主管競聘演講稿(15篇)

演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在現在社會，我們都可能會用到演講稿，那麼問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編整理的主管競聘演講稿，希望能夠幫助到大家。

主管競聘演講稿1

尊敬的各位評委：

你們好！

感謝公司給予我這次競聘的機會，這將是一個鍛鍊我提升我的機會，我會好好把握，好好展示，實現自己的理想，為公司做出自己的貢獻。今天，我要競聘的職位是財務部預算主管。

本人20xx年入司以來，先後在房產原綜合處辦理過房產證、房產財務原資產信用處擔任過往來會計、現任房產財務成本處核算會計併兼任洪江項目部會計。在這期間得到了公司領導的關心與同事的幫助，才使我得以不斷的成長與收穫，在此表示深深的感謝。

我出生在一個工農家庭，父親是工作起來一絲不苟，力求規範的人。他時常勉勵我要刻苦學習，多鑽研，要愛崗敬業，多奉獻，為集團公司事業的發展添磚加瓦。父親的囑咐時常在我耳畔縈繞，為我指明瞭奮進的航向。於是我暗下定決心“要幹就幹好，幹出個樣子來”。在工作中，我虛心向同事、老職工請教，晚上孤燈陪伴，刻苦學習《房地產開發手冊》、《企業資本運營操作指南》、《會計工作規則》、《財務管理》、《會計檔案管理制度》等專業書籍為自己充電，拓寬視野，不斷提高自身業務知識。

在公司領導、同事們的幫助和鼓勵下，我很快從一個房地產會計的門外漢得已轉變，熟練掌握了房地產會計工作各項專業務知識。在會計工作中，我充分發揮會計職能作用協助搞好本公司核算管理工作。在原資產管理處任往來會計時讓我深刻認識到良好的資產管理有助於集團及時識別、防範、化解風險。面對宏觀調控下的市場開放性競爭，房地產業在開發產品及銷售模式上，我們要及時調整工作思路、克服困難，充分調動起一切社會可用資源，才能確保銷售收入的增長，完成董事局下達的年度計劃指標；與此同時，我始終認為“增收、創效”應作為集團工作的長期目標來抓，進一步加大收入及盈餘的量化考核，實行動態管理，定期通報，讓全員競爭意識明顯增強，有效促進了公司各項業務持續了快速發展。

在具體工作中，我認真履行好崗位職責，重點抓好以下三個方面：一是認真抓好資產的規範管理，加強公司的資產變現，合理利用自留資產。二是認真抓好成本的監督管理，開源節流。三是認真學習法律法規和房地產業務知識，不斷提升自身綜合業務素質。會計工作，讓我倍加珍惜這神聖的工作崗位。每當為整理借、貸方發生額和為趕製會計數據加班到深夜的時候，我深深體會到會計工作艱難和辛苦；可當集團一次次銷售突破新高，優質服務受表彰，精神文明創建傳來喜訊，財務效益指標上升的時候，我又感到由衷地高興和欣慰，我的付出是值得的。

適逢這次競爭財務部預算主管上崗，我本着檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講台，希望能尋找到下一步的人生答案，感謝在坐的各位，是你們給了我勇氣與信心，讓我對自己的工作與能力有了一次新的嘗試與挑戰的機會，本次我將應聘房產公司財務部異地項目處主任崗位，任職後我將積極配合單位領導努力做好以下工作：

1、認真執行國家金融政策、法規和房地產財務會計制度，履行好會計崗位職責，進一步規範項目部管理辦法的相關內容，實行程序化管理，進一步提高項目部資產變現收入，降低風險，夯實集團發展基礎。並通過建立電腦系統收入台帳，落實銷售任務，做好項目部資金就地平衡工作。

2、按規定審核、彙總、編報項目部各種會計報表或數據，真實、完整、及時地反映經營成果，併為房產公司及董事局提供準確數據和信息依據。同時，進一步加強重要印章保管和會計檔案管理，防止各類安全事故的發生。

3、進一步加強項目部的財產管理，認真搞好項目部的會計資料的收集和保管，加強保密制度的落實。

4、加強監督，維護財經紀律和金融市場秩序，敢與違法亂紀行為作鬥爭。

不論此次是否能夠競聘上財務部預算主管，都對我本人是一個歷練，從某種意義上講，參加競聘財務部預算主管本身就意味着一種成功。既使我沒有競聘上財務部預算主管，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作。

我的演講結束，謝謝大家！

主管競聘演講稿2

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

假如我是一名收展主管有人説區域收展，是件雜差、苦差。但我認為區域收展是一首歌，只要你細心耕耘，精心譜曲，照樣能彈奏出精彩的樂章！要做一名合格的收展主管，不但要有過硬的銷售能力，而且要有較強的管理督導、溝通協調的工作能力，更重要的是對公司和事業的忠誠度。假如我是一名收展主管，我將找準自己的定位，做到辦事工作不拖沓，責任不躲避，要善於和敢於承擔責任，推動工作。堅決完成領導下達的各項指標、任務。用自己對事業的熱愛、忠誠以及出色的表現，來贏得領導與同事們的信任。

假如我是收展主管，首先是抓好團隊建設，在我經過十餘年的壽險營銷生涯後，我堅信“沒有完美的個人，只有完美的團隊”要打造一支高效協作、充滿激情與鬥志的專業化收展隊伍就必須做到以下三點：

1關心下屬。主動關心屬員的生活和工作。比如，屬員過生日，主管應該前去慶祝一下或者送上一份禮物；屬員生病住院，主管應該到醫院慰問；屬員對工作和前途感到渺茫時，主管應該進行安慰和開導，幫助他消除顧慮和壓力；屬員專業知識和業務技能不足時，主管應及時組織學習、交流以提升大家的能力。

2、以身作則。主管應該與屬員打成一片，不搞特殊化，言於律已。嚴格遵守公司的各項規章制度，違反時，主管應該主動接受處罰，營造一種制度面前人人平等的氛圍。在困難和問題面前，作為主管更要勇往直前，敢於承擔責任；當出現棘手問題時，與屬員並肩作戰，解決問題。

3、樹標立杆。作為主管，應該在片區內着重培養服務品質、銷售業績、學習意識等各項綜合表現突出的屬員，並將他們作為典型，在例會中介紹推廣他們的優秀成績和成功經驗。假如我是一名收展主管，我不光要加強自身業務技能的學習和掌握，還要通過運用科學的管理制度、管理手段，對所轄屬隊員進行督導和管理。首先強調活動管理。每天的二度早會，檢查屬員的工作日誌瞭解具體情況，解決難題。組織學習共同分析市場，單獨與每個屬員談心，及時關注和把握屬員的思想動態，我會成為在發現員工不良情緒之後的協調者，以最快的速度去了解、排除這種情緒的思想根源，讓其以更快更輕鬆的心情去工作。同時活動量是關鍵，它是團隊、屬員成功的基礎和生命線。現在我們已經擁有了一個固定的客户羣，如何維護這羣客户，提高這些客户的滿意度，將客户流失率降到最低，是一個急需解決的重要問題。

我將根據不同的客户羣基以“真誠服務，穩健發展”為根本，制定出不同的服務計劃：

1、做好客户羣的細分工作。按業務量的大小分成大、中、小客户羣，不同客户羣制定不同的營銷策略。抓住工作重點、服務有的放矢。

2、建立起回訪制度。對一般客户，除催費、簽單、日常的理賠等事宜進行溝通外，保證一年二次信函或電話問候，一至兩次的面訪。對重要客户，年初制定一套具體的面訪及銷售計劃，訂出工作時間表。有計劃、分步驟進行客户的拜訪、跟進工作，提高工作效率。

3、邊收邊展，情繫客户加強公關。維護老客户，發展新客户，重視做好新業務拓展工作，通過真誠的服務，提高客户的滿意度，最大限度的挖掘客户資源。總之，收展收展，由收帶展，先抓收費，落實服務，專業化銷售流程，成果展現在新單。“能力決定崗位、崗位決定價值”這就是説，只要全身心的投入，必然會擁有美好的未來。世間或許少有完美，但我有追求完美的決心、勇氣，我有追求努力向上的毅力。假如我是一名收展主管，我堅信我一定會是一名合格的收展主管。

主管競聘演講稿3

尊敬的董事長總經理，各位領導：

大家好！

一條好的行政助理競聘渠道，會引來一池活水；一個好的用人機制，能使無數人才脱穎而出。為提高公司戰鬥力，轉變幹部作風，提升公司工作管理水平，加強人才培養，我們舉辦了本次競聘活動。

此時此刻，我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗，更是對我學識水平工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。今天，我競聘的是行政部主管。

我叫xxx，今年歲，本科學歷，在xxx學院取得大專學歷，在xxx校取得經濟管理學本科學歷，文書檔案中級和電算財會初級職稱，現任xxx公司辦主任，負責行政勞資政府事務黨團務女工體系檔案接待小車管理等工作。

在xx這個團結又温暖的大家庭裏，既有壓力，更有動力。如果説一直以來我能行政主管競聘報告的話，那也是各位領導以及同事們指導幫助和關心支持的結果。在此，我衷心説聲謝謝！

行政部主管需要要負責xx水泥總廠的行政管理與基礎管理工作，是xx水泥總廠的綜合職能管理部門。所以，需要具備較強的計劃控制與執行能力；具備良好的團隊管理組織溝通協調能力；具備較強的分析問題及解決問題的能力；具備優秀的外聯與公關能力，具備解決突發事件的能力等多方面的綜合能力。但我認為自己已具備擔任該崗位的這些素質和才能。

一有良好的政治素養。自覺貫徹執行黨的路線方針政策和國家的法律法規，具有履行崗位職責所需的政策理論水平。有強烈的事業心責任感，堅持原則，遵紀守法，團結同志，廉潔奉公，作風正派。

二有吃苦耐勞默默無聞的敬業精神和雷厲風行求真務實的工作作風，我連續從事行政和辦公室工作年，多年的工作磨練了我特別能吃苦特別能忍耐特別能戰鬥特別能奉獻的良好品質。養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書不唯上只唯真只唯實的工作態度，我愛崗敬業行政競聘演講稿，工作踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，不管幹什麼從不講價錢，更不怨天憂人，幹一行，愛一行，努力把工作做得最好。

三有虛心好學開拓進取的創新意識。平時非常注重業務知識的學習，不斷提高自己的業務知識和政策水平。我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇於實踐，具有開拓精神；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高幹勁足，具有高昂鬥志。

四我具有豐富的工作經驗和較強的創新意識。工作二十多年來，我先後在多個崗位上工作過，不同的工作崗位的經歷鍛鍊了我不同的工作能力，豐富了我的人生閲歷，鍛鍊了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養了我樂觀豁達冷靜沉穩的性格和顧全大局開拓創新的精神和作風，而這樣的性格和作風，無疑是一名行政部主管所必備的素質。

五我具有紮實的專業知識。通過多次的培訓和學習，使我掌握了紮實的專業知識，特別是行政主管競聘工作以後，我嚴格要求自己，在二十多年的實踐中，使自己的理論知識與實踐相結合，做起工作來更是左右逢源，遊刃有餘。這都為我做好下一步工作打下了堅實的基礎。

千帆競技，百舸爭流。我們公司事業正蓬勃發展，我作為和公司一起成長的一名員工，肩負着責任和使命，更有義務爭做公司事業的脊樑。假如這次我能夠競聘成功，我將記緊“通過不斷創新的技術向客户提供優質的非金屬工程材料和個性化的應用解決方案，為客户打造事業成功的基礎，以永遠不變的真誠與客户攜手，結成我們共同發展的夥伴”的企業使命；我將握緊我們“誠信敬業合作成長”的企業文化理念；我將拽緊我們“讓夢想引導我們創新，讓時間積聚xx真誠”的經營之道，全力以赴圍繞行政部的中心工作，以提高工作質量為根本出發點，使行政部工作有新的突破，再上新台階。我的工作思路如下：

一加強政治理論和業務知識學習，不斷提高政治思想覺悟和業務工作能力，儘快進入行政部主管角色。作為公司中層管理崗位領導人員，不僅要有一定的政治理論水平，而且還要有過硬的業務工作能力，才能勝任工作需要。我將在工作中堅持學習馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論以及行政主管競聘重要思想，貫徹科學發展觀，政治立場堅定，遵紀守法，廉潔奉公。我將在工作中增強責任心和使命感，發揚“艱苦奮鬥，開拓進取，務實創新，忘我奉獻”的精神，盡職盡責把本職工作搞好。我將加強業務學習，團結周圍職工，在所積累的工作經驗上虛心向他們學習先進的工作方法，使自己的工作思想向健康方向發展。

二加強基礎管理，創造良好工作環境。為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。我將結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規範化，相關工作達到了優質高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。

三加強服務，樹立良好風氣。行政部工作的核心是搞好“三個服務”，即為領導服務為員工服務為客户服務。我將圍繞中心工作，在服務工作方面做到以下三點：

變被動為主動。對公司工作的重點難點和熱點問題，力求考慮在前服務在前。特別是行政部分管的食堂倉庫採購車輛辦公耗材管控及辦公設備維護保養等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。

在工作計劃中，每月都突出—個“重點”工作。做到工作有重點行政主管競聘稿有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

在創新與工作作風上有所突破。在工作思路工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平上台階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

抓好員工禮儀行為規範辦公環境辦公秩序的監察工作。我將嚴格按照公司要求，在公司員工行為規範和辦公環境等員工自律方面加大監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀辦公區域清潔衞生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。

為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我將積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦管理學營銷學等培訓課，把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。

根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本着網上搜報紙上招內部推薦等方法，協助部門完成人員招聘工作。對於新員工，定期與其面談，發現問題隨時溝通，深入的瞭解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓企業文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化了解企業的發展前景設計員工的職業發展規劃。

各位領導各位評委：幾分鐘的行政競聘報告，並不能盡述我對作好今後工作的諸多設想，然而卻足以表達我對公司的熱愛。如果各位領導給我一個奮鬥的平台，我將傾力打造xx騰飛的明天！如果我競聘成功，我知道，那凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導和各位同事的無限信任和期待。我將以求真務實廉潔奉公的態度，真抓實幹，在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮鬥中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己，用出色的表現回報大家的厚愛，盡情揮灑我的熱誠，攀登xx水泥總廠的更高峯！當然，如果我競崗落選，説明我還有差距，但這也不會影響我的工作熱情，我決心以這次競聘為契機，用十足的勤奮對待工作！用感恩的心態對待公司！用堅定的信心對待自己！

我的演講完畢。謝謝大家！

主管競聘演講稿4

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！今天，我能夠走上這神聖的講台，參與xx設計所副所長的競聘，我感到非常幸運。首先我非常感謝領導和組織的信任，為我提供了這樣一次充分展示自我，鍛鍊自我的機會！此次競職是對我的一次鍛鍊，也是我走向成熟的一個里程碑。

一，個人基本情況

我將珍惜此次機會，並以此為契機，讓大家對我有一個全面的瞭解。我叫xxxxxx，1978年出生，本科學歷，助理工程師職稱，20xx年畢業於xx學院無線電工程專業，同年到本公司工作，20xx到20xx年在xx設備設計所工作，20xx年至今在本公司xx設計所，現在的崗位是設計主管。

二，競聘的優勢與不足

我知道，既然是競聘必然會“有上有下”，而只有對公司的發展作用最大的競聘者才應該最終留下來。那麼，我的優勢在哪裏呢？“事實勝於雄辯”，我將結合自己的工作經歷，從以下幾個方面進行向領導進行彙報：

第一，我熱愛無線電工作。

有人説過：“惟有熱愛工作本身，生活才會被這種快樂所滋養，所潤澤。”在多年的工作經歷中，我深深地體會到了這一點。我到本公司工作，至今已有七個年頭。七年來，在各位領導的悉心培養下，在同事們的熱情幫助下，我由一名不諳世事的大學生，逐漸成長、成熟起來。七年來，我的青春在這裏激揚，我的夢想在這裏實現，我深深摯愛着這片沃土、深深熱愛着自己所從事的移動事業。這些，是我參加此次競聘的內在動力。

第二，勇於進取，我具有較強的組織、執行能力。

作為一名xx設計所副所長，必須具有很強的組織執行能力，只有這樣才能充分調動部門員工的積極性，最大效率地整合部門內部的資源，從而為公司的發展創造最為優越的環境。我在現在的崗位工作期間，我曾多次協助所長做好了設計審核工作，所長不在時都是我代替他參加會議，無論做什麼均能積極有效地完成領導和上級部門下達的各項工作任務。在險情面前，沉着應戰，積極組織和配合有關人員、部門及時搶險和有效搶險，為有效地組織搶險和消減風險創造了條件。在成功面前，不盲目顯耀，而是以更加務實的態度，為迎接下一步的挑戰做好工作。

第三，我具有一定的實踐經驗。

工作七年來，通過公司裏領導和同事們的幫助和支持，我積極學習，開拓創新，提出了許多有見解的想法，併為公司所採納，逐漸我從一名普通的技術工作人員，成長為懂工藝、會流程、善管理的基層管理人員。同時，不同的工作經歷為為積累了豐富的工作經驗，我曾多次參與基層工程工作，可以説七年的工作，使我積累了豐富的實踐經驗，懂得和掌握了公司內部的各項工作流程和工作特點，這些都是我的經歷，也是我的經驗，更是我做好xx設計所副所長工作的有力跳板。

第四，勤奮好學，我具有較為紮實的理論基礎。

當今時代，信息化一日千里，只有努力學習新的知識和技術才能跟上時代的節拍，才能更好的做好本職工作。我是無線電專業科班出身，xx年的大學學習使我掌握了紮實的專業知識，參加工作後我也沒有放棄任何學習的機會而是不斷的努力，不斷的提高。不僅向書本學習，還積極向老同志學習，更為重要的是工作幾年來，我一直從事這項工作，並一直在跟蹤省電信3G的籌備工作，這使我的理論與實踐得到了有機結合，在豐富知識的同時，也使自己的實踐能力有了很大提高。

金無足赤，人無完人。在這裏，我也願意坦誠地把自己已經認識到的不足之處彙報給大家。主要就是我年輕，做事情不穩重，在處理一些突發事件上顯得還不夠成熟。但請大家放心，在以後的工作中我一定會搞好團結，遇事多和大家商量，平時多向周圍的同事學習，多向書本學習一些管理方面的知識。我想，經過我的努力，我一定能夠給大家一個滿意的答覆，一定不會辜負大家對我的期望，一定能夠在新的工作崗位上再創新的輝煌！

三，對崗位的認識

當然，xx設計所副所長的工作不僅僅是一個非常具有吸引力的工作崗位，更是一份沉甸甸的重擔。他不僅要貫徹公司的質量方針目標，還要制訂並組織實施全所科研、標準化、新技術開發應用、專業技術培訓和考核工作；不僅要組織解決有關設計、諮詢和科研工作中的技術問題；還要本所設備維護、保養、檢查、計量、管理。所以我認為，一個優秀的xx設計所副所長，除了具備較強的業務能力、管理能力之外，還應該有較強的溝通協調能力，也就是説應該具備多方面的綜合素質。

四，工作計劃

各位領導、各位評委，參加這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在競爭中完善自己。如果承蒙各位厚愛，讓我走上xx設計所副所長的工作崗位，我將不負眾望，努力做好以下幾點：

第一，擺正位置，發揮承上啟下的樞紐作用。

我將擺正自己副職的位置，對上我要努力做好所長的參謀助手，嚴格要求自己，盡職但不越權，確保工作中不出現缺位，錯位，越位的現象，同時要嚴於律己，和其他同志搞好團結，嚴格執行部門的各項決定，認真做好xx設計所的工作；對下，我要嚴格要求職工，建立起良好的工作秩序，提升部門的整體形象。

第二，加強內部管理，提高部門工作效率。

我將協助所長，根據xx設計所的實際，在實事求是的基礎上建立更加科學的管理制度，並完善當前效績考核制度，將獎金和各項福利同每人的工作業績掛鈎。當然，還要注重管理的科學性和藝術性的結合，要注重以人為本，實行人性化管理，要象經營一個家庭一樣經營農經部，善於換位思考，主動關心同志，與他們勤交流，勤溝通，使大家感受到集體的温暖，增強部門的向心力和凝聚力，充分調動大家工作的積極性，提高工作質量。

第三，創新思維模式，拓展新的業務增長點。

如果競聘成功我將在所長的帶領下，創新思維模式，採取各種措施，全力做好3G技術支撐，進一步挖掘3G的業務潛能，鞏固其地位，並將其作為公司業務壯大的主要業務增長點。同時，還要解放思維，在傳統設計諮詢業務外，拓展新的業務增長點，並開展調查研究，努力將網優納入我們的新業務。我想，在所長的帶領下，在新業務的拓展方面，我們一定能夠取得驕人的業績。

第四，搞好內部培訓，提員工素質。

xx設計所的工作是一項技能要求較高的工作，沒有紮實的專業技能將很難勝任此工作。為此，我將配合所長在現有培訓的基礎上加大培訓力度，調整培訓結構，採取分類培訓，分期培訓，員工互助學習培訓等方法，使各項培訓工作更加科學和實用，並將各項培訓工作科學化、制度化，使培訓深入到每一位員工的工作中。只有這樣才能提高員工的整體素質，適應未來工作的挑戰。

第五，實事求是，開拓創新，做好本職工作。

如果競聘成功，我要在實事求是的基礎上，創新現有工作方法，制訂組織實施全所科研、標準化、新技術開發應用、專業技術培訓和考核工作。並認真貫徹公司的質量方針目標，將全所的技術管理、質量管理和審核管理工作做好。同時，還要科學定位、系統規劃，組織實施本所創優計劃，組織申報本所優秀設計、諮詢項目、合理化建議等工作。協助所長，將我所的各項工作再次推向新的高度。

第六，不斷提高自身素質，適應未來需要。

我深知當今時代是一學習的時代，不學習終將被時代所淘汰。因此，我將進一步帶頭加強學習。一是要學習專業知識，特別要學習無線電等專業知識，努力成為精通業務上行家裏手；二是加強政治修養，認真學習十七大報告精神，為做好下一步的工作提供強有力的保障。

各位領導，各位評委，以上是我的一些想法，也可以説是我的施政綱領。但我知道，沒有經過實踐的理論永遠不能被認為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。假如我能夠榮幸的成為副所長，我將以求真務實、廉潔奉公的態度，真抓實幹、秉公辦事。在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮鬥中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己。如果我有幸競聘成功，我會把大家的支持化為工作前進的動力。我會以讓領導放心，讓職工滿意為工作目標，以我公司的發展為自己終身的奮鬥目標，自強不息，積極進取！

我的演講完畢，謝謝大家！

主管競聘演講稿5

尊敬的各位領導，各位評委，同事們：

大家好！首先在這裏我要感謝咱們先天下超市給我提供了這麼一次挑戰自我的機會！其次，我要感謝各位領導及同事為本次競聘活動所付出的辛苦勞動，請允許我代表所有參加競聘的選手説身聲：辛苦了，謝謝你們！

今天天氣有些冷，但我感覺很温暖。因為自我走上講台的這一刻，我就真實地感覺到你們信任和關愛的目光，是這種目光給了我温暖，勇氣和力量！很長時間以來，我就是在這種目光下，逐步走向壯大和成熟，也是這種目光，支持和鼓勵我。今天，能夠走上演講台，競聘“客服部主管”，我願意接受超市領導最神聖的挑選。

記的：元代有個大學者叫許衡的，這個人特別有修養，有境界，講原則。有一次，他外出辦事口渴的很，正在尋找水源時，發現路邊有棵大李樹，樹上結滿了大李子。行人們如獲至寶，一窩蜂衝上去搶，只有許衡呆呆地站着，別人問他：“你為什麼不去摘李子解渴？”許衡告訴那人：“我不知道這是誰家的樹，我找不到這些李子的主人，所以不能亂摘！”別人笑着説：“天下都這麼亂，還管他是誰家的李子？”許衡認真地告訴那人：“李樹是沒有主，但我心有主啊。”這個小故事給了我很多啟發，所以我今天演講的題目就是《我心有主》！

各位領導！各位評委！從咱們先天下開業至今，有一年半的時間了，集團發展的是很快，但路程是崎嶇的，我彷彿看到了領導們企盼的目光，看到了員工們辛勤的汗水。從第一次開業，我就想一個願望：就是用自己的所學，所知，所長為超市奉獻點什麼？如今，先天下更加興旺了！發達了！而我也在超市温暖的懷抱中成長起來了。我熟悉這裏的一個個貨架，一排排商品，以及一個個細微的變化，也熟悉這裏的人和事，和發展中的點點滴滴，所以我要用一顆《感恩的心》回報這裏，我所深愛的超市！這種愛，始終都會成為一種鼓勵我工作的動力！

我深愛我的組織和領導，就是這種愛讓我在20xx年度“感恩的心”徵文活動中一氣呵成《斯人以去，海棠依舊》一文，並榮獲二等獎！我深愛我的工作，我深愛我的事業，一種崗位就是一種事業，”客服中心“是一種特殊的崗位，是一個形象的窗口，更是聯繫左右，溝通上下，協調內外的橋樑和紐帶，肩負着服務，綜合協調的重任，“客服主管”是組織意圖的綜合者，是組織行為的實施者，這個崗位的特殊性我會時刻牢記在心，在我心中！有這樣一種責任，那就是把這份工作做為一種事業來做！而且要做好！

我知道，做一個合格的客服主管並不容易，他要有對領導説真話的勇氣，和為顧客辦實事的精神！要有敢於登高望遠，善於協調服務，勤於督察落實，樂於無私奉獻，貴於“身先士卒”的素質。更要有“統籌兼顧，謀劃全局，綜合創新，當好大參謀，出好大主意，搞好大服務”的能力。這個崗位，今天所以成為我的選擇，不為別的，只為一種責任，一種人生價值。

我想：凡事只要你用心，用功，把工作做為一種事業來做，那麼肯定能做好！另外我也完全相信：組織上會給我燈塔，領導們會給我航標，全體員工會給我中流擊水的雙槳！真是：到中流擊水，浪遏飛舟。數風流人物，還看今朝！

我也深愛我的同事和朋友，我始終記着這麼一句格言：一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。我深深知道，自己走過的每一步，都是我的同事，領導和朋友為我提供了前行的枴杖，而將來！我的同事！我的朋友！全體超市員工們更永遠都是我，最可依靠的力量與支撐。

主管競聘演講稿6

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：

大家好!

我叫xx，是來自餐飲部的一名服務員。首先很感謝領導給我這次機會，讓我站在這裏參加此次競聘，我感到很榮幸。今天，能夠站在這個見證的舞台上展示自己，我倍感榮幸，心情很是激動且還有些忐忑。競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。

我競聘的崗位是餐廳前廳主管。我清楚地認識到，要成為一名合格的前廳主管不容易，做為廳面服務人員的一名負責人，要有很強的服務意識和奉獻精神，還要有全局觀念、顧全大局的團隊精神和協作精神;要精通和熟悉餐廳的店紀店規和各項業務知識以及操作流程和技能;還需要不斷加強業務技能知識培訓和管理技巧的學習，掌握良好的組織管理水平，建立良好的公共關係，創建和營造和諧的員工工作氛圍及良好的工作環境。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備了基層主管的有利條件：

第一，我想作為餐廳的一名基層主管，要服從上級領導的分配和調度，認真完成上級領導交代和所分配任務和計劃，並努力完成職責範圍的事物，合理地管理好、分配好自己所屬人員的工作安排，帶領、督促員工完成各項接待任務，做到“想客人所想、要急客人所急，”的服務理念，關注員工業務技能和服務水平，定期開展員工各項業務、技能培訓，並向上級彙報培訓情況和結果，全面評估員工工作表現和工作結果。

第二，關注餐廳發展動向和重要決策，全面配合部門上級積極貫徹落實各項工作，有效開展各項工作的落實和推進。

第三，精緻服務，顧客第一，認真分析服務中出現的疑難問題，包括菜品質量、服務質量、食品安全、衞生管理、顧客投訴等各項工作，切實抓好考標準、查質量、看服務、勤分析、抓整改的服務方針。

第四，工作中，要認真瞭解員工工作情況、思想動態，客觀全面地分析問題，不偏袒、不袒護員工工作行為，以身作則和正直的人品、良好的職業修養以及新穎良好的工作作風，合理有效的激勵餐廳員工工作，責任落實到人，做到工作遇事不推諉，工作中應保持積極奮發的敬業精神和良好的工作心態。

第五，忠誠是我們在這個企業的見證;真誠、主動、熱情是服務行業的精華，行業內從所周知，但如何做到以上真誠、主動、熱情的工作，靠的就是我們如何去創建和營造良好的工作氛圍，讓員工發自內心、充滿自豪地去為每一位客人提供有形服務和無形服務，充分展示我餐廳員工隊伍的服務水平和服務質量，保障各環節正常有序運營。

第六，積極配合廚師長以及各級廚師的溝通協調工作，配合廚房做好各類菜品知識培訓以及食品安全管理、衞生管理等工作，保障出品質量符合衞生要求。

我堅信以我的個人業務技能知識和管理能力我是可以勝任前廳主管一職，假設我能競聘成功，我將以飽滿的工作熱情和態度，熱情投入到工作當中去，讓我們盡情的展示我自己的實際工作能力。假設我是一名前廳主管，我將以下面內容為開展工作為基礎：

1.加強員工培訓

根據現餐廳員工服務水平和業務技能情況，進行培訓服務需求調查，制定有效地員工培訓計劃報餐廳主管批准執行(一般由理論培訓和實踐操作);通過培訓提高服務人員的服務意識，改變服務觀念，提升餐廳服務質量，力爭讓每一個客人高興而來，滿意而歸。

2.提升服務

全面樹立以客人為中心，全心全意為客服務的經營理念。把對客服務意識列入日常管理的重要範圍，對營業區進行監督管理和合理分工，做好每一次接待，滿足個人需求，轉變服務人員的服務的服務意識，提升服務品質。

3.加強所屬員工管理

正所謂“沒有規矩不能成方圓”。管理員工是一項管理科學和管理技巧。因此，要切實加強所屬員工管理，提高所有工作人員的業務水平。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為餐廳創造更加完美的服務質量和社會形象，使餐飲部成為一個更加團結，更具戰鬥力的一個集體。

多年來，在各領導、同仁的指導、幫助、支持和配合下，我日積月累學到不少東西，認真完成本職工作，在此向大家表示衷心的感謝。今日競爭若能成功，我相信我不會辜負大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要實踐的檢驗，還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，並努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步。謝謝大家!

主管競聘演講稿7

尊敬的各位領導、各位評委、同事：

大家好！

我叫XX，今年29歲，中共黨員，大專學歷，自20xx年參加工作到現在，先後從事過硫磺制酸操作、過濾機、現場巡檢、主控、值班長、設備技術員等工作。今天我競聘安全主管這個崗位，是因為我深信安全是企業的第一生命，也是因為確信自己有能力擔負起安全環保的這份重任，為領導分憂，為公司的安全生產貢獻力量。

下面是我對安全環保工作的認識和理解、競聘優勢、競聘崗位的認識及適合度分析、未來工作目標及措施和結束語五部分進行描述。請各位領導、同事給予批評指正：

一、對安全環保工作的認識與理解

AHF裝置是一個危險性較高的行業，由於裝置系統伴隨着多個化學反應和物理吸收與解析過程，企業的效應取決於安全的保障，安全工作在生產中起着舉足輕重的作用，安全工作始終是一項長期、艱鉅、複雜的系統工作，不僅是企業正常生產的前提和保障，同時也是直接影響着每個職工的家庭安危。安全管理最根本的目的是保護人員的生命和健康，因而安全工作必須牢固樹立“安全第一、預防為主，綜合治理”的工作方針，加強“安全責任重於泰山”的觀念，把安全生產工作放在各項工作的首位，只有做好安全工作才能達到安全生產，才是企業正常運作的根本需求，事故是可以避免和預防的，這就要求我們建立積極的預防思想，樹立正確的安全觀。安全是什麼？安全是一種強烈是事業心、責任心，還有一絲不苟的工作態度，因此我們在工作中必須真正樹立“安全第一”的思想，時時講安全，事事重安全、把安全工作落實在實處，嚴格把關、搞好自控互控，從工作的每一分鐘入手，大家齊心協力，實現安全生產的奮鬥目標。

安全環保工作負責宣傳、貫徹、執行國家安全相關的方針政策、法律法規、標準規範及其他要求。建立健全各項安全管理制度、職業健康管理制度、環保管理制度、安全操作規程、安全工作計劃和規劃，並督促檢查其在各職能部門的執行情況，參與公司管理人員和其它各類安全教育培訓工作，協助有關部門組織進行全員安全教育和考核工作。我們公司目前存在的安全問題主要體現在作業票的規範問題和班組所有員工以及外協單位整體人員安全環保意識高度不夠；怎樣解決問題？我認為：首先應該加大安全環保培訓及結合培訓的形式和方式。如正常培訓時做好PPT，讓作業票的標準、簽發流程以圖文並茂的形式讓公司員工銘記於心，也可以定期指導班組員工做好PPT班組自己培訓學習，共同提高安全知識，像作業票遇到的問題；動火分哪三級、高處作業分哪四級，受限空間作業等級以及氫氣的爆炸極限和氧氣濃度安全範圍等。其次是協助管安全生產副總經理及安全環保副經理組織開展公司風險評價工作，深入生產作業現場，開展安全大檢查活動，對查出的安全隱患督促相關部門限期整改。要做到安全在現場，現場就是安全的理念，時刻深入現場除及時制止反“三違”現象外，還把現場沒有落實好安全措施就施工作業的典型現象收集成案例，在安全環保例會上通報學習並懲處該當事人結合安全知識作為題材做PPT給大家講解培訓。通過積極開展多種形式的安全宣傳工作，組織開展安全生產競賽等，對安全生產工作開展好的部門、班組和個人予以表彰，總結推廣安全生產先進技術和先進經驗。還有負責全廠交通安全管理和廠內的消防器材、特殊防護器材管理、檢查工作，並督促各部門做好保衞、防火、廠內道路暢通等工作。

二、競聘安全環保主管，我認為我有以下優勢：

1、對AHF裝置的安全環保現狀比較瞭解，熟悉AHF裝置主要生產設備以及工藝系統流程，對裝置運行有一定的'生產管理和組織協調能力。

2、在20xx年8月份期間還是值班長的我主動報考了註冊安全工程師，當時只是為了在報考的過程中學習一下安全環保知識，並沒有投入太多的時間精力去考試，以至於考試沒有通過，但是今年在報名的第一天時間我就已經報了名，而且已經提前開始了學習準備，我有信心在兩年之內一定通過註冊安全工程師。

3、我對安全環保這份工作充滿了熱情，對工作的態度是積極對待的。自工作以來，始終能夠保持着高昂的工作激情，肯吃苦的同時並能保持積極的學習態度，善於思考問題並虛心向領導同事請教。

4、具有較強的責任心、執行力及思考能力。自工作以來，能夠按時完成各項工作，認真履行崗位的職責。嚴格服從上級領導的安排，認真的去執行公司的指令。當領導佈置任務時，能夠第一時間將領導交付的工作進行落實，並將落實情況隨時上報。同時善於在實施中勤于思考，能夠敏鋭的發現問題，分析問題並及時給予解決。根據客觀事實不斷修正和完善方案，以求工作得以圓滿完成。

5、具備良好的與人溝通及團隊協作的能力。自己在大學期間一直擔任班長，使得自己在工作中能更好地與人交流。自工作以來，與領導同事之間相處得十分融洽，不僅與上級領導取得較好的溝通，對上級指示作出實施、反饋；而且能深入到基層員工中去了解其所需所想，將真實情況反映給上級領導予以幫助和解決。

三、競聘崗位的認識及適合度分析

1、安全環保主管目前對於我來説還是一個挑戰，能夠激發我的工作熱情，我有信心通過努力學習，提高自身業務水平承擔起這份責任。

2、從事過班組生產管理、設備管理和基層管理工作，熟悉安全環保工作的業務流程，瞭解安全環保工作的重點。

3、具有較全面的組織、協調的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。

4、具有吃苦耐勞和甘於奉獻的精神，經常深入現場，並能在現場出現問題時，儘快趕到現場進行解決，工作中得到了領導和員工們的認可。

5、嚴謹、務實的工作作風是我一貫的原則，能夠對上級所佈置的工作任務抓落實、抓結果。工作中，大膽創新管理，不怕得罪人。

6、從事了五年的班組長管理工作使自己對安全環保專業工作積累了一定的工作經驗，對安全環保工作有了一定的理解和認識，對今後的管理提供了極大的幫助，假如我競聘成功，可以更快更好的進入角色。

四、未來工作目標和措施

1、牢固樹立“安全第一”的生產理念，儘快進入工作狀態，使安全工作做到公司和部門要求的無縫銜接，抓好安全工作的落實，增強安全環保意識，為公司安全穩定生產保駕護航，創造安全效益。

2、將工作重點放在基層安全管理上，通過加強常規檢查，增加專項檢查，提高員工安全意識，使員工把思想集中在安全生產上，保證生產安全穩定運行。

3、深化“反三違”工作機制，強化細化安全檢查，堅決杜絕“三違”現象；持續深入開展隱患排查與治理工作，對排查出的隱患，按照“三定四不推”的原則，必須及時整改、消除隱患，預防事故發生。

4、強化成品灌區、V—4224、精餾系統等重大危險源和重點崗（部）位的安全運行管理和安全監督管理；加強變、配電室等電氣設施的安全監管；堅決杜絕發生重大安全事故、火災事故；建立健全應急響應機制，加強應急演練，提高應急能力。

5、推行安全標準化管理，堅持管理重心下移，加強班組安全管理建設，着力提高基層領導對班組安全基礎管理的主動性，進一步夯實基層、基礎與現場安全管理。

6、對環保設施加強運行督查，抓好與主體設備同步檢修工作，提高大型環保設備的運轉率和運行效果，確保達標排放。

五、結束語

尊敬的各位領導，各位評委，我知道面對未來的責任我還顯得很年輕，但是這份年輕代表的是身體健康，精力充沛，我相信加上我極強的敬業心、責任心和學習能力，相信憑着我對安全環保工作的熱忱和持續的關注，我一定能很好的勝任這份工作，最後我想表達一個願望，給我一個舞台，讓我來為公司的發展盡一份責任。

我的演講完畢。

謝謝大家！

主管競聘演講稿8

尊敬的各位領導、各位同事：

開場白：

大家好！首先我很感謝企業領導能給我這樣一次十分難得的機遇，讓我站上這個講台，同時我也充滿了必勝的信念，做好了勇於拼搏、敢挑重擔的準備。乖乖兔團隊是一個充滿活力、充滿激情的團隊，就是這個由80%年輕隊員組建的團隊，用一種年輕特有的方式感染着唐頓集團所有的員工，這種特殊方式就如同一股清新的力量不斷的在推動我們前進，也推動我走向這個講台！

我叫姬翔，20xx年畢業於上海電影藝術學院，攝影攝像專業，13年從中央廣播電視大學漢語言文學本科畢業。20xx年我參加工作，13年來到乖乖兔，可能很多人會疑問，你才來到乖乖兔1年都不到你憑什麼，有什麼資格去競爭攝影主管這個崗位，我覺得這裏不是事業單位還要論資排輩，這是一個公平競爭的企業，每一個人都有權利去競爭每個崗位，法國浪漫注意作家雨果曾説過“所謂活着的人，是勇於挑戰，敢於攀登命運高峯的人” 今天我就想挑戰一下自己，證明自己還活着，並且我還要活得更好。

現在我一直是乖乖兔的創意中心店的一名攝影師，目前我們管現在有2名攝影師1名助理2名化粧師，這次競聘對我來説是一次挑戰，那麼知己知彼方能百戰百勝。我想先説一下我的個人有優勢和劣勢。我是專業學院畢業，經過一定的專業系統的教學和培訓，有一定的技術基礎，但是我認為這都不能代表什麼，只有將所學到技術和知識充分的運用到工作當中這才是最重要的。

在工作當中我始終保持充沛的激情和嚴謹的態度，我覺得工作應該是用來享受的而不是把它當做一種壓力，“有激情一切皆有可能”這是我一直欣賞的一句話。激情來源於一種對生活，對工作的態度！不管是對待工作，還是對待生活我都是信心百倍的面對，這也培養了我雷厲風行的工作態度。

同時我也認為，熱愛生活得人同樣也會去熱愛他的工作，我熱愛生活，熱愛運動，享受着每天的快樂，這種態度也培養了我與人為善的性格，我喜歡與人交流，愛交朋友，我覺得能與其他人一起分享快樂或者同你的團隊一起克服困難這是多麼令人自豪的一件事。 對於我的不足，我也十分的清楚，在主管的工作上我沒什麼經驗，但是我認為沒有人一出生就做主管的，都會有第一次，這可能是我學習和挑戰的開始，凡是開頭難，對於困境並不可怕，可怕的是還沒有真真面對就選擇了放棄。我不是輕易放棄的人，我認為只有不斷的克服困難挑戰自己，才能提高自己。

主管競聘演講稿9

敬的xx董，親愛的夥伴們：

大家下午好！

我是度假村茶餐廳副主管xx，我這次競選度假村茶餐廳主管一職。

我競選的第一個理由：薪酬待遇。如果競選成功，我每個月的工資將從原有基礎上每個月提高100塊錢，一年下來就是1200塊，再加上其他一些額外的補助，我相信，沒有意外的話，從副轉正，我一年就可以多領1個月的工資。

我的第二條競選理由：向前看。工作生涯，人都要爭取往高處走，無論每走一步多麼微不足道，多麼麻煩，都要有不畏艱難，順着台階一級一級往上攀登的勇氣。為了培養這份勇氣，我今天站在了這個演講台上。

我的第三條競選理由，是為競選成功做打算的，關於責任！不在其位，不謀其事。我一旦競選成功，領導交給我的任務必然增加，肩上的擔子加

重，責任也隨之變大，我會自覺地承擔更多責任，為了鍛鍊自己的能力，為了提高員工的工作積極性，也為了公司的營業收入。

我的第四條競選理由，是我對經營茶餐廳的一些想法：

（1）將茶水間裏面多餘的物品騰到後面的洗滌間去，在茶水間前面安裝一個吧枱，秋夏兩個季節，茶水間裏面可以提供新鮮果汁和奶茶系列，更多的時候幫客人泡茶，提供茶水，也可以調酒。吧枱人員由主管和服務員輪流擔任，給他們做各項技能的基礎知識培訓。

（2）當煲仔飯系列推出之後，可以製作菜單卡片，用盒子裝着，放在度假村、温泉山莊牀頭櫃邊上。如果情況允許，也可以在附近賓館的前台放置此類卡片。煲仔飯系列宜價格適中，樹立品牌和口碑效應，藉助灰湯飛速發展這股東風，推動金太陽灰湯農莊度假村茶餐廳這別緻的快餐文化模式的長遠進程。

我的演講完畢！謝謝大家！

主管競聘演講稿10

尊敬的各位領導，各位同仁：

大家好!今天在這裏要衷心感謝各位領導給我這次公平競爭，展示自我才華的機會。

這次我要競聘安保主管一職。如果我能競聘上主管這個職位，我將做好以下幾點：

1、我的工作方法

我想“笨鳥先飛”大家都明白這句話的意思，雖然開始很艱難，但是我會努力提高自身的學習能力。增強自身的業務知識和專業技能技巧，向領導和前輩們學習管理方面的經驗及處理顧客投訴的能力。

2、提高自身的服務意識

在服務行業有句老話顧客就是上帝。現在酒吧的客人已經不單單要求喝好玩好，他們對服務的滿意度有了更高的要求。因此我將不斷提升自己的服務意識，在賓客的滿意與驚喜中實現自我價值。同時做為一個主管，也要服務好自己的員工，達到顧客和員工都滿意的雙贏成績!

3、勇於承擔責任，不掩飾自己的錯

在工作中如果我做錯了的(包括給員工指導錯了的)，會勇於承認自己的不對，勇於糾正自己的錯誤，不強調客觀找藉口，更不把責任推給別人。

最後，我想説在xx的這幾個月中，我所獲得的每一次進步，每一份榮耀都離不開各位領導對我的幫助，離不開同事們的大力支持。再次感謝各位領導對我的培養和厚愛，感謝同事們對我的肯定和關心。人只有不斷挑戰自我才會有進步、有發展。請給我你們的支持，雖然我不能撬動地球，但這會是我更加努力工作的動力!我將會不負眾望，為蘇荷的發展奉獻自己的綿薄之力!

我的競爭上崗演講稿完畢，謝謝!

主管競聘演講稿11

親愛的同事：

大家上午好！

我是來自銷售部的xx，首先跟大家分享一個精彩的故事，世界第一位億萬富翁石油大亨·洛克菲勒女婿的故事，故事是這樣的：

在美國一個農村，住着一個老頭，他有三個兒子。大兒子、二兒子都在城裏工作，小兒子和他在一起，父子相依為命。突然有一天，一個叫a的人找到老頭，對他説：“尊敬的老人家，讓我把您的小兒子帶到城裏去工作吧？”老頭氣憤地説：“不行，絕對不行，你給我出去！”a説：“如果我在城裏給您的兒子找個對象，可以嗎？”老頭搖搖頭：“仍然不行，快給我出去！”a又説：“如果我給您的兒子找的對象是石油大亨洛克菲勒的女兒呢？”老頭一聽很高興，成為億萬富翁洛克菲勒的女婿，那再好不過了。很快答應了。

第二天，這個叫a的人找到了石油大亨洛克菲勒，對他説：“尊敬的洛克菲勒先生，我想給您的女兒找個對象？”洛克菲勒説：“不需要，快給我出去！”a又説：“如果我給您女兒找的對象，也就是您未來的女婿是世界銀行的副總裁，可以嗎？”洛克菲勒想了想，同意了。

又過了幾天，a找到了世界銀行總裁，對他説：“尊敬的總裁先生，你應該馬上任命一個副總裁！”總裁先生説：“不可能，這裏這麼多副總裁，我為什麼還要任命一個副總裁呢，而且必須馬上？”a説：“如果您任命的這個副總裁是石油大亨·洛克菲勒的女婿，可以嗎？”總裁先生於是同意了。

於是，這個農村小夥子馬上變成了洛克菲勒的女婿，加上世界銀行的副總裁！

這個故事的寓意深刻，他告訴我們沒有什麼是不可能的，關鍵是怎樣去運用我們所掌握的知識進行有效地協調、溝通。

在一個企業的正常運營中，如我們公司，銷售主管協調、溝通的作用是舉足輕重的。溝通、協調是銷售主管的必備技能，可以説，沒有溝通就沒有銷售；沒有溝通，就沒有銷售管理。事實上，銷售主管每天都需要做大量的溝通工作，他與上級、下屬、客户、公眾之間的交流幾乎無處不在，無時不在。

我非常重視溝通的重要性，進入公司三年的時間裏，不斷的提升自己的溝通水平，工作業績不斷提升，20xx年度排名前三名。

如果我當了銷售主管，我將從以下兩點着手：

一、內部溝通：橫向和縱向

1.橫向溝通

與兄弟部門之間做好溝通。

首先要與策劃部做好溝通，在第一時間內將銷售部討論出的策略、方案與策劃部溝通與探討，是策劃部更加準確的宣傳。策劃部將最新的周邊市場信息和下一步宣傳動作與銷售部溝通，形成交流、互動。

其次，與財務部保持良好的溝通，及時瞭解回款額度，利於做好後期的指標分配工作。

再次，及時與權證客服部溝通，準確的將處理相關證件問題客户的信息給予反饋，快速解決問題。

還有後勤部，工程部等部門的協調工作也是舉足輕重的。

2.縱向溝通

縱向溝通上下級之間的溝通，對上及時、準確上報公司的現行狀況，便於領導把握大局，作出決策。

對下，傳達並貫徹落實公司的任務與目標。銷售主管要做上下級溝通的橋樑與紐帶。

二、外部溝通

如與金融部門的溝通，瞭解銀行的信貸政策，等為後期貸款客户分配做好準備工作。

當然溝通的渠道方式是多種多樣的，競爭日益激烈的房地產市場對銷售主管的溝通能力提出了很高的要求，事實上，只有具備了卓越的對內、對外溝通能力，銷售經理才能勝任本崗位的管理工作，才有可能整合本企業的資源來順利達成既定的目標。溝通很重要，但不是最終目的，只是渠道，我們的目的就是通過溝通這個橋樑和紐帶，將公司內部、外部資源進行合理的整合與運用，為公司開拓出一條條的財源之路！

請你們相信，我是完全可以勝任銷售主管這個崗位的，請大家審查！

謝謝！

主管競聘演講稿12

尊敬的各位領導:

我最最親愛的滿滿海家人們，大家晚上好！我來自最最頂端的養生苑團隊，我的名字叫張金柱，今天很高興、同時也很榮幸能夠站在這個燈光璀璨、萬眾矚目的舞台展現自我風采。

秉承着企業發展員工受益的發展理念，滿滿海一直致力於人才的梯隊建設。一粒種子，只有深深植根於沃土，才能生機無限；一名員工，只有置身於拼搏的發展企業中，才能蓬勃向上。我自豪，在我人生中的繁華之年能夠工作在滿滿海，滿滿海讓我生活更幸福，滿滿海讓我們生活更幸福。

烏鴉反哺，羊羔跪乳，吃水不忘挖井人，今天我懷着一顆感恩的心走上這個舞台。感恩企業，給我們搭建了這樣一個平台，來展現自我、突破自我、實現自我的人生觀、價值觀；感恩我的領導，不僅教會了業務知識、基礎技能，更給我指引了人生的方向，讓我明確了自己人生的目標，並朝着這個目標走下去，堅持不懈、直到成功；感恩我的團隊，在過去的十個月裏，他們給了我無私的關懷與幫助，同時他們也深深地感染了我，讓我明白了送人玫瑰，手留餘香、幫助別人快樂自己的道理。

我能勝任主管一職，因為在工作中我積極、樂觀、有帶動力、願意付出。在過去的十個月裏，我沒有一個月的假是休完的，特別是過年的那個月，整整一個月，我只休了半天假，一方面我想把更多與家

主管競聘演講稿13

尊敬的各位領導，各位評委，同事們：

大家好!首先在這裏我要感謝咱們先天下超市給我提供了這麼一次挑戰自我的機會!其次，我要感謝各位領導及同事為本次競聘活動所付出的辛苦勞動，請允許我代表所有參加競聘的選手説身聲：辛苦了，謝謝你們!今天天氣有些冷，但我感覺很温暖----因為自我走上講台的這一刻，我就真實地感覺到你們信任和關愛的目光，是----這種目光給了我温暖，勇氣和力量!很長時間以來，我就是在這種目光下，逐步走向壯大和成熟，也是這種目光，支持和鼓勵我-----今天，能夠走上演講台，競聘"客服部主管"，我願意接受超市領導最神聖的挑選。

記的：元代有個大學者叫許衡的，這個人特別有修養，有境界，講原則。有一次，他外出辦事口渴的很，正在尋找水源時，發現路邊有棵大李樹，樹上結滿了大李子。行人們如獲至寶，一窩蜂衝上去搶-----只有許衡呆呆地站着，別人問他："你為什麼不去摘李子解渴?"許衡告訴那人："我不知道這是誰家的樹，我找不到這些李子的主人，所以不能亂摘!"別人笑着説："天下都這麼亂，還管他是誰家的李子?"許衡認真地告訴那人："李樹是沒有主，但我心有主啊。"這個小故事給了我很多啟發，所以我今天演講的題目就是------《我心有主》!各位領導!各位評委!從咱們先天下開業至今，有一年半的時間了，集團發展的是很快-----但路程是崎嶇的，我彷彿看到了領導們企盼的目光，看到了員工們辛勤的汗水。從第一次開業，我就想一個願望：就是用自己的所學，所知，所長為超市奉獻點什麼?如今，先天下更加興旺了!發達了!而我也在超市温暖的懷抱中成長起來了----我熟悉這裏的一個個貨架，一排排商品，以及一個個細微的變化，也熟悉這裏的人和事，和發展中的點點滴滴----所以我要用一顆《感恩的心》回報這裏----我所深愛的超市!這種愛，始終都會成為一種鼓勵我工作的動力!我深愛我的組織和領導，就是這種愛---讓我在20xx年度"感恩的心"徵文活動中一氣呵成《斯人以去，海棠依舊》一文，並榮獲二等獎!我深愛我的工作，我深愛我的事業，一種崗位就是一種事業-----"客服中心"是一種特殊的崗位，是一個形象的窗口，更是聯繫左右，溝通上下，協調內外的橋樑和紐帶，肩負着服務，綜合協調的重任，"客服主管"--是組織意圖的綜合者，是組織行為的實施者，這個崗位的特殊性我會時刻牢記在心，在我心中!有這樣一種責任----那就是把這份工作做為一種事業來做!而且要做好!

我知道，做一個合格的客服主管並不容易---他要有對領導説真話的勇氣，和為顧客辦實事的精神!要有敢於登高望遠，善於協調服務，勤於督察落實，樂於無私奉獻，貴於"身先士卒"的素質。更要有"統籌兼顧，謀劃全局，綜合創新，當好大參謀，出好大主意，搞好大服務"的能力。這個崗位----今天所以成為我的選擇，不為別的，只為一種責任，一種人生價值。

我想：凡事只要你用心，用功，把工作做為一種事業來做，那麼肯定能做好!另外我也完全相信：組織上會給我燈塔，領導們會給我航標，全體員工會給我中流擊水的雙槳!真是：到中流擊水，浪遏飛舟。----數風流人物，還看今朝!我也深愛我的同事和朋友，我始終記着這麼一句格言：一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。我深深知道，自己走過的每一步，都是我的同事，領導和朋友為我提供了前行的枴杖，而將來!我的同事!我的朋友!全體超市員工們更永遠都是我----最可依靠的力量與支撐。

"我心有主"，"主"是什麼?在我心中，"主"-----不是客服主管的頭銜，光環，不是權力指手劃腳的榮耀和快樂!而是一種良心，意識，責任與追求集於一體的人格，是超市品牌形象和全體員工的利益繫於一身的使命!我心中的"主"就是---先天下超市，就是各為評委，就是全超市員工!儘管，客服中心今後的工作更忙!更多!更苦!，更累---但我始終會信守這樣的諾言"：我思考!我進取!我奉獻!我快樂!"最後我預祝先天下超市蒸蒸日上，全北國集團蒸蒸日上!謝謝大家!完畢!

主管競聘演講稿14

尊敬的各位領導：

首先感謝公司提供了這次競聘機會，同時也感謝在座各位領導在此聽我競聘陳述，我競聘崗位是配送中心xx辦主管。

利用這次競聘機會，我把我個人基本情況、工作情況及今後工作設想向各位領導彙報如下：

一、工作簡歷及主要職責

200x/x—200x/xxx百貨公司，任xx保管員。完成商品進、出手工帳建立，負責超市4000多個單品儲存保養，收、發進行管理。

200x／x————至今配送中心xx庫組長。負責制定xx倉儲年度工作計劃，協調溝通處理日常事務，完善庫房管理制度，組織實施庫房日常生產工作。

二、競聘綜合主管優勢

1、具有一定文字功底，熟悉公文基本寫作方法及格式要求。

在校期間，經常在校報投稿，曾被校報採用文章有《我高中生活》、《父親、母親》等。參加工作後，仍保持經常寫作和練筆習慣。20xx年4月，參加了報考公務員培訓學習，內容為《機關應用文寫作》、《行政能力傾向測試》。通過學習，學會了黨政機關公文寫作，掌握了基本公文運用和寫作格式。

2、具有一定組織和工作協調能力。

至公司實施分業態經營以後，xx庫地處配送中心本部周邊，很多工作不能依賴於配送中心、商場、大部分工作都需要我根據具體情況獨立解決，為保證物流工作正常開展，滿足經營工作需要。我經常保持着同經營單位有關人員進行溝通，協商辦法，通過努力同經營部建立起了相互理解，相互支持良好合作關係，成功地解決了許多分歧意見。又如：今年５月中旬，成功地組織了xx庫移庫工作，兩天時間完成了近8000件商品轉移。並保證無商品損耗和安全事故發生。

３、具有對工作認真負責、肯投入，吃苦耐勞和樂於奉獻精神

長期以來，我形成了一種工作習慣，就是不管工作多少，自己都要以身作則，帶頭真幹實幹，寧叫身體受累，也不叫臉上無光。在配送中心四年中，每逢每年“元旦節”、“五一節”、“空調銷售旺季”、“國慶節”這幾個銷售旺季，我都是連續作戰，每天工作時間長達14小時以上。確保了每年人力井噴時間更好地完成工作任務。

４、在工作之中，積累了一些成功解決困難和問題經驗。

通過在zz百貨近四年工作和學習，我認為我成長和進步是比較明顯。在日常工作之中我不斷努力實幹，不斷地修正自己思維方向和調整自己思維方法。積累了一定工作經驗。如：如何調動員工積極性；如何搞好團隊建設；如何規範員工工作行為；如何安排員工工作。由於合理調配我所負責庫房在xx年“四好倉庫”考評之中，榮獲第一名。

５、熟悉工會基本工作和職能。

進入zz百貨xx商場近４年以來，本人一直任xx商場分工會xx庫工會小組負責人，每次商場分工會組織文化學習都積極參加。商場分工會組織活動自己就積極主動地帶領員工們參加。曾組織和參加過活動有《職工消防演練》、《職工歌詠比賽》、《職工乒乓球比賽》等。同時，200x年本小組也參加了公司《先進職工小家》創建活動。在四年之中，通過工會組織不斷引導和自身積極投入，基本熟悉工會工作。

三、工作設想

綜合辦公室工作紛繁複雜，千頭萬緒。總體來説，工作很重，要求很高，具有重要性，複雜性和艱鉅性顯著特點。就其職能來説，我理解概括為四項職能：一是參謀助手，二是組織協調，三是監督檢查，四是後勤保證。為更好是做好這四個方面工作我有幾點打算和建議：

牢固樹立服務意識，協助領導開展提升服務質量工作。

轉變員工思想，改善對內對外服務態度。隨着零售行業競爭加劇，消費者消費觀念地轉變，服務標準不斷提高和服務項目增多。中心工作也應隨着市場轉變而轉變。努力去適應經營單位需求，逐步形成以經營需要為目標，以經營單位需求為工作導向服務理念。

主管競聘演講稿15

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

今天，能夠站在這裏參加競聘，我感到十分榮幸。首先感謝行領導和同志們給我提供了這個展示自我、回顧自我的機會，謝謝大家！

我叫XX，今年XX歲，XX學歷，XX專業，XX職稱。具有XX資格xxxx，以及銀行業從業資格考試的公共基礎、個人理財及風險管理等多種資格xxxx。我於年參加工作，曾先後從事儲蓄、聯行、企業結算、會計、事後監督、財會科副科長、委派財主管和業務經理負責人等工作。XX年至今從事XX工作。

在參加競聘之前，我曾經問了自己三個問題：

1我為什麼要參加此次競聘？

2我憑什麼參加此次競聘，我的競爭優勢在哪裏？

3如果競聘成功，我能為專賣局做些什麼？

我想對這三個問題的用心思考和解答，是我做好工作的先決條件。下面，我就向各位彙報一下自己對這三個問題的思考結果。

一、我為什麼要參加此次競聘？

我的回答是，因為我熱愛這份工作，並且有做好這份工作的強烈信心。

愛因斯坦曾經説過：“興趣是最好的老師，信心是成功的源泉”。我想，要想做好任何事情，興趣和信心都是不可或缺的。入行XX年來，我始終以一顆愛崗敬業之心老實做人，勤懇做事，腳踏實地地耕耘着，不僅贏得了領導和好事們的好評，還先後被評為辦事處及支行的先進分子、省行優秀存款員、優秀國內結算專管員，曾獲會計競賽團體二等獎。特別是擔任部委派分行財會主管期間，我的工作得到了省行部、部及分行的好評，XX年及XX年上半年績效考核均為a。

我對金融工作的感情越來越深厚，我深深地熱愛着這份充滿挑戰的工作。正是出於對工作的至愛，多年來，我愛崗敬業，無私奉獻，在工作中取得了出色的成績，而且我堅信，這份熱愛還將引領我在新的工作崗位上為我行的發展做出更大的貢獻。思想彙報範文這就是我參加這次競聘的初衷。

二、我憑什麼參加此次競聘，我的競爭優勢在哪裏？

相信“事實勝於雄辯”，下面我結合自己的工作經歷，從以下三個方面進行彙報：

首先，我有紮實的專業理念基礎和文字功底。大學裏，我係統地學習了會計學等各方面的理論知識。參加工作後，我也沒有放棄任何學習的機會，而是不斷的努力，不斷的提高，先後取得了各種專業xxxx。與此同時，我還具有紮實的文字功底，曾草擬了《辦法》及《協議書》，特別是在分行擔任委派財會主管期間，分行計劃財會部的各類報告幾乎是出自我一人之手。

其次，我熟悉銀行業務，具有豐富的實踐經驗。入行以來，我從基礎做起，先後在多個崗位的磨練，不僅熟悉我行相關業務操作及規定，而且對行業務流程了熟於胸。無論幹什麼，我都幹得非常出色，獲得過嘉獎。多崗位知識與經驗的積累，使我對全行的工作有了整體性的認識，識別風險的能力得到了提高。我在擔任支行業務經理負責人這一年的時間裏，支行的差錯率大幅下降，並有XX個月實現了櫃面業務零差錯。這一切經驗與成績的積累，都使我有信心有能力擔負起運營團隊主管重任。

再次，我具有組織、協調與溝通能力。在擔任財會科副科xxxx間，我曾協助科長把整個科組織成具有較強凝聚力和戰鬥力的團體，財會科也多次被評為“先進科室”；在擔任支行系統上機的業務指導工作及系統切換日的指揮工作，曾負責組織、指導該系統的上線推廣工作；而擔任委派財會主管期間，我負責計劃財會部的全面工作，在和內審部門，外審部門打交道的過程中，很好地協調了與各部門的關係。

三、如果競聘成功，我能為營銷部做什麼？

雖然我認為自己具備一定的優勢，但我深知，個人的力量只是滄海一粟，微不足道，只有發揚團隊協作精神，發揮羣體的智慧和力量，才能使我們的工作更上層樓。因此，如果我這次能夠得到大家的信任支持，光榮當選，我將配合領導從以下幾個方面開展工作：

第一、擺正位置，當好三種“角色”。

在今後工作中我將自己定位好，明確自己的責任，扮好“三種角色”。“三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是與職工多溝通，熟悉管理中心的工作情況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友，在工作中和生活上多關心職工，急職工之所急，想職工之所想。

第二、提高服務意識，做好服務工作，用我們高質量的服務，為財富中心提供強有力的後勤保障。

做好服務工作，做好財富管理中心的後勤保障服務和行政綜合事務是我們的主要職責，如果做好服務以優質的服務，始終是我思考的問題。具體來説，我將做好“三服務”工作，切實做好“為領導服好務，為中心服好務，為客户服好務”的各項工作。我將把為領導分憂和為財富中心服務有機結合起來，努力在、、上堅持原則性下的靈活性，頭腦要清，手腳要勤，待人要誠，心胸要寬，辦事要公，言行要慎，力爭不讓領導佈置的事情在這裏延誤，不讓傳遞的批件在這裏積壓，不讓各種差錯在我們中心，不讓前來辦事的同志在這裏受到冷落，不讓部門的形象在我們中心受到影響，發揮好中心的作用。

第三、以精細化管理為手段，以工作重點為突破口，積極推進財富管理中心的各項工作。

當前國際和國內經濟形勢嚴峻，這給我們金融業帶來新的挑戰，如何做好精細化管理，創新工作方法，對各個財富中心來説，都顯得極為重要。而做好檢查、考核統計、分析和績效管理等工作的重點，就是進一步加強對人才隊伍的培訓工作。人才是財富中心所有工作的主力軍，工作人員的工作能力和水平和我們的業績息息相關。

首先，要加大他們的專業知識的培訓，以前沿的工作理念和工作方式、方法武裝他們的頭腦，使他們明確要向誰，以什麼樣的態度，怎樣去更好的工作，提升服務檔次。其次，制定適合工作人員管理和激勵特點的考核激勵管理體系和規章制度，獎勤罰懶，以最大程度地鼓勵工作人員，打造一支特別能戰鬥的人員隊伍。

與此同時，我將結合單位改革發展的實際，在定崗定員定職責的同時，優化工作流程，減少工作程序，健全規章制度，搞好目標管理，從我到辦事員都有事可做，從處理到行政後勤服務都有章可循，努力消除服務保障工作中的“缺位”和“越位”現象，提高工作的主動性和預見性，確保工作高效有序的運轉及上級各項決策署落到實處。

尊敬的各位領導，評委，此次競聘，我為成功而來，如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可，我將倍加珍視這一機遇，倍加努力工作，以自己的工作業績回報大家的信任與厚愛。誠然，競爭就意味着必然有人會被淘汰，我作好了充分的心理準備，成功的結果固然令人心醉，但追求成功的過程同樣魅力無限，今天，無論結果如何，我都要説“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩！”

我的演講完畢，謝謝大家！