有關於轉正申請書參考範文

篇一：店長及員工轉正標準

店長及員工轉正標準

1、 目的：為規範員工試用轉正考核流程，確保員工轉正考核工作規範、有效、有章可循，

根據管理制度，特制定本細則。

2、 範圍：本細則適用於試用期轉正新員工以及崗位異動轉正的考核。 3、 責任：新員工以及崗位異動轉正員工

1、 本細則中所稱的被考核人員是指已達到約定試用期限的轉正新員工和崗位異動轉正員工。

2、 本細則所稱的重大工作事件是指員工在工作過程中發生的形成書面文件和記錄的重大獎懲事件。 4、 相關人員的職責

1、被考核人所在部門的直接上級

（1） 收集被考核人工作表現信息、相關資料和記錄。

（2） 對被考核人進行初步審核，做出評價並提交上級主管複核。 2、所在部門的主管

（1） 負責部門經理級別員工的轉正初審考核，做出評價並提交經理複核。 （2） 參與員工試用期轉正鑑定。 3、總部

（1） 收集被考核人工作信息，相關資料和記錄。 （2） 負責組織員工的轉正考試，參加考核會評工作。 （3） 整理、統計及彙總考核數據和信息。 （4） 傳報、審核、審批與發佈考核結果。 （5） 考核結論面談。

第一章 員工轉正考核管理

1、員工試用期限

新員工試用期一般為一到三個月，在連續工作30到80天后可以提出轉正申請，參與轉正考核。

1、 員工提前轉正要求

員工試用期間工作表現優秀，自己或直接上級可以提出轉正申請，填寫“提前轉正申請表”。提出轉正申請前，轉正試用期最短不得少於一個月。“提前轉正申請表”須按規定逐級審核批准，並提交試用期個人工作業績報告。

2、 試用期轉正條件

1、 符合崗位任職資格要求，能夠勝任崗位工作。

2、 通過崗位培訓以及公司統一轉正考試和專業考試，成績在60分以上。 3、 通過直接上級和間接上級的考核，經人審查合格。

4、 認同公司文化，遵守公司各項管理制度，態度、思想品德符合要求，試用期間沒有因出現個人故意行為和重大失職行為而受到嚴重懲

罰。

5、 符合以上條件者方可辦理轉正手續。

3、 轉正考核時間規定

1、 一般情況下，員工在試用期間滿30到80天后可以提出轉正申請，參與考核並根據公司統一確定的入職時間參加考試。各考核部門和人員應在員工提出轉正申請10個工作日內（不能超過員工的試用期最後一日）完成所有考核項目，並作出考核決定。

2、 轉正考核結果須在每月10日前報送善仁堂總部，10日以後報送無效。造成轉正人員工資計算錯誤的，由責任人承擔相關責任。

第1章 員工轉正考核形式和內容

1、員工轉正考核形式

員工轉正採取店長考核評價和轉正考試來兩種形式： 1、 試用期轉正必須採取店長評價和轉正考試兩種形式； 2、 崗位異動轉正可採取上級主管評價考核形式。

2、上級評價

根據員工試用期間的表現，可分為直接上級主管和間隔上級二級考核體系，按員工崗位的不同，從工作業績、工作態度、勝任能力三個方面進行全面考核，設定不同的權重和考核標準，具體考核內容詳見“員工試用轉正考核表”。

員工試用轉正考核表

姓 名： 入職時間：

部 門： 試用期滿時間：

職 位： 部門主管：

注：評價等級、不合格（低於60）、一般（60-74）、良好（75-89）、優秀（90-100）

3、 轉正考核

員工轉正考核主要分為公共考試和專業考試兩種形式。

1、 公共考試由人力資源部統一安排考試時間和考試內容並組織實施。考試內容主要包括公司企業文化、工作流程、規章制度等，公司所有試用員工必須通過考試方可轉正。

2、 專業考試由用人部門根據崗位性質自行舉辦，確定試題範圍和考試內容，主要考核員工的專業技能和專業知識。

3、 轉正考核總成績滿分為100分，60分以上為合格。

4、 考核成績結果的運用

1、95~100分，批准轉正，並可提高職級或薪級。

2、85~94分，根據實際情況按試用期工資的10%~30%加薪。 3、71~84分，批准轉正，按崗位或級別確定工資。

4、60~70分，正常轉正，延長試用期15~60天，或降低工資待遇。 5、59分及以下，不符合要求，辭退或降級降職重新試用。

轉正考核流程

1、 考核通知

1、總部每月5日前統計當月被考核人員名單。

2、 總部考核專員開具“轉正考核通知”，分發至各被考核人所在部門，通知被考核人及相關負責人做好轉正考核準備。

3、 “轉正考核通知”於每月6月下達，分發至各具體部門，由具體部門主管領導通知被考核人員參加考核。

5、 被考核人填寫“轉正申請表”

被考核人根據“轉正考核通知”填寫“轉正申請表”，在自我評價中詳細填寫試用期間的工作業績和自我工作評價等內容，交至善仁堂總部。

6、 被考核人直接上級、間隔上級進行考核評價

總部將被考核人填寫好的“轉正申請表”及“員工試用轉正考核表”交給員工的直接和間隔上級進行考核評價，員工上級領導按考核表要求作出考核評價並簽署意見。

7、 善仁堂總部負責人進行人事考核評價

總部負責人填寫“人事考核評價表”，組織被考核人進行轉正考試，統計考試成績，簽署考核意見，按相關審批權限進行審批，給出考核意見，最後備案並通知善仁堂總部調整被考核人轉正後的薪資待遇。

8、 考核結論通知與考核面談

正式考核結論形成後，善仁堂總部開具“轉正考核結論通知”並下發至被考核人和其所在部門。

附則

1、未按時間要求提交轉正申請的，若導致轉正延誤，後果自負。

2、總部在辦理員工轉正考核的過程中，若發現申請人不符合轉正要求，將不予辦理轉正考核手續，並追究部門經理及相關負責人的責任。

3、各級考核人員應嚴格把關，對申請人試用期間的表現進行客觀評價，如有弄虛作假行為，一經查出將追究相關責任人的責任。

4、有權限建議薪資調整（加薪、降薪）的高層管理人員，必須嚴格按本管理

辦法的條款進行考核操作。

5、 本細則由總部負責制定、解釋、修訂與實施。 6、 本細則經經理審批後，自頒發之日起實施。

篇二：藥店店員轉正申請書

藥店店員轉正申請書

尊敬的黃總：

您好！首先感謝您能在百忙中讓出寶貴的時間審閲我的申請書，並且也很感謝您給我到xx醫藥公司實習工作的機會！對此，我感到非常的榮幸和激動！來到公司的那一刻我對自己以後的工作感到很是迷茫，剛接觸這個社會什麼都不懂，可是我卻滿懷信心地對自己説，我不怕，不會的以後可以積極的去學！我一定會珍惜這次寶貴的實習機會，在今後的工作中，一定好好表現自己，全身心地投入到工作中去，為公司明天的發展，貢獻自己微薄的力量。！於是我滿懷信心地走進了我現在的工作崗位——xxx店！在工作初始階段中出現了很多的缺憾和不完善的地方，但是在店長的.指導和同事的幫助下，在不斷的工作中使我在很多方面得到了很大程度的提高。在這個崗位上四個多月的工作經歷，使我清楚的看到了公司基層員工在與客户接觸的實際工作情況，為我轉崗後的工作，打下了堅實的基礎。

我是xxxx年4月15日進入公司的，至今已有4個多月的時間了。這幾個月的工作中我總是很積極也很認真的完成和做好店長分給我的每項工作，因為我知道自己懂得去做的事情很少，需要訓練。真的非常感謝我的領導和同事們，他們給了我很多無私的幫助和指導，讓我能夠在與人相處方面和談吐做人以及介紹藥這幾方面有了很大的昇華！讓我在工作的時候順利很多。總結這幾個月以來的工作：忙碌伴隨着充實，汗水伴隨着收穫。我滿懷信心地期待着能繼續做好以後的工作，我希望領導能給我一個轉正的機會。我深知一名公司的營業人員，不僅需要有耐心、細心，還要具有較強的責任心，能夠為自己所做的工作負起責任，並在工作中不斷進取，努力提高自己的業務素質和專業素質，力爭使公司的聲譽和生意登上一個新的台階，為公司的發展打開一個更加廣闊的渠道。我深信我本人一定能做到這些！

在實際工作中，我也存在着許多缺點和不足，比如介紹藥品的經驗有限，解決問題時有時缺乏果斷，偶爾也會被小的挫折影響工作信心。認識到不足的同時，我始終堅信，自省是改進提高的前提。在今後的工作中，我將努力彌補不足，用自己盡心的工作，為公司項目的順利開展，盡一名員工所能做的最大努力。

基於以上所述，我申請轉入試用期，希望能夠得到領導的認同，以便更積極深入地開展工作。 望黃總考慮！