才智;我會想你們如何能夠在這裏得到足夠的關注和培養;我會想你們如何能夠在這裏看到所向往的成長和成就。這一年來我們一直在不停探索怎麼能夠更好的幫助員工成長，讓最優秀的人才脱穎而出。不論是最高獎，還是人才培養序列、五級領導力，潛力股，我們都是要在機制上保證讓優秀的人獲得應有的認可。接下來我們要把這樣的工作做得更深、更透，讓大家真正從這樣的機制當中獲益。回首2011，在“簡單可依賴”文化氛圍中工作，我還有一種深切的幸福感。

今年的年會又是百度歷史上規模最大的一次，在這麼快速變化的行業，這麼快速發展的公司裏，我們隨時隨地都能夠看到很多記錄的刷新，我們的員工數量，業績收入，我們的客户數，户均投入，從很多角度看我們每天都在創歷史新高，這或許讓我們很興奮。但越是在這樣的情形下，我們越需要堅守文化，用“簡單可依賴”的文化來為公司的高速發展保駕護航。過去的一年，這種文化正在不斷紮根生長，內涵也在不斷豐富。

什麼是簡單?我跟大家分享一個小故事。去年7月，因為公司業務發展的需要，運維部併入基礎架構體系。運維部從夢秋的團隊劃出，轉向加入百度不久的執行總監範麗彙報。剛得到這個消息，範麗是有點擔心的。她來找我，説這樣的調整對夢秋團隊來説是一個很大的削弱，夢秋會不會有想法。我當時就告訴她，“你想多了，這樣的調動目的只有一個，就是讓業務更好地發展，夢秋肯定會支持的”。後來範麗告訴我，她去找夢秋道謝，夢秋還覺得很奇怪，因為她早就覺得運維和基礎體系應該一體化運轉。百度發展很快，歷史上整個部門的調動也是常事，但往往各調動後的部門能很快融合到一起，高效地開展工作，這就是因為我們擁有簡單可依賴的文化。簡單，意味着沒有公司政治、説話不繞彎子;意味着願意被挑戰;意味着公司利益大於部門利益;也意味着我們心無旁騖，不被外界噪音所幹擾。

可依賴意味着什麼?意味着自信、意味着開放式溝通、意味着我們只把最好的結果交給下一個環節。可依賴和可信賴是有區別的，它有親情在裏頭。在你需要幫助的時候，會有很多人願意真心的來幫助你;在別人需要幫助的時候，你也會真心的去幫助他。在你受傷的時候，這裏是你療傷的地方。這裏有你的感情寄託。去年八月，某電視台對我們進行連篇累牘的報道，公司遭遇了暫時的挫折和質疑，全體員工眾志成城、團結在一起，我們的員工家屬、合作伙伴們也都給予我們最堅定的支持，這是一種融入血脈的親情。在那時，我相信很多人和我一樣，感受到了家人般的相互依賴和温暖，這也是我這一年感受到的最大的幸福。當我們全體百度同學團結一心，來自外界的困難和挑戰只會積蓄起我們的勢能，推動我們向更高更遠的目標邁進。

在“簡單可依賴”的文化氛圍中，我們每一個百度人始終會用積極樂觀的心態去面對外界的挑戰，我們每一個百度人始終會在其他兄弟團隊遇到壓力時與他們守望相助。這正是我們從工作中獲得幸福感的源頭。百度同學和家屬們，你們始終都是公司迎接挑戰、戰勝困難的最強大的後盾!

過去一年我在百度收穫良多、感觸良多。然而，站在更高處俯瞰百度的事業，把百度放在中國社會和經濟整體發展的格局下來看，我們還肩負着時代所賦予的特殊使命。

中國已經成為全球第二大經濟體，中美互聯網發展的差異也已經在明顯縮小，但是，一個多月前我去華盛頓參加中美互聯網論壇，會上中國企業家們都在認真介紹中國互聯網產業所取得的成就，美國政客們的發言卻是一口一個“China must”、“China must”，就是説中國你必須要這樣，必須要那樣，僅僅熱衷於對我們進行指手劃腳，根本就不想了解中國互聯網發展現狀和對社會進步的貢獻，聽起來感覺讓人很不舒服。

我當時就建議對中國有成見的美國代表們來百度看看，真正瞭解一下中國的互聯網產業，看看這樣一批中國最優秀的年輕人聚集的地方，是如何改變着人們的生活，如何推動着社會的進步。生逢其時，我們是很幸運的一代，這個時代給了我們機會去創造歷史，給了我們機會去實現夢想，我堅信，全體百度同學一定會把握住歷史機遇，通過不懈努力，為中國贏得全世界的尊敬!

今天我們已經走進2012年，對於2012的傳説有很多，2012也因此具有很多的神祕色彩。我個人是不相信世界末日和災難預言的。但我們願意相信，我們所做的事業，是為中國更多的普通百姓，打造知識海洋的諾亞方舟，幫助他們最平等便捷的獲取信息，擺脱貧窮、消除歧視，成就每一個人的夢想!

2012年，我們將繼續在使命和責任的道路上前行，我們也將收穫更多的感動、更多的成長和更多的幸福時刻!

2012，我們在一起，We Together!