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保險年終總結匯總七篇

保險年終總結匯總七篇

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不妨坐下來好好寫寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼,以下是小編幫大家整理的保險年終總結7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

保險年終總結匯總七篇

保險年終總結 篇1

新年以來,中國人壽保險股份有限公司*分公司緊跟省公司戰略部署,把握主動,明確目標,紮實措施,合力攻堅,強勢奮進,保持了業務持續、健康發展。截止20xx年3月31日,共實現總保費收入* 萬元,同比增長*%。其中,壽險首年保費* 萬元,首年期交保費*萬元,短險保費收入*萬元。

一、 提前謀劃,搶抓機遇

20xx年中國人壽*分公司全面貫徹省公司關於業務發展的一系列推動舉措,尤其是按照省公司提出的提前一個月完成全年主要經營目標的戰略部署與要求,克難攻堅,全力拚搏,較好地把握了全年業務發展的運行節奏,提前一個月實現了全年主要經營指標。由於進入20xx年12月*分公司人力資源改革需在年內完成,加之12月份還要進行大規模增員工作,使用於準備20xx年首季開門紅工作的時間顯得不夠充足。在此情況下,*分公司堅持一手抓好人力資源改革,一手抓好新年開門紅準備工作,努力做到兩不誤,兩促進。

一是立足“早謀劃、早溝通、早部署”,認真抓好“贏向未來”大增員活動。通過成立專門的行動項目,實行增員“一把手”負責制,經過一週時間緊張的分片增員啟動、宣導安排、精英培訓、分職場準增員拜訪邀約、創業產品説明會、當地主流媒介宣傳等活動,實現增員500多人,為20xx年順利實現首季開門紅奠定了堅實的基礎。

二是全力抓好“祥和新春”員工回饋活動。*分公司從20xx年12月16日----20xx年1月26日,在全市系統員工中提出“奮戰一個月,開心過大年,新春贏頭彩,一年好運來”的活動口號,積極瞄準更高的目標定位,採取不同的有獎申報方式,按照5元、10元、15元標準購買三個等級認購,達到申報等級獎勵標準退還認購金,並按申報等級標準的10%饋贈超值“祥和新春”大禮包,有效地激發了廣大員工的積極性。

三是適時培訓,做好啟動。從20xx年11月下旬起,*分公司先後組織全市系統業務人員實行分層次輪訓,通過採取組訓主管精英授課、結對幫扶,開展了以市場分析、賣點介紹、話術推介和險種條款為重點的全方位培訓。尤其是結合總公司新人育成體系,加強對新人育成工作的力度,重在專業知識、展業技巧、習慣養成、心態調節等方面下功夫,強化了對產品銷售的全面支持,全面調動了各經營單位、廣大幹部員工和業務夥伴的發展熱情。

二、強勢啟動,精心組織

為全面實現20xx年首季各項競賽目標,*分公司切實加強了一季度“開門紅”業務工作的組織領導。

一是於20xx年12月25日,下發了《*分公司20xx年一季度開門紅業務工作方案》。圍繞省公司“亮劍出征”競賽方案,提出了一季度“突出上量中心,協調平衡發展,整合三大銷售渠道,做到既要整體推進,又要各有側重,搶佔全年業務制高點”的工作思路,在全市系統開展了“大鬧新春”競賽。將一季度業務競賽劃分為三大階段、九個時段,設立了競賽必達目標和衝刺目標,採取不同的激勵措施,鼓勵各經營單位和廣大員工向更高的目標攀登,通過對一季度經營目標的分析,以時段促賽段,以賽段保全季,增強了全體員工參入競賽的節奏感和緊迫感,形成了你追我趕、互不服輸的競賽局面。 二、是抓好節日商機,全面出擊市場。*分公司根據上級公司《關於開發外出務工人員保險市場的指導意見》要求,積極採取多種多樣的形式,打好“外出務工市場開發”這一攻關、開發戰役。通過加強領導,精心組織。 召開支公司分管農村業務的經(副)理,支公司農村業務部經理,農村營銷服務部(營業部)經理參加的“外出創業務工人員保險”研討會, 廣泛收集信息,爭取政府支持,大造宣傳聲勢;以春節為契機,開展強勢促銷;外出進點展業,加強代辦合作等問題。認真抓好“外出務工人員”保險市場,做好“三定”和四個階段的工作。即:定險種、定時間、定責任的工作思路。專門制定下發了《關於全市春節期間“外出創業務工人員”保險銷售活動的指導意見》,明確了活動目的、活動時間、參與人員、活動目標、主推險種。從四個階段具體做好此項工作。截止3月30日,實現外出務工保費361422元、承保人數達296人、件數達1137件。

三是搭建展業平台,創新激勵舉措。首先是抓好目標定位。 要求各單位將3月中下旬定位兩個時段,即3月22日和3月30日,第一時段不低於首季目標計劃的75%,年度目標計劃的23%;第二時段每天完成年計劃的1%,全市力爭達成期交保費1600萬元,衝刺1800萬元。其次是抓好羣體定位。抓好3月份5萬元和8萬元羣體的定位,提升精英業務;抓好“沙場點兵”競賽中赴南寧北海高峯會羣定位,拉昇達標羣體;抓好3月份“中國人壽精英彩玲”羣體定位,拉昇中間層後勁支援;抓好標準員工、一人一單及“破零”羣定位體,拉昇舉績率;抓好鄉鎮業務定位,拉昇了鄉鎮的貢獻率。再次,抓好時段定位。集中全部精力做好3個月份兩個關鍵時段點,注意做好相應時點的推動,形成小的業務發展波段。即:3月10日、3月22日、3月30日“中國人壽精英彩玲”三個時點,3月29日南寧北海高峯會推動時點以及3月24日佣金日、25日考核日等時點。第四是抓好措施定位。一季度未完成年度期交27%的單位,負責接待個4月份的人業務總結會,要求各單位進一步要細化推動措施,精心組織實施好市公司各個時點的業務推動工作,發揮精英作用,全力實現首季

的開門紅目標。抓好典型引路,注重整體推進。針對不同時段和銷售渠道,及時發現和宣揚先進典型。尤其是在20xx年全市系統保險工作會議上,市公司黨委、總經理室大力表彰了先進集體和先進個人,請基層支公司從事個人營銷業務、團險業務、兼代業務員、農村網點及大力加強基層班子建設取得良好成績的單位交流經驗,在當地主流媒體刊登業務精英圖片和先進事蹟,在公司內部刊物適時宣傳先進團隊和優秀展業能手的事蹟,在各級領導和廣大員工中產生了極大的震撼力,形成了“比、學、趕、超”的濃厚氛圍。圍繞省、市兩級總經理室一季度制定的三大業務競賽方案,紮紮實實地抓好各職級、申報不同類型保費員工的工作,抓好對手賽、擂台賽、對抗賽等競賽活動;要求各級領導和主管,通過關心隊員和關愛客户,從隊員的個人、家庭、團隊、公司的發展、責任、榮譽等方面進行多方面的思想交流,通過短信、家訪、幫扶、新春團拜等方式,讓隊員們感受關心和關愛,激發由內到外的發展意願;同時,通過組織開展與客户的聯誼活動,加大與客户的接觸,增進友誼,擴大共識;通過召開20xx年度高峯會,開展“一人一萬獻禮高峯盛會,精英攜手共創輝煌明天”活動以及在全市系統宣導、推動星級營銷團隊創建活動,利用兩級公司召開產品説明會的機會,掌控好發展節奏,使整個業務競賽亮點頻現,高潮迭起,確保一季度業務目標的實現。

三、強化支持,協同作戰

通過實施定點聯繫制度,加強業務追蹤督導,強化後援支持保障措施,加大了考核力度。市公司總經理室成員對掛點基層單位重新進行了調整,拿出三分之二的時間在基層現場解決問題,班子每名成員都拿出20xx元進行抵押,與掛點單位完成任務情況進行掛勾,尤其是對業務發展相對滯後的基層單位,採取定點督辦、長期駐辦的方式,強化督促,靠前指揮,注重內外結合,將競賽目標細化分解到每個階段,落實到團隊、個人。通過抓細抓實,具體幫助基層公司解決業務發展過程中出現的各種難題,有效地推動了業務的發展。同時,規定機關副科級以上管理人員每週不得少於2次到掛靠的團隊服務,加強業務追蹤督導,保證了各項業務的持續、快速發展。市公司工委根據分公司黨委的要求,在市機關本部人員中開展“首季開門紅”勞動競賽。二線和一線之間相互理解、相互配合,確保了業務發展的順利進行。

保險年終總結 篇2

xx年我們在省、市領導和上級部門的關心支持下,按照縣委、縣政府對工作的要求和部署,認真落實城鄉居民社會養老保險各項政策,建立健全各項規章制度,各項工作順利開展,現將工作情況彙報如下:

一、加強領導,為工作開展提供政策保障。

1、縣委、縣政府高度重視城鄉居民社會養老保險試點工作。成立了由縣人民政府縣長任組長,常務副縣長、分管副縣長、縣人力資源和社會保障局局長任副組長,縣政府有關部門、縣直有關單位負責人和各鄉(鎮、場)人民政府鄉(鎮、場)長任成員的德安縣新型農村和城鎮居民社會養老保險試點工作領導小組,負責對全縣試點工作的領導、組織、協調、考核、監督和指導。縣政府還將城鄉居民社會養老保險工作任務列入年終目標考評,在規定時間內未完成全年目標任務的鄉鎮,將根據考核規定進行獎懲。

2、結合我縣實際,先後出台了《德安縣新型農村和城鎮居民社會養老保險試點工作方案》、《德安縣新型農村和城鎮居民社會養老保險試點宣傳工作方案》,制定了《德安縣新型農村和城鎮居民社會養老保險財務管理和基金管理制度》等制度措施,確保規範有效開展工作。

3、召開試點工作動員大會。

我縣於9月21日上午舉行了城鄉居民社會養老保險試點工作動員大會。縣委、縣政府主要領導,各成員單位負責人,各鄉(鎮、場)長、分管領導及勞保所、村、社區經辦人員近200人蔘加了動員大會。縣委常委、縣政府常務副縣長洪碧霞在會上做動員講話,並對我縣城鄉居民社會養老保險試點工作做了全面佈署,要求各有關單位要進一步明確工作職責,積極配合做好試點工作。

二、開展培訓,有效提高業務經辦水平。

我局針對各鄉(鎮、場)分管領導及勞保所、村、社區經辦人員進行了相關政策和業務培訓,學習有關文件和具體操作辦法,掌握試點工作方案和程序環節,明確工作職責和經辦業務知識。確保每位經辦人員都能掌握業務的辦理流程和所需資料,都能把黨的這一惠民政策向羣眾講清講透。

三、大力宣傳,講清政策。

為營造濃厚的城鄉居民社會養老保險工作氛圍,我局加大了宣傳工作力度,採取多種方式進行宣傳。一是開展立體式、全方位宣傳形式。充分利用德安政府網、德安新聞網、德安電視台、手機短信宣傳;利用全縣中國小校發放宣傳單,各鄉鎮分發宣傳資料宣傳,在城區公交及鄉鎮班車內張貼宣傳資料等形式進行宣傳;利用城區及鄉鎮交通要道,汽車站、火車站等人流密集地設立的大型宣傳牌、橫幅、上牆標語宣傳。二是組建宣傳隊伍。縣人保局組建宣傳培訓工作隊,對全縣鄉鎮(場)開展政策宣傳、參保動員和業務指導工作。我局共印發宣傳資料10餘萬份,要求做到入户宣傳率達到100%,資料入户送達率達到100%,城鄉居民知曉率達到100%,創造“政策天天講、標語處處掛,資料户户有、幹部村村走、政策人人懂”的宣傳氛圍,讓廣大人民羣眾清楚知曉政策,踴躍參保。

四、夯實基礎,穩步推進參保登記工作。

城鄉居民社會養老保險試點工作啟動以來,全縣各鄉鎮嚴格按照縣政府的總體部署,精心組織,廣泛宣傳,深入發動,密切配合,紮實開展了城鄉居民社會養老保險摸底調查、參保登記、保費收繳、待遇審核等基礎性工作。今年共有待遇領取人員13393人,發放基礎養老金441.85萬元;參保繳費人員8894人,收繳參保資金338.4萬元。目前,我們在加大宣傳力度,做好保費收繳工作的同時,做好參保人員基本信息、待遇信息、繳費信息、補繳信息的系統錄入工作,立爭在xx年1月20日前完信息錄入工作。

五、加強基金管理和監督,維護基金安全。

自今年實施城鄉居民社會養老保險制度以來,我局高度重視基金管理和監督,積極採取有力措施維護基金安全。

一是完善基金管理制度。建立了內控制度和基金稽核制度,對基金的籌集、上解、劃撥、發放進行監控,定期開展監督檢查;實行城鄉居民社會養老保險基金財務會計制度,將基金納入財政預算和社保基金財政專户,實行收支兩條線管理,單獨記賬、核算、專款專用。

二是規範經辦操作流程。按照省、市規定,規範參保登記、保費收繳、基金劃撥、個人賬户管理、待遇支付、保險關係轉移手續等環節,明晰管理職責。

三是堵塞支付環節漏洞。定期加強與公安、殘聯、民政等部門溝通對接,共同做好參保人員生存信息核查等工作,確保人員參保信息真實、準確,切實杜絕多領、冒領等現象發生。

保險年終總結 篇3

市分公司: 200*年是中國人民財產保險股份有限公司改制後的第一年,我公司在滁州市分公司黨委、總經理室的正確領導以及公司全體員工的共同努力下,同舟共濟,深化內部改革,克服各種不利因素,全體員工轉變觀念,努力拓寬服務領域,提前兩個月完成了市公司下達的各項指標任務,現將二○○四年度我公司各項工作總結匯報如下:

一、全年業務經營狀況

1、業務發展情況。全年實現保險費收入1473.6萬元(去年923.7萬元),同比上升59.5%,(已賺淨保費1094.3萬元)。其中:機動車輛險保費收入1289萬元,企業財產險保費收入48.4萬元,學生、幼兒意外傷害險保費收入64萬元,其它各類責任險保費49.3萬元。

2、賠款支出等情況。全年共支付各項賠款787.6萬元,綜合賠付率為53.44%。其中:車輛險賠款737萬元,賠付率為57.17%,企業財產險賠款 12.4萬元,家財險賠款1.8萬元,各類責任險賠款6萬元。

3、到目前為止,全年共繳納地方税金83.3萬元。

  二、工作中存在的主要問題及今後的努力方向

回顧一年來的工作,公司各項工作雖然取得了一定的成績,完成了市公司下達的各項指標任務,各項基礎管理工作也有很大進步,但工作中仍然存在着一些問題,如:非車險亟待發展。非車險業務規模佔總保費比重還很小,沒有形成規模效益。我公司將認真分析非車險發慌緩慢的原因,積極尋求對策,加強各類新險種的宣傳,積極開展有效的促銷活動,進一步拓展個人代理營銷、兼業代理營銷,制定相應的激勵政策,促進非車險業務的發展。 此外,要充分發揮公司領導班子成員率先垂範的作用,要求職工做到的班子成員要首先做到,嚴格執行逐級負責的行政原則;要狠抓全體員工的求真務實工作作風,要求所有業務工作責任到人,努力提高工作的辦事效率;繼續執行萬元保費工資制度,實行人人頭上有指標,嚴格控制各項費用支出。

XX年,公司的工作任務仍然將十分艱鉅,面對激烈的市場競爭,決定以發展為主題,以服務為主線,以提高公司業績以及全體職工收入為根本出發點,弘揚求實、誠信、拼搏、創新的企業精神,使來安公司的各項工作再上一個台階。

保險年終總結 篇4

轉眼我到公司工作已接近半年了。在這不到半年的時間裏是我人生旅途中的重要一程,期間在領導的培養幫助、同志們的關心支持下我逐步適應了工作環境,較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作,個人素質和業務工作能力都取得了一定的進步,為今後的工作和學習打下了良好的基礎,靜心回顧這半年的工作生活,收穫頗豐。現將我這半年來的學習工作情況總結如下:

一、加強學習,提高素質

首先,認真學習了企業管理細則,並嚴格要求自己,自覺遵守,進一步強化自己的責任意識和團體意識,其次,在業務學習方面,我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環境和內容,積累自己的業務知識。

此外,根據公司安排參加了新員工入職培訓。在培訓中,通過戴經理和王經理教育,對公司的發展歷程、和企業文化有了更深的瞭解,為我更好的投入工作打下了良好基礎。

二、踏實肯幹,完成工作

在公司工作的半年中,通過領導和同事們的耐心指導,我在熟悉的基礎上基本能完成辦公室的各項日常工作,期間我具體工作主要包括以下幾個方面:

第一,負責裝飾公司的接發貨,裝飾公司的貨物有不少是易損壞貨物,所以我到快遞公司接發貨時都要認真檢查貨物是否齊全,有沒有損壞,並且準確核對貨款,回到裝飾公司後和裝飾公司倉庫管理人員做好交接。

第二,負責帶領公司各店購車客户的新車掛牌工作,公司各店業務員有的對新車註冊登記表的填寫要求不是很清楚,這就要求我們對每個掛牌的客户手續要認真細緻的檢查一遍並參照手續到車輛上核對車架號和發動機號是否一致,有錯誤的地方及時改正,以免到了車管所後因手續問題耽誤時間。

第三,六月份我開始負責汽車保險工作,由於以前從來沒有接觸過汽車保險,對保險知識知之甚少,所以要邊學邊幹、邊幹邊學,做到腦勤手勤嘴勤,多想、多記、多問,爭取儘早掌握工作方法,儘快適應工作崗位。

半年來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如工作能力和創新意識不足、知識水平有待提高等。

今後我將努力做到以下幾點,希望領導和同志們對我進行監督指導:

1、自覺加強專業知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的知識水平和業務能力。

2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

3、繼續提高自身治修養,強化服務意識,努力做好自己的本職工作,為公司的輝煌的明天貢獻自己的一份力量。

前段時間工作中不盡如人意,這段時間深刻反省,在這裏既對自己前段時間工作批評,也是反省,總結如何做好自己的本職工作,亡羊補牢爭取在日後的工作中能有好的表現。

以下是鄙人工作中總結的拙見,這裏總結出來希望能對日後工作有所幫助。

  一、樹立全局觀念,做好本職工作

不管從事什麼工作,樹立全局意識是首要的問題,現場技術服務也不例外。我認為售後服務工作的全局就是,“樹立企業形象,使客户對公司產品的滿意度和忠誠度最大化。”最大限度的保護客户的利益,是提高我們公司產品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售後服務工作,同時也是對公司產品的宣傳,以及對公司產品性能的情報收集,以便作出及時改進,使產品更好的滿足現場的使用要求。

  二、善於溝通交流,強於協助協調

現場技術服務人員不僅要有較強的專業技術知識,還應該具備良好的溝通交流能力,一種產品很多時候是由於使用操作不當才出現了問題,而往往不是如客户反映的質量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結所在,和客户進行交流,規範操作,從而避免對產品的不信任乃至對企業形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客户的溝通,做到令客户滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。

  三、精於專業技能,勤於現場觀察

隨着電子行業的不斷髮展,競爭不斷強化,如何做好電腦銷後服務,也是加強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個技術服務人員,要在現場勤於觀察、獨立思考、多與同事交流, 努力不斷提高自己的業務水平。每次優秀的售後服務,代表了客户對本公司產品進一步的信任。

  四、技術知識水平與實際操作熟練

在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便於與客户的溝通。尤其是對售後服務的工作,積極的思想和平和的心態才能促進工作進步和工作的順利,在售後工資中要有好的方法技術與判斷力才能使工作順利。

保險年終總結 篇5

一年來,**保險公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業務取得了突破性進展,率先在全省突破保費收入千萬元大關。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順利發展。下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。

一、工作思想

積極貫徹省市公司關於公司發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創新,面對競爭日趨激烈的保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發展態勢,為大地保險公司的持續發展,做出了應有的貢獻。

全方面加強學習,努力提高自身業務素質水平和管理水平。作為一名領導幹部,肩負着上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養。注意用科學的方法指導自己的工作,規範自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,不斷提高自己的業務能力和管理能力。

不斷提高公司業務人員隊伍的整體素質水平。一年來,我一直把培養展業人員的業務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓,並和經理室一起實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設。

二、業務管理

“沒有規矩不成方圓”。要想使一個公司穩步發展,必須制定規範加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產生效益。我分管的是業務工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,並真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業務管理中我主要做了以下工作

1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本着實事求是、根據各個險種特點、客户特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現的目標。在目標確定之後,我本着“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監控,來確保各部室目標計劃的順利完成。

2、作為分管業務的經理我十分注重各個展業部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業務素質教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業務研討會,開展業務培訓活動,組織大家學知識、找經驗,提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業技巧的知識上,並且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高,為公司的持續、穩定發展打下紮實的基礎。

3、幫助經理室全面推進薪酬制度創新,不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鈎的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。

三、部室負責工作

除了業務管理工作,我還兼任了營銷一部的`經理。營銷一部營銷員只有一名,我的業務主要是面向大客户。我的大客户業務主要是生資公司的。根據生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎上,我在全市首先開辦了針對營業性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客户提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經過不懈努力,我部全年完成保費收入9009549.94元,其中車險保費8250160.12元,非車險業務759389.82元,滿期賠付率為**。成為公司發展的重要保證。

四、工作中的不足

由於工作千頭萬緒,加上分管業務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時,統計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急於求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關係時還不能得心應手。

總之,一年來,我嚴於律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規範,在我的帶領下,公司員工以不斷髮展建設為己任,以“誠信為先,穩健經營,價值為上,服務社會”為經營宗旨,鋭意改革,不斷創新,規範運作,取得了很大成績。

新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續保持較好的發展態勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰,使本職工作再上新台階。我相信,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮鬥,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創造出更加輝煌的業績!

定期對公司經營情況進行總結、分析,及時發現工作中的問題,把問題消滅在萌芽狀態。業務分析可通過各項經營數據的對比,發現問題出現的原因和預計可能的結果,為公司經營決策提供依據。

以點帶面,強化培訓,全面提高部門綜合素質

高標準、高要求這是對工作結果的要求,充分調動部門員工工作能力,提高他們工作能動性,才能確保工作結果準確無誤。部門工作壓力大、進度快,對新員工進行系統化培訓是不現實的。我們採用的方式是工作中學習,是將工作安排到每個人,由工作責任人先向上級主管彙報此項工作怎樣去完成,需要多長時間,需要怎樣的支持。再由主管對不足或錯誤的地方給予意見,鍛鍊他們對工作的解碼能力和處理能力。在工作過程中由上級主管不定時督導,避免偏差的出現,逐步增加工作的難度,使其能力在工作中得到不斷提升,員工的工作能力相對初期有了長足進步。

業務經營分析能夠比較客觀的反映公司經營情況,為營銷、承保、理賠、等各個業務環節提供數據支持。

保險年終總結 篇6

今年,我縣社會保險工作在縣委、縣政府的正確領導下,在上級業務部門的精心指導下,能夠認真貫徹落實全縣經濟工作會議和省市業務工作會議精神,緊緊圍繞年初既定的目標任務,以社會保險系統一體化建設為重點,狠抓擴面徵繳,信息系統化建設、監控基金運行,不斷強化組織領導,細化工作措施,靠實工作責任,使各項業務工作取得了實質性進展。

一、 社會保險目標完成情況

1、城鎮基本養老保險:參保5348人(在職3712人,退休1636人),基金收入2850萬元,佔任務2162萬元的132%;基金支出4254萬元,佔支出控制計劃3695萬元的115%。

2、失業保險:參保5702人,基金收入315萬元,佔任務280萬元的113%。

3、城鎮職工基本醫療保險:參保11034人,基金收入3063萬元(其中:縣級財政配套1900萬元),佔任務2185萬元的140%;基金支出2174萬元,佔支出控制計劃20xx萬元的104%。

4、城鎮職工大病互助醫療保險:參保11034人,基金收入179萬元,其中縣級財政配套100萬元。基金支出110萬元。

5、城鎮居民基本醫療保險:參保9097人,基金收入31萬元(其中縣級財政配套9.1萬元),佔任務的100%。基金支出444萬元。

6、工傷保險:參保6038人,基金收入152萬元(其中:縣級財政配套60萬元),佔任務128萬元的119%。

7、生育保險:參保7856人,基金收入77萬元(其中:縣級財政配套50萬元),佔任務59萬元的131%。基金支出21萬元,佔支出控制計劃31萬元的68%。

8、城鄉居民社會養老保險:參保13.1萬人,徵繳基金5119.23萬元,其中:個人繳費1135萬元,中央財政配套2655萬元、省級財政配套971.79萬元、縣級財政配套357.44萬元。參保率97%。發放3.1萬人,基金支出3435.12萬元,發放率100%。

9、被徵地農民養老保險。參保582人,基金收入407.12萬元,其中:縣級財政配套246.72萬元。發放423人,支付基金272.15萬元。

二、抓主保重,重點工作穩步推進

1、社會保險核定工作全面完成。年初,我們緊緊圍繞“擴大參保面、提高覆蓋率”的基本要求,嚴格按照“五統一”(統一核定、統一基數、統一步調、統一口徑、統一時限)工作方法,進一步提高了辦事效率,對全縣各類企事業單位進行了逐一核定,做到了核定工作全面統一、準確無誤,為社保基金徵繳工作奠定了良好基礎。

2、進一步完善社保基金運行系統。今年重點對參保人員各類社會保險待遇支付採取系統核算,專帳支付的辦法,分別由各個股室按照系統設置的核算標準、核算比例,進行系統自動化核算,杜絕了人為因素,保證了待遇核算的公正、公平、透明。取得了參保人員的理解和支持,進一步密切了幹羣關係,有效推動了羣眾路線教育活動的深入開展。

3、社保待遇資格認證工作全面完成。今年我們重點對養老金、待遇享受資格進行認定,對城鎮職工養老保險待遇領取由縣局指定專人進行資格認證,要求待遇享受本人持退休證、身份證填表認證,目前認證完成98%;對城鄉居民社會養老保險待遇領取由各鄉鎮負責,填寫統一的《待遇領取資格認證表》,並採集領取人指紋信息,認證工作已按期完成。

4、網絡信息建設管理模式基本形成。今年,我局按照省市安排部署,城鎮醫療保險信息系統升級建設要求,積極探索社會保險網絡管理服務體系建設,在鄉鎮(社區)建立了社會勞動保障事務所,開發應用了城鎮職工養老、城鄉居民養老和醫療保險報銷,個人賬户管理等業務的計算機管理網絡,達到了信息共享,數據比對、基本信息校驗和社保待遇享受資格認證,縱向形成了縣、鄉聯網管理,橫向達到了經辦機構、醫療機構、零售藥店的網絡結算,有效防止了人為因素的影響,保證了社保基金支出的合理、公正、公平。

5、全面提高落實社保待遇水平政策。一是提高城鄉居民養老保險待遇。今年3月,按照省人社廳《關於提高全省城鄉居民基本養老保險基礎養老金最低標準的通知》(甘人社明電〔20xx〕18號)精神,為符合享受待養老保險遇的城鄉居民從20xx年7月1日起增加基礎養老金15元(中央財政承擔),20xx年1月1日起增加基礎養老金5元 (省級財政承擔),基礎養老金由20xx年的70元增加到90元。二是提高企業退休人員養老金待遇。按照省人社廳《關於20xx年調整企業退休人員等基本養老金的通知》(甘人社通〔20xx〕101號)的文件精神,從20xx年1月1日起,我縣為符合調整養老金待遇水平的1581 人,人均每月增加217元,調整後,企業職工退休人員養老金人均水平達到20xx元。三是提高失業保險金待遇發放標準。按照省人社廳《關於提高全省失業保險金髮放標準的通知》,從今年7月1日起失業保險金由原來的799元調整到每月879元,增幅達到10%。

6、社保經辦機構服務能力水平不斷增強。我們堅持以“公正、便民、廉潔、高效”為基本要求,以增強服務意識,提高辦事效率,為羣眾提供優質服務為目標,內強素質、外強形象,不斷提高窗口單位的整體水平,認真查擺改善發展環境和改進機關作風方面存在的突出問題,採取有效措施加強整改,切實樹立起了社保部門誠實守信、廉潔勤政、務實高效、服務優良的良好形象,幹部職工的理論水平、政治業務素質明顯提高,機關思想建設、作風建設、廉政建設和制度建設得到了全面加強,“雙聯”幫扶工作也取得了較好成績,已累計下村入户調研8次,舉辦法律知識、社保政策和果樹修剪、實用技術培訓班2次,全面建立貧困户電子檔案67户,信息內容達到40多項,直觀反映了貧困户的家庭實際狀況,結合實際制定切實可行的幫扶計劃67份,撰寫幫扶日記100多篇,修通水泥村道3條、6.8公里,通過落實一系列幫扶政策措施,貧困人口的生活水平進一步提升。

三、開拓創新,亮點工作成效顯著

1、城鎮職工醫療保險直接報銷範圍進一步擴大。為了滿足廣大城鎮職工醫療需求,今年我們在已開通直接結算的縣人民醫院、縣中醫院、延安大學咸陽醫院三家定點醫院的基礎上,同市人民醫院、市中醫院和市老年病醫院積極銜接,開通了住院醫保費直報業務,縮短了醫保費報銷週期。目前,共直接結算564人(次),報銷284.5萬元。

2、機關事業單位養老保險改革啟動實施。今年我省機關事業單位工作人員養老保險制度改革實施辦法出台後,我縣積極貫徹落實相關政策,進行前期摸底調查、數據測算和人員分類等大量工作。近期集中舉辦了全縣機關事業單位養老保險數據採集業務工作培訓會,對單位在職和退休的人員分別採集基本信息,此項工作正在緊張有序的開展,標誌着我縣機關事業單位養老保險改革正式啟動。

3、開通業務股室外線電話方便羣眾查詢。隨着社會保險覆蓋面不斷擴大,社保業務量持續增長,為了方便參保人員第一時間諮詢到社保政策,我們在主要業務股室開通了外線諮詢電話四部,為業務人員和參保人員互動交流提供了更加快捷的服務平台。

四、存在的困難和不足

今年,我縣社會保險工作運行總體態勢良好,但隨着社保體系的逐步完善,社會保險全覆蓋的不斷推進,我縣社保工作中的一些問題逐漸顯現出來,人口老齡化,就業方式多樣化,徵繳擴面難度不斷加大,既有歷史客觀原因,也有工作措施不完善等因素,歸納起來,主要有以下幾點:

1、社保徵繳難度加大。我縣社會保險綜合參保率仍然較低,徵繳任務難度大。一是企業參保思想消極。少數企事業單位對社會保險擴面認識有偏差,責任意識不強,能拖就拖,能躲就躲,互相攀比,心存僥倖,參保繳費思想消極。二是企業短期行為嚴重,缺乏長遠觀念,強調客觀因素多,對企業員工參保的責任感少。

2、業務經費嚴重不足。隨着社保體系不斷健全,各種業務量劇增,市、縣兩級配套的辦公經費難以維持正常工作的運轉,尤其是開展一些新的工作缺少經費支持,致使部分工作進展緩慢。

3、宣傳工作需進一步加強。受宣傳經費的制約,大型的、有針對性的宣傳工作還停留在點上,全面、深入的宣傳工作開展較少,為社會保險擴面徵繳工作的深入開展帶來了難度。

五、明年工作打算

我們將繼續圍繞“保增長、保民生、保穩定”的工作方針,以社會保險全覆蓋為重心,繼續抓好社會保險擴面徵繳工作,進一步擴大醫療保險直接結算工作和基金監管等工作,不斷提高我縣社會保險保障水平,為實現全面小康發揮好我們社保部門的積極作用。

1、強化宣傳,不斷提高廣大幹部羣眾的社保意識。要通過各種易於羣眾接受的方式,深入宣傳《中華人民共和國社會保險法》,深入宣傳黨和國家的各項社保惠民政策,大力宣傳社會保險各項工作,使廣大幹部羣眾對社會保險政策有一個更加明確的認識,充分認識到參加社會保險就是對健康的投資,就是維護自身合法權益的重要途徑。

2、主動作為,繼續擴大社會保險覆蓋面。圍繞社會保險五大險種參保對象,擴面工作將提早動手,提前謀劃,找準突破口,主動出擊,堅持邊宣傳,邊擴面,邊參保,邊建檔,確保宣傳一户,參保一户,繳費一户,實實在在擴大和培養社保基金費源,保證基金徵繳不斷加強,基金支撐能力明顯提高。

3、全力以赴,加快社會保險信息化建設步伐。信息化建設以全市社會保險卡發放為契機,以全面推行五險合一為目標,對現有采集到的信息,按照“整合資源、通力合作”的原則,對參保不全面,繳費不及時的參保人員按照《社會保險法》相關規定,繼續加大宣傳教育力度,動員參保,堅決杜絕選擇性參保和斷保現象的發生。同時要加快省內定點醫療機構醫療保險直報系統的覆蓋面,重點是抓好市級醫院和省外定點醫療機構的直報系統建設,建立省內外醫院的協查通報機制,確保住院患者信息正確,費用合理,堅決禁止虛假冒領,確保醫保基金安全。

4、整合資源,全面實現社會保障卡“一卡通”功能。以全面推行五險合一為目標,充分發揮社保卡“一卡通”功能。開通社會保險參保人員信息、個人賬户、關係轉移接續查詢系統,實現醫療保險個人帳户門診刷卡、定點醫療機構住院費用聯網結算業務,開通社保卡銀行卡功能,實現社會保險待遇社保卡功能,切實保障參保人員合法權益。

保險年終總結 篇7

今年,城鄉居民社會養老保險工作在縣委委、縣政府和主管部門的關心和支持下,在大家的共同努力下,圓滿完成了省、市、縣下達的參保任務。

一、城鄉居民社會養老保險基本情況

今年20xx年全縣城鄉居民基本養老保險覆蓋人數達21.90 萬人,覆蓋率達95%(應參數為23萬人),60週歲以上領取待遇人數達7.96 萬人,城鄉居民社會養老保險當年基金收入9989.43萬元(其中: 個人繳費1713.38萬元,中央財政補助7106.23萬元,省級財政補助455.08萬元,縣級財政補貼263.30萬元,轉入收入21.48萬元,其他收入152.71萬元,利息收入277.25萬元),基金支出7302.87萬元,轉出支出29.42萬元,當年基金結餘2606萬元,基金累計結餘13779萬元,全面超額完成20xx年目標任務。

二、主要工作措施

(一)加大宣傳力度,提高參保率。針對羣眾關心的繳費年限、領取金額、喪葬補貼等問題,通過會議、橫幅、板報、發放宣傳資料等方式進行宣傳,充分調動羣眾參保積極性。以身邊的人帶動身邊的人,以身邊的事引導身邊人。根據不同年齡階段人員不同繳費檔次,我們幫羣眾算賬對比,講清實惠利益,為羣眾算一本明白賬,鼓勵羣眾積極參保。

(二)規範管理,抓好業務工作。一是制定了參保流程圖、待遇審批流程圖、崗位責任制、基金管理制、檔案管理制度等,加強制定化管理。二是推行銀行“代扣代繳”業務,方便羣眾參保參保繳費,讓參保人自己定時將保費存入社保基金指定賬户,確保基金安全,提高辦事效率。按時如實錄入參保數據,做到信息詳細準確,確保參保人按時享受到繳費補貼。三是對年滿60週歲的及時辦理養老金領取手續,做到發放率100%。四是認真複核清退重複參保人員,目前已清退1164人,追回重複領取養老金101.50萬元。對鄉鎮上報的死亡人員,及時進行稽核,儘快把喪葬補貼發放到繼承人,在維護羣眾利益的同時,確保了基金不被流失。五是嚴格檔案管理,確保參保資料不漏一人,按照省、市相關規定,建章立制,目前已清理整理歸檔1442卷,203779件,我局檔案工作正在逐步走向規範化管理。

(三)改進工作作風,提高辦事效能。一是認真開展“講規矩、守紀律、惠民生、促發展”活動和“改進作風、創新服務、提升效能能”活動。制定《居保局“講規矩、守紀律、惠民生、促發展”活動實施方案》和《居保局“改進作風、創新服務、提升效能”活動實施方案》,並通過開展12項精心選定的活動,目前已在壓減行政成本、科學優化業務經辦流程、進一步下放審批權限、提高經辦效率。二是開展幫扶服務活動。以局支部為責任主體,以各幫線和活動小組為驅動推手,把全局18名在職職工分別與我局幫扶村居實行一對一掛鈎,求真務實、科學有效地為羣眾排憂解難,並送去了科技、居保政策、農用物資等達10000元。目前,各責任人與村居舉行了見面會,建立了暢通的溝通渠道,收集並解決當前存在的居保問題,建立了1236台賬。及時瞭解並解決居保問題,並定期開展送政策、送培訓、送宣傳到掛鈎村居活動,真正為困難羣眾排憂解難。三是強化作風效能制度建設,提高服務能力水平。為深入貫徹落實中央八項規定和省、市、縣改進作風相關要求,進一步轉變幹部作風,制定完善了《XX縣城鄉居民社會養老保險局內部控制制度》、《學習制度》、《工作制度》、《財務管理制度》、《考勤制度》、《首問責任制》、《限時辦結制》、《服務承諾制》等制度,通過強化作風效能建設,職工服務羣眾意識及業務能力進一步提高。

三、存在的問題

(一)續保難。我縣的城鄉居民養老保險工作主要存在的問題是外出務工人員對參保工作有影響。我縣有一些居民全家都外出打工,導致參保聯繫不上或者錯過了繳費時間。

(二)基礎建設差。一是縣局人員老化,還需要增加新生力量,辦公設備有待更新和添置。二是鄉鎮增加了工作人員,沒有增添辦公設備。三是村一級沒有固定的代辦員,沒有基本的現代化辦公設施設備。

(三)辦公經費不足。由於居保工作面寬量大,面對的是弱勢羣體,要想更好的把這一惠民工程宣傳到位、落到實處,讓每個老百姓更清處更明白的掌握相關政策,就需要人力物力去加大工作力度。

四、下一步工作打算

(一)進一步加強宣傳工作。在抓好常規宣傳的基礎上,利用每年外出人員返鄉的時機,加大對外出人員的宣傳力度。

(二)進一步加強計算機的運用及管理,加快信息網絡系統建設,確保參保人員信息準確無誤。

(三)加強待遇審批管理,確保養老金足額發放

嚴格待遇審批程序,要規範待遇審批和支付環節管理工作,做到及時審批;做好養老金按時足額發放工作,要加強與銀行的協調溝通,及時出盤回盤,確保養老金按時足額發放;認真搞好年檢工作進一步完善明確年檢工作各項制度,落實好死亡人員月報和零報告制度,防止基金流失;加強部門協作,及時做好死亡人員待遇終止工作;嚴查重複領取養老金人員,加強重複領取待遇追收工作,防止基金流失。

(四)進一步規範檔案管理

對所有業務檔案資料要做到收集齊全、不重不漏;及時對檔案資料進行清理、分類、整理、入櫃保管;加強檔案利用管理,真正發揮檔案管理為人民服務;發揮公共服務體系建設試點的示範引領作用,加大資金投入加強鄉鎮檔案管理軟硬件建設和規範化、標準化、信息化建設,做好各鄉鎮城鄉居民社會養老保險檔案規範化管理達標工作。

雖然,20xx年居保工作做出了一些成績,但在今後的工作中,按早《中央共產黨廉潔自律準則》、《條例》,進一步轉變工作作風,建設一支羣眾信得過的領導班子和幹部隊伍。以更高的標準、更實的作風、更大的幹勁,努力推進城鄉居民社會養老保險工作再上新台階。

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