公司董事長年會致辭

無論在學習、工作或是生活中，大家都不可避免地要接觸到致辭吧，致辭的措詞造句要考慮與具體情境相合。你還在找尋優秀的致辭嗎？下面是小編精心整理的公司董事長年會致辭，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司董事長年會致辭1

致親愛的同事及意融的夥伴們：

辭舊迎新，20xx轉眼即逝，一年又過去，意融設計公司再次理智的整理與總結，我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛，一隻去往前看，一隻去往後看，往前看是因為需要遠見和謀略展望未來，往後看是需要知道走過的路，總結過往的成功與失敗，收穫與失去。走過的20xx，無論是公司還是每位同事我們都共同再次成長一個步伐，大家都知道，也能深刻體會，時間讓我們每次的成長都伴隨着喜怒哀樂，無論這個成長的過程是如何情感化，我們每個人和公司的發展大方向始終是積極與進步的。在此，我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵下自己。

首先我想代表意融對每位同事道上一些真誠的感謝話!每個公司的發展，永遠離不開每位同事所做出的貢獻，意融也是如此!最尊敬的同事，謝謝您一路同行!

意融設計在20xx年的發展過程中，很難避免經歷着一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面，20xx經歷幾次明顯的變動，有同事因為理想、個人情感、工作能力的缺乏離開了我們這個團隊，在這裏，對離開的同事道上真誠的感謝和祝願，遺憾的同時，在這個過程中我們陸續也迎來了新同事的加入，意融境處發展階段，正視所有一切存在的問題，針對薪資待遇、福利待遇等最為實際的問題，進行着不斷的調整正與完善，我們根據公司發展進步收穫來不斷的提升同事的待遇，以此期望吸納更多優秀新夥伴的加入，我們同時一直會根據員工的實際職業水平調整待遇的層次，世界總體始終還是公平的，我們也將一直努力在這個和諧的氛圍之下，做到多勞多得，能者上，庸者讓的原則。每位同事進公司第一天起，都收到一份《意融薪酬以及職位表》，那不是一種形式，他是如此的具體，在意融，願您時刻關注自己所處的階段有無變化，若一直沒有變化，您是不是該總結沒有變化的原由?!若您的表現如此出眾，而我卻沒有給您按照《意融薪酬以及職位表》進行調整，那麼請您瀟灑從容的走進我的辦公室和我“和諧洽談”。

20xx年過程中，針對公司同事工作與情感事理態度，大體是如此和諧與融洽的，每位同事因為優秀的人格，專業的`設計職業修養，能以最大的包容、耐心和熱情與同事友善並並肩作戰，能堅守職業素養，為每個設計項目貢獻才華，併為每個客户做到項目策略保密原則，為客户貢獻職業力量，真誠的期願，無論在哪裏，我們的同事都能一直保持這樣的美好情操，因為出於設計行業的職業“病態”，我們總會不經意間去追求一些更完美的狀態，因於此，我還需要對我們的已經很優秀的表現提出三點意見和建議，其一，和同事的生活中工作中，盡力多一份主動性，除了職業必須做的工作外，為同事乃至公司多做點“雞毛蒜皮”的事情，培養一份“好人緣”，“雞毛蒜皮”的友情贊助會為您的人生髮展助上一臂之力。美好的人格，受人尊重的人格必須先建設起您積極而真誠的情商，一起共勉;其二，對我們的客户更多一份耐心，要時刻換位思考，多站在客户的角度上思考一些具體的問題，多站在客户的角度上來理解一些設計存在的問題，再此，我還需要更直觀的表達一個概念，不要抱怨你的客户缺少審美，因為客户不像我們一樣，一直在從事和鑽研這個設計領域的工作，他們的偶爾認識顯得非專業也是必然，所以請更多一份耐心去引導和建議，對方客户的意見往往多半就是設計所需要去解決的問題，所以，努力做到與客户心目溝通;其三，加強自身知識的積累，公司一直是定期的採購設計專業書籍和設計邊緣學科書籍雜誌等，多看，多聽，多思考，努力培養設計師所該有的敏感嗅覺性，前沿性，秩序性質，充分做到理性和感性充分結合思考。多參加公司內外的設計討論交流活動，針對20xx年職業中所產生和遇見的設計問題進行總結，儘可能摸索出屬於自己特有的設計方法，學會以最少的時間內更效率的完成工作計劃和項目案，每個項目案子的結束，學會理性總結，這樣才能獲得所謂的“經驗”，去年的一封信中，我曾提到過，公司整體就像個個求助網，希望您成為這個大系統中一個開放的子系統，積極有效的求助於他人，同時又給予支援，這樣，您就能充分的利用公司的資源取別人的經驗，很快的進入角色很快的進步，很快提高各方面的意識。

20xx年過程中，公司的工作環境也發生了變更，這個變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設計生活，新的職業挑戰，公司環境向相對更舒適方向轉變也是從另外一方面表達了意融所有人的努力沒有白費(當然，我們不會停止建設，我們將在不停的努力下，把公司建設成更設計、更漂亮、更舒適、更人性化、更品位的設計城堡... ...)。意融的明天會更好，我們每位同事的生活水平也將會更好，我們的快樂值也會更明顯，前提是隻要我們齊心協力全情投入。

20xx，真誠的感謝所有同事(大哥王嶽興、好好、戴常、LILY、賀蓉、本子、吳彬、王蕾、滿星... ...)支持、付出和信任，感謝所有選擇意融設計公司合作往來的客户，感謝很多朋友創業階段中熱心的幫助與支持，感謝家人，感謝愛妻媛媛。

作為公司創辦人，設計總監，我期待我們意融有更多的聲音在互動，我期望能經常聽到每位同事批評與讚美的聲音。總結結尾之際，我將重複去年《致意融同事的一封信 》中最後幾段話。

在公司，我們對上班時間是相對人性化的，我們上班不打卡，也儘量避免加班。但希望您能每天早上9點前趕到公司，即使您遲到，公司也從來不會對您進行任何處罰，因為我們堅信，您不會總是遲到!如果您一直沒能剋制住自己，每天總是姍姍來遲，意融會請您享受更長期的假期!(建議每天早點起牀，來公司的路上，提前幾站下車，剩下的幾站步行到公司，這樣的運動積累，身體會更舒適健康)

在意融，我們允許請假，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好，保證設計質量的同時充分尊重客户的時間允許範圍!否則，您將是缺少責任心!

在意融，工作屬於生活，這一點，我們正努力的像google學習!

在意融，公司要發展，您的設計水平、職業素養如果總是不和諧，我也只能很遺憾不能與您繼續同事了，這個需要雙方理解。(強調職業素質，公司一些機密文件請您學會理智對待，公司所有設計圖庫與客户項目設計提案等資料，請您私人想拷貝回去他用的時候學會換位思考，公司的不會因為你拷貝點資料走了而停止向前奔跑，您也無法因為拷貝這點資料就能如何作為，意融最核心價值的東西是方法論與團隊協作職能互補，在這裏和您説這些只是真切的希望您能養成一個好的職業品格，只有這樣您的職業成長將更加順利，路正長，無論

你一直留下，還是未來走向其他更好的公司，還是獨立去創業這些都是您發展的基石。) 如果您無法認同以上，説明我們本不是一路人，道不同時，將不相為謀!

最後，祝願同事們身體健康，工作順心!給力20xx!

公司董事長年會致辭2

xx公司全體職員：

我們彙集在利益共同體、價值共同體、事業共同體的經營團隊中，在公司領導的全力支持下，在我們全體員工的共同努力之下，我們同創造，共分享。為了總結經驗，表彰先進，決定於今時今日舉行公司年會。首先感謝大家在過去一年裏的不離不棄，辛勤工作，為公司的發展做出了努力及付出，這裏我為大家鞠一躬，感謝大家一直以來對我們領導人的'信任。

回顧過去一年，公司整體工作做出了巨大的調整及改變，同時也取得了可喜的成績。在這就針對公司去年的整體發展，為大家做一個簡單總結：

1.公司組織結構和流程方面。

2.公共福利，獎勵制度方面。

3.市場業務發展發麪。

4.硬件辦公設施基礎。

5.日後公司發展規範。

我們還將通過目標管理，設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標，生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流於形式，同時要和每個人簽定目標責任協議書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兑現，從而達成目標，完成任務，實現公司總體效益質的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮鬥下，公司明年的事業將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個早年，祝願大家家庭幸福，身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

公司董事長年會致辭3

尊敬的各位領導、各位來賓，親愛的兄弟姐妹們：

大家，下午好!

古人云：有朋自遠方來，不亦樂乎? 今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悦!新年伊始、萬象更新，又是一個春天升級勃發的向我們走來。回顧走過的一年，憑藉大家的工作熱情、積極進取和艱苦奮鬥的精神，我們紫金走到今天已初具規模。值此辭舊迎新之際，我謹代表紫金全體同仁，向參加今天年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因為有你們長期的關心與支持，才會有紫金的不斷成長!同時向努力拼搏、鋭意進取的全體同仁、及長期在幕後為紫金的發展事業默默奉獻的所有家屬，致以崇高的敬意和由衷的感謝!正是因為有你們的辛勤付出和無私奉獻，紫金之船才得以乘風破浪，一路前行!在春節來臨之際，藉此機會給大家拜個早年，祝願各位身體健康、闔家幸福、事業有成、大展宏圖!!!

20xx年是艱苦創業的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年!由於我們經營業態種類的繁多，及運營經驗的不足，不得不説確實多走了不少彎路;一路懵懂的嘗試着、探尋着、摸索着走來，也真真切切的體會過焦慮和失落。但卻從未有過絲毫的懷疑和膽怯，因為我堅定不移的相信着，只要堅持、只要努力，這世上就沒有翻不了的山和過不去的河!!!

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，經過我們的精心籌劃、運作，及數百餘員工的`不懈努力，紫金公司旗下首個品牌項目——“紫金皇朝”已在都勻扎穩腳跟，成為當前都勻乃至黔南州市場服務行業的一支生力軍。現正着手籌備的公司旗下第二大品牌項目——“紫金精品酒店”也將於年後正式啟動!各項工作均按部就班、穩中求進。我們有理由相信，紫金公司的明天將會更加美好、更加輝煌!!!

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，面對20xx年的巨大挑戰，我們將滿懷激情、一如既往、信心倍增;“金戈鐵馬聞徵鼓，只爭朝夕啟新程”，連20xx的“末日”都被我們跨越了，還有什麼艱難可畏、險阻可擋?我深信，20xx年的紫金必將勇於開拓前路，乘風破浪、披荊斬棘、滿載而歸!

最後，請允許我再一次祝願到場的每一位朋友，新春愉快、幸福安康!祝願紫金的明天將如冉冉升起的啟明星，璀璨耀眼、飛黃騰達!!!

謝謝大家!

公司董事長年會致辭4

尊敬的各位同仁，女士們、先生們：

新年伊始，萬象更新，又一個生機勃發的春天向我們走來。憑藉着大家的熱心、愛護和培育，走到今天，我們的集團已初具規模。今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悦！首先我向來參加年會的各位嘉賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！其次向忠於職守、辛勤工作的全體同仁、及長期在幕後默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝，祝大家在新的一年裏身體健康、閤家幸福、事業有成、大展宏圖！

在過去的一年裏，xx人不畏艱辛，勇於拼搏，在xx債務危機和xx加強對房地產調控的經濟背景下，感慨很深，我們飽受着出口訂單的減少，xx的貶值，人民幣升值的壓力，又經歷着國內房地產調控後給木材業所帶來的壓力以及貨幣政策緊縮給我們所帶來的種種壓力，但是xx人沒有被各種壓力所擊退，而是緊緊抓住市場發展機遇，在強大壓力的基礎上，加強企業管理，杜絕浪費並在鞏固和發展原有產業的基礎上，不斷開拓新的領域，新的創新。如xx置業企業的成功收購和xx國際燈飾精品館的火熱招商，以及xx有限企業與xxx股份有限企業緊密合作的戰略定位，這些都給我們xx集團未來發展增加了強勁的動力，同時也提升了xx的市場競爭力。

所有這此成績和榮譽的獲得是xx全體同仁們愛崗敬業、辛勤付出和在座來賓朋友們一直以來支持和關心的結果。俗話説：飲水思源，知恩圖報。在這裏，我不僅要感謝辛勤工作的員工朋友們；還要感謝長期以來支持和關心xx發展的好朋友們、兄弟們、領導們以及默默無聞在我們背後付出艱辛的家屬們，也要感謝木業界的.各位出色的老總們，是因為有了你們的支持和關心，xx才能取得現在輝煌的成就。謝謝，謝謝你們！

今天的業績是明天的起點。當前，xx企業正處在快速發展的關鍵時期，形勢雖然喜人，但是也頗具挑戰性。今年的中小企業融資難、貸款難、資金回籠難，三大難題，也給我們帶來了很多新的挑戰。所以，當前我嚴格要求xx經營層的高管們，你們每人必須保持非常清醒的頭腦，並深深意識到今年新的環境對我們企業經營業績所帶來的影響。我希望xx的經營高層們、財務大臣們更要有憂患意識、危機意識、成本意識、風險意識，創新意識。在此，我更要要求xx人人都要有緊迫感，人人都要有節儉開支、杜絕浪費，發揚吃苦耐勞與企業同舟共濟的精神，同時也要求企業高層們要不斷提高自身的管理能力、創新能力以及如何提升企業競爭的核心力，這樣我們xx企業才能夠在激烈的市場競爭中，立於不敗的地位，並度過各種難關，從而在不確定的經濟形勢中穩健地發展。

“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷。“金戈鐵馬聞徵鼓，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20xx年的眾誠易達必將無數驚喜。未來的xx屬於xx，我們必將在xx開拓出一條具有xx特色的成功創業之路！

最後，請允許我再一次祝願到場的各位新春愉快、幸福安康，祝願xx蒸蒸日上、宏圖大展！

謝謝大家！

公司董事長年會致辭5

尊敬的各位領導，各位來賓，公牛大家庭的各位同仁：

大家下午好！

非常高興我們在這裏歡聚一堂，回顧過去一年的成績，表彰先進，展望未來，共賀新春！在此我謹代表集團，對各位的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

過去的20xx年，我們都深刻感受到了市場的變化和競爭的加劇，遭遇到了許多的挑戰。我們通過產品創新、營銷創新和管理創新，克服了外部環境的不利影響，取得了可喜的成績。全集團總營收比上一年同期增長22%，轉換器、開關、LED、數碼和電商事業部均出色地完成了預定的銷售和營運目標。轉換器事業部在完成減少渠道庫存任務的基礎上，實現了穩定的增長，行業領導者地位進一步加強；牆開事業部，出色完成了50%的全年增長目標，銷售額達到了第二名的兩倍以上，行業領先優勢進一步擴大。LED事業部銷售業績突破了兩億元，取得了260%的增長。僅成立八個月的數碼事業部，也實現了2.1億的銷售，完成了銷售目標的119%。電商事業部全平台銷售較去年提升79%，總銷售額突破了八億元大關。在這裏，我謹代表集團對全體同仁的辛勤付出表示衷心感謝，也感謝各級領導和合作夥伴的大力支持，謝謝你們！

過去的'一年，我們不斷加強產品創新的力度，完成了新國標產品的全面升級，並推出了一大批技術與工藝領先，又深受消費者歡迎的新產品。如：鑽石紋理開關、大板幻影開關、精品LED筒燈、防過充等數碼配件系列產品，尤其是魔方USB插座和金屬車充產品上市不到一年，就分別成為電商同類產品的冠軍和第三名。新產品的卓越性能和精緻做工得到了消費者的高度讚揚，大大提高了公牛品牌的美譽度。

過去一年，我們持續打造核心競爭力：在基礎設施建設方面，完成了國內最大的牆開生產基地和自動化立體倉庫的建設；在品質體系建設方面，成立了集團質量管理中心，全面系統的構建品質管控體系；在信息化方面，實施了B2B電商、全面預算管理等一系列項目，顯著地提高了運營管理的效率和質量。與此同時，通過成立公牛大學，強化人才培養和梯隊建設，為未來快速發展奠定人才基礎。

過去一年，我們加強了自主品牌的海外出口業務，在完成佈局印度、菲律賓和老撾等市場的基礎上，開始全面拓展東盟市場，並且通過成立跨境電商部門，開拓歐美等海外發達國家市場。

過去一年，我們積極打造企業軟實力工程。通過開展“安居樂業”工程等一系列員工關愛活動，增強了企業的凝聚力；同時，我們也積極履行社會責任，通過設立“武漢大學阮立平教育基金”“復旦大學教育基金”等，持續為各項慈善事業貢獻自己的力量。

成績屬於過去，未來仍需努力。20xx年我們將繼續在傳統民用電工領域扎深根基，重點發展LED照明和數碼智能物聯產品。通過新國標實施和產品全面升級，持續鞏固轉換器行業領導地位。牆壁開關通過強化對精裝房和裝修公司的渠道開拓，實現牆開營銷的全渠道覆蓋，進一步擴大領先優勢。通過豐富LED燈的產品線，努力打造基礎LED照明引領者的形象。通過推行配送訪銷模式，在全國快速建立數碼渠道體系，為數碼業務的發展奠定堅實的基礎。

未來的企業一定是服務型的企業，我們將通過信息化和大數據管理，餞行以客户為中心的大服務理念，為實現企業的可持續發展做好充分準備。

各位同仁，讓我們共同努力，為把公牛打造成“國際民用電工行業的領導者”而不懈努力。

最後，值此新年來臨之際，提前向各位拜個早年，祝大家在新的一年裏身體健康、工作順利、闔家幸福。

謝謝！

公司董事長年會致辭6

女士們、先生們：

大家上午好!

新年伊始，萬象更新，又是一個生機蓬勃的春天向我們走來。回顧走過的一年，憑藉着大家積極進取、艱苦奮鬥的精神，我們科利爾·立勝走到今天已出具規模。值此辭舊迎新之際我謹代表科利爾·立勝向大家表示衷心的感謝，感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，正是有你們的長期關心與支持，才會有科利爾·立勝的不斷成長。祝願大家在新的一年裏身體健康、閤家幸福、事業有成、大展宏圖!

過去的一年是努力拼搏的一年，也是值得驕傲的一年。通過全體員工的不懈努力，目前我們科利爾·立勝可謂是蒸蒸日上，各個項目進展順利。我堅信科利爾·立勝的明天會更加的美好!

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”面對20xx年的`巨大挑戰，我們要一如既往、信心倍增、激情滿懷。“金戈鐵馬聞徵鼓，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20xx年的科利爾·立勝驚喜無數，20xx年的科利爾·立勝必將無數驚喜!

最後，請允許我再一次的祝願到場的各位新春愉快、幸福安康;祝願科利爾·立勝蒸蒸日上、宏圖大展!

謝謝大家!

公司董事長年會致辭7

各位和易同仁、朋友們：

下午好!

記得在去年的年會上，我講的第一句話是“我們終於送走了20xx年這個最寒冷的冬季”。不成想，在剛過去的20xx年，無論國內外經濟狀況還是我們公司的經營發展，都經歷了更為寒冷的冬季。值得慶幸的是，今天我們仍然還能相聚在這裏，歡笑依然。雖然周圍可能少了幾張熟悉的面孔，但和易人為夢想而戰的機會依然把握在我們自己的手中。就如我們剛剛角逐的知識競賽，無論勝負如何，我們都為學習而收穫，為堅守而驕傲。也誠如我們已經砥礪了十五年市場風雨的雲南雅騰，無論如何起伏升沉，我們都為不忘初心而喜悦、為合和共贏而堅守!大家都知道，創業難，守成更難，所以，我們要堅定不移地好好守住和易初心，倍加珍惜業已擁有的這一切。是以，每年的年末歲至，和易人都會歡聚一堂，彼此祝福，共同感恩!

在剛剛過去的20xx年，我們確定了在堅守本業的基礎上，全面嘗試生態健康、金融理財、教育互聯網和文化傳媒等領域多元化投資經營的發展策略。在今天的這個年會上，我不得不非常遺憾地向大家報告，我們在新領域的投資遭遇了極大的困難，經營成績非常不理想，或平或虧或微利，做得很不好，我們一定要反思和自省。我們這種企業，來不得半點虛頭巴腦和文過飾非。我們認為，戰略方向選擇上是沒有問題的，以上領域基本都符合B2F產業的發展方向，但為什麼沒有取得進展?誠然，從大環境看，我們遇到三期疊加的不利因素。一是全球經濟收縮、二是國家政治經濟結構轉型、三是經濟週期使然。新一屆政府和國家亦然面臨“去產能、去庫存、去槓桿、降成本、補短板”的五大艱鉅任務，我們自然不能獨善其身。但於我們自身而言，問題出在面對多元化經營時，幾個核心要點沒有解決：

一是複合管理維度增多，專注度不夠，

二是人力資源匹配不足，專業度不夠，

三是行業生疏，決策依據匱乏，執行力不夠。

這一系列問題，在我們接下來的工作中必須認真總結和警醒，努力找到解決和調整的辦法。作為公司董事長和主要決策人，我想借此機會向各位股東表示歉意，同時，也向各個項目相關成員表示歉意，因為這些項目的進展不力，甚至停擺，給你們的工作和生活造成了很大的困擾。

值得欣慰的是，在過去的一年中，作為我們主營業務的基礎設施板塊成績斐然。雅騰物資、路電檢測和睿邦工程這三大核心企業，排除干擾、適應變化、穩健經營，為整個公司貢獻了可觀的利潤，也給予了一直信賴我們的投資人滿意的回報。在這裏，我們大家應該向柯總、宇總、猛總，以及和他們一起奮戰堅守的同事們表示謝意和致敬!

20xx年已然成為歷史，功過是非、歡笑悲傷都會煙消雲散。的確，沒有什麼能夠阻擋時間，這時間裏藴含着萬物的力量，潮起潮落，變化恆常。在過去的一年裏，不少曾經紅火的公司就在我們的面前倒閉與凋零，我們也無奈地目送着一些曾經的同行者轉身與離去。但和易的'堅守者深知，無論市場格局如何改變、經濟形勢如何起伏，企業創造財富和團隊共同進步才是不變的恆常。“富無經業，貨無常主，能者輻湊，不肖者瓦解”，先賢已經為我們道盡了商業的本質，一切都並非是那麼的難以言喻，一個團隊的成長和歷程，業來有自。和易團隊當然希望做個有能者，能緊跟時代、能順應形勢、能把握局面，同時能認清自身擁有的資源和能力。一如過去值得驕傲的十五年，不忘初心，並肩攜手，不斷學習，不斷成長。

在這段時間裏，我非常高興地看到，有多位公司高管在主動思考和調整，並和我溝通交流各自未來的工作方向和目標，給了我和董事會很好的建議和啟示。同時也更堅定了我們和易創投自成立以來就始終未變的發展目標，“邀天下志同道合之精英，創立一個開放、高效的投融資管理系統，搭建一個安全、共贏的投融資智慧平台，為中小企業及創業者開闢暢通的投融資渠道和發展之路”。正是因為這樣的不忘初心、堅守本原，我們在經營發展過程中必須時刻居安思危、如履薄冰。

今天，我想我應該明確告訴大家的是，我們所經歷的這個下行週期或許一年、或許更長，可能是一個前所未有的經濟寒冬。是以，我們去年定的多領域投資中期工作目標需要進行重大調整，重中之重就是堅守“現金為王”的方針，力保充裕的現金流，所有投資工作必須更加謹慎。另外，借全公司節後喬遷新址集中辦公的契機，進一步加強內部管理和整合，集中精力和資源，做精做強既有優勢領域，收縮整頓新項目，期望能熬過嚴冬，等待經濟週期的全面回升。在公司面臨這種劇烈調整變化的情況下，我希望我們每一個和易人都能在接下來的工作安排和調整過程中，正確面對眼前的困難，堅守我們值得為之付出的信念，同時給予我們最大程度的理解和支持!

我堅信，一個經歷過十五年風雨的和易團隊一定會是這樣的：

在每個醒來的清晨相信天還是藍的，在每個困難的時刻相信意志的凝聚，在每個轉變的時刻相信價值的堅定。我們為理想所付出的堅守與努力，值得更美好的世界與之匹配!

謝謝大家!

公司董事長年會致辭8

公司同仁：

剛剛過去的20xx年，極不平凡，令人難忘。20xx年，是業之峯成立20週年，是我們的里程碑之年。在逆勢的市場環境下，經過所有夥伴的齊心協力，在歲末，我們收穫了驕人的成績：產值、利潤、市場佔有率均大幅提升。

回首過去一年走過的路，我們的斐然成績可圈可點，天道酬勤。這些來之不易的成果，凝結着全體夥伴的智慧和心血，展現着業之峯人開拓奮進的`勃勃英姿，在這裏向你們致敬致謝、為你們鼓勁加油。

20xx，全面佈局!

20xx年，我們在裝修產業鏈上全面佈局，發展多鏈條、多品牌的家居產業：匯巢專注於別墅大户的高端管家式設計服務，峯格匯家居為精英人羣提供私人定製精裝，整裝版塊擁有全包圓、品德兩個子品牌，致力於家居產品的標準化、成品化，公裝品牌“諾創”深耕細作，持續發力。值得一提的是，“全包圓”裝飾在打入市場的第一年即實現了放量增長，不但響徹京城，更為以後的大爆發打下基礎;公裝版塊自20xx年引入強援後，連續兩年實現井噴式增長。

20xx年，我們收穫了累累碩果。居安思危，我們仍需釐清形勢，突破困境，佔據主動。20xx年，由於房地產上游市場的低迷及環保要求提高導致的原材料價格上漲等因素，使得裝修市場需求減少以及材料成本增加，這些都給行業帶來了巨大的挑戰;與此同時，我們企業自身也面臨着盈利水平提升，新商業模式的升級與優化，佔有率落後城市的變革等一系列問題。在雙重壓力下，更要發揮業之峯的創新基因和實踐，尤其是商業模式和營銷方式的創新，才能在逆勢中突圍，讓我們始終引領行業。

20xx，百億新起點!

20xx年，是挑戰，更是機遇。

20xx年，我們要在原股改的基礎上，繼續創新合夥人機制，充分調動各方的積極性，助力企業的可持續增長。

20xx年，我們要對旗下的服務品牌進行全面的升級與整合，更加細分客户羣，開發更廣闊的潛在市場。

20xx年，我們要全面詮釋“更環保的高端裝飾”，在設計、施工、環保、服務等領域為消費者提供無可替代的裝修體驗。

近幾年，我們明確了“百城、百億、百年”的願景目標。在20xx年，旗下幾大品牌的超強“組合拳”，多路出擊，發揮“穩、準、狠”的精神，助力業之峯實現更高的產值增長。實踐證明，業之峯的品牌細分和戰略打法在有着四萬億的裝修藍海中仍大有作為。

未來，我們要通過這些業務展現更大的格局和更大的體量，助力我們實現更高的理想，全面領先，保持行業的領導者地位。過去，我們佔盡了市場先機，如今的戰略佈局和發展思路會讓我們在相當長的一段時間內繼續保持領先。業之峯一定能實現從優秀到卓越的蜕變，打造裝修業的百年企業。

舊歲已展千重錦，新年再進百尺竿。展望20xx，我們對前景充滿信心，親愛的夥伴們，讓我們攜手合作，為鑄就百億輝煌而努力奮鬥!

公司董事長年會致辭9

各位同事：

今天我們相聚在這裏，召開騰輝集團全體員工大會，旨在宣佈公司發展戰略、公司組織架構、公司管理改革的精神、公司對員工的希望等事項。

騰輝集團經過近7年的發展，已經發展成為具備較強規模和實力、正在快速發展中的專業地產開發和運營商。公司發展的`戰略，就是通過加強和改進管理、實現五年內跨越式發展，達到年產值50億以上，進入中國商業地產百強企業。

為順利實行公司管理改革，公司管理層於20xx年2月13日、14日集中開會兩天，會議討論了集團公司和城市公司、子公司組織架構和職責，決定實行集團公司、城市項目公司兩級管控模式。要以制度管人、以流程管事、以計劃管理為重心、以業績論英雄，使我們集團穩健快速發展。要規範企業管理，通過OA審批權限，規範流程與管控;要通過督查審計中心對各項目標工作進行督查，有效地控制管理及強化執行力。

集團體制改革涉及的內容具有全局性、戰略性與前瞻性，要加強領導，全員參與，形成共識，上下聯動，減少阻力。

各位同事，公司發展戰略已定，關鍵是狠抓落實。每一位騰輝集團的員工都要以主人翁的責任感對待自己的工作，公司榮我榮，公司恥我恥。要遵守公司規章制度，因為只有依靠制度管理，企業才能得到好發展。要加強計劃管理，按照計劃節點認真工作，嚴格考核。要加強品牌意識，始終以將騰輝打造成國內知名的地產運營商為已任。

我們相信，再經過幾年的奮鬥，公司戰略目標一定能夠實現。

公司董事長年會致辭10

尊敬的公司全體員工及新老客户：

歡聲辭舊歲，笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子裏，新的一年即將來臨，我代表集團領導班子，向公司全體員工及新老客户致以誠摯的.慰問!向長期關心和支持萬里文具集團公司發展的各級領導表示衷心的感謝!向集團旗下單位及合作伙伴致以新年的祝福!祝大家20xx新年快樂!身體健康!萬事如意! 即將過去的20xx年，是萬里文具集團股份有限公司穩健發展的一年。在國內外經濟形勢發生重大變化的情況下，集團各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。在集團公司的領導下，公司上下同心協力，積極進取，取得了優異的成績，對外萬里文具集團形象得到大幅的提升，在文具行業內得到了充分的肯定。萬里文具集團公司首次榮獲了文具業互聯網最高獎 品牌獎 ;成功申報了南昌市知名品牌。

回顧一年來的工作，我們有過艱辛，也有過坎坷，受經濟危機，經濟不確定因素，物價上漲等影響導致公司文具產品盈利空間進一步縮小;但是我們集團作出了一系列的戰略舉措和新的發展方向，另外萬里文具集團一直對產品研發與營銷廣告投入資金大。我們團隊和旗下工廠有信心做好20xx各項工作、實現目標。 再次向大家送上20xx年美好祝願，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意!

公司董事長年會致辭11

親愛的工作夥伴們：

大家晚上好！

當我們還來不及顧及時間流逝的時候，春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人致以新年最美好的祝福和最誠摯的.問候！

今天，我們以無比喜悦的心情，在這裏齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀；是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。

回首往事，點滴精彩。20xx年，是公司穩步發展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得讚賞的故事。所以，20xx年，效率來自全體員工的激情，成績屬於全體員工的努力。

新的一年，是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向，加強產品研發力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力；我們還需要強身健體、內外兼修，不斷拓展市場和提升客户服務的管理；不斷完善和規範內部運作管理，進一步堅實基礎。

所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。

辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰又藴藏機遇的環境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創新、紮實工作，不斷開創節日燈產品和LED新光源的新境界，創造更加輝煌、更加燦爛的明天！

最後，祝大家春節快樂，龍年吉祥，萬事如意！

公司董事長年會致辭12

各公司同事、各位同仁們：

大家好！

律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過去的20xx年，xx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。

雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，xx公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是x到xx月，短信銷售量出現一月就是單人xx萬的佳績，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時，公司在體制加人制的管理方針下，整體管理水平顯著提高並將日漸成熟。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為xx所付出的辛勤與努力。

新的一年裏，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看，xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，並且網絡營銷和工作網站優化也即將在xx年全面運營，這不僅將為公司的.發展帶來更多市場機會，同時也更加穩固公司在xx短信行業中領先的地位以及市場份額。

所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大網絡營銷力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對xx人充滿了信心！

公司管理方面，我們要持續認真貫徹並落實體制加人制的管理方針，即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向，全力以赴抓好產品的完善、銷售及售後服務工作，併力爭將xx年公司引進的新產品在xx年運作成公司新的主打產品，成為公司新的盈利創收點。

同時，我們還要盡力營造企業管理文化。我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之，我相信xx年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年裏以新的姿態、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章！

最後，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裏：工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快！

公司董事長年會致辭13

各位經理，各位同事，同志們，大家好。

金蛇狂舞辭舊歲，駿馬歡騰迎新春。值此新春佳節即將到來之際，我們駿和集團的中高層領導人又一次歡聚一堂，共同慶祝豐收的喜悦，分享奮鬥的經驗，總結一年的得失，展望企業的藍圖。藉此機會，我向大家拜個早年，衷心祝願各位身體健康，闔家幸福，新年快樂，馬到成功。

過去的20xx年，駿和集團取得了不俗的成績，(銷售、售後、精品、團隊、品牌建設、利潤、目標、任務完成率等方面的具體數據以及制度建設、企業文化的設立)。

光鮮耀眼的數字後面，有多少艱苦與風險。雖説我們趕了了中國汽車銷售的井噴形勢，抓住了這個機遇，但是我們又不得不承認這樣一些不利形勢：隨着4S店遍地開花，行業競爭加劇;消費者選擇更多因而變得更加挑剔，單車利潤下降;人力、土地、融資成本高企，又進一步加重了公司的壓力。從宏觀上説，國家經濟增速趨緩，銀行信貸趨緊。尤其全國各地先後發生的由民間借貸引發的金融風暴，大者如鄂爾多斯金融危機、張家界曾成傑非法集資案，我們婁底地區也有老闆跑路、自殺等事件，以及冷水江財富中心、金海岸投資公司破產事件，一時人心惶惶，擠兑成風，也給我公司造成了相當大的壓力。幸而我們未雨綢繆，臨危不亂，措施得力，才成功地一一化解危機。

任它潮起潮落，我自不動如山。

我們就是在這不利的形勢下取得了這樣的成績，這歸功於全體駿和人的辛勤工作。尤其在座各位，引領各自的團隊，在公司第一線戰鬥，既要運籌帷幄，又要親臨一線，既是指揮者，又是戰鬥者，居功至偉，成績喜人。我深知，沒有在座各位的傾力合作，同舟共濟，是不可能取得這樣令人矚目的成就的。不登長城非好漢，不懼挑戰真英雄。在此我向各位表達我誠摯的感謝。你們辛苦了!我為你們感到自豪!

今天是我們駿和的年會，這裏是年會的一個重頭戲——管理層的述職報告、工作總結，每位經理(店長)都對這一年的工作做了認真的'總結和回顧，曾魁偉總裁也對整個公司及各子公司的工作做了總結，集納了經驗，指出了不足，展望了未來，很有針對性，也很實事求是。我對各位的陳述一直在認真的傾聽，讓我談談我的一些感想，與大家交流。(注：以下各條可自由發揮)

1、不要怨天尤人，不僅找出問題，更應該找出解決問題的辦法

2、樹立自己的個人形象，威權與威信。

3、團隊比個人力量更重要，和諧的人際關係不是一團和氣

4、愛崗敬業，忠於公司，公司利益至上

5、員工四禁條：敷衍塞責、推諉拖拉、欺上蒙下、以權謀私

6、公司利益至上

7、管理方法、技能與態度

8、制度與執行力