當前位置:學問谷 >

行業範例 >辦公 >

辦公室主任崗位競聘

辦公室主任崗位競聘

  辦公室主任崗位競聘書一:

各位領導、各位同事:

辦公室主任崗位競聘

大家好!我是12號,今天我很榮幸可以站在這裏競聘辦公室主任一職。如果我競聘成功我將參照辦公室主任的工作職責和大家一道努力工作,並肩作戰,竭盡全力把辦公室的各項工作做好,為領導班子服好務,為全體職工服好務,努力做好我們辦公室的工作。如果我競聘失敗,我也不會灰心喪氣,所話説“失敗是成功之母”,我會認真深刻的反省自己,學習他人的長處,做好自己的本職工作,努力提高自身的素質和能力,爭取下次競聘成功。

我競聘辦公室主任一職的原因有三:第一,我的做事風格雷厲風行,做事從不會拖拖拉拉,而且對工作富有激情,我經常參與組織一些活動,有一定的組織協調能力。第二,我有一定的文字功底,能夠圓滿的完成各種信息和文字材料的撰寫工作。第三,我敢於吃苦,敢於承擔責任,做事負責對上級安排的工作無論輕重緩急都會好不推卸的完成。

在具體的工作中我會做好以下幾點:

一、做好參與決策的工作。積極為領導提供決策依據的形式,做好服務決策工作。注重調研,圍繞組織的中心任務和領導的意圖廣泛收集信息,去粗取精去偽存真為領導決策提供真實可靠的依據。

二、協助領導處理好組織內部的事務。根據實際情況,按時完成任務並及時向領導彙報工作,同時還會處理好辦公室內的日常事務,很據工作的性質、內容、任務妥善安排。

三、做好一名協調者,協調各方面關係。協調好領導和部門之間的關係,協調好部門與部門之間的關係、協調好辦公室內部之間的關係,是組織內部的關係協調融洽。

四、做好工作的把關工作。在執行中加強監督,發現問題及時給與指導,幫助糾正偏差。具體來説要提高公文質量、把好會議關、把好辦公室經費關、把好用人關充分發揮每個人的長處。

五、做好工作當中的每一個細節,務求實效。辦公室工作無論是學習、協調、服務最終都要體現到細節上,對組織的各階段的中心任務早部署、勤檢查、重落實充分調動各方面的工作的積極性,保質保量的完成任務。

六、身為辦公室主任我必須加強自身的素質修養。加強“德”加的修養,要加強政治修養勇於開拓,不斷創新,廉潔奉公,寬以待人。強“智”的修養,努力學習,更新知識,拓寬業務知識面,掌握辦公各類業務知識。加強“能”的修養,加強綜合分析和獨立處理工作的能力,文字資料的處理能力,協調組織關係和處理矛盾的能力。

最後,還是那句話無論競聘成功與否我都會和大家一起努力,做好本職工作,為組織多做貢獻,如有不妥之處,請各位領導和同時指出,我會盡量改進。

謝謝大家!

  辦公室主任崗位競聘書二:

各位領導,各位同事:

我首先感謝大家對我的信任和支持,給我這個機會參加競職演講。

我叫***,現年26歲,畢業於******學校,現任******,我競聘的崗位是辦公室主任。我之所以競聘這個職位,是因為我具有以下幾個優勢:

一、具有較為全面的專業知識。自參加工作以來我始終不忘記讀書,勤鑽研、善思考、多研究,不斷地豐富自己,提高自己。除了日常經常瀏覽各專業網站,瞭解專業信息外,還自學英語課程,以適應全球化發展。XX年還考取了計算機函授大專班,為今後公司自動化辦公打下良好的`基礎。平時還閲讀應用文寫作方面的書籍以提高寫作能力。

二、具有較為豐富的實踐經驗。19xx年畢業後就在****工作,19xx年調入****公司開始就一直從事辦公室工作,深知辦公室工作在公司中的地位、作用,知道辦公室的職責、任務和規範、明白辦公室工作人員所必備的素質和要求。尤其是XX年有機會在局辦公室、xxxx學習活動辦公室學習了一段時間,從中掌握了一些搞好辦公室工作的方法、策略;後來通過到自來水公司辦公室一段時間的鍛鍊,更是積累了豐富的實踐經驗,為回污水公司辦公室工作打好了基礎。

三、具有較強的工作能力。在日常生活和工作中注意不斷培養自己的工作能力,在自來水公司辦公室時,就以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,踏實幹事,協助公司領導、辦公室主任較出色地完成了勞動用工、宣傳、信訪接待、活動策劃安排等工作,受到了一致好評。並多次被評為先進生產者、優秀團員。自任公司辦公室副主任以來,更是發揮自己的特長,認真做好工程宣傳、參謀決策、日常服務、溝通協調、信息傳遞等辦公室工作,取得了一定的成績。經過多年的學習和鍛鍊,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大的提高,能勝任辦公室工作。

四、具有較好的年齡優勢。我們的公司很年輕,相對於29歲的平均年齡我還是有年輕的優勢。是的,我還年輕,身體健康、精力旺盛、敬業精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。 假若我能夠競爭上崗,我打算從以下幾個方面改進辦公室工作,提高辦公室檔次:

一、科學規範地做好日常事務工作。辦公室工作承擔着××、人事、宣傳報道、檔案管理、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口和橋樑,是為公司各項工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔瑣碎的事務,又要參與政務,我將根據實際情況進行合理分工、合理調度,認真落實崗位責任制,確保辦公室事務性工作井然有條。

二、搞好綜合協調,提高辦公效率。及時傳達貫徹公司決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、科室與科室之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推委、出現工作空檔,確保各方面通力合作、默契配合、步調一致、共同推進××事業發展。

三、當好參謀助手,服務企業。辦公室所處的地位和她的職能、作用決定了其工作是服從性的,但是辦公室工作的服從性不能與被動性劃上等號,很多工作我想可以提前預測、主動開展,及時準確地掌握各方面的工作動態,及時向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動為領導獻計獻策。並且要有創造性,在堅持和發揚好的傳統的同時,還需要根據新的形勢、新的任務不斷探索辦公室工作的新思路、新辦法和新經驗,但是增強工作創造性的同時必須注意辦事到位而不越位,幫忙而不添亂,真正成為領導的參謀助手。

四、加強個人修養,練好基本功。從事辦公室工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術,我將不斷地提高自身素質,積極向黨組織靠攏,服從組織安排,以“三個代表”重要思想為指導,顧全大局,維護企業班子團結,調動辦公室工作人員的積極性,團結辦公室人員共同搞好工作,提高服務質量,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。

各位領導,各位同事,在我演講即將結束的時候,我想説:我有信心、有決心搞好公司辦公室工作,與大家攜手共創****公司輝煌燦爛的明天。我更想説的是如果我在競爭中不能取勝,我仍將一如既往地努力工作,為公司奉獻自已的微薄力量。謝謝。

  辦公室主任崗位競聘書三:

尊敬的各位領導、評委、同事們:

大家好!

我今天競聘的崗位是辦公室主任,我個人的簡歷以及過去的工作情況上午競聘總經理助理時已向各位領導、評委、同事們彙報了。這裏主要向同事們彙報我的履職優勢和下一步的工作思路。

參加工作以來,我先後經歷過基層技術崗位和行政崗位的鍛鍊,無論在什麼崗位上,我總是踏踏實實做人、兢兢業業的工作,與大家一起工作了十多年,有幸得到了各位領導和同事們的關懷、幫助和支持,從一個毛毛躁躁的小夥子成長為xxxx的中層幹部,我首先向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝!

競聘辦公室主任,我認為自己具有以下優勢:一是有強烈的事業心、高度的政治責任感、吃苦耐勞的精神和勇於創新的意識;二是學習勁頭足,基礎牢固;三是具有當好領導助手決心和為同事做好服務的信心;四是過去二年多辦公室主任的任職經歷,對辦公室各項業務工作比較熟悉,也逐漸的形成了一些新的工作思路,如果再次成功競聘辦公室主任,我將全力付諸實踐,把辦公室工作推向一個新的台階。

下面,我主要從以下四個方面向各位領導和同事們彙報我的工作思路目標和目標措施。

一、統籌安排、落實責任,全力打造管理有序、廉潔高效的中樞部門

辦公室是xxxx既是綜合協調部門,又是重要辦事部門,也是一個出成果、出人才的部門,擔負着上情下達、下情上報、對外交往和後勤服務等工作,處於協調部門、連接領導和基層的樞紐地位,是信息中心、參謀中心、服務中心,具有參謀、協調、服務、督辦等職能。為實現打造管理有序、廉潔高效中樞部門的目標,將採取下幾點措施:一是夯實基礎,加強部門自身建設,樹立勤政廉政的形象。帶頭加強政治理論和業務技能學習培訓,增加辦公室工作人員的工作加壓,促進他們快速成長,不斷提高綜合素質。在辦公室內部倡導真誠、團結、務實的工作氛圍,形成互相支持配合,敢於創新的工作局面。樹立勤政廉政形象,堅決做到不濫權力,不亂花錢,自覺講奉獻。要勤學善思,注重研究,不怕跑路,不怕流汗,捨得下功夫,把工作做實做細,解決工作中的難點問題。要多向領導彙報情況,多向有關部門通報信息,加強溝通,密切協作,樹立廉潔高效的形象。二是要抓好制度管理,提高執行能力。建立健全辦公室各項工作制度,做到工作有章可循,要合理分工,落實職責,做到各司其職,各盡其責。要規範辦文、辦會、辦事工作流程,爭當辦文、辦會、辦事的“專家”。嚴格落實中心的各項規章制度,堅決執行中心重要決策部署,對職工關心的熱點、焦點問題,要督辦督查,在限時完成。嚴格按照崗位職責,將個人德、能、勤、績進行量化考核,最大限度地調動每一位工作人員的積極性和創造性。三是突出重點,提高辦公室工作質量。堅持“上為領導分憂,下為基層服務”的原則,把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧起來,要敢於創新,突出重點,認真做好調查研究,明確工作目標,合理安排,不斷提高工作質量。

二、當好參謀助手、搞好綜合協調,全力提升辦公室綜合服務能力

當好參謀助手,要從淺層次的被動服務向深層次的主動服務轉變,要緊扣中心領導的思路、想法、指示,加強調研工作,在充分調查研究的基礎上制定各項實施方案和建議,事前、事中、事後都要主動介入,及時準確地掌握各方面的工作動態,及時地向領導反饋各方面的信息,注重對各種情況的分析和判斷,為領導決策提供準確、真實、可靠的依據。妥善處理方方面面關係,及時傳達貫徹中心領導班子的決策部署,加強督察督辦,促進各項決策的落實。團結辦公室人員,認真做好領導與職工、部門與部門之間的溝通協調工作,避免出現工作空檔,防止互相扯皮、推諉現象發生,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在協調中凝聚合力,全力提升辦公室綜合服務能力。

三、建立完善的人力資源管理保障體系,促進xxxx人事工作向前發展

人才資源是第一資源,是現代管理的核心。“經營之神”日本著名企業家松下幸之助説得好“國家的興盛在於人,國家的滅亡亦在於人,古聖先賢,早有明訓。經營事業的成敗,不容諱言,與治國同一道理,在於人事安排是否合宜”。只有解放思想,從人事管理向人力資源開發與管理轉變,才能做好人事工作。具體措施是:一是建立科學的人員招聘機制與人才評測體系。設計適合xxxx用人特點的結構化面試方案,選拔優秀人員進入xxxx工作,建立科學的人才測評體系,深入瞭解員工知識、技能、性格、興趣等特點,把不同素質、不同水平的人區分開來,幫助測評對象瞭解自身優勢和不足,明確努力方向,有針對性的開展業務培訓工作,全面提高員工素質。同時測評結果也可作為晉級、續簽勞動合同的重要依據;二是建立科學合理、人事相宜的人員流動機制。從政策和制度上為人員的流動創造條件,形成人得其事、人盡其才、事竟成功的工作局面。制定年度人力資源工作計劃,不斷規範人力資源管理,提前籌劃人員調配工作,為xxxx發展提供有效的人才保證;三是完善績效考核體系。繼續完善年度績效考核評價體系,量化績效考核標準,建立新的績效評價體系,同時加強考核過程的執行和績效成果的反饋,促進工作效能的提高,形成有考核、有評價,有反饋、有改進的工作局面,確保xxxx經營管理目標的實現。

四、全面加強後勤保障體系建設

今年職工餐廳已經實現正常運營,初步解決了的吃、住問題,下一步要在繼續加強後勤服務工作基礎上,形成完善的後勤保障體系,主要措施有:一是繼續加強餐廳成本核算,努力增加花色品種,提高職工用餐質量;二是積極主動走出去,加大接待團體餐的業務,不斷提高xxxx食堂的知名度,形成自我造血功能,取得經濟效益;三是充分利用職工餐廳空置房屋和場地籌建文體活動中心,把圖書、乒乓球案、健身器材等設備設施移至職工餐廳,力爭把職工餐廳打造成為企業文化的培育基地。

以上是我的競聘演講,如果我今天的競聘演講能得到領導和同事們的認可,我將不辜負領導和同志們的期望,在自己競聘的崗位上,儘自己的全部力量幹好工作,讓領導放心,讓同事滿意。

謝謝大家!

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://xuewengu.com/flhy/bangong/1yd37.html