創業中你犯過這些錯誤嗎
創業的過程中,我們都會犯很多錯誤,這是很正常的事情,不犯錯誤那也是不可能創業成功的,然而在創業過程中,一些錯誤是大家都會犯的,我們在這裏講一講,對要加入創業隊伍的人來説,還是有一定的指導作用的。
首先是成長策略錯誤
創業過程中一些創業者會把自己的小企業當成大企業來進行運作,這是非常不好的,特別是在創業的初期,由於創業者把握不住大局,抓不住重點,往往會全線出擊,四面投資,大網撈小魚。可能在一開始的時候還知道自己要做什麼,而時間長了就抓不住重點,不知道自己到底要做什麼了,比如紅高粱一開始就選了快速增長的全國性連鎖模式。
創業者正確做法是起步階段把有限資源集中在一個地區,集中在一個產品上,或者説是集中在某一特色上,而不是做百花齊放,成熟後再拓展新區域。當你的當前項目或者是產品做好之後,再發展更多的項目與產品,這樣你才能把握好,連鎖業佈滿風險,不是越大越快越好,速度過快是失敗之源。
其次是創業者對財務的.治理,一知半解比一無所知更人害
創業者往往對財務治理沒有給予足夠的重視,在創業的初期都只是想到技術與市場而對財務管理沒有考慮太多,財務治理中有個“金律”:不能把銀行短期借款用於企業長期投資。這一點,很多創業者都不知道,導致失敗還不知道是怎麼回事,創業要儘可能用自有資本和長期負債作為固定資產投資和長期投資。而我們固定資產大部分來自活動負債、短期借款。加之四面投資導致企業運轉不靈。在創業的初期創業者經常考慮不到這一點,而當他意識到這一錯誤的時候,一切都已經不再有機會了,所以請事先相好,千萬別犯這樣的錯誤。
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