保險演講稿模板合集八篇

演講稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。在現在的社會生活中，演講稿應用範圍愈來愈廣泛，那麼，怎麼去寫演講稿呢？以下是小編收集整理的保險演講稿8篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

保險演講稿 篇1

各位領導，各位嘉賓，大家好!我是盧嘉偉，來自海滄支公司，很高興今天能站在這裏與諸位分享我的人壽保險觀，我今天演講的題目是保險，讓生活更美好!

保險讓我們生活的更有尊嚴。身家和身價不同，身家是實際擁有的財富總額;身價是在交易或者賠償時獲得的財富總額。追求身家和追求身價是兩種不同的境界。前者注重物質追求，後者注重精神追求和自我價值實現。兩者其實沒有必然的聯繫。身家高，身價未必高，即有錢未必值錢。飛機失事，如果都沒有保險，億萬富翁和同機的普通白領身價一樣。身價高，會轉換成高身家，所謂值錢就能變現。還是上面的例子，如果普通白領擁有300萬的保險，他的家人就有獲得300萬的補償作為身家。身價可以規劃。身家高的人有資格獲得更高的身價。更高的身價就能變現更高的身家。如此這般良性循

環，創造財富不可限量。既有身家又有身價的人才能算作有身份。身份是一種綜合財富，更偏重於精神。擁有高額的保險，就是身份的象徵。

保險讓我們活的更從容。作為我們每一個人普通人也好，有錢人也好，都會經歷人生的四件大事，生老病死。而生要有所準備，老要有所養，病要有所醫，死又有所留。合理規劃，讓自己做到沒有後顧之憂，做好最壞打算向最好方向努力，對未來潛在的風險不逃避，做好正面積極應對，規劃好各種問題的處理方案。這是一種“從容若定，全盤掌控”的境界。

現在我們再回到前面的問題，為什麼李嘉誠先生會買人壽保險呢?因為他很愛他的家人，他希望在自己的家庭和事業之間建立一堵防火牆，不管李嘉誠先生在與不在，他的家人永遠是他最愛的人，都能一直過上很有品質的生活。為什麼李嘉誠先生還會買那麼多的人壽保險呢，因為他不但愛他的家人還愛他的員工，萬一哪天李嘉誠先生不在了，他希望通過人壽保險如同他的重生，讓他的企業不遭受變故，讓他的員工能夠一如既往的工作。

最後和大家分享一個好人的故事，希望能對我們所有人都有所啟示。從前有一個好人，對家人和朋友都很好，他也做了很多善事，不幸的是因一場意外離開了人間，當他到天堂那裏報到的時候，上帝對他説，你不能上天堂，你只能去地獄，那人非常不解，問上帝説我生前可是個好人啊，我做了那麼多的善事為什麼不能上天堂呢?上帝不説話，拿出一面鏡子讓他看還在人間家人的情況，他看到他年邁的母親正躺在病牀上缺衣少藥，他的妻子正在給人當傭人洗衣服，他的孩子沒學上衣衫襤褸地在和一羣流浪孩子瘋跑，好人大吃一驚，問怎麼會是這樣，上帝説，你走之後，你的工廠就關門了，你生前的債主追上門來，他們才會淪落成這樣!好人問上帝你怎麼不幫我呀，上帝説：我已經幫過你了，在你生前我曾派過幾個天使去你那讓你買人壽保險，可是你都拒絕了!

一個真正意義上的好人是不論在與不在都能讓自己的家人安心生活的人。其實每個家庭都需要保險的，很多看似中產的家庭幸福和睦，可是隨便的一場意外和疾病就能把這樣的一個幸福之家拖入深淵，很多家庭不選擇只是沒有意識到，懷着一種不去想的僥倖而已。一個真正的有愛心與責任心的人，不僅僅只是活着的時候努力工作，保證能給家人帶來高品質的生活，保證孩子能受良好的教育，而應該是在與不在都能保證家人的生活，孩子的教育。

我是一名保險從業人員，我希望自己如丘吉爾所説“如果我能辦得到，我一定把保險這兩個字寫在家家户户的門上”我也堅信，保險，會讓生活更加美好!

我今天的演講到此結束，謝謝大家!

保險演講稿 篇2

各位領導、各位同事、各位朋友：

企業榮辱、我等與共。在座的各位都是“天安”大家庭中的一員，有的畢業於大中專院校，有的來自社會，有的更早的參加了工作，無論源於何處，我們抱着同樣的理想、奔着同樣的目標走到了一起，“天安”成了我們人生新的舞台，成了我們發展的載體。現在，“天安”是已經開始了事業騰飛的步伐，俗話説：好的開始是成功的一半，我們怎樣跟上“天安”的步伐，為“天安”發展做出貢獻呢？我覺得應該以“天安”為家，從自我做起，從小事做起，去關心她，去建設她，讓她變得更美好。

以“天安”為家，就是要時時處處維護“天安”的形象和利益。“天安”的興衰與我們緊緊相連，這就要求我們愛“天安”的一草一木，同一切損害“天安”形象和利益的言行做鬥爭，象保護自己的家庭一樣保護“天安”。在“天安”，個個是主人，不能袖手旁觀，我們每個人都應想方設法在“天安”這個大家庭的座標系上找到屬於自己的座標，而不能脱離於這個大家庭。因為一滴水只有放進大海，才可以顯示它的光輝，才可以發揮出他的作用和力量；以“天安”為家，就是要真真正正把她作為自己的家，與顧客永遠站在一起，把顧客當朋友，當親人，視他們的事為自己的事。

以“天安”為家，就要從小事做起，從細節入手。老子説過：天下難事，必做於易；天下大事，必做於細。我們從事服務工作必須從細節做起，一個微笑，從一聲問候，一次提醒做起；從每天的儀表，從顧客走進來的第一個動作，第一個神態，第一句話這些細節入手，而這些往往被我們所忽視。我們對一件小事的反思絕不是小題大做，而是體現了一個以企業為家的員工應有的責任感和事業心。著名的海爾“十三條”是從不許隨處大小便開始的，我們能説肯得基、麥當勞不講細節嗎？為了炸薯條的質量，他們可以遠涉重洋進口小小的馬鈴薯。我們能説世界500強企業都不講小節、細節嗎？可口可樂、沃爾瑪、豐田汽車哪一個的成功不是從小事做起。俗話説“幹一行，愛一行”，認真工作，做好每一件小事，就是尊重工作，也就是尊重自己。

以“天安”為家，就要有一種自覺、自律、自重、自省的精神。沒有自覺、自律、自重、自醒的精神，哪怕是有再完善的制度，再嚴格的管理，再高效的執行力，也形同虛設。從我做起，就是要遇到困難不推脱，顧客需要幫助主動上前，用洋溢着微笑的面容對待顧客，讓每一位顧客都有一種親切而熟悉的感覺。面對客户的誤解和錯怪，保持寬容和坦然，面對讚揚和激勵，保持謙虛和清醒。從我做起就是不論面對怎樣的客户，始終都要用真誠的態度、愉快的情緒感化他們，用自己的真誠換來客户的信任。

一艘航船的航行需要一位成功的舵手，更需要團結一致的水手。我願做默默無聞的水手，沒有豪言壯語，只有樸實無華的言行；沒有光輝的事蹟，只有平凡普通的工作；沒有英雄的形象，只有忙碌的身影。但我仍然為“天安”時刻準備着，時刻準備着為顧客耐心的解答，時刻準備着為顧客提供優質的服務、完美的服務，時刻準備着犧牲自己的休息時間，時刻準備着加班加點無怨無悔。我希望和大家一起努力，用我們優質服務、誠信服務，把“天安”打造成顧客的家園、避風的港灣，旅途的加油站，把我們的“天安”經營得紅紅火火，讓我們的明天更加輝煌！

保險演講稿 篇3

各位朋友，大家好!

我是大潤保險經紀公司的講師。

今天我把公司的“基本法”來給大家解説。

大潤保險經紀公司的“基本法”是在國務院“二十三”文件精神指導下的創新模式，已經過保監會有關部門領導的審閲並同意。

大潤保險經紀公司的“基本法”是：採取了軍隊晉級的先進模式“三·三”上晉制，能夠形成上下互動、互幫互助、共同前進的整體;充分體現了大家的協作精神。系統後續勁強，能夠使大潤事業穩固長久。

“基本法”一共為七章，分為三十條;第一章是制訂的原則，第二章是業務人員入司錄用的基本標準和程序，第五章是福利待遇，第六章是違規懲罰，第七章是附則;第三、四章才是本法的核心部分，現在我就核心部分向各位做一個詳細的説明。

第三章是業務人員的考核晉升，業務人員共有七個職級，分為：試用期業務員、業務員、業務主任、業務經理、高級經理、業務督導、高級督導。

1、試用期業務員的資格：按照試用期入司標準、條件、完成錄用流程手續,簽定《保險經紀人合同書》，繳納網站維護費200元(網站維護費是一次交付、終身使用的。公司為業務人員提供個人網上辦公室系統)後參加保險經紀人資格考證的`業務培訓，經考核合格，為試用期業務員。

試用期業務員可以從事保險經紀業務活動，能自己買保險做業務和增員了，但是不享受增員獎金，只享受經營業績首期、續期100%的佣金。

大潤業務人員不但可以銷售多家保險公司產品和在全國範圍內展業，還可以在全國範圍內異地增員。

2、業務員資格：試用期業務員參加業務培訓後經考核合格、您自己選擇以下兩種情況之一，(一經選擇不得改變)達標就可晉升為業務員。

(1)您本人銷售佣金累積達到FYC 6000元(您享受6000元的佣金)。

(2)您本人銷售佣金累積達到FYC 1000元(您享受1000元佣金外的100%， 1000佣金元是公司以後為您發放“增員獎”、 “育成主任獎”用的，是“取之於民、用之於民”)。

(“FYC” 是英文字母的縮寫;指業務人員銷售人身險保險產品或從事人身險保險經經業務而得到的第一年度的佣金提成)。

只有成為業務員，你才可以享受增員獎裏的各項獎金。

3、晉升業務主任資格：首先本人為業務員;然後直接或間接絕對平衡增員3個業務員，構成了3個業務部門的基本框架結構，就晉升為業務主任;晉升為業務主任後，你就可以享受團隊業績佣金的管理獎了。

4、晉升業務經理資格：在您三個業務部門的每個業務部門內，不同層級地培育出來1個業務主任，您就晉升為業務經理;業務經理就可以享受育成獎了。

5、晉升高級經理資格：在您三個業務部門的每個業務部門內，不同層級地培育出來1個業務經理，並且您所轄團隊業績無限累積達標FYC 8000元(要求在增員的同時必須有團隊展業新增保費;在不受時間限制的情況下，成為業務員後的團隊新增加的業績累積達標數)，您就可以晉升為高級經理。

6、晉升業務督導資格：在您三個業務部門的每個業務部門內，不同層級地培育出來1個高級經理，並且所轄團隊業績無限累積達標FYC 26000元(是成為業務員後的團隊新增加的業績累積達標數)，您就可以晉升為業務督導;成為業務督導，你就可以享受大潤總公司獎勵給您的1部價值1500元的手機了。

7、晉升高級督導資格：在您三個業務部門的每個業務部門內，不同層級地培育出來1個業務督導，並且所轄團隊業績無限累積達標FYC 80000元(還是成為業務員後的團隊新增加的業績累積達標數)，您就可以晉升為高級督導;成為高級督導，你就可以享受大潤總公司獎勵給您的1台價值6000元的筆記本電腦和允許再以您本人身份申請一個業務工號了。

保險演講稿 篇4

各位朋友，大家好：

我是來自中國太平洋人壽保險股份有限公司巴州支公司的陳洪海，首先感謝庫爾勒市團委舉辦這次活動所創造的機會及公司給予我的信任，讓我有緣面對這麼多朋友，告別校園時代至今已有八個年頭，想來真是彈指一揮間，從小到大我評價自己是一個有着許多好奇心和夢想同時又用心的人，因此，今天我給大家分享的題目就叫用心追逐，放飛夢想。

可能每個朋友的心裏都會有這樣的想法，如果時間能夠倒流回某一個階段，我將如何從新開始，假如真有這種可能的話，我想我會從92年開始。

92年，我的大學聯考成績離本科院校的錄取分數線差一點距離，本想重整旗鼓，但父母似乎對我失去了信心，因為在這之前我已經重整了兩次，那個時候對一紙文憑的追求是一種潮流，現在想來，這種單純對文憑的追求不免有些不合時宜，但在求職過程中，尤其是一些競爭激烈的崗位，對學歷的要求依然是一個門坎，這似乎是一種證明。不過，我想告訴朋友們的是最好的證明是在現實中去用心成長，在不斷成長的過程中去觸摸你的夢想，一紙文憑可能是一份職業的叩門磚，而生活的大門卻要我們用心靈來開啟。95年大學畢業，因為客觀原因，我和同學們沒有機會進入當時夢寐以求的塔石化煉油廠，不過，幸運的是另外一扇大門向我們打開--南疆一座新成立的股份制小煉油廠，仰望廠區上方的燦爛星空，心情是那樣激動，畢竟，我可以養活自己了，和第一次找到工作的朋友們一樣，心情簡單而又快樂。

在這裏，我用心珍惜每一個實踐機會，因為用心，我全身心地帶領工友廢寢忘食地安裝設備、起草開工方案、繪畫工藝流程圖紙、進行員工理論培訓，因為用心，廠領導給予了我更多的信任和支持，從最初的一名普通工人到車間主管，從工藝技術員到生產技術部部長。因為用心，平凡而單調的生活顯得多姿多彩，空曠的戈壁灘賦予了我個性上的一種從容和豁達。一年半後，為了選擇另外一種生活，我辭職離開煉油廠，回到了庫爾勒。

當時我的心情就像李白在《將進酒》中所寫到的那樣，"天生我才必有用，千金散盡還復來"，然而現實生活並沒有我想象的那樣順利，由於自己高不成，低不就的心態，近一個月的時間裏，我都在家裏當"馬大嫂"，以緩釋我心中的一種愧疚感，當母親給我零用錢的時候，我悄悄地抹去只有我自己才看得到的眼淚，記得有一首歌的名字叫《從頭再來》，歌詞中這樣唱到"心若在，夢就在，天地之間還有真愛，論成敗，人生豪邁，只不過是從頭在來"，這裏我要送給朋友們一句話，"在生活中，有一些財富可以用金錢來衡量，而無法用金錢衡量的財富卻更加值得我們珍惜"，一個月後，我以一種平和的心態接受了一份月薪只有250元的工作，進入《希望之路》編輯部，每次去外地出差，打工的女友都會去車站送我，並把她的表交給我看時間，有一次，當我在外地給她打電話，當她在電話裏欣喜地告訴我用自己的獎金為我買了一塊手錶時，我卻禁不住潸然淚下，後來我將這塊表和我們編輯出版的《希望之路》一起珍藏，因此，我要深深感謝我的父母和愛人，因為在我用心面對生活的過程中，也有這樣一份愛在支持着我。當朋友們努力跋涉在人生旅途中，不要遺忘了這份愛，它會在你尋找工作的過程中帶來一份感動和堅強。同時不要看輕任何一份職業，只要用心，經歷本身就是一種財富，因為在希望之路的經歷為我後期進入保險行業奠定了堅實的基礎。

97年8月份我進入當時還在籌建中的中國太平洋保險公司，看完一部叫《保險推銷人》的書籍之後，我對這個行業充滿了信心，公司一開業，我便帶着無比的熱情投入到工作中，和同事們一起走遍梨城的大街小巷，走入人羣中，走到社會中，從事保險行業的生涯中，我用心成長，真誠面對每一位同事和客户，從一名普通的營銷人員到業務主管、培訓講師、片區經理、部門經理助理直到現在的客户服務部門負責人，這個行業使我明白個人的價值只有在不斷自我激勵中提升，在服務企業、服務社會中昇華，這個行業讓我學會用一顆感恩之心來面對生活，這個行業更讓我懂得了愛心和責任的深刻含義，儘管目前有許多人們對這個行業的從業人員有一些偏見，保險行業的信譽受到公眾的質疑，但從業多年來，我明白了一個道理，任何一種職業的自豪感和尊嚴都要靠每一位從業人員去用心維護，要靠自己去努力贏得，同時這個行業是許多想開創自己事業的人們一個很好的鍛鍊機會，在這個行業裏，你可以用心擁抱生活，用自己的汗水去換取金錢、鮮花、掌聲和榮譽。當然，壽險行業是屬於那些用心成長的人，屬於那些不甘平庸和努力奮鬥的人，我們始終要明白一個道理，這個世界上沒有救世主，只有用心創造生活的人才會真正擁有明天！最後我為大家演唱一首《創造》來結束我的分享，謝謝大家！

保險演講稿 篇5

“作為新華人壽業務的根基，代理人隊伍是不能被撼動的。雖然經過了不少波折，所幸的是，到目前為止，新華人壽的代理人隊伍相對穩定，沒出現大規模流失。”新華人壽一位高層在接受本報記者採訪時説。

時間上的巧合——新華人壽原董事長關國亮去職帶來的動盪籤後——讓人不免對修改<基本法>的初衷頗多遐想。

“這是新華人壽第四次修訂<基本法>。” 新華人壽<基本法(20xx版)>執行小組組長王豔珊告訴記者，新華人壽成立十年來，從最初只有北京分公司一家，到20xx年的5家分公司，出台了第一版基本法，之後在20xx年、20xx年分別修訂了一版，目前的20xx版，是第四版。

新華人壽戰略管理中心高級機構管理經理陳利平稱，<基本法>的每一次修訂都與不同的發展階段相關，也是各公司不同發展策略和管理導向的體現。

20xx年-20xx年，剛剛處在起步階段的新華人壽，快速擴張、完成全國佈局成為其首要任務。當時，所有制度都圍繞着增員、搭建團隊、產生績效，所以這個時期的基本法核心點就是利益的分配。

所謂利益分配，就是佣金的分配，而佣金則包括直接佣金和附加佣金，直接佣金是給付業務員代理產品的報酬，附加佣金實際上是在<基本法>之下的一種再分配。“根據公司前期的導向——快速擴張隊伍，直接的表現就是利益的前置。”陳利平説。

到了20xx年，新華人壽基本完成了全國佈局，“提高隊伍績效，穩定隊伍，在穩定中再擴張”成為新的管理導向。

在強化考核標準的新導向的激勵下，20xx年下半年，新華人壽人均產能只有20xx多元，20xx年底，人均產能達到3000多元，到了20xx年底，人均產能達到4000多元。同時，規模人力由20xx年的12萬人發展到20xx年上半年15萬人;有效人力則由20xx年的4.3萬增長到20xx年底的5萬人。個人業務員13個月留存率由13%提升到目前的20%左右，活動率為40%左右。

然而時至今日，新華人壽的發展環境再度發生轉變。

一是集團化戰略迫近。“個險作為公司共同的銷售資源，需要有一個公共銷售平台，以及相匹配的統計口徑和考核標準，便於今後產險、壽險、養老金公司等之間交叉推廣銷售後，各渠道之間的標準統一。”王豔珊説。

另一方面，在“關國亮事件”帶來的動盪直至部分股東股權被保險保障基金接管、保費增長停滯不前的局面下，王豔珊承認，防範同業挖角也的確是當務之急。

此次新華人壽出台的新<基本法>，一共有A、B、C三個“結構性差異化”版本，是根據各地區保險市場不同的競爭程度，以及對新華人壽保費的貢獻度劃分的。三個不同版本分別設置了不同的層級、獎項、考核指標等。

從“利益前置”到“利益後置”

雖然A、B、C三版基本法各有側重，但是“持續新增、強化留存”仍是新華人壽新<基本法>的一個基本導向。

而變“利益前置”為“利益後置”則成了新華人壽強化留存率的一個重要手段。王豔珊稱：“在03版基本法裏，宗旨就是把新人的利益前置，新人進入的門檻較低，較容易拿到相應的待遇，且集中在進來的前三個月，新人剛進來就會有一種強烈的現實感，在這種制度的引導下，很快我們就吸引了很多業務人員進來。”

但時至今日，情勢迥異，“留住老人”，也許顯得更為重要。

新版<基本法>在提高留存率上做了變革，如為推薦人設立的“增員獎”，以前只發3個月，現在延長到6個月;對於第二年仍在崗的業務人員，服務利益大幅增加。

新華人壽北京分公司宣武支公司新星部經理王寶軍説，在業務量沒有發生大改變的前提下，新舊基本法更替頭兩個月，僅繼續率獎一項，他的收入就比以前多了7000多元。

新華保險還規定，“滿三年以上的，發給長期服務津貼”。此外，對於連續服務滿三年的客户經理以上職級人員，可獲得公司提供的每兩年一次的體檢;每年還可獲得對應的帶薪休假福利，休假時間最長可達到10天，每日定額補貼最高為150元。對於那些連續服務滿15年後，達到一定年齡的業務人員，根據在公司期間的工作表現，給予定額的職業成就禮金，最高額度為50000元。

除了留存率，新<基本法>還力圖解決新人持續增加問題。按照新<基本法>規定，新人一進入公司，就有6個月的責任底薪(原為3個月)，責任底薪按照ABC三個版本的不同，分別是1000元、1200元、1500元。

以較有代表性的B版為例，只要新人每個月完成1500元的佣金，即可領到1200元的責任底薪，共計2700元。如該新人連續三個月累計完成2100元的佣金，即可以轉正，享受基本保障。這些基本保障包括，意外傷害(包括身故和全殘)、意外醫療、住院醫療、疾病身故保障等商業保險。

“如果個人在考核期內完成3200元的佣金，就可以晉升到客户經理，之後還有機會晉升到業務主任、營業部經理、總監等。” 王豔珊説，與同業相比，他們的待遇水平比較高，但考核要求相對偏低，成立4、5年的分公司也有1-2名總監，僅職務津貼一項最高的就有2萬元。

如此做法究竟是“殺雞取卵”還是“放水養魚”?業界頗有爭論。一位壽險公司個險業務部總經理表示，新華人壽的新<基本法>屬於“重獎輕罰”，這種模式無疑會給業務人員帶來更多的實惠，對於正處於風口浪尖上的新華人壽來説，可以起到穩定人心的作用，但是留給股東的分紅肯定會減少，這是公司大策略使然。效果如何，目前仍是一個未知數。

保險演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位同事們：

大家好！

我是來自寶安營業區19部的周丹球。今天演講的題目是—像鑽石一樣永恆首先感謝公司舉辦這次活動所創造的機會及部門給予我的信任，讓我有緣面對這麼多朋友。

時間過的很快，轉眼已經進入平安已經一年半了！回顧這一年多來在平安，給自己的評價就是在平安的這段日子我進步很快，成長很快。記得第一次參加職前溝通會，拿着話筒介紹自己的，雙手直打哆嗦，而此刻的我已經能面對朋友們來展示自己，要不請大家來個掌聲鼓勵下！

在進入平安之前我是從事的工作是一個模具工程師，整天和電腦打交道，以至於當時對於保險完全不瞭解，不瞭解平安！記得祕書給我打電話的時候，一聽到平安我就問是不是保險公司，祕書解釋説我們還做銀行業務信用卡，因為這我才進入了平安！當天就參加了測試，後期的一系列的培訓，讓我瞭解保險它是人類最偉大的發明，它是我們人對家人愛的體現，是責任是義務！生老病死是自然規律，人生中有很多未知與不確定，環顧周圍，無處不在。一旦發生意外或者患染疾病，難道還要年邁的雙親為我承擔現如今高昂的醫療費用？有多少普通家庭能承受得起如此的重擔？父母含辛茹苦的將我養育成人，如有不測，我拿什麼來回報？我用什麼來照顧他們？我留給他們的難道僅僅只能是悲痛嗎？而現在我知道了，我只要每天少花十塊錢，吃飯少點一個菜，把存下的前用來存到保險公司，就能在自己發生意外時，不去拖累家人，更能在自己發生不測的時候由保險公司來代替我們來完成我們未完成的義務，而非給家人帶來更多的悲痛！因此為了讓身邊更多的朋友了擁有保障瞭解平安，就依然堅定在這個行業堅持下去，像鑽石一樣永恆！

談到鑽石，一入司我的主管就告訴我要做鑽石，當時也根本不知道鑽石意味什麼，只知道是個好東西進一步瞭解知道，每月最少兩件單，fyc2500是鑽石業務員，代表像鑽石一樣堅韌閃亮和永恆！很幸運，在朋友的幫助下第一個月的時候達成了鑽石！信心百倍，在後來的日子見到朋友就讓買保險，可慢慢發現別人開始不接我電話，不見我，個個都都躲我！很長一段時間沒有激情，話也變少了，主管發生我的問題，主動找到我瞭解情況，她説過：鑽石剛被開採的時候是和一般的石頭一樣，但進過千錘百練後才能展現鑽石的光芒！主管的話給我我很大啟示，對！不經歷風雨怎麼才見彩虹！

在以後的日子的，有了目標，有了夢想！工作也開始變的有激情，開發屬於自己的客户羣，開始去找老鄉的社區組織，積極的參加社交活動，認識更多的人堅持做好主顧開拓客户的積累，功夫不付有心人，開始從陌生的市場中籤到單！並能達成公司的鑽石標準，提升自己的業績收入！

任何事情並不一直一帆風順！沒做好提前做好準備，就容易掉鏈子！但又想把鑽石堅持下去，記得當時加入鑽石會員的時候，到月底了，一張單也沒出！我知道不能輕言放棄，放棄意味着自己的目標沒有達成，也意味我在自己面前妥協！在臨近月底的前兩天開始列出名單，給以前不敢和他們講保險的，以前意向沒有買的打電話，一一拜訪，記得那天約了3個客户，都是是公司上班白天不方便接見！晚上先去見了南山一個同學，他死活不考慮。從他來出來，趕緊回到了寶安見了另外個客户到那已經是晚上7點多，一坐下來就和他講小孩子和他的計劃，他覺得產品很好，和他老婆商量了後決定先投他自己的！這樣意味兩張單還差一張！從他出來已經快9點了，在手機裏搜索着，突然想起自己很好的朋友前段時間説過要買意外險，沒怎麼去跟蹤，就打了個電話過去：在忙什麼，我等下去在福永啊，你上次説的保險買了沒，沒買我過去跟你講講？好啊你過拉吧！趕到那已經是快10點半了了寒暄了幾分鐘，她答應買份單，而他旁邊聽的同事對保險很感興趣，也和她買了一樣的。

他來做的計劃書，找了打印機打出來，全部搞清楚已經過了12點！就這樣我的鑽石終於達成了！

在壽險行業是個堅持的行業，只有付出才有回報，偉大的平安人把壽險與營銷用鑽石來裝扮時，就代表了我們的精神！這個承載千萬平安人的美好祝福和無限期待、俱樂部註定不平凡，像鑽石一樣永恆！

各位夥伴們，讓我們一起奮鬥，一起努力，加入到鑽石的行列中來！讓我們平安的隊伍中有更多閃亮的，鑽石

在中國這片熱土上發出更璀璨的光芒！

保險演講稿 篇7

很榮欣，今天你能夠和在座的各位同事們共同分享我所喜愛的保險產品—萬能理財計劃。

也許在很多人看來，金錢是財富、股票也是財富，知識、感情、時間同樣都是財富，但是是否有人想過：理財也是一種財富呢？而且是伴隨你一生，在你慢慢走入暮年之時，呵護與關心你的又一個貼心的好朋友。

每個人都希望自己的生活是一帆風順且無憂無慮的，而當今以保險的儲蓄方式也成為了一種時尚，也更好的改變舊觀念從而養成自我良好的儲蓄習慣。越來越多的人會理智的選擇用購買保險的方式來解決自己的養老、醫療、子女教育等諸多的問題，社會越發展，這種趨勢就相對越明顯。

起源於79年的美國萬能險，現如今已佔據全美40%的壽險市場，我們公司今年推出的萬能理財產品更加以繳費靈活、存取方便、收益豐富等多種優勢受到客户的歡迎。

中國老百姓已習慣將一生的血汗錢存於銀行作為一種看似落後的理財方式，而取出的僅是一點可憐的利息，也沒有針對於疾病等風險的相關保障，萬能理財計劃卻是終身保底、年利率4。25%、月複利滾存、可自由存取，並連存三年從第四年獎勵2%。當然，風險無處不在，同時也具有對意外、重大疾病防控的保障，全面的呵護，以滿足人生養老、醫療、等多重保障的需求。

好的產品，是你我的選擇；全面的保障，是永久的承諾；為客户提供長期穩定的回報，是我們的原則；人生數載，萬能理財計劃為您保駕護航；我的演講到此結束，謝謝各位！

保險演講稿 篇8

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

首先，由衷地感謝領導和同志們給我提供了這樣一個展示自我、公平競爭的機會。記得大哲學家蘇格拉底曾經説過：“世界上最快樂的事，莫過於為理想而奮鬥。”今天，我正是為了追求與xx財產保險公司共發展，在勤奮工作中在實現人生價值的理想，才義無返顧地走上了這個挑戰自我的講台，參加客户服務部經理助理的競聘。此刻，我最想説的一句話就是：“請相信，我能行”。

為了便於大家對我有一個較全面的瞭解，我先簡單介紹一下自己的情況：

我叫xx，xx年9月出生，大專學歷，入黨積極分子。我xx年9月加入xx財產保險股份有限公司xx中心支公司，歷任業務發展部副經理、經理等職務。

今天，我之所以如此自信，是因為我具有以下優勢：

首先，我熱愛工作，具有較強的工作能力

記得有人曾經説過，做不好工作的理由可以有很多，但要做好工作，只需兩個字就夠了，那就是熱愛。我雖然來到公司的時間不長，但我深深地熱愛着自己的工作。xx年來，正是這份熱愛，激勵着我揮灑汗水，拼搏奉獻，書寫輝煌。由於在工作中業績突出，我曾經獲得展業精英，展業能手等榮譽稱號。而且，由於一直做部門負責人，主持日常工作，也鍛鍊提高了我的管理能力，這些都是我做好今後工作的有力保障。

其次，我具有良好的綜合素質

我具有“大雪壓青松，青松挺且直”的堅毅品格，能夠承擔繁重工作的壓力和挑戰，永遠不向困難低頭；同時，我為人謙和，能夠較好地團結、帶領大家做好工作，具有良好的羣眾基礎；另外，我剛過而立之年，有着年輕人特有的熱情與幹勁，可以創造性地開展工作。

尊敬的各位領導、同志們，客户服務部是保險公司中是一個重要部門。在保險業競爭日益激烈的今天，客户服務質量的好壞，更與公司的發展息息相關。

今天如果承蒙大家的信任，我競聘成功，我將牢記責任，不負眾望，努力實現以下三個工作目標：

1、將結案率控制在85%以上。

2、實現賠款領取與財務銜接順暢。

3、對於“標的”不大的小額賠款，實現當場賠付。

為此，我將不遺餘力做好以下幾方面的工作：

第一、擺正位置，做好經理的助手和參謀

當好經理助理，最重要的是認清角色、擺正位置，積極主動配合經理做好部門的工作。我要從工作大局出發，圍繞部門的中心工作，真誠講團結，講奉獻，主動拒功攬過，作好經理的參謀、助手。並主動做好分管的內勤工作，做到盡職，不越權；補位，不越位，同心同德做好工作。

第二，加強管理，提升業績

有道是“嚴則興，鬆則衰”。我要在經理的領導下，加強對部門和員工的管理。要建立健全各項規章制度，嚴格落實科學的管理規範，加強對員工績效的評估和考核，向管理要效益，以管理促效益，最終達到“一加一大於二”的最佳管理效果；同時我還要注重以人為本，實行人性化管理，努力打造團結、和諧，健康的，高效運作的集體。

第三，強化服務，以真誠感動客户

客服部門天天與客户打交道。員工的一言一行，不僅代表着個人，更代表着公司的整體形象。特別是在我們接觸的理賠案件中，客户往往會因出險而情緒煩躁。這時就更需要我們的客服人員樹立“以客户為中心”的理念，無論是接待客户來電還是來訪，都要做到熱情周到、態度誠懇、微笑待客、有問必答，盡最大努力幫助客户解決實際問題，以我們的優質服務感動客户。

第四，嚴謹細緻，做好各項日常工作

有道是“細節決定成敗”。內勤工作涉及到單證催收，繕制賠案，賠款領取等方方面面的工作，比較瑣碎，就更需要我們細緻認真。在工作中，我要嚴格要求員工，一絲不苟地做好理賠案件的檔案管理等工作，並按照技術性、規範性、完整性和整潔性的要求繕制賠案，將嚴細的要求融入工作的各個環節，提高工作質量。

第五，服務創新，更好地滿足客户的需求

首先，我們要嘗試以方便客户為內容的服務創新。在業務受理的過程中，我們要大力推行首問責任制，實施綜合櫃員制。使每名綜合櫃員都可以獨立完成出單、收款、接收理賠資料、繕制賠案及賠款支付的“一站式”服務，改變過去那種單一的服務方式，使我們的服務更具特色，更加方便、快捷和有效。其次，我們還要嘗試以加快理賠速度為內容的服務創新。在理賠案件的受理過程中，我們要全面推行標準化的“簡易案件快速處理辦法”，確保案件及時得到處理。而且，在此基礎上要延伸“立等可取”、“綠色理賠通道”、“限時賠付”等特色服務，對於凡是手續齊全，責任明確的案件，我們要立即進行賠案繕制等工作，使客户稍事休息，便可當場拿到賠款。

最後，加強溝通，提高工作效率

理賠工作不是客服部門獨立完成的工作，需要和其他部門協調配合。所以在工作中，我們要與財務等部門多溝通。通過溝通，使相關部門進一步瞭解情況，明確責任，進而消除工作中的內耗，提高執行能力，進一步提高工作效率，實現工作的順暢銜接，以便更好地為客户服務。

同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶湧的巨浪，水手選擇了搏擊；而今天，面對蓬勃發展的保險事業，我選擇了拼搏和投入！由衷地希望，我，能夠成為大家的選擇！

我的演講完畢，謝謝大家！