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機械個人工作總結(集合15篇)

機械個人工作總結(集合15篇)

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料,它可以使我們更有效率,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。但是卻發現不知道該寫些什麼,下面是小編為大家收集的機械個人工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

機械個人工作總結(集合15篇)

機械個人工作總結1

時光荏苒,歲月如梭,過去的一年,我參與了較多的產品設計,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業知識,對動態產品有了更全面的理解和把握,而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質。同時,我堅持自學,學習了當前機械行業新的工具軟件和專業書籍,提高了理論水平。以下是今年的機械設計工作總結。

一、今年的工作成績

在不到三週的時間內將四台設備調試完畢,拿到了用户的驗收紀要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。由於是第一次做車輛產品的出口,缺乏經驗,我們的包裝和防鏽做的不夠好,設備出現了故障。如果我們注意這些細節,那麼,我相信我們會從中受益。主管設計xx。此試驗機已經交檢完畢,各項指標達到了技術協議要求,等用户款到發貨。參與設計xx。與師傅一起設計,對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從師傅身上學到了很多東西。比如,設計的嚴謹和嚴肅性,此產品已發貨。

二、今年的學習成果

結合機械行業的發展,公司和我個人的實際情況,重點學習了PRE等軟件,掌握了機械設計當前的新工具,開闊了設計思路,提高了設計能力。對有限元分析只停留在初步的理解上。自學了xx有限元分析軟件,經過多次實踐,並與專業人士的有限元分析進行了對比,最終掌握了這一有限元分析工具。現在,我對有限元分析充滿了信心。

三、工作作風方面的改進

隨着工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落後的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定設計人員平庸或優秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊,我要做到享受設計,我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細緻的工作態度應該是我工作作風方面最大的收穫。

四、做得不足的地方

回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。缺乏獨立承擔責任的'勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時候,整個項目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務太重,對自己沒有信心。後來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發現事情沒有自己想象的複雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧,我不喜歡説,只喜歡埋頭苦幹。現在看來,這樣是遠遠不夠的,我需要面對客户,需要與別人溝通。

機械個人工作總結2

本人20xx年x月至20xx年x月在xx工程學校機械專業學習,後於xx年x月至xx年x月在xxx工程專業學習。

20xx年至20xx年即在xx大橋工地重點負責直徑1.8m的大孔徑鑽孔樁施工的技術工作。並直接參與了加筋土路堤施工、雙導樑架樑和20m後張法預應力樑的施工。三年中,由於自已的積極工作,為大橋的順利完工做出了應有的貢獻。特別是當1.5T重的鑽頭因突發洪水而被塌孔埋在孔內16m深處時,沒有因此而變更設計,而是採取了一套特殊的處理方法,終於將鑽頭打撈上來,受到了業主的高度稱讚。加筋土路堤施工中,我們發現了採取不同的設計理論就會有不同的設計結果,後經與設計單位聯繫,結合現場實際情況,重新進行了檢算,部分管段的路堤內減少了大量的拉帶數量,為企業增加了效益。岷江大橋被業主評為優質工程和優秀管理獎。由於本人的積極工作,xx年被破格晉升為工程師。

在xx二期工程中,我任九隊技術主管,直接參與了鐵道部科研項目16mSRC型鋼樑的施工,積累了大量的資料和經驗。特別是在濟南東站(原北關站)站場改造中,設計要求在保證既有線通車的條件下,對既有橋墩台進行加高並撤換部分樑體,這是一項十分艱鉅的'工程。由於施組編制的合理,現場組織有力,即保證了安全質量,也保證了工期,創出了較好的經濟效益。

在xx鐵路xx大橋施工中,我對墩帽模板採取了特殊設計,利用墩身上的預留螺栓建立工作平台,不設地面支撐,而且砼內不設一根拉筋,減少了勞動強度,提高了工作效率,增加了砼的表面光潔度。

菏日複線施工中,身為總工程師,主持了全標段58.4km包括180座橋涵工程、路基工程、軌道工程、給排水工程、房建工程、通信信號工程、電力工程等全面的技術工作,主持編寫了全標段的實施性施工組織設計和三個站場改造,三處換邊的過渡方案的制定。

在xx大橋板式墩身模板設計中,採用技術手段,砼內不設一根拉筋,增加了外觀美,也為創建精品工程創造了必要的條件。針對全標段46座頂進涵橋的施工,分別採取了不同的施工方案,從技術角度來保證施工始終處於控制狀態。

菏日複線五處管段只有一孔12m樑和一孔8m樑需現場預製,製作一套模板成本很高,我就四處打聽,終於在蘭煙線兄弟單位找到了同型號模板,為企業節約了資金。

在xx河二號特大橋26~30墩明挖基礎施工中,由於遇到了表層為3~4米厚的中砂層,下部為砂巖,且地下水極其豐富的老河牀,地質條件較為複雜,使施工一再受阻。該種條件下鋼板樁因進不了砂巖而無能為力;大開挖、草袋圍堰又因地下水極其豐富,砂層淤積而無法開挖,砼沉井又因基礎尺寸過大而無法實施。最後通過試驗採用了利用現有的長12.5m的I50工字鋼圍堰下沉的施工方法,限度地加快了施工進度,降低了成本,保證了工程質量。

機械個人工作總結3

本人從業時間已有3年,一直從事於設備管理及機械維修崗位。

設備維修管理工作是確保設備設施正常運行的關鍵,為此也在原來的基礎上推出了一些設備維修管理新舉措,一是開展設備維修回訪,重視維修質量,。推出設備維修回訪制,維修人員每月以班為單位,對各班組所維修的設備缺陷進行統計彙總,填寫設備維修回訪單,設備維修回訪制的實施,可促進機修車間和運行班組對設備維修情況進行全面瞭解,及時、快速發現存在的問題並通過聯繫溝通後進行處理。二是設備分塊維修,全面推廣機修車間設備分塊維修模式,從而逐步嘗試日常維修分片分塊,定點定人,通過此種方式來進一步加強設備維修管理,降低設備故障,提升設備完好率、可靠度,為生產運行提供保障。

於20xx年進入伊品進行設備管理方面的工作,負責SAP-PM模塊的主數據收集,設備點檢計劃的標準制定及點檢週期的制定,設備維保內容週期計劃的制定,設備配件(BOM清單)的收集。此項目中學習到了更先進的設備管理理念和如何通過大數據來分析判斷設備故障發生的原因及預防性維修。將以前學到的設備管理知識與SAP項目相結合運用到實踐當中。

在設備管理方面,車間設備利用率高,持續運行時間長,有的設備潤滑不到位,導致零配件磨損,縮短設備使用週期,經過不斷的學習強化,對設備維護保養,設備故障檢查判斷,預防性檢修工作體會更加熟悉。生產企業中設備是生產力的.重要組成部分,設備完好運行直接決定了企業的經濟效益,從日常點巡檢檢制度的制定,點巡檢檢項目的梳理以及標準制定都具有深刻的認識。設備的維護保養及計劃性檢修工作是設備管理中的重點工作,在不斷自學及培訓學習中逐漸加強了設備管理的認識。

1、定期對車間設備進行日常保養檢查。隨時監督員工嚴格按照操作規程進行設備操作,杜絕違章操作,發現隱患要求現場整改;要求車間做好設備日常保養記錄。

2、設備的保養、維修工作

(1)重視保養,減少維修。按照制定的設備保養計劃對公司行車、衝壓車間衝壓設備、總裝生產線、塗裝生產線、機加設備等全面進行二保維護工作車間設備二保,做到了及時發現並徹底排除故障隱患,二保完成率達100%。

(2)對重點設備維修做到搶修及時要求維修人員在針對總裝車間設備維修時必須5分鐘到現場,並協調車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內搶修好設備,並現場進行監督,確保維修質量,順利完成了各項搶修、維修工作。

在機械維修方面,從業以來紮根於維修一線,設備故障的檢查方法、故障點的分析方法及現場維修的技術也在不斷的提高,從生產設備到動力運行設備,組織人員分析設備故障原因到設備拆解分析,配件更換。設備調試運行都具有專業性的技術。工作中熟練掌握機械AutoCAD/CAXA等機械製圖軟件,熟練掌握word/excel等辦公軟件,在設備非標件和易損件的測繪加工中起到了關鍵作用。

工程方面,工程質量的好壞直接體現為我工作業績的好壞。每次有大修項目時,在接到車間通知後,確定施工過程中需要的材料及施工步驟和時間。對可能存在的問題提前進行解決,來保證項目能夠順利實施,對施工工序做到每天檢查,對發現的問題,及時採用措施來解決,做到發現問題及時彙報並協調處理。

安全方面,安全重於泰山,時刻牢記“防患於未然”通過每週班組長會議宣傳強調安全作業:高空作業必須有監護人;必須配帶安全防護用品;對高空作業車進行定期檢查保養;特種設備做到了定期檢驗。通過制定規章制度和員工的考核制度,規範了員工行為。時時刻刻注意自己的人身安全。在日常工作中,組織班組長學習強調班組清潔衞生管理,並制定了每天清潔值班人員安排表,落實責任人,做到事事有人管,充分調動起每一位員工的積極主動性和責任心。

機械個人工作總結4

在20xx年10月我調到殼體二廠繼續從事維修工作,在新的工作平台上開始了新的工作歷程,在這裏我不僅僅把我的維修工作做好,而且接觸到了有關機械員的知識。例如各種設備報表,安全知識,設備備件的備庫與計劃。另外最重要的事開始着手設備的改造與消化,現在這邊的德爾福六軸還有一台正在消化過程中,相信年底必能消化完。另外由於切鐓機的設備消耗實在太大,公司新買的單衝我也正在積極參與調試中。到時公司將徹底擺脱切鐓機高消耗高成本的不良生產環境。還有公司現在即將生產奧特萊特的螺桿,生產量將翻幾番,螺桿設備必將很緊張。所以現在我正在積極參與螺桿設備的調試與改造,為將來打好結實的基礎另外我想對殼體廠的一些設備管理提出一點淺顯的意見:

一:眾所周知“工欲善其事,必先利其器,要把產量和產品質量搞上去就必須把設備調整到最佳狀態。而其中就有些設備存在這樣或那樣的問題,例如:

德爾福整體螺桿機的送料壓緊結構,是由操作面板上可以直接控制的,操作工在調整設備的時候有時並不需要送料機構送料,這時操作工只要按一個按鈕就可以了,操作簡單方便,又節省了時間和原材料。而安拓整體螺桿機上的送料機構卻是機械方法,操作工調整的時候如果不需要送料的話還要跑到設備尾部鬆螺釘,調整好後又要緊螺釘,而換一次產品型號往往要調整好多次,這樣以來就浪費了好多時

間,如果不鬆螺釘直接調的話又很容易把模具壓壞。真的是得不償失。而設備上其實是有這一功能的,只是時間長了都不起作用了,所以只要加上類似德爾福設備的控件,就能為安拓設備節省大量調整時間和模具費用了。

二:我們公司現在的維修體系是採用集中維修體系,由維修部門負責全廠的設備維護,操作工不會幫維修工的忙,維修工更加不會幫操作工看牀子。這種體系最易發生互相推諉現象,不能及時處理出現的問題,影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破“操作工只管操作,不管維修;維修工只管維修,不管操作”的習慣;而是應該引導大家做到:

操作工不僅要主動打掃設備衞生更加要主動參加設備排故,把設備的點檢、保養、潤滑結合起來,實現清掃的`同時,積極對設備進行檢查維護以改善設備狀況。因為大量的設備故障都是由於保養潤滑工作沒有做到位。例如:

公司瀋陽六軸設備又多,設備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢)。而瀋陽六軸的運轉基本上都是凸輪,齒輪之間的傳動,備件磨損多,所以潤滑工作尤其重要,因此建議在每次週末衞生的時候都要進行油路的清理,如果真的做到位的話,那我們的設備備件費用將大大的減低。

三:建議可以建立設備台帳的計算機管理,就像隨時打開計算機就能隨時看到哪台設備當月生產的產品型號、數量、欠產量等。而設備台帳的計算機管理就是要做到中隨機可以查閲公司所有設備的出廠編號、設備名稱、設備型號、設備規格、生產廠商、投用時間、使用單位等,同時還可以隨機查閲到每台設備的使用狀態。在排除機牀各類

故障時,要求維修人員填寫“設備維修及故障排除登記表”,對所排除的各類故障的原因、排除方法、使用備件等進行登記,排除時間、責任人、操作人員認可等都要認真填寫和簽名,就像現在公司搞的管理一樣。而不是簡單的設備維修記錄。這不但是對維修人員的一種考核,也是對年末進行故障統計,找出規律的重要依據。這對我們及時總結機牀的維修經驗和對故障分類,數據統計,併為今後備件訂購和維修總結經驗帶來極大幫助。

機械個人工作總結5

本人1976年12月至1978年12月在哈爾濱鐵路工程學校機械專業學習,後於84年9月至87年6月在哈爾濱職大鐵道工程專業學習。

1988年至1990年即在四川岷江大橋工地重點負責直徑1.8m的大孔徑鑽孔樁施工的技術工作。並直接參與了加筋土路堤施工、雙導樑架樑和20m後張法預應力樑的施工。三年中,由於自已的積極工作,為大橋的順利完工做出了應有的貢獻。特別是當1.5t重的鑽頭因突發洪水而被塌孔埋在孔內16m深處時,沒有因此而變更設計,而是採取了一套特殊的處理方法,終於將鑽頭打撈上來,受到了業主的高度稱讚。加筋土路堤施工中,我們發現了採取不同的設計理論就會有不同的設計結果,後經與設計單位聯繫,結合現場實際情況,重新進行了檢算,部分管段的路堤內減少了大量的拉帶數量,為企業增加了效益。岷江大橋被業主評為優質工程和優秀管理獎。由於本人的積極工作,90年被破格晉升為工程師。

在濟南北環二期工程中,我任九隊技術主管,直接參與了鐵道部科研項目16msrc型鋼樑的施工,積累了大量的資料和經驗。特別是在濟南東站(原北關站)站場改造中,設計要求在保證既有線通車的條件下,對既有橋墩台進行加高並撤換部分樑體,這是一項十分艱鉅的工程。由於施組編制的合理,現場組織有力,即保證了安全質量,也保證了工期,創出了較好的經濟效益。

在膠黃鐵路膠州大橋施工中,我對墩帽模板採取了特殊設計,利用墩身上的預留螺栓建立工作平台,不設地面支撐,而且砼內不設一根拉筋,減少了勞動強度,提高了工作效率,增加了砼的表面光潔度。

菏日複線施工中,身為總工程師,主持了全標段58.4km包括180座橋涵工程、路基工程、軌道工程、給排水工程、房建工程、通信信號工程、電力工程等全面的技術工作,主持編寫了全標段的實施性施工組織設計和三個站場改造,三處換邊的過渡方案的制定。

在洙趙新河大橋板式墩身模板設計中,採用技術手段,砼內不設一根拉筋,增加了外觀美,也為創建精品工程創造了必要的條件。針對全標段46座頂進涵橋的施工,分別採取了不同的施工方案,從技術角度來保證施工始終處於最佳控制狀態。

菏日複線五處管段只有一孔12m樑和一孔8m樑需現場預製,製作一套模板成本很高,我就四處打聽,終於在蘭煙線兄弟單位找到了同型號模板,為企業節約了資金。

在膠新線濰河二號特大橋26#~30#墩明挖基礎施工中,由於遇到了表層為3~4米厚的中砂層,下部為砂巖,且地下水極其豐富的老河牀,地質條件較為複雜,使施工一再受阻。該種條件下鋼板樁因進不了砂巖而無能為力;

大開挖、草袋圍堰又因地下水極其豐富,砂層淤積而無法開挖,砼沉井又因基礎尺寸過大而無法實施。最後通過試驗採用了利用現有的長12.5m的i50工鋼圍堰下沉的施工方法,最大限度地加快了施工進度,降低了成本,保證了工程質量。

進入橋墩台身施工後,為了保證創優目標的實現,橋墩台的外觀質量又成了重點難點。在指揮部的大力支持下,高精度的模板和先進的機械設備已經為創優工程奠定了堅實的基礎,施工工藝的優化成了關鍵。為此,我組織參建單位的施工、技術人員到鄰近的兄弟單位參觀學習,在原材料的選取、模板的加固及接縫的處理上動心思,組織技術人員成立了墩台混凝土外觀質量控制qc小組,並親任組長,對模板的接縫處理提出一個又一個優化方案。調查選取了新材料dbf高性能礦物超細粉做為混凝土的外加劑,此新材料減少了混凝土水化熱,增加了混凝土的密實度;

還設計採用了柴油、機油、液壓油混合液配置的模板隔離劑;

同時對模板接縫採用強力膠粘貼6mm厚、9cm寬橡膠條外附雙面膠條2-3層,保證了接縫嚴密不漏漿。這些措施的採用保證了混凝土的外觀質量。

在膠新線20多家局級施工單位推薦的84個工程項目中,只有全長2597m的濰河2#特大橋被建指評為全線唯一的“最佳工程”,並在竣工驗收中以全優工程通過了接管單位驗收。目前正在申報局級、部級優質工程。

為了全標段整體創優的目標,對全標段的.人行道步行板、站台帽石等小型混凝土預製件的施工,又調查採用了橡膠模具的施工方法,使得混凝土預製件的外觀質量得到了大大的提高。

xx年底我來到膠濟線,直接參與了200km電氣化改造工程施工。由於既有線行車密度大、正線為無逢線路、幫寬橋多且施工難度大、技術要求標準高、工期緊等眾多特點,為確保既有線行車安全,我們認真編制了每一項施工方案,解決了既有線擠密樁施工、抽換ⅲ型枕施工、級配碎石最佳配比確定、橋幫寬施工時的線路加固和sc325道岔焊接等多項技術難題。

為了積累好的經驗和做法並積極加以推廣,我在局科技處主編的《科技通訊》雜誌xx年第3期上發表了題為《混凝土表面增光技術》的文章;

在山東省深基礎工程協會主編的《山東深基礎工程》xx年第2期上發表了題為《注漿布袋樁在鐵路橋涵地基加固中的應用》的文章;

在《科技通訊》xx年第4期上發表了《長大線路多頭鋪軌施工的計算與控制》、《箱涵快速頂進施工與經濟分析》、《注漿布袋樁施工技術總結》三篇論文;

在《科技通訊》xx年第2期上發表了《既有線橋涵接長施工的安全技術措施》一篇論文。在局xx年《科技通訊》雜誌第4期上發表了《液壓噴播植草邊坡防護》和《既有線限時人工插入砼道岔施工方法》二篇論文;

濰河二號特大橋的《砼表面質量控制》也在xx年《科技通訊》上發表。

關於《頂進大跨度斜交框構橋時既有線路加固質量控制》一文獲局第22次qc小組成果二等獎;

《濰河2#特大橋混凝土墩台施工質量控制》獲局第23次qc小組成果二等獎。

在部級刊物《鐵道標準設計》xx年第二期上發表了《濰河2#特大橋混凝土墩台施工質量控制》一篇論文。自87年從事技術工作以來,我先後參加了四川新津岷江大橋的施工和濟南北環鐵路二期、膠黃線、京九線、青臨線、山東棗莊公路大橋、藍煙一期複線、菏日複線、膠新線、膠濟線電化改造等公路、鐵路工程的施工建設。xx年11月我被集團公司命名為第七批中青年科技人才;

xx年2月被濟南局菏日複線建設指揮部評為xx年度“先進個人”;

xx年2月被公司評為xx年度“優秀科技工作者”;

xx年12月被濟南局膠新指揮部評為“優秀指揮長”。xx年10月被集團公司聘任為高級工程師職務。今後,我還將加倍努力地工作,充分利用自己的智慧和汗水,為公司的振興與輝煌作出自己應有的貢獻。

機械個人工作總結6

時光荏苒,歲月如梭,20xx年已在不經意間悄然逝去。回首20xx,既有收穫的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發展的一年,動態試驗機市場良好,開發x部的工作是繁重和艱鉅的,我在x工和x工的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中,較好地完成了各項任務,自身的業務素質和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過去的一年,我參與了較多的產品設計,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業知識,對動態產品有了更全面的理解和把握,而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質。同時,我堅持自學,學習了當前機械行業新的工具軟件和專業書籍,提高了理論水平。

現將具體工作總結如下:

一、20xx年的工作成績(以時間為序)

1、設計、調試出口xx的摩托車試驗機

xx之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難,在不到三週的時間內將四台設備調試完畢,拿到了用户的驗收紀要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。由於是第一次做車輛產品的出口,缺乏經驗,我們的包裝和防鏽做的不夠好,設備出現了故障,讓xx人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節,用我們的產品打開xx這個工業剛起步的國家的大門,那麼,我相信我們會從中受益。

2、主管設計pws-j20b1

此試驗機已經交檢完畢,各項指標達到了技術協議要求,等用户款到發貨。

3、參與設計pws-200b

與x工一起設計,對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從x工身上學到了很多東西。比如,設計的嚴謹和嚴肅性,此產品已發貨。

4、參與設計pws-250c

與x工一起設計,目前已通過用户預驗收。

5、作為技術方面的項目負責人,設計nw-dyb200

此項目為新產品,完全是全新設計,而且設計時間短,難度大,對我是一個嚴峻的考驗。x工對我要求很嚴,找mts等產品的資料讓我參考,給了我很大的自主性,經過努力,最終完成了設計任務。目前,此產品機械部分已安裝完畢,等待控制器調試。

6、參與qpns-200h7、qpsb-200的設計

這兩台產品同樣是新產品,而且結構複雜,開始時定我為項目負責人,但設計中我明顯感到自身能力的不足,加上項目的關鍵時期,家中有急事,我休假近三週,耽誤了設計時間,x工承擔了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產品,對我是很好的磨練,讓我認識到了自身的不足,同時要感謝x工教了我很多東西,因為這兩個產品,我成熟了很多。

7、參與了pnw-b5000的設計

此產品我在x工的指導下參與了設計,目前圖紙已設計完畢,等待用户審查圖紙後出圖。我覺得自己很幸運,和x工、x工以及貝工都合作設計過產品,他們都是業務素質高、人品好的動態權威人物,是他們讓我在短時間內對動態產品有了較全面的理解。

8、參與了pnw-6000的設計

目前正在緊張的圖紙設計階段。

9、與x工一起調研了驅動橋方面的.試驗枱驅動橋方面的試驗枱在我公司是空白,我跟着x工去過xx和xx的重汽進行調研,掌握了大量資料,目前,x工正跟客户談技術方面的問題。

10、為銷售部門做技術方案,提供技術支持。

二、20xx年學習成果

20xx年,我結合機械行業的發展,公司和我個人的實際情況,重點學習了ansys、cosmos、pre等軟件,買書進一步學習了solidworks,掌握了機械設計當前的新工具,開闊了設計思路,提高了設計能力。20xx年的時候,我對有限元分析只停留在初步的理解上。20xx年,我自學了cosmos有限元分析軟件,經過多次實踐,並與專業人士的有限元分析進行了對比,最終掌握了這一有限元分析工具。

現在,我對有限元分析充滿了信心。另外,我實現了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學習ansys這一更專業、應用更廣泛的有限元分析軟件,但因為這一軟件難度大,一直沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,後來,x總要求我學習ansys,並給技術人員培訓。我以此為動力,經過一個多月的苦練,基本上掌握了ansys,現在已能用它進行簡單的有限元分析,這是我自身的一個飛躍。同時,我還自學了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中,solidworks已經夠用,但proe畢竟是機械方面比較有權威的軟件,所以進行了學習。學習的目的是為了應用,在以後的工作中,我會認真考慮將所學習的新技術充分應用,讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運動模擬,做有限元分析等等。

三、20xx年工作作風方面的改進

“三年磨一劍,如今把示君”,經過三年多工作的錘鍊,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨着工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落後的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定設計人員平庸或優秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊,我要做到享受設計,我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細緻的工作態度應該是我20xx年工作作風方面最大的收穫。

四、做得不足的地方

回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。x工生病的時候,整個項目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務太重,對自己沒有信心。後來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發現事情沒有自己想象的複雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧,我不喜歡説,只喜歡埋頭苦幹。現在看來,這樣是遠遠不夠的,我需要面對客户,需要與別人溝通。

20xx年已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司20xx年的宏偉目標已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進取,做好工作計劃,為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。

機械個人工作總結7

時光荏苒,歲月如梭,轉眼已經從學校畢業三年,來啟源工作也已經三年了,在啟源工作的三年裏既有收穫的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。 啟源公司是一個以生產變壓器裝備為主的一個研發型企業,它是國內著名的變壓器裝備製造企業,是目前亞洲最大的電工裝備製造企業。生產部的工作是繁重和艱鉅的,因為它肩負着公司所有設備的裝配和現場安裝調試任務。我在車間領導和師傅的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的工作氛圍中,較好地完成了領導安排各項工作,自身的業務素質和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過去的三年,我參與了較多的產品裝備和設備現場安裝調試工作,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業知識,對動機裝設備有了更全面的理解和把握,而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質。同時,我認真工作,堅持自學,提高了理論水平。現對幾年來的專業技術工作總結如下:

一、 努力鑽研專業技術業務,做好本職工作

自從到啟源機電公司工作以來,各項工作幹得更是出色。在日常工作中,我憑藉紮實的專業知識和理論基礎,工作中如魚得水,從設備裝配工作和設備現場安裝調試,以及機械加工工藝,機械製圖,機械裝備工藝,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術性文件和各種工作資料做得結構嚴謹、術語規範、見解獨特、論斷精僻。

啟源文化的核心價值觀"善,幹,學,和",更使自己有了一個做人處事的準繩,作為一名技術服務人員,怎麼為公司創造效益,怎樣使自己的人生完美,個人價值得到最大體現。善是前提與基礎,幹,學是過程和途徑,和最終成為必然結果.為他人的利益着想,會換位思考問題,為他人創造出價值,能站在他人角度,做好事,做誠章,致善致誠。有了這個前提,心態,自己一定真幹,實幹,苦幹,為公司而幹,為客户而幹,為自己而幹,淡化權力,強化能力,少説多幹,先幹再説,再加上自己的技巧,思路。適應社會的變化和公司的發展需求。學習,學習,再學習這是作為一名啟源人永恆的奮鬥主題。為生活而學,為發展而學,學會改變人生。向書本學習,向他人學習,不斷的反省總結自身,通過持之以恆的學習,加強心智修煉和能力提升。始終保持自己的核心競爭力,一個人的成功失敗關鍵是他在無人知道的情況下會有怎樣的生活態度和所作所為。 為適應新形勢發展的需要,努力提高自己的`理論素質和業務水平。我每次回公司的筆記外,也安排自己學習。抓住每一個學習機會,認真學習專業技術,悟透"善幹學和"的重要思想,學習敬業的精神和業務知識,從理論和實踐上武裝自己,不斷提高自己的專業理論水平和服務的意識。通過學習,時刻警醒自己,約束自己,提高自己的思想意識。從而更好地為用户服務。我進行了自我的思想轉變,對自己存在的問題進行深刻反思,促進了技術和心態的改善。出差的機會多了,服務態度好了,工作積極性更高了。 抓難點,就是如何一如既往長期保持這種心態,不能好一陣,過了十天半月,"江山依舊人未改"。如何保持自己的良好作風,靠突擊抓不行,我認為用制度管理比較有效,給自己定下規矩,加強自我檢查,更能起到明顯的效果。使機自己時刻繃緊一根弦,這些都有力地促進了各項工作的有序進行,個人精神面貌煥然一新。 在科學技術日新月異,競爭越來越激烈的今天,現代社會的發展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經常進行不間斷的學習和交流,就不能適應企業技術管理工作的需要,就要被淘汰。,我個人意識到,不斷學習新知識,掌握新技能,不斷提高自己的業務水平和工作技能,才能滿足工作的需求和適應社會的發展。在工作過程中,我將不斷向有經驗的同事請教學習自己未曾真正掌握的技術或技能,並學以至用,對生產過程中的一些信息也進行收集整理,轉化為資料以備所需;業餘時間翻看一些專業書籍,查看一些專業網站,學習和掌握一些先進的專業技術知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網站,學習各種知識,提高自己的綜合能力。在今後的工作中,我將通過不斷的學習和實踐,提高自身的素質,讓自己的進步和社會的發展同步,以滿足工作的需要。

二、參加工作的體會

以前聽説機械工作幹活累,工人非常辛苦,來到公司後感受到了同事們的辛苦,在啟源同事就用四個特別來形容,特別能吃苦、特別能幹活、特別能奉獻、特別能忍耐。同事們一年四季有三季在外出差,照顧不了自己的父母、妻子和孩子,他們任勞任怨地工作,從來沒有一句怨言,這種無私奉獻的精神是我必須學習的。在和工人的交流中我學會了怎樣面對困難,怎樣做人,樹立了正確的人生觀、價值觀。不論在現場安裝調試還是在公司裝備,對設備質量的要求越來越高,技術人員必須要嚴格把關,尤其是對低老壞問題和強制性條文的管理。通過三年的的工作和學習我感到作為一名技術人員必須要細心、認真,作好每一步工作,對工藝流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規範更要熟悉,還要繼續學習和工程相關、和專業相關的知識,用知識武裝自己。在工作中上風風雨雨又是一年,公司給予每次給予我機會是對我的信任,對我的考驗,更是對我的鍛練。的確,生於憂患,死於安樂。在競爭激烈的今天逼着你去學習,去自立,去挑戰自己,去適應別人的高要求。也只有在這種緊繃的弦,才覺得生活充實,豐富而有意義。很快我掌握了機械工作的方法。人只有真正懂得思想的巨大作,環境就不會成為失敗的藉口了。

工作中學到了不少知識,為自己以後的工作更增添了動力,我喜歡我們公司實幹的精神,"點滴做起,追求完善",一個人就應該這樣,只有從每一件小事做起才會積攢起更多的經驗,工作中的挫折和失敗是避免不了的,我們只要坦然面對就會從中悟出很多道理.經不起挫折的人是做不好工作的,因為每一件事都不可能是隨心所欲的,在成功與失敗的背後都能體會到一些東西.我們技術服務人員應該從各種疾病的過程中多總結經驗,真正的為用户户做好服務.同時在工作的過程中,我們能感受出公司對我們的關心和期望,所以每個人應盡力做好本職工作,為公司的發展貢獻一份力量.

三、思想體會

XX年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對於工作或者説事業,每個人都有不同的認識和感受,我也一樣.對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡.

首先是心態,套用名人的一句話 "態度決定一切".有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果.具體而言,我對工作的態度就是選擇自己喜愛的,然後為自己的所愛儘自己最大的努力.我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以説,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

其次,是能力問題,又可以分成專業能力和基本能力.對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子説明:以一隻駱駝來講,專業能力決定了它能夠在沙漠的環境裏生存,而基本能力,包括適應度,堅忍度,天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環境裏生存多久.具體到人,專業能力決定了你適合於某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力.一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人.20xx年,我曾以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作能力.積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度.在不到一年的工作時間裏雖然取得了一些成績,但在工作中也存在着很多問題主要表現在:

一 缺乏創新精神

不能積極主動的發揮自己的能力,而是被動消極的適應工作需要.業務量基本都能完成,但自己不會主動牽着工作走,很被動.因此也失去了一些機會,工作沒有上升到一定高度.

二 工作不很紮實

存在眼高手低,懶於動手的毛病,不能專注於工作學習,很多知識雖瞭解但卻不精,在公司培訓時不能積極發言,沒有完全放開自己.

這是我對一年來工作的總結,説的不多.但我認為用實際行動作出來更有説服力.所以在今後的工作中我將努力奮鬥,繼續鞏固現有成績,針對自身不足加以改進,爭取在以後的工作中更上一層樓!

在啟源我所學的東西,不僅現在有用,而且將使我終生受益.再感謝啟源

總之,在這四年的時間內,無論從技術上,還是從管理上,我都有了很大的提高。今後,我會在此基礎上,刻苦鑽研,再接再厲,使自己的工作水平更上一層樓,為公司的發展能盡上一份力。

機械個人工作總結8

最近一段時間久要過年了,在公司放假之後,我們又開始了自己難得的休閒時刻,在這時我想起,自己工作已經有三年了,在這三年裏,自己學到了多少呢。自己也不知道自己要做的事情有多少,但是一直以來自己都在不斷的成長中,我知道自己的能力不夠,所以才不斷的努力。

時光荏苒,歲月如梭,轉眼已經從學校畢業三年,來啟源工作也已經三年了,在啟源工作的三年裏既有收穫的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。

啟源公司是一個以生產變壓器裝備為主的一個研發型企業,它是國內著名的變壓器裝備製造企業,是目前亞洲最大的電工裝備製造企業。生產部的工作是繁重和艱鉅的,因為它肩負着公司所有設備的裝配和現場安裝調試任務。我在車間領導和師傅的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的工作氛圍中,較好地完成了領導安排各項工作,自身的業務素質和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過去的三年,我參與了較多的產品裝備和設備現場安裝調試工作,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業知識,對動機裝設備有了更全面的理解和把握,而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質。同時,我認真工作,堅持自學,提高了理論水平。具體總結如下:

一、工作成績(以時間為序)

我是一名剛踏入社會的大學畢業生,xx年畢業於陝西工業職業技術機械設計與製造及其自動化程專業作為新員工。首先,參加公司的培訓工作。瞭解了公司的基本情況,瞭解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務。作為一名新員工,同時,我也積極地參加公司組織的其它培訓,學到了許多以前沒有接觸到的知識和理念。正式進入工作崗位後,起初,感到一切都很茫然,我雖然是學機械專業的,。在學校只學習了一些理論知識,實踐的機會很少,車間是我學習和實踐的好地方。到車間後發現以前在學校學的理論知識太膚淺,工作起來非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問。對這些設備圖紙看起來都是很忙然,只有走上工作崗位後,才知道自己的學識很膚淺,要學習的東西很多,所以,我就虛心向師傅請教,多問,多看圖紙,立足於崗位工作,從基本做起不怕不會,就怕不學,不問。在見習期間,由於我勤奮好學,加上師傅的指導有方,很快,就對公司的設備有了基本的瞭解。見習期,我的工作主要是協助師傅裝配,到庫房領零部件,同時,也是對零部件有一個認識,在裝配中,知道它在整個設備中所起的作用。在裝配工作中,只能做一些基本的工作,攻絲,鑽孔之類的。雖然這些工作看起來不起眼,但是,它也是做一個裝配工作應有的基本功夫。所以,我對這些小的工作,做的也是特別仔細,做不好的話就要別人來返工,同時也是浪費別人的工作時間。

在工作的同時,我也發現自己的機械製圖能力不是很好,我結合工作的需要和我個人的實際情況,重點學習了autocad製圖方面的有關知識。使得自己在機械製圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以後的工作帶來了很大的幫助。通過這一年的工作實習,使我在機械知識和工作方面,都有了很大的提高。

二、工作成績

經過一年多工作的錘鍊,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨着工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落後的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是平庸或優秀的關鍵因素。

由於我們的見習工作結束後,就是正式參與設備的裝配了。也就是要獨立的去工作了,師傅只是起指導的作用,關鍵在於自己。由於我在實習期間的好學和認真的工作態度,練就了很好的基本工,所以工作起來就很順利,識圖能力也很不錯,很快就適應了獨立裝配的這份工作,而且也多次受到領導的好評。由於我在實習期見,一直在箔繞機小組,所以,獨立工作後,也就是跟着師傅們一起繼續裝配箔繞機。由於箔繞機是一個液壓元件比較多的設備,它主要靠液壓驅動來完成工作。所以,它就有很多液壓閥和油管。由於液壓是一個比較麻煩,也是一個比較難搞懂的問題,剛開始,老是搞不清每一個液壓閥的原理和它所控制的部件,不是裝反就就是把進油與回油弄反,後來在師傅的耐心的講解和指導下,慢慢的掌握了它的竅門,加上平時多和設計人員溝通,這些問題也就慢慢的隨之解決,現在覺的它也沒有什麼難的,只是,沒有掌握竅門而已。還有就是,箔繞機有一個眾所周知的難題,那就是硬路油管的彎制。由於以前採用膠管連接,時間長了,就容易出現老化現象,漏油現象嚴重。為了解決這一問題,採用無縫鋼管連接。由於膠管軟可以任意佈置,可是硬管就不行了。硬管必須在連接前採用氣焊加熱後,將它彎製成各種不同的角度,難就難在角度的控制上,大了或小了都不行的。彎製成型的油管既要外觀漂亮美觀,還要保證焊接的地方無砂眼,不漏油,這就憑的是一個經驗了。由於,我剛開始,沒有什麼經驗,對管子的角度控制不好,不是大了就是小了。彎製出來的管子老是裝不到位,或者就是長了,短了,在設備上無法佈置,很多管子都報廢了,在這時候,我就及時向師傅請教,多學習他們在彎制油管時的一些方法,看他們彎制時是如何控制角度的,我再自己結合師傅們講的,以及參照他們的方法,先彎制一些角度簡單的,在其中慢慢的摸索經驗,熟能生巧,終於在我的刻苦努力下,攻克了這個難關。

三、工作成績

經過兩年的裝配工作,平時在實踐中的.積累,以及從師傅身上學到的東西,多多少少也積累了一些工作經驗。由於公司是生產設備,我們生產部的工作不光是裝配,更重要的設備的調試工作。調試工作經驗是最重要的。從xx年開始,我就慢慢接觸設備的調試工作,當然剛開始,還是跟着師傅一起調試。調試就是在設備裝配工作完成後,通電,檢查設備的各部分傳動是否正常,並對設備進行空運轉,檢查,排除一切異常情況,並完成設備的合格出場,給現場安裝調試工作提供更好的便利條件。

由於在平時的裝配工作中注意積累工作經驗,知道每一部分的控制元件,每一部分的運轉情況。所以,學起來並不是很難,由於很多零部件都是外協加工的所以難免會存在一些問題。調試時,稍不細心,就很難發現問題的所在,哪一個部分不能正常運轉,或是沒有動作,或是着是動作不靈活,就會走很多的彎路,找不到問題的所在,不能及時處理問題。平時我跟着師傅慢慢的學,看着他們怎樣去做,遇到每一個問題,怎樣處理,把每一個問題都細心的記下來,等自己獨立調試的時候,遇到同樣的問題就容易解決。

三年的時光過去了,三年的時光可以改變很多,但是唯一沒有改變的就是我工作的決心和能力的增長,我一直在進步,這些都是我應該做到的事情。自己從一個公司的菜鳥新人到現在的不斷成長,其中有很多的事情需要我來解決,但是我一直以來做好的事情,我一直做好!

機械個人工作總結9

20xx年XXX農機推廣站在市、縣農機局的正確領導下,認真貫徹國家各項支農惠農政策,堅持以民為本,以機興農富農、繁榮區域經濟為目的,緊緊圍繞“三夏”、“三秋”跨區機收、農機購置補貼項目實施、玉米機收、秸杆綜合利用、農機化示範園區建設等項重點工作,精心組織,圓滿完成了全年目標任務。

一、20xx年工作

(一)全力以赴做好農機跨區作業工作。

今年,XXX農機推廣站把農機跨區作業作為全年重點工作及早安排部署,加大引機力度,並組織人員分別到河北、河南、湖北、山西等市縣進行實地考察,共簽訂協議15份,三夏協議引機105台,羣眾自發引機460台。同時組織對外跨區作業工作,由農機推廣站協調、聯繫、“金陽光農機合作社”牽頭、社長帶隊的66台聯合收割機組成的跨區作業隊伍,奔赴河南南陽等地開展跨區作業。秋季,我們在夏季跨區機收的基礎上,加強與河北、河南等縣區農機部門及跨區作業經紀人聯繫,簽訂了作業協議,共引進玉米收穫機68台(套),羣眾自發引機420台。在“三夏”“三秋”期間,XXX農機推廣站成立了農機綜合服務組,深入田間地頭,為機手提供機械維修、作業信息等服務,解決收割機手在作業

過程中遇到的各種問題。綜合服務組開通24小時服務熱線,無論機手遇到無法排除的機械故障,或是與羣眾發生糾紛,綜合服務組在接到電話後第一時間趕赴現場解決問題。另外全縣印製、發放了“XXX農機生產明白卡”20xx份,明白卡包含機手注意事項、農機部門值班電話、農機維修服務熱線等內容。

(二)大力推廣新機具及新技術。

積極開展新技術、新機具的推廣現場演示會。全年共召開各種演示會12次,通過演示會的成功舉辦,全縣共推廣土地機械深鬆10.9萬畝、保護性耕作12.2萬畝、免耕播種66.9萬畝。加快了XXX農業機械化發展步伐,並對全縣玉米機械化收穫、秸稈還田及禁燒工作起到積極的推進作用。

省、市農機購置補貼項目下達後,縣農機推廣站協同縣農機局其它股室,精心組織,制定工作方案,採取有效措施,堅持公開、公平、公正的原則,積極主動地向農民耐心宣傳補貼對象應具備的條件、補貼產品的型號及補貼資金的標準等。同時,做好機具噴號、登記造冊、機具發放、跟蹤問效服務等一系列工作,確保項目實施工作萬無一失。20xx年全區共推廣各類新機具863台(套) 。

(三)強力推進小麥、玉米機械收穫及秸稈機械還田綜合利用工作。

機械直接還田,是秸稈綜合利用的主要措施。在夏季,我們要求全縣新舊小麥聯合收割機都要加裝粉碎機,方可進地作業,小麥機收率達到99%以上、秸稈綜合利用率達到99%以上。在秋季,大力推廣玉米秸稈還田,通過實踐證明,秸稈直接還田不僅培肥了地力,有利於農作物增產,而且降低了勞動強度。通過宣傳動員,農民對玉米秸杆還田的認識程度逐步增強,思想意識得到明顯轉變,對我縣秸杆綜合利用工作起到了極大地推動作用。今年“三秋”,XXX農機推廣站超前謀劃、積極籌備,確保轄區內可機收的玉米高質量及時機械收穫,秸稈高效率粉碎還田。全縣玉米機收率達到85%以上、玉米秸稈機械還田96%以上,超額完成了市、縣兩級主管部門下達的目標任務。

(四)、搞好農機化示範園區建設工作。

目前XXX示範園區共有市級3個,區級16個,鄉級23個。在示範園區內,全程實施小麥、玉米機械收穫、秸稈機械還田、土地深鬆、免耕播種等技術,並樹立明顯的'示範基地標誌牌。我們堅持圍繞當地主導產業推廣新技術、新機具。堅持試驗示範推廣的原則,創辦科技示範基地,做給農民看、引導農民幹;同時,我們對示範園區建設實行跟蹤服務,不定期的對農作物長勢進行觀察,發現問題及時解決,切實掌握第一手資料,用示範田取得的良好增產增收效

果教育説服羣眾打消疑慮。這樣做,不僅擴大了農機推廣工作的空間,而且又能達到羣眾接受新技術的效果。

二、存在的問題

(一)玉米收割機故障率高,影響了全縣玉米機收率。

(二)本地新購機機手操作技術不熟練,維修技術欠缺。

(三)農機化示範園區基地建設財政資金投資少,建設緩慢。

三、20xx年工作打算

(一)繼續做好“三夏”“三秋”農機跨區作業工作。全年完成機耕33.9萬畝,機播99.7萬畝,機收99.5萬畝,其中小麥機械收穫佔麥播面積的99%以上,玉米機械收穫佔播種面積的89%以上。

(二)認真落實農機購置補貼政策。推廣各類新機具920台以上。

(三)加大農機化示範園區建設力度。大力推廣保護性耕作技術。力爭20xx年新建6個面積1000畝以上的縣級農機化示範園區,每個鄉鎮建設1個農機化示範園區。

(四)進一步抓好秸杆綜合利用工作。全年玉米秸桿直接還田面積力爭達玉米種植面積的96%以上,實現秸稈綜合利用率達99%以上。

機械個人工作總結10

四公司機械租賃分公司是公司專業化分公司,負責公司設備的租、用、養、修的管理。公司現有員工154人,管理人員40人,司操人員65名,維修保障人員30人,其中機務管理人員13名。分公司現有設備217台,其中AB類設備102台設備新舊係數0.28。

機械是保證完成工程施工的重要工具,是確保工程質量、加快工程進度、提高經濟效益,改善勞動條件的重要手段,是機械化施工的物質條件。機械管理是公路施工,機械化施工的最重要的環節。因此,建立健全機械管理制度,提高設備管理水平,是促進工程現代化建設的重要保證。我們分公司十分重視設備的管理,在領導的大力支持下,機務部門正確貫徹執行黨和國家的方針政策,按照技術管理與經濟管理相結合,專業管理和羣眾管理相結合,修理、改造和更新相結合,維修保養和計劃檢修相結合的原則,認真抓好機械設備的租賃、使用、保養、維修的各個環節,制定了一系列的管理措施,通過部門全體人員的共同努力在機務管理方面取得了長足的進步。截止到10月份,共完成修理產值萬元,完成大中項修台,現場搶修設備台,自修率100%,設備完好率93。66%(截止到10月份)。配件材料消耗萬元,比去年同期降低了萬元,通過加強材料管理為企業節約資金萬元。現將一年的工作彙報如下:

一、認真抓好預防性維修,加強機械維修的綜合管理

我們分公司設立了專職的維修機務員,負責分公司維修的綜合管理,制定了維修管理辦法,規範了車間辦、維修人員、機操人員等相關人員工作職責及工作流程。每月定期根據設備運轉的狀況及設備的台時制定詳細的設備狀態檢測計劃,通過檢測儀器來檢測機械運轉狀態,對檢測的結果進行分析,及時發現問題及時安排合適的時間進行維修,並由機務員和車間進出場檢驗員共同進行監督和檢查,目的是設備能正常的施工作業,提前找到問題,為企業節約資金。例如,今年8月份我分公司的一台YZ18振動壓路機發現發動機的動力下降,竄氣嚴重。經機務部門的分析,確定了該設備的發動機須進行維修,拆卸完,發現與我們事前預料的完全一致,及時的安排了維修,僅用了3天的時間便修理完畢,為企業節約了資金,保證了施工生產的順利進行。

我們繼續加大技術改造、國產化改造、修舊利廢的工作力度,工作中敢於利用新技術、新工藝、新結構,力求為企業節約資金,降低消耗。今年共提出合理化建議35條,其中6項報公司,共為企業節約資金萬元。例如:分公司有一台966E裝載機在衢州工地施工時,由於作業條件的太差,使得機械的變速箱被石頭撞了一個250MM×250MM的洞,設備無法繼續作業。我們與北京卡特彼勒聯繫,該變速箱的殼體需要5。6萬元,價格十分昂貴,經過機務部門的研究決定利用焊接修補的方法進行修復,修復後經過做試漏實驗完全符合規定的要求。經安裝調試,該機械運轉狀況良好。修復僅花費了1000元,為企業節約資金5。5萬元。今年分公司的技術改造着重是起重機械的力矩限制器的安裝與改造,根據技術監督局和公司動力處對所有起重機械安裝力矩限制器的要求,我們共對8輛起重機械進行了改造。通過改造使得設備安全使用得到了加強,避免了隱患的發生。

二、“重中之重”——有計劃、系統地作好設備保養

以前很多企業基本上是“重使用,輕保養”,“重維修,輕保養”的模式,由此便會造成機械故障率增加,維修成本大大的增加,甚至會造成機損事故的發生。所以,我們機務部門改變了以前的模式,逐漸轉變成“重使用,勤保養”,“重保養,輕維修“的模式。保養管理工作中,我們設立了專職的保養機務員,每月定期根據設備的運轉狀況和機質的情況,編制設備月份保養計劃,下達車間和調度,協同機務將保養作好,機務員負責保養的實施和監督。另外,針對機械的特點和施工的要求,制定了三個專業保養管理辦法,分別是機械設備走合期保養管理辦法;機械設備換季保養管理辦法;機械設備轉場保養管理辦法。機械保養必須堅持”預防為主,質量第一“的原則,嚴格按照細則的具體要求來執行。另外,我們還建立了自檢、互檢、專檢的檢查制度,力求保證保養的質量,確保機械設備的正常運行。

三、強化物資管理,抓好效能監察

在分公司領導大力支持下,今年我們依然將物資的管理放在十分重要的位置,嚴格依照局和公司的規定,樹立以生產經營為中心,積極地為施工現場排憂解難,為機械設備正常運行和維修負責樹立為機操人員和全體職工熱心服務的思想,力求為企業降低消耗,節約成本,爭創效益,立足本崗,紮實工作。今年部門的管理依然被列入效能監察的管理,以次來加強和完善管理,通過今年一年的工作,圓滿地完成了分公司領導交給的目標和任務。配件材料消耗萬元,比去年同期降低了萬元,通過加強材料管理為企業節約資金萬元。現將物資的管理總結如下:

1、嚴把採購的各個環節,認真執行“貨比三家”

今年以來,我們始終圍繞如何為企業降低成本,提高經濟效益為中心。針對許多機械的配件材料採購渠道難,資金佔用大,我們在採購上嚴格執行“貨比三家”的原則,即比價格,比質量,比運距。盡最大的力量與配套廠家聯繫,選擇適宜的採購渠道,減少中間環節,避免了採購的盲目性,而且為企業節約了人力、物力和財力,使企業資金短缺問題得以解決。例如:今年在修理YZ18振動壓路機的發動機時,我們與寶馬公司駐北京辦事處聯繫,報價為3。2萬元,價格昂貴,經過與多家聯繫尋價,最終找到一家經銷該機械配套的公司,報價僅為1。85萬元,節約了近1。5萬元。經過一年的工作,在採購上共為企業節約資金萬元。

2、嚴格執行“交舊領新”,作好鑑定和在利用

今年,我們加強節省資金,挖潛降耗的管理,嚴格執行“交舊領新”的原則。對於交回的舊料要登記入帳,集中擺放,作好回收記錄,每季度由機務部門組織鑑定小組對舊料進行鑑定,鑑定中對於一些能夠修復再利用的要分開擺放,後安排車間進行修復,對於一些沒有再利用的集中處理,處理後將款項交財務。這樣既為企業控制了消耗,又為企業提供了配件的供應。例如:一台D85推土機起動機損壞,設備停不下來,如果現採購需要3天的時間,費用比較貴,此時舊料回收庫內有一台修復的起動機正好用上,節省了時間,保證了生產的順利進行,而且為企業節省了資金。今年,在修舊利廢方面共為企業節約資金萬元,在舊料集中處理方面共萬元。

3、強化採購審批、限額領料的制度,抓好庫房管理

今年我們將狠抓採購和限額領料,理順關係,從整體利益出發,樹立向管理要效益的思想,服務於企業層層把關。在採購和領料上規定了審批權限的制度,通過一年的工作,共為企業節約資金萬元。另外我們認真抓好庫房的管理,要求保管員樹立良好的服務意識,嚴格執行四管的原則,即管用、管供、管節約、管回收。嚴格按照倉庫的管理辦法執行工作,時時刻刻的保證倉庫周圍的環境衞生乾淨,。另外還制定了倉庫檢查制度來督促庫房的管理有條理的進行,今年通過注重加強庫存的利用率,減少了庫存積壓,共為企業節約資金萬元。

四、建立隨車技術檔案,加強駐外小分隊的管理

由於公司施工生產的特點,機械分佈比較廣,而且大多數都在市外,因此對駐外小分隊的管理顯得非常重要,分公司為了加強管理,管好設備並能很好的控制成本,制定了駐外小分隊的守則和專職機務員到各駐外小分隊。另外還建立了隨車技術檔案,為了更好方便設備的各項管理。小分隊守則中規定:要求小分隊有責任管好、用好、維修保養好設備,確保機械的.完好率。認真作好設備的分台帳及設備的動態調遷記錄,每年6月和11月中旬按時上交固定資產清查表及小型機具的統計表。設備調遷時,一定要將該設備的隨車技術檔案一同帶走,作到“機走,資料走”的原則。嚴格按照保養細則的規定進行保養,每月定期將保養及設備的運轉的狀況上報分公司,保養機務員負責檢查和監督。在採購上超過1000元的須經機務科同意方可進行,外加工超過500元須報分公司同意。通過以上的管理,控制了成本,增加了效益,共為企業節約資金萬元。

五、加強設備的安全管理,深入貫徹“三合一”管理體系

今年,公司通過辛勤的努力通過了職業健康安全管理和環境管理體系的審核,加上質量管理體系,公司已經納入了“三合一“的管理體系,它不僅從質量上強化和規範的管理,而且在環境和安全方面進行了規範的管理,注重”以人為本“的理念,加強了管理,為企業在市場上增加了競爭力。同樣分公司也將”三合一“管理體系深入貫徹到工作中,我們依據公司的程序文件和管理手冊來作為工作的依據和標準。

首先,對工作所接觸的安全與環境情況進行危險源和環境因素的辯識,後根據辯識的結果進行評價,評出有無重大的危險源和環境因素。針對危險源和環境因素,制定了相應的預防措施和定期對危險源和環境因素進行檢查,來確保施工生產的順利進行。

六、再接再厲,完善各項管理

通過一年的工作,我們既看到了成績,同時又認識到了工作中的不足,在今後的工作中我們將會更加努力的加強設備各方面的管理,堵塞漏洞,降低成本,增加效益,使管理更加標準化、系統化、全面化。在20xx年,我們將制定機械維修細則,機械設備使用細則,機務內業資料微機化來完善管理,繼續加大對職工的培訓和學習,使他們在工作中增加自己為企業服務的本領,加大對特殊設備的管理。我們全體機務員在今後的工作中,在領導大力支持下會加倍的努力使以後的工作更加完善。

機械個人工作總結11

轉眼間,一年的工作就在緊張和忙碌中度過了,新的一年新的起點新的機遇和新的挑戰,我會更加努力學習,將我的工作能力提高,不辜負大家對我的期望,我會努力做好本職工作。

自從參加工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,個人能力逐步提高。我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己有太多的不足之處,理論知識和操作水平較低,技能還不強。作為一名合格的操作工,就要學會各項生產設備操作規程流程理論安全知識以及工藝參數。外操裝車過程中要注意的事情很多,一不小就會出錯,出錯就會有大大的`生命危險,損失着經濟角錢,所以每個人都要把自己的本職工作做好,確保安全生產。(內操的工作崗位很重要,制單、數據、審核、監控、交際、溝通、十交五不接等等。三查六對,查司機罐體容積表、壓力充裝證、危險運輸證)。

此外,火車跑的快還靠車頭帶,由於剛參加工作不久,無論從經驗能力,還是從思想上都存在許多的不足,在這些方面我得到了公司領導、部門主管以及班長工友的正確指導,龍其是開展崗位練兵技能培訓,讓我們有更好的機會去提升自己理論安全知識和操作技能水平,在學習的過程中,我有好多不明之處,大家總是耐心的為我講解,在此,我對大家表示由衷的感謝。

總之,進入xx公司已有一年多了(在汽車裝車單元柯師傅的帶領下)一路上走來,盡情的痛苦過,也奢侈的幸福過,沒有功勞也有苦勞,但無論歡笑或淚水,為生活而工作,為夢想而努力,我們都勇敢面對了很多困竟,我想這些都將會是我們每個人成長經歷走向輝煌階段的點點滴滴。

20xx即將來領,往後的工作或許會更加困難,越來越大的競爭就會給我們帶來極大的壓力,只要把心放寬,把壓力化為動力,這才是我們一直以來不斷進步的共同點,帶着那份理想執着努力奮鬥我們會做到更好!

機械個人工作總結12

XX年即將過去,轉眼我已在xx動車組機器裝配二車間工作一年之餘,在這個充滿温馨的大家庭裏我收穫了快樂,讓我真正的感覺到家的温暖,他成為我生活的港灣,是我成就夢想的彼岸。

三行車的生產讓我與機器裝配二車間結下了不解之緣,在起初之時,因剛開始生產車輛。所以工時小票、考勤、勞紀與日常員工的行為等規章制度並不完善,我被任職為此項的管理者,這讓我有了很大壓力,每天我反覆下車間裏瞭解一些相關情況,結合員工的生產工作狀況,針對車間當時的形式,最終通過自己不斷努力,我整理出工時小票規章制度和考勤規章制度,以及員工生活相關的管理制度。

工作中,我認真貫徹了配二車間的各項管理規章制度,在計劃、佈置、檢查、總結評比時,完成目標。實行機器裝配二車間工時填寫規範標準規章制度,在剛開始員工們並不會填寫,所以我細心地一點一點的教他們,讓他們能儘快的掌握小票的填寫標準規範。在他們成熟以後,就有了一套完美的工時體系,在工作中我督促工時分配填寫員,認真落實工時的完成情況。經過一段時間努力,我又發明了,工時大表,這張表可以很清楚的看清,每一道工序的完成情況和每天工作車輛生產以及工時,得到了上級領導的表揚。工作中我採納好的建議,儘量秉着小票的規範易懂清晰,保證符合上級領導對小票的.檢查填寫要求,對小票的擴建內容又有了進一步的改善,經常與有關小票的管理人員交流,從而獲得改善小票的創新,做出決定。每個月向上級領導彙報工時考勤以及一些其他方面的工作情況。定期的抽查考勤出勤率和工時小票的填寫正確,對發現填寫錯誤的,予以修改,並進行整改後的驗收。

每天加強對考勤工作的管理,結合車間的實際情況嚴格執行考勤制度,要求每班的工票員班長,認真負責、努力工作,共同做好車間的後勤工作負責夜半值班安排,做好值班人員變更的上報工作協助所長做好節假日特殊運行方式的值班安排及加班上報工作幾年休假的整體安排工作我每天提前做最早的班車上班,使車間的每一位職工能按時的簽到,下班提前準備員工準時簽退。每週對公司員工的考勤情況進行總結,交人事部門審核,末、年末彙總歸檔及時按月報批考勤情況,認真做好每個月每一個班級的考勤和工時統計工作,為每月每位員工的業績提供依據,做到了公平公正的考勤,並且平時處理好後勤的服務工作,協助辦公室主任搞好教職工的工資報表和各種年報表的抄錄工作。

五行車就要生產,這令我們再一次充滿挑戰,我想五行車,我們應該有一個全新的環境,讓自己在工作有更進一步的提高,我相信只要我們付出了、努力了,我們機器裝配二車間一定會更加輝煌、燦爛。邁開大步讓我們共同迎接,黎明前的曙光。

機械個人工作總結13

20xx年即將畫上一個句號,20xx年的腳步已經輕輕向大家走來,回首進入華興核電安裝公司這半年,有欣喜也有失落,有汗水也有激動的淚水。從7月驕陽似火中走出大學的象牙塔,慢慢融入公司安全、坦誠、卓越的工作氛圍中,大家在成長,公司在進步,我願用我的努力換取公司更大的發展!

20xx年7月30日,隨着華興總公司對新員工為期十天企業文化以及職業健康教育培訓的結束,我被分到了核電安裝公司,隨之大家便進入了緊張的培訓學習中去。核電畢竟是少數人才能瞭解的事物,對於剛進入公司的大家更是兩眼一摸黑,心中既有擔憂,又有神祕感,核電的工作原理是什麼?以後大家工作會遭受核輻射嗎?這些問題縈繞在大家心中。從8月1日到9月4日,大家進行了一個月的.核電基礎培訓,我瞭解了中國核電的發展歷程以及現狀,更深刻體會到中國未來發展核電的必要,在各位老員工授課中,大家專心聽講,他們精心備課,製作的生動課件,讓大家瞭解到了關於核電安裝方面的一些基礎知識,瞭解到了大家公司在即將進行施工的巴基斯坦恰西瑪核電站C3C4大家執行的一些管理性文件,讓大家心中有了底氣!雖然核電安裝公司剛成立不久,但我相信,有各位老員工精心細緻的準備工作,有總公司各位領導的大力支持,有大家員工的齊心協力,未來核電安裝公司更精彩!

機械個人工作總結14

伴隨着比較緊湊但不太緊張的工作節奏,20xx年就這樣快接近尾聲,經過這一年的不太忙碌的工作,卻又有很多所感所悟,深知好記性不如爛筆頭,就一定要把自己淺薄的一些用樸實的文字羅嗦下來。

對於工作這個詞,是潛移默化的接受的,自7月份從學校畢業,帶着一身稚氣來到公司參加工作。從開始的對工作環境的茫然,到後來把工作這個概念強加到自己的觀念中,從分廠的一線上升到製造公司的生產管理,從一個眼光狹小的高校畢業生慢慢的樹立起全局的系統觀念,我在一步步成長起來。

一、學習業務知識,作好本職工作

20xx年1-7月,我在特種電機組學習火電生產管理方法。由於自身對電機知識和管理知識的欠缺,初期就表現出了對工作的盲目以及被動排斥,給自己的崗位學習造成了極大的阻礙。後來經過領導和xxx的及時引導,加上自我深入到生產現場對產品進行了進一步的感性認識,在經過幾次的思想調整過後,就逐漸的適應了生產管理的工作節奏和工作環境。

由於所學的專業為機械設計與製造,對機械加工有一些理論上的瞭解,很快就熟悉了汽發機的主要部件的機加工,對於各分廠的主要設備也有了初步的認識。慢慢的,通過每天到生產現場進行學習和觀察,然後結合專業工藝路線表和圖紙,我開始對汽發機的各個部套和總裝有了整體的認識,這樣,我對產品就有初步的瞭解了。

在瞭解了產品之後,接下來就是管理了。製造分公司作為生產系統的核心管理部門,生產計劃便是生產能順利開展起來的靈魂,作好生產計劃也是一個生產管理者的必備素質。優秀的生產計劃必須要具備良好的可執行性、合理客觀的生產週期以及應對偏差的糾正性。要作出這樣一份優秀的生產計劃,作為生產管理者,首先要了解產品的工藝路線,然後根據分廠的設備能力和人員配備情況,還要能預計在實際生產中的突發情況,綜合判定生產週期,並在計劃的執行過程中要及時跟蹤以及時糾偏。在擁有了編制生產計劃的能力後,要想計劃在分廠能夠正在的落實下去,除了計劃本身的優質性,我們更需要具有良好的溝通和協調能力。由於分廠的各管理人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異,再加上他們的地域文化差異,就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同,這就要求我們必須要學會和多種不同類型的人員正確溝通交流,並在此過程中不斷的總結經驗,不斷增強自己的協調能力。

當然,要想成為一名優秀的管理者,還必須掌握常用的現代辦公軟件,以及學習其他優秀的管理方法。在這方面,我平時除了學習一些常用的文字、圖像處理軟件外,還在分公司領導的關心下,開始接觸一些專業的生產管理方面的書籍,雖然現在收效甚微,但對我以後的發展是大有幫助的。

二、理論聯繫實際,在實踐中成長

無論我們的理論知識多麼豐富,最後都是要回歸到實踐中來,因為工作本身就是實踐性的。

在以前談到理論聯繫實際,就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉化為被動的動作行為。在參加工作之後才發現,以前的想法都是片面的或形而上學的,因為以前思考問題都是基於完全的理論之上,沒有真正觸碰到實踐的東西,才會導致理解結果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作,並在工作中去處理以一些問題,才發現理論和實際其實是相輔相成的,理論聯繫實際本事是應該具備主觀能動性的,理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石,然後在理論基礎上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結和思考,為自己的理論知識補充鮮活的營養。理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程,

冰凍三尺,非一日之寒。經過漫長的實踐,自己在編制計劃和到分廠處理協調事情上都有了明顯的進步,每次遇到困難時,我就虛心繫向別人請教,事後自己又歸納總結,不斷的改進自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會在今後的工作中不斷的歷練和提升的。

三、加強思想文化建設,提升綜合素質

我作為製造分公司的一名新人,也將是未來的.新生力量,深感肩上的責任重大。分公司的領導也時常教導我們要多學習各種知識,多參加各種活動,鍛鍊自己多方面的能力,以提高自身的素質層次。

作為一名黨員,我主動學習黨的新的思想政策,隨時用最新的先進思想武裝自己,對於國內外發生的大事件,我也密切關注。對於別人 的批評,我都是虛心接受,然後冷靜思考,認真分析,並慢慢的改進自己。我還多次參加分公司黨委和公司團委舉辦的各種培訓,不斷的充實自己。

我平時也保持着讀書的習慣,讀中國古典的名著和現當代的一些的書籍,並堅持寫作,定期向公司廣播站和團委等機構投稿。對於公司開展的各項文體活動,我也是積極參與,認真對待。

四、針對工作中遇到的困難,提出自己的建議

在長期的工作中,通過實際的處理各種生產問題,發現在其中還存在着許多阻礙生產的事實或問題:

比如零件按時完工,卻未能及時轉序。分廠往往以沒有交轉車或者行車為由,拖延交轉時間。特別是涉及到轉下序分廠的零件,轉序的不及時往往成為阻礙生產的重要因素。以一個零件的加工轉序舉例,

①零件在一天內完工,卻在三天後轉下序;

②這個零件在三天內完工,在一天後轉下序。表面上看起來第一種情況比第二種情況完工及時,但是兩種情況下,到達下序的時間都是四天,對生產造成的阻礙是一樣的。若在設備和人員緊張的情況下,第一種情況造成的阻礙會更糟,因為要在短時間內完工,必定會佔用緊張的設備的人員,給其他急需的零件加工造成阻礙。

建議:對零件的交轉應引起高度重視,特別是交轉車的安排協調,提高交轉車的利用率,避免造成交轉車單邊空載行駛,將零件的交轉納入生產週期,以零件轉下序的時間節點為完工信號對分廠進行考核。

多月的時間,在這段時間裏,我應該放平自己的心態,冷靜對待,不應急於求成,好好把握現在每一個的學習機會,讓自己一點點去積澱,為以後接管項目作好充分的準備。

在我明年成為項目負責人之後,我還是要保持這種學習的態度,多向前輩們請教,多在實踐中去總結,並要形成自己的一套高效合理的工作管理方法,努力使自己所負責的電站項目又好又快的完成。

在不斷提高自己在生產管理上的能力的同時,還要敦促自己學習技術方面的知識,多下現場,多向分廠技術人員和操作者請教,學會自己去判斷產品生產過程中出現的問題,甚至要學會自己去思考和提出解決問題的方案,爭做生產線上全面發展的管理者。

經過了這一年的工作和學習,感觸雖然很多,收穫也很多,但羞於文筆拙劣,思考問題也欠火候,實在無法用簡練明瞭的文字一一表達,以上想法和言語中尚有不妥和紕漏之處,懇請領導批評指正。

機械個人工作總結15

20xx年在路橋公司玉磨路橋項目部工作。在項目物機部工作的這一年裏,我學到了很多東西,也收穫了很多,雖然每天早早的就上班,晚上加班到十一點,但是在這一年了過得特別的充實,作為一名設備管理員我時刻提醒着自己只有不斷的提高自己才能不斷的進步。在工作上只有認真的對待自己的工作,不斷的像前輩學習提高自己的業務水平,將自己所學的應用於實際的工作中來。

機械管理是項目生產管理中一項重要的工作。如何進一步規範管理,提升效率,創造效益,就首先需要進行管理思維的革新。結合"木桶理論"的三方面進行分析:一隻桶盛水的多少取決於最短那塊板;還取決於板與板之間的間隔大小;最後它還受桶底大小的制約。在20xx年的機械管理工作中,我們把這三點結合到工作實踐中,第一點就是讓我們重視各項目之間的協調性,各部門之間相對薄弱的部分,各工種之間相對弱的工種,各工種內相對弱的個人。從而找出弱點所在加以強化,提高效率。另外還要重新認識長板的新內涵,長板的作用並不是為了突出自己,而是用自己的行動來帶動整個團隊,使團隊發揮最大的效能。第二點是讓我們加強各項目、各部門、各工種,各工種內相對較弱的個人之間的相互聯繫。只有將他們緊密結合起來,使他們變成一個統一的整體。一個漏水的桶是不能盛滿水的,不管它的板有多長。第三點提出了我們的範圍,各類機械所能進行的施工作業所創造的價值。想進一步擴大我們的底基,就要增加新的設備,更要堅持以人為本,從根本上激發人的主觀能動性。另外一方面就是在機械之外尋找新的利潤增長點。

在這一年了,我將自己在學校學習的玉實際工作相結合不斷提高自己的業務水平,為項目部建設打下堅實的基礎,以下是我在這段時間工作中的總結:

一、班組管理

1、安全重於泰山,時刻牢記“防患於未然”通過每週班組長會議宣傳強調安全作業:高空作業必須有監護人;必須配帶安全防護用品;對高空作業車進行定期檢查保養;特種設備做到了定期檢驗。通過大家的努力,20xx年設備未發生一起重大安全事故。

2、管理通過制定規章制度和員工的考核制度,規範了員工行為。在日常工作中,組織班組長學習強調班組清潔衞生管理,並制定了每天清潔值班人員安排表,落實責任人,做到事事有人管,充分調動起每一位員工的積極主動性和責任心。

二、設備管理

1、每個月定期對設備進行日常保養檢查。隨時監督員工嚴格按照操作規程進行設備操作,杜絕違章操作,發現隱患要求現場整改;要求現場做好設備日常保養記錄。

2、設備的保養、維修工作

(1)重視保養,減少維修按照制定的設備保養計劃對項目部的設備等全面進行二保維護,做到了及時發現並徹底排除故障隱患,二保完成率達100%。

(2)對重點設備維修做到搶修及時要求維修人員在針對施工現場的設備維修時必須5分鐘到現場,並協調其它架子隊安排操作工配合維修人員在最短的時間內搶修好設備,並現場進行監督,確保維修質量,順利完成了各項搶修、維修工作。

(3)特種設備管理完善了壓力容器和起重設備的台帳,配合質檢部完成壓力錶和安全閥的定期檢查,按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。

(4)叉車管理重新制完善了叉車日常保養制度,進一步規範了叉車操作工的安全操作和日常保養。通過每週定期的檢查,督促叉車工必須每週對叉車進行保養和潤滑。對違反操作規程的人員進行了相應的處罰,做到了有章可循。

3、設備項修工作按照日常點檢和維修中發現的'隱患進行了相應的整改,整改後設備使用正常。保真施工現場設備生產中零事故的發生。

4、項目部安全質量標準化達2級工作20xx年8月份公司起動安全質量標準化達2級工作,物機部人員會同各架子隊和部門在4個月內積極完成設備設施的各項整改項目,為項目順利達級做好了堅實的基礎工作。項目部順利通過2級達標項目。

5、加強採購合同的管理。根據管理的要求,我們組織起草主要施工材料物資採購合同,統一合同文本,規範合同編號,全部合同都嚴格履行合同評審程序。今年由總承包部簽訂的租賃合同23份。按照合同管理要求建立設備管理合同台帳。對各架子隊簽訂的設備租賃合同跟蹤監督檢查其履約情況。

三、總結

設備管理是是一個長期管理的過程,在過程中需要不斷學習設備管理新的思路。20xx年設備管理上有成績也有缺陷,通過自己的不斷摸索,逐漸意識到公司設備現狀迫切需要積極推行設備點檢管理模式。依據此目標,在20xx年的工作中,不斷提高自己業務水平,提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創新能力,為20xx年公司完成生產任務,提升設備管理水平積極準備。

總之,設備物資全體人員,在前一段的工作中取得了一些成績,各工區工程進度的順利進展,這跟我們設備物資人員的共同努力是分不開的。雖然取得一些成績,也存在很多不足之處,敬請領導多提寶貴意見,多加指導,我們有信心有決心在今後的工作中,繼續發揚不怕吃苦,對工作兢兢業業的工作作風,以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻的工作。為撫順石化新城建設盡心盡力、努力工作。使物資設備管理工作不斷取得新的成績,確保工程順利完成。

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