酒店總經理培訓心得範文
總經理專項課程培訓是xxxx酒店所特有的,一週的培訓給我們帶來了新的理念、新的方法、新的思路,對我們改進工作方法,提高工作效率、改善生活品質很有幫助。這次培訓給了我很深的感悟。
一.如何具有團隊力量。任何工作都是通過團隊的協作來完成的,團隊的每個成員都具備不同的優勢和潛能,把適合的人安排在適合的崗位,並賦予適合的職責,創造和諧的環境,讓大家各盡所能,把工作做到盡善盡美。
二.如何製作工具和發揮工具的作用。製作工具是管理人員的職責,好工具可以使工作事半功倍,可以使工作更加順暢,工作起來可以得心應手,可以減少差錯,提高工作效率。工具不是一成不變的,可以根據工作的需要,不斷調整不斷完善,以發揮其更大的'功效。
三.貢獻不是有選擇的,是隨時隨處的。由於每個人所處的環境不同,大家的思想觀念、做事準則、看待問題的方法和角度等都有存在很多差異,因此,多與他人溝通也是一種貢獻,也許你不經意間的一句話,一個舉動,都會給同伴帶來啟迪,帶來收益,會使同伴茅塞頓開。
培訓的每次課程對今後更好的工作都有很大的幫助,需要在工作中不斷理解,不斷滲透,不斷實踐。
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