人力資源中心競聘上崗演講稿
尊敬的各位領導,各位同事:
大家上午好!
我叫xxx在總編辦從事xxx崗位。
今天競聘的是人力資源中心培訓主管崗位下面我簡單介紹一下我自己。
我今年xx歲黨員xx學歷工程師職稱。
xx年參加工作xx年進入電視台先在電視台技術口工作x年隨後在編輯口工作x年至今。
我如果説這幾年我在工作中還算取得了一點微不足道的成績的話首先要歸功於領導的大力支持和同事們的熱心幫助。
在此請各位接受我的謝意首先我勤奮、好學、樂於接受新鮮事物使得我能夠以全新的理念為指導採用科學的方法做好人力資源工作。
其次我善於觀察能及時發現問題積極思考並提出解決辦法工作的針對性強務實、塌實。
第三我善於溝通組織能力較強具有團隊精神這是做好人力資源工作的重要保障。
尊敬的各位領導、各位評委如果承蒙大家的信任與厚愛我贏得了這一崗位我將按以下思路履職高效開展工作。
我的具體工作思路是在配合部門領導做好部門各項常規管理工作的基礎上重點抓好以下環節使我們的人力資源培訓工作能夠在一個較高的基點上起步獲得迅速的發展首先在配合部門領導進行中心全局管理上我將做到以下幾方面。
一、營造良好用人環境。
堅持以人為本的量才標準把業績能力知識品德作為衡量人才的主要標準重學歷資歷而不唯學歷資歷不拘一格選拔人才創造一個“肯努力有能力就一定有機會”的用人環境二、績效掛鈎。
促進績效進步調動全中心積極創造業績的主動性。
通過可行而有效的.激勵措施保證讓有業績的員工看到效益看到實惠。
三、精簡高效滿負荷。
對各部門承擔的職能和業務流程進行認真梳理減少中間環節避免無謂浪費提高工作效率。
四、善用人才。
在人才選拔任用上堅持“能者上平者讓庸者下”的原則建立職位能上能下培育能進能出優秀人才脱穎而出的體制。
其次在員工培訓方面做到以下幾點。
第一建立健全規章制度確保培訓工作有章可尋。
俗話説無規矩不成方圓。
科學、完善的規章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。
所以我要結合企業的實際認真編制、修訂和完善各項規章制度完善我們的人力資源體系。
第二認真開展調查研究確保培訓工作有的放矢。
我要秉承“培訓就是服務”的理念嚴格貫徹執行“幹什麼學什麼缺什麼補什麼”的培訓原則充分了解業對於員工素質的整體要求根據需求制訂相應的、切實可行的培訓計劃實施有針對性的工作使培訓工作真正成為企業發展壯大的“助推器”。
第三引入目標管理機制確保培訓工作有條不紊。在培訓管理工作中我不僅要根據員工培訓需求確定培訓目標制訂年度培訓計劃制訂培訓實施方案和考核措施而且要進一步細化制訂每月的培訓管理的分目標並加強對目標完成情況的考核使培訓工作真正切合企業的實際達到務實和可操作性強的目的紮紮實實地穩步推進我們的培訓工作。
第四強化入職培訓。
我還要針對企業的具體情況着力組織好新員工的入職教育並協助組織安排和辦理新招聘員工的培訓實習從源頭抓起保證為企業輸送高素質的新員 (演講稿 http://。) 工為企業的快速發展做出應有的貢獻。
第五、人力資源培訓管理有着很強的政策性因而以身作則加強學習。
人力資源管理有着很強的政策性理論性如果不加強自身學習將很難從事這份工作更不用談做好管理了。
所以工作中我首先要加強學習加強對人事管理、潛能挖掘等專業學歷的學習力度使自己真正做一名懂管理精專業的管理者。
同志們面對浩瀚的藍天雄鷹選擇了奮飛面對洶湧的巨浪水手選擇了搏擊今天面對至愛的事業我選擇了拼搏和奮進由衷地希望我能夠成為大家的選擇謝謝大家答辯問題指導競爭上崗答辯必須根據試題要求答辯需要怎麼提問就怎麼回答不能答非所問也不能擴大或縮小試題和問題內容或範圍。
此外自信也是答辯成功的基本條件自信才能成功不自信便不可能成功。
經過演講和答辯前的準備大概自信心已真正確立在許多應試者心中但是真正進入答辯階段這個問題又明顯地凸現出來了因為一對一或幾對一的場面確實讓人膽怯所以要取得競聘答辯的成功首先要相信自己的儲備相信自己的能力相信自己的魅力相信自己能夠成功。
以下是我站根據您的稿件模仿的三個答辯問題希望對您有所幫助祝成功
1、工作中你將怎樣和同事、領導相處。
多年的工作經驗告訴我同事之間團結比什麼都重要。
在團結方面我將擺正位置正確認識和看待自己胸懷全局當好配角。
協調好公司領導當好領導助手。
在工作中和生活上一定要平易近人努力做到説真話辦實事求實效。
尤其注意那些與自己有不同看法的同志團結他們一道獻身培訓事業。
2、如果你擔任人力資源中心培訓主管怎樣做好中心的培訓管理工作無以規矩不成方圓。
好的管理制度不僅可以給企業帶來生命力還可以給企業帶來經濟效益。
如果我擔任人力資源中心培訓主管我將根據公司目前的情況健全各種規章制度用來保證各項工作順利開展。
3、你認為你能做好這項工作嗎我認為我能。
因為我具有豐富的工作經驗。
參加工作xx年來以來我先後從事了多個職位無論哪個崗位我都認真敬業謙虛好學積極了豐富的業務知識與管理經驗。
同時我在本單位已工作了x年對本單位各部門的人才需求及工作流程都瞭然於胸。
所有這些都為我競聘後儘快進入角色順利開展工作奠定了基礎。
演講完畢,謝謝大家!
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