機械公司總結15篇

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，為此要我們寫一份總結。總結怎麼寫才不會千篇一律呢？下面是小編收集整理的機械公司總結，希望對大家有所幫助。

機械公司總結1

時光荏苒，歲月如梭，xx年已在不經意間悄然逝去。回首xx，既有收穫的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。

xx年是公司大發展的一年，動態試驗機市場良好，開發四部的工作是繁重和艱鉅的，我在車工和毛工的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中，較好地完成了各項任務，自身的業務素質和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。

過去的一年，我參與了較多的產品設計，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業知識，對動態產品有了更全面的理解和把握，而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質。同時，我堅持自學，學習了當前機械行業新的工具軟件和專業書籍，提高了理論水平。具體總結如下：

一、xx年的工作成績（以時間為序）

1.設計、調試出口印度的摩托車試驗機

印度之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下，克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難，在不到三週的時間內將四台設備調試完畢，拿到了用户的驗收紀要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。由於是第一次做車輛產品的出口，缺乏經驗，我們的包裝和防鏽做的不夠好，設備出現了故障，讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節，用我們的產品打開印度這個工業剛起步的國家的大門，那麼，我相信我們會從中受益。

2.主管設計pws-j20b1

此試驗機已經交檢完畢，各項指標達到了技術協議要求，等用户款到發貨。

3.參與設計pws-200b

與毛工一起設計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學到了很多東西。比如，設計的嚴謹和嚴肅性，此產品已發貨。

4.參與設計pws-250c

與毛工一起設計，目前已通過用户預驗收。

5.作為技術方面的項目負責人，設計nw-dyb200

此項目為新產品，完全是全新設計，而且設計時間短，難度大，對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴，找mts等產品的資料讓我參考，給了我很大的自主性，經過努力，最終完成了設計任務。目前，此產品機械部分已安裝完畢，等待控制器調試。

6.參與qpns-200h7、qpsb-200的設計

這兩台產品同樣是新產品，而且結構複雜，開始時定我為項目負責人，但設計中我明顯感到自身能力的不足，加上項目的關鍵時期，家中有急事，我休假近三週，耽誤了設計時間，左工承擔了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產品，對我是很好的磨練，讓我認識到了自身的不足，同時要感謝左工教了我很多東西，因為這兩個產品，我成熟了很多。

7.參與了pnw-b5000的設計

此產品我在車工的指導下參與了設計，目前圖紙已設計完畢，等待用户審查圖紙後出圖。我覺得自己很幸運，和車工、毛工以及貝工都合作設計過產品，他們都是業務素質高、人品好的動態人物，是他們讓我在短時間內對動態產品有了較全面的`理解。

8.參與了pnw-6000的設計

目前正在緊張的圖紙設計階段。

9.與毛工一起調研了驅動橋方面的試驗枱

驅動橋方面的試驗枱在我公司是空白，我跟着毛工去過北京和濟南的重汽進行調研，掌握了大量資料，目前，毛工正跟客户談技術方面的問題。

10.為銷售部門做技術，提供技術支持。

二、xx年學習成果

xx年，我結合機械行業的發展，公司和我個人的實際情況，重點學習了ansys、cosmos、pre等軟件，買書進一步學習了solidworks，掌握了機械設計當前的新工具，開闊了設計思路，提高了設計能力。

xx年的時候，我對有限元分析只停留在初步的理解上。06年，我自學了cosmos有限元分析軟件，經過多次實踐，並與專業人士的有限元分析進行了對比，最終掌握了這一有限元分析工具。現在，我對有限元分析充滿了信心。

另外，我實現了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學習ansys這一更專業、應用更廣泛的有限元分析軟件，但因為這一軟件難度大，一直沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程，後來，鄧總要求我學習ansys，並給技術人員培訓。我以此為動力，經過一個多月的苦練，基本上掌握了ansys，現在已能用它進行簡單的有限元分析，這是我自身的一個飛躍。

同時，我還自學了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中，solidworks已經夠用，但proe畢竟是機械方面比較有的軟件，所以進行了學習。

學習的目的是為了應用，在以後的工作中，我會認真考慮將所

學習的新技術充分應用，讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖，做運動模擬，做有限元分析等等。

三、xx年工作作風方面的改進

“三年磨一劍，如今把示君”，經過三年多工作的錘鍊，我已經完成了從學校到社會的完全轉變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨着工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落後的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質，而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定設計人員平庸或優秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊，我要做到享受設計，我要在機械領域有所作為。

做事情的全力以赴和嚴謹、細緻的工作態度應該是我06年工作作風方面的收穫。

四、做得不足的地方

回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務太重，對自己沒有信心。後來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發現事情沒有自己想象的複雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧，我不喜歡説，只喜歡埋頭苦幹。現在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客户，需要與別人溝通。

xx年已匆匆離去，充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長，求索之路漫漫，公司07年的宏偉目標已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進取，為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。

機械公司總結2

20xx年因受國際金融風暴影響，船舶行業仍然十分不景氣，加上國內外新增加的若干甲板機械企業的誕生，市場竟爭力特別殘酷，企業如風浪上的一葉小舟，在市場浪潮中難難向前。一年來，經過公司全體員工齊心協力，團結一致，克服困難，積極開拓進取，並一切按照現代企業管理制度的要求，採取科學化、民主化、制度化和市場化的運作，雖然沒達到年初佈置的計劃實現的工業總產值，但企業仍然在夾逢中求得生存，但並取得了較好的成績。

一、搞好市場調研，拓寬銷售渠道。

銷售是企業生存的根本，沒有銷售，就沒有企業生存的能力。由於受到國際金融風暴影響，今年國外銷售產值才達到xx萬元，與去年同比下降xx萬元。而國內市場行情更是不景氣，主要以工程船為主，運輸船幾乎沒有訂單。而公司生產主要品種是柴錨、絞盤和少量螺桿泵、絞車、吊機等來維持生產現狀。因此，加強銷售市場調研，拓寬銷售市場渠道是當務之急，必須重在落實。

一是公司領導親自掛帥跑市場、走訪客户，加強市場情感聯絡；

二是銷售人員不辭辛苦，千方百計尋求新的市場，鞏固老客户，尋找新客户，克服重重困難，盡心盡力，確保訂單不斷；

三是通過產品對外宣傳，讓國內外有更多的客户瞭解萬潤，知道萬潤。

今年xx至xx月份，公司僅生產柴錨機達到xx台；通過信息反饋，收集整理有價值信息若干條等。

二、重視產品質量，完善管理體系。

過去，企業生產內銷產品，對質量要求持樂觀態度，產品外觀結構和內在的管理質量都存在一定的漏洞。通過與dmt公司合作一年多來，公司對產品質量提到了主要議事日程上來。特別是今年以來，企業對產品質量要求非常嚴格，對各檢驗員提出質量檢測過程中必須注重的事項，檢驗措施得力。從採購件、鑄鋼件、鑄銅件着手，首先嚴把外圍進料質量關，按各船級社要求必須達到“幾證”。其次在內部強化質量管理上，從下料、焊接、打磨、金加工到裝配成品、油漆，每道工序按工藝流程層層把關，嚴格控制。產品在ccs、lg、bv、kr、abs等各船級社檢驗下，實現產品質量檢驗合格率達100%。

一是灌輸質量理念，強化質量意識。我們的生產目標是提高產品出廠率達100%，質量合格率達100%。通過大小會議和學習iso9000質量認證管理體系，增強員工對產品質量的憂患意識，讓每個員工認清沒有質量的產品等於失去市場、失去就業機會的道理，從而調動員工生產出質量合格的半成品和產成品。

二是制定質量規定，推行質量管理。根據船舶市場要求，公司為加強企業產品質量管理，制定和完善了《產品質量考核細則》等一系列管理考核措施，在管理上採取跟蹤考核，層層把關，責任到人的辦法，實行質量一票否決權。另一方面聘請總質檢師1名，從而增強質檢隊伍力量，為產品質量檢驗提供可靠的保障。

三、部門協同作戰，產量穩步上升。

為加速企業標準化、正規化建設，提高船舶市場競爭能力。根據年初計劃，把抓銷售、創產值、出產品列入頭等大事來抓。

針對企業實際情況，公司聘任計劃處長兼生產處副處長，為的是把生產計劃與生產管理直接聯繫到位，減少中間環節，增加部門之間的協同溝通能力，使生產水平上一個新台階。20xx年，公司生產國內外不同規格產品30多個品種，共出產成品253台，出廠合格率達100%。具體表現在以下幾方面：

一是按月制定生產計劃，下發董事長工作指令，引導企業各項工作按擬定的.方針順利實施。

二是對生產上出現的問題，及時組織相關部門協調，並形成生產質量會議紀要，按會議要求快速落實生產計劃任務順利實施。

三是加強車間安全文明生產現場管理，各車間現場管理基本上按照“5s”標準規定操作，搬進新廠房後，根據公司要求，在短時間內搞好生產廠區周圍環境衞生，生產上了正常軌道。

四是安全生產得到高度重視，防範措施得力。在老廠區時安全標語上牆、醒目，做到班前提醒、班中巡查、班後小結，且收效明顯。

五是修舊利廢，變廢為寶，充分利用企業現有的邊角料、報廢品進行合理地整合、使用，為企業節省成本，增加效益。

四、搞好對外宣傳，樹立文化理念。

一年來，企業圍繞公司下達的工作目標任務，改進工作作風，全司幹部職工同心協力、創新實幹、紮實工作，取得了較好的社會效益和企業經濟效益。

通過公司網站、宣傳資料等對外宣傳手段，以及通過參加第十五屆中國國際海事會展，其目的就是打造企業的知名品牌，讓各船廠、船東等商家瞭解企業的生產經營現狀，收益匪淺。

推銷企業知名度，創建企業品牌，讓企業文化理念進一步得到昇華。企業面臨國際金融風暴危機的影響，加上搬進新廠區，在生產銷售上受到了不同程度的影響。然而經過全體員工的共同努力，加上對外宣傳窗口洞開，公司力經磨難，在船搬低谷時期仍然取得較好成績。截止20xx年底完成年度銷售收入xx多萬元。

五、20xx年工作打算。

一是以人為本，注重各種人才的培養，強化企業內部管理，增強團隊協作精神，保持員工之間的親和力，着力提高員工整體素質。

二是拓寬銷售渠道，加強對外合作，使企業產品進一步走出國門。

三是強化對外宣傳，以公司文化理念為宗旨，以安全、文明生產為

動力，以實現產值為效率，切實注重時效性、規範性和科學性。

四是合理運用現有的資源管理，修舊利廢，降低成本，體現附加值，從而有利於提高企業的生產能力，增加企業的經濟效益。

五是進一步理順企業外部關係，努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。

六是進一步搞好對外宣傳，積極參加3月份越南第五屆海事會展和5月份南京國際海事會展，從而把企業推向國際市場。

七是提高產品交貨期，提高經營誠信度，確保企業品牌打得響，產品質量過得硬。

總之，20xx年以來，經全體員工的辛勤奮鬥，企業順利地完成了各項工作任務，為公司下一年度的宏偉發展埔平道路，確保20xx年度產值達到2500萬以上，員工人均收入達到25000元/年。

機械公司總結3

試用期結束了，為此為這段時間的工作作一總結，本文是關於機械公司人員的試用期工作總結，僅供大家參考。

我於xxxx年x月x日至x月x日在河南xx機械有限公司工作，在這一個月的試用期裏，我一直是忙着工作，沒有讓自己閒着，也做出了點成績。整理了內燃、電動尼龍套鑽取機技術資料，包括本機零件、裝配圖、爆炸圖、工藝文件和各種明細表，算是基本完成了任務。

通過這一個月的工作，我對我自己有了新的認識，我有很多的不足，需要不斷的學習。現總結經驗教訓如下：

一、工作注意細節，多瞭解知其所以然。畢業三年來，在鄭紡機技術部工作學到的知識比較偏面，只把自己要做的工作做好，沒有深入其他方面的瞭解，作為一個機械工程師知識應該是全方面的，要知其所以然，以後的工作中要細心，多請教多學習，成為一個全面的人才。

二、做事要果斷，不要猶豫。對於工作上的事要儘快處理，分清主次之分，處理問題要果斷，才能有效的解決問題，如果自己都猶豫別人還怎麼相信你是對的`。

三、做事要有自己的思路。在工作中要有自己的思路，根據自己的理解完成，然後再請教別人，修正自己的工作內容，一味的請教他人會讓自己成為一個沒有主見的人，還會影響他人的工作。

四、要善於交流。我是一個言語不多的人，尤其是對陌生人，不善於交流，以後要多注意，多鍛鍊自己，改變自己的性格。

機械公司總結4

各位員工：

新年好！首先，我給大家拜年！祝你們閤家歡樂，萬事如意！

一、公司簡介

我毛司自20xx年設立以來，在地方各級政府的大力支持下，在客户的帶動下，在全體員工的共同努力下，積極貫徹“緊盯市場、苦練內功、創造優勢、促進發展”的企業方針，得到的迅猛發展。我們培養了一支優秀的團隊，員工隊伍從十幾人發展到近x百人。我們的廠房建築面積從幾百平方米發展到現在已達2x萬平方米。我們的產品已從單純的來樣加工發展到現在能自主開發。我們建立了ISO9001—20xx、TS/16949質量管理體系和企業標準化管理體系，提升了產品質量和企業管理水平。我們實現了銷售收入實現了從37萬元到億元的快速增長。這是xx公司的驕傲，這是全體xx人的驕傲！

在這裏，我首先感謝在各個崗位上辛勤工作的公司全體員工，是你們用勤勞與智慧鑄造了xx公司今天的成就。

xx的事業正在不斷壯大。我們不僅生產模具、夾具、檢具及汽車零部件，而且還生產家用電器零部件。我們不僅有機械、數控、線切割、鉚焊、衝壓加工，而且有自動開平、陰極電泳漆、自動噴塗、動平衡等大型自動生產線。我們不僅實行了計算機設計、三維造型等高技術設計加工手段，而且實現了計算機網絡管理。我們不僅是“xx”等國內著名汽車製造企業的重點配套商，而且也是“xx”等國內著名家電製造企業的重要合作伙伴。我們不僅有本地的客户羣，而且客户羣已擴展到xx全省及周邊省市。我們不僅贏得了廣泛的市場，我們還贏得了良好的信譽。

我相信，xx公司的二次創業剛剛開始，在我們全體員工的共同努力下，只要我們堅持以人為本的方針，尊重科學，尊重人才，努力營造具有自身特色的企業文化和温馨和諧的人際關係，堅持唯才是舉以及對人才的不斷引進和再培訓的用人機制，使人人都有發展的機會，xx公司的明天會更加輝煌。

二、20xx年度工作總結

20xx年，詩司擴大生產規模、強化內部管理、提高經濟效益的關鍵一年。

（一）銷售工作。

1、汽配產品從單純為xx公司配套，發展到為省內及周邊省市的相關汽車廠家配套，從單一的衝壓件配套發展到總成件配套。

2、模具方面，在模具車間與產品工程部合併成立模具分廠後，從為公司生產提供模具發展到對外銷售。

3、向家用電器領域開拓，實現了家用電器零部件的銷售，並使家用電器銷售成為公司主要利潤增長點。

4、為擴大產品銷售，增配了人員，增強的銷售力量。

特別要指出的是，我們的銷售人員非常吃苦耐勞，湧現出了xx等許多優秀銷售員。

（二）技術工作。

1、實現了產品設計與客户需求同步進行，最大限度地滿足了客户生產需要。

2、完成了家電配件產品的試製並正式投入生產。

在技術工作中湧現了xx、xx等優秀技術人員。

（三）生產管理。

1、在20xx年3至5月份銷售淡、任務少的情況下，xx公司為降成本收回了部分任務，給我公司造成的很大的壓力，特別是人員不穩定。但我們頂住了壓力，留下的員工雖然收入較低，但大家都從公司大局着眼，較好地完成了生產任務。事實證明，我們的員工絕大多數都是好樣的。

2、xx分廠在建廠期間，我們的員工克服的重重困難，在條件相對艱苦的情況下，能夠吃苦耐勞。湧現了xx、xx等一大批優秀員工。

3、今年元月份在生產任務突然上量的情況下，我們的員工頂住壓力，經受了考驗，連續加班，較好地保證的供貨。

（四）質量保證工作、採購供應工作也都在人手不足、任務繁重的情況下，較好地完成了各自的工作。

我們的工作雖然取得了成績，但也應該看到不足。

1、統計數據不準確，不能體現多勞多得。

2、勞動定額不完善。

3、少數人員管理水平不高，傷害了員工。

4、少數幹部工作作風不過硬。如下午17：30下班吃飯，19：00回公司加班至20：00，然後還要公司派車送或要求報銷的費。

5、少數幹部和採購人員坑害公司利益。

20xx年工作計劃完成項

1、建立了企業標準化管理制度。

2、實現了車間目標考核，車間主任與工人工資掛鈎。

3、開拓了四家新的客户，超額完成了年初計劃。

4、完成了設備技術改造投資3000萬元。

5、員工隊伍人數達到了500人，基本達到了年初制定的目標。

6、解決了員工上下班交通問題。

20xx年工作未完成項

1、對部長、分廠廠長等管理人員的考核沒有到位。

2、車間主任以上管理人員實行公開招聘沒有到位。

3、物流管理準確化、準時化、精益化生產沒有落實。

4、員工的.培訓工作不到位。

5、節能降耗工作沒有落實。

6、設備、模具管理、工位器具、週轉箱、包裝物管理不到位。

7、S12、T11新產品年底未能實現批量供貨。

20xx年工作計劃

20xx年，在全體員工的共同努力下，我們基本上完成了年初制定的全年發展計劃。

一、推行和完善企業標準化管理體系。

1、實現了以人制變為制度化管理，制度面前人人平等。

2、職責清晰了，責、權、利也明確。

3、員工利益量化，讓能幹的人、肯幹的人得到了實惠。

二、加強了質量管理。

二分廠推行TS/16949質量體系，6月份前通過評審。

三分廠推行ISO9001—20xx版質量體系，6月份前通過評審。

三、推行了工資分配製度改革。

1、逐步增大了工資的透明度，讓員工幹多少得多少心裏有了數。

2、模修、機修、調模工工作量化，與產量、質量已掛鈎。

3、檢驗員工作量化了，與產量、質量掛鈎，提了高檢驗員的待遇，同時檢驗員的技能在接受培訓後得到了相應的提高。

4、操作工、輔助工、裝箱工、檢驗員、調模工、模修工、機修工、倉管員、統計員等上班工資有了明確的規定和考核，加班工資也有了明確的規定和考核，超產工資也有了明確的規定和考核。

5、班組長、車間主任、科長、部長、廠長設了崗位工資和績效工資，也增強了幹部的責任心，在其位謀其政，並得到了相應的報酬。對考核後不稱職的幹也勸其辭職，避免影響所在部門部下的利益和公司的利益。

四、進一步加強管理培訓和基礎培訓。在為公司的發燕尾服培養管理人才的同時，全面提高了員工的基本素質。

五、車間主任以上管理人員實行競爭上崗，做到能者上、庸者下。

六、進一步完善勞動定額和所有崗位的量化考核。

七、同時也進一步完善原、輔材料消耗定額，加強了成本控制。

八、強化物流管理，降低了成品庫存，做到了準確化、準時化、精益化生產。

九、銷售人員實行了月目標考核、開拓2至3家新客户。

十、完善設備、模具、夾具、工位器具、週轉箱、包裝物的管理工作。

十一、再建20000平方米左右的新廠房，並於20xx年11月份進行驗收。

十二、實行上下班交通車改革。

十三、加強市場調研，開發了自己的產品。

國際、國內形勢及企業前景

20xx年上半年國家繼續實行緊縮的貨幣政策，國內部分企業形勢嚴峻。美國20xx年2月份新的投資政策出台，大部分美資企業將撤回美國本土。為美資配套的企業壓力巨大。國內的經濟形勢將受到較大的影響。我毛司將從中得到不小的受益。另外，我毛司已進入中型企業，在戰略上，公司已做好充分的準備。只要克服目前管理上、制度上的瓶頸，迅速推行企業標準化管理制度體系，公司在這輪經濟浪潮中將大顯身手。公司的發展將進入新的里程碑的階段。我堅信全體員工只要努力工作，會為自己是xx人而感到自豪的。

謝謝大家！

機械公司總結5

各位員工：

新年好！首先，我給大家拜年！祝你們閤家歡樂，萬事如意！

一、公司簡介

我們公司自年設立以來，在地方各級政府的大力支持下，在客户的帶動下，在全體員工的共同努力下，積極貫徹“緊盯市場、苦練內功、創造優勢、促進發展”的企業方針，得到的迅猛發展。我們培養了一支優秀的團隊，員工隊伍從十幾人發展到近百人；我們的廠房建築面積從幾百平方米發展到現在已達萬平方米；我們的產品已從單純的來樣加工發展到現在能自主開發；我們建立了、質量管理體系和企業標準化管理體系，提升了產品質量和企業管理水平；我們實現了銷售收入實現了從萬元到億元的快速增長。這是公司的驕傲，這是全體人的驕傲！

在這裏，我首先感謝在各個崗位上辛勤工作的公司全體員工，是你們用勤勞與智慧鑄造了公司今天的成就。

的事業正在不斷壯大。我們不僅生產模具、夾具、檢具及汽車零部件，而且還生產家用電器零部件；我們不僅有機械、數控、線切割、鉚焊、衝壓加工，而且有自動開平、陰極電泳漆、自動噴塗、動平衡等大型自動生產線；我們不僅實行了計算機設計、三維造型等高技術設計加工手段，而且實現了計算機網絡管理；我們不僅是“”等國內著名汽車製造企業的重點配套商，而且也是“”等國內著名家電製造企業的重要合作伙伴；我們不僅有本地的客户羣，而且客户羣已擴展到全省及周邊省市；我們不僅贏得了廣泛的市場，我們還贏得了良好的信譽。

我相信，公司的二次創業剛剛開始，在我們全體員工的共同努力下，只要我們堅持以人為本的方針，尊重科學，尊重人才，努力營造具有自身特色的企業文化和温馨和諧的人際關係，堅持唯才是舉以及對人才的不斷引進和再培訓的用人機制，使人人都有發展的機會，公司的明天會更加輝煌。

二、××年度工作總結

××年，是公司擴大生產規模、強化內部管理、提高經濟效益的關鍵一年。

（一）銷售工作

⒈汽配產品從單純為公司配套，發展到為省內及周邊省市的相關汽車廠家配套，從單一的衝壓件配套發展到總成件配套。

⒉模具方面，在模具車間與產品工程部合併成立模具分廠後，從為公司生產提供模具發展到對外銷售。

⒊向家用電器領域開拓，實現了家用電器零部件的銷售，並使家用電器銷售成為公司主要利潤增長點。

⒋為擴大產品銷售，增配了人員，增強的銷售力量。

特別要指出的是，我們的銷售人員非常吃苦耐勞，湧現出了、、、等許多優秀銷售員。

（二）技術工作

⒈實現了產品設計與客户需求同步進行，最大限度地滿足了客户生產需要。

⒉完成了家電配件產品的試製並正式投入生產。

在技術工作中湧現了、等優秀技術人員。

（三）生產管理

⒈在××年至月份銷售淡、任務少的情況下，公司為降成本收回了部分任務，給我公司造成的`很大的壓力，特別是人員不穩定。但我們頂住了壓力，留下的員工雖然收入較低，但大家都從公司大局着眼，較好地完成了生產任務。事實證明，我們的員工絕大多數都是好樣的。

⒉分廠在建廠期間，我們的員工克服的重重困難，在條件相對艱苦的情況下，能夠吃苦耐勞。湧現了、等一大批優秀員工。

⒊今年元月份在生產任務突然上量的情況下，我們的員工頂住壓力，經受了考驗，連續加班，較好地保證的供貨。

（四）質量保證工作、採購供應工作也都在人手不足、任務繁重的情況下，較好地完成了各自的工作。

我們的工作雖然取得了成績，但也應該看到不足。

⒈統計數據不準確，不能體現多勞多得。

⒉勞動定額不完善。

⒊少數人員管理水平不高，傷害了員工。

⒋少數幹部工作作風不過硬。如下午：下班吃飯，：回公司加班至：，然後還要公司派車送或要求報銷的費。

⒌少數幹部和採購人員坑害公司利益。

××年工作計劃完成項

⒈建立了企業標準化管理制度；

⒉實現了車間目標考核，車間主任與工人工資掛鈎；

⒊開拓了四家新的客户，超額完成了年初計劃；

⒋完成了設備技術改造投資萬元；

⒌員工隊伍人數達到了人，基本達到了年初制定的目標；

⒍解決了員工上下班交通問題。

××年工作未完成項

⒈對部長、分廠廠長等管理人員的考核沒有到位；

⒉車間主任以上管理人員實行公開招聘沒有到位；

⒊物流管理準確化、準時化、精益化生產沒有落實；

⒋員工的培訓工作不到位；

⒌節能降耗工作沒有落實；

⒍設備、模具管理、工位器具、週轉箱、包裝物管理不到位；

⒎⒉新產品年底未能實現批量供貨。

××年工作計劃

××年，在全體員工的共同努力下，我們基本上完成了年初制定的全年發展計劃。

一、推行和完善企業標準化管理體系

⒈實現了以人制變為制度化管理，制度面前人人平等；

⒉職責清晰了，責、權、利也明確；

⒊員工利益量化，讓能幹的人、肯幹的人得到了實惠。

二、加強了質量管理

二分廠推行質量體系，月份前通過評審；

三分廠推行版質量體系，月份前通過評審。

三、推行了工資分配製度改革

⒈逐步增大了工資的透明度，讓員工幹多少得多少心裏有了數；

⒉模修、機修、調模工工作量化，與產量、質量已掛鈎；

⒊檢驗員工作量化了，與產量、質量掛鈎，提了高檢驗員的待遇，同時檢驗員的技能在接受培訓後得到了相應的提高。

⒋操作工、輔助工、裝箱工、檢驗員、調模工、模修工、機修工、倉管員、統計員等上班工資有了明確的規定和考核，加班工資也有了明確的規定和考核，超產工資也有了明確的規定和考核；

⒌班組長、車間主任、科長、部長、廠長設了崗位工資和績效工資，也增強了幹部的責任心，在其位謀其政，並得到了相應的報酬。對考核後不稱職的幹也勸其辭職，避免影響所在部門部下的利益和公司的利益。

四、進一步加強管理培訓和基礎培訓。在為公司的發燕尾服培養管理人才的同時，全面提高了員工的基本素質。

五、車間主任以上管理人員實行競爭上崗，做到能者上、庸者下。

六、進一步完善勞動定額和所有崗位的量化考核。

七、同時也進一步完善原、輔材料消耗定額，加強了成本控制。

八、強化物流管理，降低了成品庫存，做到了準確化、準時化、精益化生產。

九、銷售人員實行了月目標考核、開拓至家新客户。

十、完善設備、模具、夾具、工位器具、週轉箱、包裝物的管理工作。

十一、再建平方米左右的新廠房，並於××年月份進行驗收。

十二、實行上下班交通車改革。

十三、加強市場調研，開發了自己的產品。

國際、國內形勢及企業前景

××年上半年國家繼續實行緊縮的貨幣政策，國內部分企業形勢嚴峻。美國××年月份新的投資政策出台，大部分美資企業將撤回美國本土。為美資配套的企業壓力巨大。國內的經濟形勢將受到較大的影響。我們公司將從中得到不小的受益。另外，我們公司已進入中型企業，在戰略上，公司已做好充分的準備。只要克服目前管理上、制度上的瓶頸，迅速推行企業標準化管理制度體系，公司在這輪經濟浪潮中將大顯身手。公司的發展將進入新的里程碑的階段。我堅信全體員工只要努力工作，會為自己是人而感到自豪的。

謝謝大家！

機械公司總結6

時光飛逝，歲月如梭，回首過去，既有收穫的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。今年是公司開拓進取發展的一年，有機肥市場良好，有機肥部的工作是繁重和艱鉅的，我在領導和同事的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中，較好地完成了各項任務，自身的整體素質和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。

過去的一年，我參與了設備的製造和安裝調試，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業知識，對有機肥設備有了更全面的理解和把握，而且培養了我作為機械維修員所應該具備的基本素質。同時，我堅持自學，學習了當前機械行業新的工具軟件和專業書籍，提高了理論水平。具體總結如下：

一、以往的工作成績

1、安裝、調試出口有機肥設備

我們安裝團隊，克服當地天氣炎熱和很多不便的困難，在不到四周的時間內將所有可安裝的設備大體就安裝完成，這是值得肯定的。但我覺得也有一些遺憾的地方。由於前期考慮的不周，缺乏經驗，我們的安裝準備工作做的不夠好，設備安裝時出現了很多問題，讓安裝進程緩慢了許多。如果我們注意這些細節，一定會做得更好。爾後用我們的技術，服務，產品的用户好評，在有機肥設備行業開拓出更大的市場。那麼，我相信我們會從中受益。

2、參與設備工廠的跟單製造

與工廠師傅們一起設備的生產製造，要學習的東西很多，所以，我就虛心向師傅請教，多問，多動手，立足於崗位工作，從基本做起。從師傅身上學到了很多東西。比如，製造的嚴謹和嚴肅性。並且對包裝系統設備，運料輸送系統設備等的`工作原理有了更深入的理解。

3、參與設備的安裝

設備現場安裝時，我明顯感到自身能力的不足，同事承擔了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。在條件不是很好的情況下安裝，也是對我很好的磨練，讓我認識到了自身的不足，同時要感謝公司領導及同事教了我很多東西，因為這次的安裝，我成熟了很多。

4、作為安裝維修方面的負責人

此有機肥項目，設備的總體還不是很成熟還有待研發完善，而且各方面因素多，對我也是一個嚴峻的考驗。工廠製造學習時，不懂的地方，師傅都會手把手的教我怎麼做讓我學習，給了我很大的自主性，經過努力，最終完成了驗收出貸。目前，輸送系統組裝件已在施工地存放。其中包裝系統已安裝調試完畢，等待總電源接入。

二、過去的學習成果

我結合機械行業的發展，公司和我個人的實際情況，重點學習了CAD，CAA，solidworks等軟件，利用網絡進一步學習了機械原理，開闊了專業思路，提高了專業能力。學習的目的是為了應用，在以後的工作中，我會認真考慮將所學習的充分應用，讓工作做得更好。比如利用三維軟件做效果圖，做運動模擬等。

三、工作作風方面的改進

經過工作的錘鍊，如今我已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨着工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現自己的價值。我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾怕，我深刻認識到：一個人，想要優秀，你必須要接受挑戰；一個人，你想要儘快優秀，就要去尋找挑戰。我要讓我的道路越來越開闊，我要在機械領域有所作為。

四、做得不足的地方

回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。其實事情並沒有自己想象的複雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。不能積極主動的發揮自己的能力，而是被動消極的適應工作需要。工作基本都能完成，但自己不會主動牽着工作走，很被動，因此也失去了一些機會，工作沒有上升到一定高度。存在眼高手低，懶於動手的毛病，不能專注於工作學習，很多知識雖瞭解但卻不精，沒有完全放開自己。

在工作中我學到了不少知識，為自己以後的工作更增添了動力，我喜歡實幹的精神，”點滴做起，追求完善”，一個人就應該這樣，只有從每一件小事做起才會積攢起更多的經驗，工作中的挫折和失敗是避免不了的，我們只要坦然面對就會從中悟出很多道理。經不起挫折的人是做不好工作的，因為每一件事都不可能是隨心所欲的，在成功與失敗的背後都能體會到一些東西。我們技術服務人員應該從各種疾病的過程中多總結經驗，真正的為用户做好服務，同時在工作的過程中，我們能感受出公司對我們的關心和期望，所以每個人應盡力做好本職工作，為公司的發展貢獻一份力量。

充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長，求索之路漫漫，今後還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，勤奮工作，在實際工作中鍛鍊和成長，不斷積累工作經驗，提高專業能力和工作水平，我將抖擻精神，開拓進取，為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。

機械公司總結7

公司的各位領導，同事們，大家好，今天站在這裏，我內心惶恐萬分，因為在剛過去的20xx年，我們公司取得了長足的進步，這其中離不開每一位華全人的努力和盡職盡責，而我作為其中的一份子，也只是盡力做好自己份內的事情而已，卻能受到公司領導和同事們的推舉，實屬慚愧，慚愧！在此，我由衷的感謝你們對我的信任，謝謝！

清楚得記得，在14年3月4號，我來到了xx，加入了我們這個欣欣向榮的大家庭，領導們的親和力，同事們的關照，這讓我倍感舒心，開放創新的工作空間，也讓我更加自由的展示自己，並從中汲取了很多的營養，開闊了我的眼界。由此，我越發覺得，對，華全，可能就是我實現重要價值的舞台。

在我13年剛畢業的時候，和許多計算機專業的同事們一樣，在一家網絡公司工作，專門給各行各業的客户製作企業網站，那時候眼光是狹隘的，平平淡淡的第一年，使我身處互聯網營銷行業的大潮中卻渾然不知，我的意思是説，來到xx，才讓我體會到了什麼才是網絡營銷。

作為一名xx人是幸運的。我個人覺着，一個好的工作平台有一個重要的條件，就是，開放，創新，涉及面廣，機遇與挑戰並存。在這過去近一年緊緻有序的工作中，極大的擴展了我的知識面，開拓了我的視野，增強了做事的韌性，提高了與同事的團隊協作能力，能得到如此多的收穫，在很大程度上得益於我們xx有着一個良好的工作平台，也包括領導同事們對我的無私幫助，而我，為能成為其中的一員而感到萬分的榮幸。

xx是充滿人情味的。來到公司以來，我能感受到的是，人與人之間的祥和、融洽、坦誠。在這過去的`一年裏，領導對我的信任和鼓勵，同事對我的支持和認同，這讓我覺得，在工作中，我們是一個和諧高效的團隊，而在生活裏，我們就像温暖的一家人。

xx是充滿正能量的。每天的早操活動，是進入工作狀態的催化劑；每週的衞生掃除，是繁忙辦公室工作之外的調味品；定期的組織旅遊，更是豐富工作生活，增強團隊凝聚力的強心劑；甚至在工作之餘，也可以騎上心愛的車車，拉上同事，背上行囊，暢遊廣闊的自然天地。

20xx年的美好，不忍逝去，新的一年已經開始，我們已步履平穩的邁入這全新的20xx年，展望未來，前路必將是機遇叢生，挑戰縱橫，我也對這未知的明天充滿着期待，昨日的歷練和取得的進步讓我充滿信心，我們的團隊也更加強大，我會一如既往，與所有xx人一起，眾志成城，邁向新的高度，新的目標！

謝謝！

機械公司總結8

今年來，機械廠因勢應變，果斷決策，團結帶領職工，內抓管理，外拓市場，使經營效益再創歷史新高。企業發展進入了歷史最好時期。

一、市場尋商機，創業定乾坤

今年以來，市場競爭更加激烈。機械廠集中優勢力量、舉全廠之力尋求發展機遇，在煤礦、建材和液壓件產品銷售上實行了拉動經濟增長的多元化銷售。整合出台了以銷售網絡為核心發力點的營銷模式，實現了以單純的產品銷售向市場營銷、市場策劃、用户服務等全面的營銷整合的戰略轉變，使網絡全面發力，形成了持續的終端多元銷售和競爭優勢。

今年，工程機械市場一開局，並沒有出現一個大家期望的持續走高趨勢。但機廠人並不氣餒，他們認為事在人為，完善的市場營銷網絡，是企業產品進入市場運行的基礎界面，其構造與功能決定着企業的品牌形象及其市場形成的導航能力。

因此，超前謀劃營銷戰略，重新調整市場佈局，照樣可以開拓出工程機械市場的一片新天地。為此，他們重點圍繞對內做活銷售、對外做大外貿的“兩大目標”，全方位拓展國內外市場。首先，在國內全面做活銷售。積極發揮工程機械營銷總公司的作用，把深化網絡建設作為提高銷售“龍頭”地位的基礎工程，加大對區域市場及現有營銷網絡的整合力度。

建材機械市場這幾年風起雲湧。受國家宏觀政策的影響，一些小水泥廠紛紛倒閉，直接影響了小型建材產品的銷售。機械廠快速調整思路，把大型管磨機、旋轉窯等建材機械產品的生產銷售作為自己的主攻方向。今年來，他們注重發揮大磨大窯的生產線優勢，積極用過硬的產品把市場做大。

今年來，全國電力市場持續緊張、電廠繼續擴大再生產的信息不斷。機械廠抓住這一市場機遇，積極利用電力機械產品的品牌優勢，一方面積極鞏固省內電力機械市場，服務好老用户。先後簽訂了多地電廠的生產合同。一方面千方百計開發省外市場，提高銷售收入。

二、加快建立區域性生產基地

隨着機械廠生產任務的逐年遞增，對生產管理和設備的加工能力提出了新的要求。因此，他們有針對性的調整了生產組織結構，加大了設備的技改投入，強化技術監督和服務，較好的滿足了企業的發展需要。

生產能力是一個綜合製造廠家的標誌。它的效率高低，直接影響了用户的信任度。近年來，機械廠重點加強核心生產能力建設。針對煤礦（電力）機械市場需求旺盛、建材機械市場需求增長的實際，加大技改投入，保證加工精度。進一步完善了工程機械、建材機械和煤礦機械“三大流水生產線”。

某市作為我國重要的工程機械加工基地，提出了建立全國工程機械城的目標。機廠人因勢應變，搶抓國內外產業轉移和結構調整帶來的重大機遇，有計劃、分步驟地實施生產流程再造。促進了工程機械、煤礦（電力）機械、液壓機械、建設機械特色產業的形成；保證了大加工、大鑄鐵、大鉚焊、大裝配區域性特色產業基地建設，形成了規模生產能力。其中，繼續擴建液壓件生產線，以提高液壓件生產能力，滿足液壓件產品銷售的需求；在徐州市城北開發區新上小型挖掘機生產項目，使批量生產指日可待。

三、讓新產品快速走向競爭前沿

今年來，結合市場變化，機械廠積極調整和優化產品結構，運用先進技術改造提升廠原有傳統產品。超前培育戰略性產業，積極發展能帶動增長方式轉變、代表未來發展方向的新型煤礦（電力）機械、工程機械、液壓件和建材機械等產業，着力培育壯大擁有自主知識產權的短線拳頭產品。鼓勵技術人員在產品開發、工藝設計、質量管理等方面與國際認證體系接軌，擴大與國內外知名品牌的合作，提高“三工”產品在國內外市場上的知名度和競爭力。

知識是現代文明的`引擎，人才是經濟發展的動力。近年來，機械廠在前進的道路上，注重用新的模式高效率地激勵人才和使用人才。一方面，面向社會廣納賢才，借用外部的力量發展壯大自己，已取得了明顯成效。一方面用好自己的人才。對他們在政治上、經濟上和生活上進行了真誠相助，造就了一大批技術開發、經濟管理、資本運作以及電子信息等方面短缺的人才，使之成為推動企業創業發展的主力軍。

有了人才，關鍵在於使用，讓他們在加快新產品開發中真正發揮作用。機械廠鼓勵科研人員、車間技術人員、技術工人自主開展課題研究，開發市場需要的新產品。對廠選中的有效益、有市場的項目，經考查切實可行的，投入科研經費進行扶持。逐步完善了新產品開發項目負責人制、招標制，允許專業技術人員以技術、專利等生產要素入股參與效益分配，對產品開發採取項目效益提成的激勵辦法。

與此同時，他們還廣泛與國內外高校、研究機構及企業進行技術創新合作，大力提高原始創新能力、集成創新能力和引進消化吸收再創新能力，促進了新產品的開發。在工程機械產品方面，目前正在進行新型裝載機開發設計工作；在煤礦機械產品方面，進行了重型支架的設計。在電力機械產品方面，進行了堆取料機的設計和電廠、鋼廠30部皮帶機的設計、投標工作。

機械公司總結9

時間過的真快，回首過去，很有必要對自己一年的工作做一個全面仔細的總結和分析，以便為年的工作能有更突出的業績打下一個良好的基礎。今天我從下面幾點對我個人工作做一個總結：

一、安全方面

一年來，我們隊裏沒有出現過任何人為因素引起的異常和未遂，個人失誤和差錯得到了有效控制。每天早上上班，我都會提前進入現場，從mis系統上查詢當日設備缺陷，確認當日主要工作項目。

親自主持召開隊裏的班前會、班後會，結合三講一落實要求，在班前會上對當天工作任務進行安排和佈置，結合工作內容、工作環境和天氣因素可能帶來的危險因素進行認真分析並制定詳實可行的控制措施，責任落實到人，為當日各項工作的順利完成把好第一道關口。

每日工作開工前及工作過程中對現場工作進行全面的檢查監督，並對檢查監督中發現的問題及時進行糾正和考核，數百日如一日的與員工共艱辛、同努力，確保了隊裏每日工作安全順利的開展。

每天班後會對當日工作中出現的問題進行總結分析，同時分析當日出現問題員工的思想動態，確保受到處分、考核的員工在思想上不出現牴觸情緒。做到了有問題及時解決問題、有危險及時加以控制，從而保證了隊裏各項工作安全順利的進行。

每週二安全日活動中，我都會把一週工作中出現的不安全、不規範現象進行一個總結，在安全日活動中同廣大職工一起進行分析和討論，並制定更加切合實際的控制措施在下週工作中進行落實。

正是通過這樣認真進行的兩會一活動，認真把握工作中的各個安全細節，才使得我們隊數年來沒有發生過任何人身傷害和設備損壞事故。為公司、工程處、隊裏安全生產目標的實現做出了應有的貢獻！

二、理論學習方面

按照年初學習計劃，組織各組分組理論學習的同時，督促各組認真完成學習計劃，每月月度考試如期完成，為提升員工業務素質奠定了良好的基礎。

三、其他方面

1、認真落實公司、工程處、隊裏的各項管理制度，堅持以人為本的管理理念，通過和職工談心、溝通，瞭解職工的`思想動態、生活狀況，及時解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難，大大的提高了職工同志們的團隊和大局意識。

2、通過兢兢業業的努力工作，以身作則，與廣大職工同甘共苦。使我們隊得到了業主高度的評價和肯定。給我們隊在電廠檢修市場的穩定發展奠定了良好的基礎。

3、在幾年的工作過程中，得到了公司、工程處各位領導的大力幫助和支持，並在公司工會舉辦的綻放活力職工文體活動節上，取得了班組長論壇三等獎的好成績。

通過參加活動，在增強了一些個人信心的同時也感覺到了個人與同行業優秀班組長們之間的差距，只有不斷努力學習，提高自身的管理水平，才能夠帶領我們這個團隊走向更加美好的未來！

四、存在的不足

在總結工作成績的同時，我也分析了現在工作方面的一些不足之處，主要表現在以下兩個方面：

1、自己管理水平和一個優秀的班組管理者的水平還有很大差距，工作上往往憑經驗主觀臆斷，沒有大膽的創新意識。需要付出更多的努力和學習來提高自己，才能更好的搞好我們的隊伍建設。

2、隊裏有個別員工驕傲情緒較高，工作上耍大油、我行我素、自以為是；有個別員工不注意生活細節，酗酒滋事、嘲諷冷語甚至挑撥離間、搬弄是非，非常不利於同事之間的團結和諧。

主要責任還是在我這個隊伍管理者身上，從員工的思想教育方面還要找尋到一個好的方式方法，為創建一個團結和諧、有着良好形象的好團隊做出不懈的努力。

機械公司總結10

畢業實習是每個大學本科畢業生必修的一門課程,也是十分重要的一門人生必修課，是個人綜合能力的檢驗,除了基礎知識功底深厚外，還需有一定的實踐動手能力，操作能力，應付突發故障的能力,還要求有較強的表達能力，同時還要善於思考。另外，還必須有較強的`應變能力和堅強的毅力。這短短的在下沙兩個月實習,讓我深深體會到了積累知識的重要性，我獲益匪淺。

一、關於實習公司

我所實習的電腦機械有限公司，是在國內最著名的數控機牀製造商之一，它經過20餘年的成長與發展，其產品的技術水平一直處於行業的領先地位，生產的產品系列有：1、V系列立式加工中心（線軌），廣泛應用於汽車、摩托車零部件、模具行業。2、MV-I系列立式加工中心（線軌）3、T-系列高速化精緻化數控車牀（線軌）和車銑複合式車削中心機等系列產品。

二、實習的內容

在老師的推薦下，我正式走進開始了實習工作。由於我是應屆畢業生,本身對企業的機構等都很陌生,公司讓以師傅帶徒弟的方式，指導我的日常實習。在我師傅的熱心指導下，我對機牀裝配有了初步的瞭解,並積極參與相關工作，注意把書本上學到的管理理論知識以及所學的相關知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實踐驗證大學所學確實有用。以雙重身份完成了學習與工作兩重任務。跟公司同事一樣上下班，協助同事完成部門工作；又以學生身份虛心學習，努力汲取實踐知識。我心裏明白我要以良好的工作態度以及較強的工作能力和勤奮好學來適應公司的工作,完成公司的任務。簡短的實習生活，既緊張，又新奇，收穫也很多。

在公司我主要的工作是協助師父裝配一些機牀，由於缺乏經驗,我在期間......

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機械公司總結11

四公司機械租賃分公司是公司專業化分公司，負責公司設備的租、用、養、修的管理。公司現有員工人，管理人員人，司操人員名，維修保障人員人，其中機務管理人員名。分公司現有設備台，其中類設備台設備新舊係數。

機械是保證完成工程施工的重要工具，是確保工程質量、加快工程進度、提高經濟效益，改善勞動條件的重要手段，是機械化施工的物質條件。機械管理是公路施工，機械化施工的最重要的環節。因此，建立健全機械管理制度，提高設備管理水平，是促進工程現代化建設的重要保證。我們分公司十分重視設備的管理，在領導的大力支持下，機務部門正確貫徹執行黨和國家的方針政策，按照技術管理與經濟管理相結合，專業管理和羣眾管理相結合，修理、改造和更新相結合，維修保養和計劃檢修相結合的原則，認真抓好機械設備的租賃、使用、保養、維修的各個環節，制定了一系列的管理措施，通過部門全體人員的共同努力在機務管理方面取得了長足的進步。截止到月份，共完成修理產值萬元，完成大中項修台，現場搶修設備台，自修率，設備完好率（截止到月份）。配件材料消耗萬元，比去年同期降低了萬元，通過加強材料管理為企業節約資金萬元。現將一年的工作彙報如下：

一、認真抓好預防性維修，加強機械維修的綜合管理

我們分公司設立了專職的維修機務員，負責分公司維修的綜合管理，制定了維修管理辦法，規範了車間辦、維修人員、機操人員等相關人員工作職責及工作流程。每月定期根據設備運轉的狀況及設備的台時制定詳細的設備狀態檢測計劃，通過檢測儀器來檢測機械運轉狀態，對檢測的結果進行分析，及時發現問題及時安排合適的時間進行維修，並由機務員和車間進出場檢驗員共同進行監督和檢查，目的是設備能正常的施工作業，提前找到問題，為企業節約資金。例如，今年月份我分公司的一台振動壓路機發現發動機的動力下降，竄氣嚴重。經機務部門的分析，確定了該設備的發動機須進行維修，拆卸完，發現與我們事前預料的完全一致，及時的安排了維修，僅用了天的時間便修理完畢，為企業節約了資金，保證了施工生產的順利進行。

我們繼續加大技術改造、國產化改造、修舊利廢的工作力度，工作中敢於利用新技術、新工藝、新結構，力求為企業節約資金，降低消耗。今年共提出合理化建議條，其中項報公司，共為企業節約資金萬元。例如：分公司有一台裝載機在衢州工地施工時，由於作業條件的太差，使得機械的變速箱被石頭撞了一個×的洞，設備無法繼續作業。我們與北京卡特彼勒聯繫，該變速箱的殼體需要萬元，價格十分昂貴，經過機務部門的研究決定利用焊接修補的方法進行修復，修復後經過做試漏實驗完全符合規定的要求。經安裝調試，該機械運轉狀況良好。修復僅花費了元，為企業節約資金萬元。今年分公司的技術改造着重是起重機械的力矩限制器的安裝與改造，根據技術監督局和公司動力處對所有起重機械安裝力矩限制器的要求，我們共對輛起重機械進行了改造。通過改造使得設備安全使用得到了加強，避免了隱患的發生。

二、“重中之重”——有計劃、系統地作好設備保養

以前很多企業基本上是“重使用，輕保養”，“重維修，輕保養”的模式，由此便會造成機械故障率增加，維修成本大大的增加，甚至會造成機損事故的發生。所以，我們機務部門改變了以前的模式，逐漸轉變成“重使用，勤保養”，“重保養，輕維修“的模式。保養管理工作中，我們設立了專職的保養機務員，每月定期根據設備的運轉狀況和機質的情況，編制設備月份保養計劃，下達車間和調度，協同機務將保養作好，機務員負責保養的實施和監督。另外，針對機械的特點和施工的要求，制定了三個專業保養管理辦法，分別是機械設備走合期保養管理辦法；機械設備換季保養管理辦法；機械設備轉場保養管理辦法。機械保養必須堅持”預防為主，質量第一“的原則，嚴格按照細則的具體要求來執行。另外，我們還建立了自檢、互檢、專檢的檢查制度，力求保證保養的質量，確保機械設備的正常運行。

三、強化物資管理，抓好效能監察

在分公司領導大力支持下，今年我們依然將物資的管理放在十分重要的位置，嚴格依照局和公司的規定，樹立以生產經營為中心，積極地為施工現場排憂解難，為機械設備正常運行和維修負責樹立為機操人員和全體職工熱心服務的思想，力求為企業降低消耗，節約成本，爭創效益，立足本崗，紮實工作。今年部門的管理依然被列入效能監察的管理，以次來加強和完善管理，通過今年一年的工作，圓滿地完成了分公司領導交給的目標和任務。配件材料消耗萬元，比去年同期降低了萬元，通過加強材料管理為企業節約資金萬元。現將物資的管理總結如下：

⒈嚴把採購的各個環節，認真執行“貨比三家”

今年以來，我們始終圍繞如何為企業降低成本，提高經濟效益為中心。針對許多機械的.配件材料採購渠道難，資金佔用大，我們在採購上嚴格執行“貨比三家”的原則，即比價格，比質量，比運距。盡最大的力量與配套廠家聯繫，選擇適宜的採購渠道，減少中間環節，避免了採購的盲目性，而且為企業節約了人力、物力和財力，使企業資金短缺問題得以解決。例如：今年在修理振動壓路機的發動機時，我們與寶馬公司駐北京辦事處聯繫，報價為萬元，價格昂貴，經過與多家聯繫尋價，最終找到一家經銷該機械配套的公司，報價僅為萬元，節約了近萬元。經過一年的工作，在採購上共為企業節約資金萬元。

⒉嚴格執行“交舊領新”，作好鑑定和在利用

今年，我們加強節省資金，挖潛降耗的管理，嚴格執行“交舊領新”的原則。對於交回的舊料要登記入帳，集中擺放，作好回收記錄，每季度由機務部門組織鑑定小組對舊料進行鑑定，鑑定中對於一些能夠修復再利用的要分開擺放，後安排車間進行修復，對於一些沒有再利用的集中處理，處理後將款項交財務。這樣既為企業控制了消耗，又為企業提供了配件的供應。例如：一台推土機起動機損壞，設備停不下來，如果現採購需要天的時間，費用比較貴，此時舊料回收庫內有一台修復的起動機正好用上，節省了時間，保證了生產的順利進行，而且為企業節省了資金。今年，在修舊利廢方面共為企業節約資金萬元，在舊料集中處理方面共萬元。

⒊強化採購審批、限額領料的制度，抓好庫房管理

今年我們將狠抓採購和限額領料，理順關係，從整體利益出發，樹立向管理要效益的思想，服務於企業層層把關。在採購和領料上規定了審批權限的制度，通過一年的工作，共為企業節約資金萬元。另外我們認真抓好庫房的管理，要求保管員樹立良好的服務意識，嚴格執行四管的原則，即管用、管供、管節約、管回收。嚴格按照倉庫的管理辦法執行工作，時時刻刻的保證倉庫周圍的環境衞生乾淨，。另外還制定了倉庫檢查制度來督促庫房的管理有條理的進行，今年通過注重加強庫存的利用率，減少了庫存積壓，共為企業節約資金萬元。

四、建立隨車技術檔案，加強駐外小分隊的管理

由於公司施工生產的特點，機械分佈比較廣，而且大多數都在市外，因此對駐外小分隊的管理顯得非常重要，分公司為了加強管理，管好設備並能很好的控制成本，制定了駐外小分隊的守則和專職機務員到各駐外小分隊。另外還建立了隨車技術檔案，為了更好方便設備的各項管理。小分隊守則中規定：要求小分隊有責任管好、用好、維修保養好設備，確保機械的完好率。認真作好設備的分台帳及設備的動態調遷記錄，每年月和月中旬按時上交固定資產清查表及小型機具的統計表。設備調遷時，一定要將該設備的隨車技術檔案一同帶走，作到“機走，資料走”的原則。嚴格按照保養細則的規定進行保養，每月定期將保養及設備的運轉的狀況上報分公司，保養機務員負責檢查和監督。在採購上超過元的須經機務科同意方可進行，外加工超過元須報分公司同意。通過以上的管理，控制了成本，增加了效益，共為企業節約資金萬元。

五、加強設備的安全管理，深入貫徹“三合一”管理體系

今年，公司通過辛勤的努力通過了職業健康安全管理和環境管理體系的審核，加上質量管理體系，公司已經納入了“三合一“的管理體系，它不僅從質量上強化和規範的管理，而且在環境和安全方面進行了規範的管理，注重”以人為本“的理念，加強了管理，為企業在市場上增加了競爭力。同樣分公司也將”三合一“管理體系深入貫徹到工作中，我們依據公司的程序文件和管理手冊來作為工作的依據和標準。

首先，對工作所接觸的安全與環境情況進行危險源和環境因素的辯識，後根據辯識的結果進行評價，評出有無重大的危險源和環境因素。針對危險源和環境因素，制定了相應的預防措施和定期對危險源和環境因素進行檢查，來確保施工生產的順利進行。

六、再接再厲，完善各項管理

通過一年的工作，我們既看到了成績，同時又認識到了工作中的不足，在今後的工作中我們將會更加努力的加強設備各方面的管理，堵塞漏洞，降低成本，增加效益，使管理更加標準化、系統化、全面化。在××年，我們將制定機械維修細則，機械設備使用細則，機務內業資料微機化來完善管理，繼續加大對職工的培訓和學習，使他們在工作中增加自己為企業服務的本領，加大對特殊設備的管理。我們全體機務員在今後的工作中，在領導大力支持下會加倍的努力使以後的工作更加完善。

機械公司總結12

公司的各位領導，同事們：

大家好，今天站在這裏，我內心惶恐萬分，因為在剛過去的20xx年，我們公司取得了長足的進步，這其中離不開每一位華全人的努力和盡職盡責，而我作為其中的一份子，也只是盡力做好自己份內的事情而已，卻能受到公司領導和同事們的推舉，實屬慚愧，慚愧！在此，我由衷的感謝你們對我的信任，謝謝！

清楚得記得，在XX年3月4號，我來到了xx，加入了我們這個欣欣向榮的大家庭，領導們的親和力，同事們的關照，這讓我倍感舒心，開放創新的工作空間，也讓我更加自由的展示自己，並從中汲取了很多的營養，開闊了我的眼界。由此，我越發覺得，對，華全，可能就是我實現重要價值的舞台。

在我13年剛畢業的時候，和許多計算機專業的同事們一樣，在一家網絡公司工作，專門給各行各業的客户製作企業網站，那時候眼光是狹隘的，平平淡淡的第一年，使我身處互聯網營銷行業的大潮中卻渾然不知，我的意思是説，來到xx，才讓我體會到了什麼才是網絡營銷。

作為一名xx人是幸運的。我個人覺着，一個好的工作平台有一個重要的條件，就是，開放，創新，涉及面廣，機遇與挑戰並存。在這過去近一年緊緻有序的工作中，極大的擴展了我的知識面，開拓了我的視野，增強了做事的韌性，提高了與同事的團隊協作能力，能得到如此多的收穫，在很大程度上得益於我們xx有着一個良好的工作平台，也包括領導同事們對我的無私幫助，而我，為能成為其中的一員而感到萬分的榮幸。

xx是充滿人情味的。來到公司以來，我能感受到的是，人與人之間的祥和、融洽、坦誠。在這過去的一年裏，領導對我的信任和鼓勵，同事對我的支持和認同，這讓我覺得，在工作中，我們是一個和諧高效的團隊，而在生活裏，我們就像温暖的一家人。

xx是充滿正能量的。每天的早操活動，是進入工作狀態的催化劑；每週的衞生掃除，是繁忙辦公室工作之外的調味品；定期的.組織旅遊，更是豐富工作生活，增強團隊凝聚力的強心劑；甚至在工作之餘，也可以騎上心愛的車車，拉上同事，背上行囊，暢遊廣闊的自然天地。

20xx年的美好，不忍逝去，新的一年已經開始，我們已步履平穩的邁入這全新的20xx年，展望未來，前路必將是機遇叢生，挑戰縱橫，我也對這未知的明天充滿着期待，昨日的歷練和取得的進步讓我充滿信心，我們的團隊也更加強大，我會一如既往，與所有xx人一起，眾志成城，邁向新的高度，新的目標！謝謝！

機械公司總結13

20xx年度，公司在集團安全生產委員會的領導下，公司班子按照年度安全生產計劃，以人為本，從以保安全為前提加強安全生產管理，保安全促效益為目標，在充分調動生產管理骨幹及全員積極性中，實現全年無發生任何安全生產事故的管理目標，出色完成服務集團的各項急、難、險、重任務，為集團發展和自身目標實現作出了有力的保障。現將主要情況彙總如下：

一、領導重視不鬆勁。安全生產伴隨生產經營，是一項經常性、多變性和複雜性的保障工作。針對安全生產年年抓、月月提，逢會講易走過場，求形式的現象抬頭，必須堅持不懈不鬆勁，以領導的重視帶動全面，落實到各工地。如施工安全中的安全帽、安全帶是一個老問題，尤其是天熱爬上爬落，會使施工人自感悶熱及麻煩，但通過對麻煩、悶熱與人身安全的利害比較性教育，施工人員都自學佩戴上安全器具作業，領導的安全帽常備車中，凡進入場地檢查都也戴上，使人人講安全、防事故成為風尚。

二、分工明確、責任落實。健全的制度不能只看文字，關鍵是將責任明確分解到各工程部和部、組負責人，並嚴格將責任落到實處。年度以來，公司承擔了電廠、製糖、一品鮮及基建部較大宗的有關建設、維修、搶修工程項目13項，有高達25米的鋼結構廠房制裝；精、深嚴格的新電廠水泵房1#、2#泵的搶修；舊電廠鍋爐中心管的更換、7#爐粗細粉分離器更換及製糖擴容廠房鋼架吊裝等。為確保責任落實，我們實行第一責任人領導下的具體項目責任人相結合管理體制，由具體項目責任人列出施工進度日程表、施工安全操作規程、施工協調辦法並予以落實，定期檢查，及時修正，使每一個施工作業人員、協調人員在明確自身安全責任及工作責任中積極投身於工作。

三、宣傳鼓動同步上。領導重視除以身作則外，尚要靠宣傳鼓動，責任明確除逐級逐人落實還要廣泛宣傳才能形成合力，營造良好安全生產氛圍。除專題安全生產活動外，我們利用月度例會、工前會、動員會進行宣貫，收到了明顯的效果。

四、預防為主查隱患。預防除強化責任、制度、宣傳教育外，還有重要的一大方面實質性工作就是查隱患。設備使用時間長甚至很多是超期“服役”是機修的特點，就是事故隱患易發的因素；人的思想麻痺，放鬆警惕也是事故發生的'疏忽性人為因素，兩者結合是安全事故從隱患苗頭突現的關鍵成因，針對以往查隱患只注重設備、電氣而忽視人的方面的特點，我們把兩者兼之作為檢查、整改（教育）的重點。一年來，共及時整改設備、電氣隱患3處、針對性教育員工23人，其中包括2人不安心機修長年擔負苦、累、髒、險工作而帶波動思想投入搶修工作的員工。

五、堅持獎罰分明。對出色完成大宗項目的組合或工程部及突出員工，我們分別給予物質獎勵，全年共獎勵出安全生產專項獎金3380元，其中工程部一個一次、作業小組2個各1次，獎勵林海等個人共計13人次。因無檢查出違規現象，無進行過罰賠。

機械公司總結14

新年的腳步悄悄到來，我們也圓滿地完成了20xx年的各項工作，從今天開始也就步入了過年時間。在這辭舊迎新之際，向各位同事致以節日的問候和節日的祝福，祝願您和您的家人身體健康、闔家幸福、萬事如意!

在過去的20xx年，圍繞“誠信、質量、效益、品牌”為目標積極地開展工作。各個指標不斷刷新，管理再上新台階。發放員工福利金達到120多萬元，同比增長20%，大家不會忘記，每逢節日，必有禮品，特別是在今年，不論是在炎熱的夏季，在寒冷的冬天，還是在春節來臨，公司都會為大家發放現金紅包，處處體現了公司對大家的關懷。在即將過去的20xx年，我們取得兩項國際發明專利和長垣縣縣長質量獎，提升了公司的品牌和社會地位。4月份我們開展了主題為“重細節、提質量、塑品牌”的質量月活動，在製作細節上各班組都獲得了不同程度的提高。中秋佳節，我們邀請了多位駐外業務經理，召開了圍繞“找差距、補短板、謀發展”的中秋茶話會，進一步拉近了與業務經理的距離，新增駐外業務經理600餘人。以上沉甸甸的成績，是大家的努力、配合、付出、奉獻的結果。是用我們的心血、汗水換來的。公司不會忘記大家給公司帶來的成績和效益，不會忘記為公司節約的點點滴滴，在這裏我代表公司再次向大家表示感謝!

一年來，公司好人好事、先進員工層出不窮、源源不斷。今天我們表彰的先進，只是許許多多先進的代表，由於名額限制，符合條件的先進個人也不能人人都選。今天表彰先進，望受到表彰的員工不驕不躁，努力工作，繼續發揮模範帶頭作用，也望大家向模範學習，找差距，爭取下次當選。

雖然我們成績斐然，業績業界刮目相看。但我們應看到我們的不足和短板，管理方面，交貨期延誤導致客户抱怨、質量與標杆企業還有差距，20xx年我們公司會形成“門好進、事好辦”的服務。

黃總説：晟源發展永遠在路上，大家在為公司優異的成績面前要堅定信念，不能驕傲自滿，在20xx年，我們秉承公司的`發展戰略，“調結構、促發展”，鞏固和發展“單樑超市”，擴大產品外延，調整產品結構，為使產品由傳統制造業向製造服務業轉型與升級打下基礎，義無反顧。

最後崔總再次強調保質量、保工期、保安全的重要性，在細節上做功夫，查漏補缺。加強班組團隊建設，立足中型企業發展理念，提升職工素質，堅持感恩父母、感恩公司、感恩客户、感恩老師的“四拜文化”，弘揚晟源公司企業文化。我們堅信，20xx年又是一個豐收年，讓我們的晟源公司更加生機勃勃、紅紅火火。

放假了，是20xx年公司工作的告一段落，同時，也是來年新的起點，公司為大家美好生活的平台，晟源公司是大家的家，還要靠我們大家共同維護。崔總拜託全體職工春節期間孝敬父母，鄰里和睦相處，願大家度過一個安全、祥和、愉快的春節。

機械公司總結15

時光荏苒，歲月如梭，xx年已在不經意間悄然逝去。回首xx，既有收穫的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。 xx年是公司大發展的一年，動態試驗機市場良好，開發四部的工作是繁重和艱鉅的，我在車工和毛工的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中，較好地完成了各項任務，自身的業務素質和工作能力有了較大提高，對工作有了的自信。

過去的一年，我參與了較多的產品設計，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業知識，對動態產品有了更全面的理解和把握，而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質。同時，我堅持自學，學習了當前機械行業新的工具軟件和專業書籍，提高了理論水平。具體總結

一、xx年的工作成績(以時間為序)

1.設計、調試出口印度的摩托車試驗機

印度之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下，克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難，在不到三週的時間內將四台設備調試完畢，拿到了用户的驗收紀要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。由於是第一次做車輛產品的出口，缺乏經驗，我們的包裝和防鏽做的不夠好，設備出現了故障，讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節，用我們的產品打開印度這個工業剛起步的國家的大門，那麼，我相信我們會從中受益。

2.主管設計pws-j20b1

此試驗機已經交檢完畢，各項指標達到了技術協議要求，等用户款到發貨。

3.參與設計pws-200b

與毛工一起設計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學到了很多東西。比如，設計的嚴謹和嚴肅性，此產品已發貨。

4.參與設計pws-250c

與毛工一起設計，目前已通過用户預驗收。

5.作為技術方面的項目負責人，設計nw-dyb200

此項目為新產品，完全是全新設計，而且設計時間短，難度大，對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴，找mts等產品的資料讓我參考，給了我很大的自主性，經過努力，最終完成了設計任務。目前，此產品機械部分已安裝完畢，等待控制器調試。

6.參與qpns-200h7、qpsb-200的設計

這兩台產品同樣是新產品，而且結構複雜，開始時定我為項目負責人，但設計中我明顯感到自身能力的不足，加上項目的關鍵時期，家中有急事，我休假近三週，耽誤了設計時間，左工承擔了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產品，對我是很好的磨練，讓我認識到了自身的不足，同時要感謝左工教了我很多東西，因為這兩個產品，我成熟了很多。

7.參與了pnw-b5000的設計

此產品我在車工的指導下參與了設計，目前圖紙已設計完畢，等待用户審查圖紙後出圖。我覺得自己很幸運，和車工、毛工以及貝工都合作設計過產品，他們都是業務素質高、人品好的動態權威人物，是他們讓我在短時間內對動態產品有了較全面的理解。

8.參與了pnw-6000的設計

目前正在緊張的圖紙設計階段。

9.與毛工一起調研了驅動橋方面的試驗枱

驅動橋方面的試驗枱在我公司是空白，我跟着毛工去過北京和濟南的重汽進行調研，掌握了大量資料，目前，毛工正跟客户談技術方面的問題。

10.為銷售部門做技術方案，提供技術支持。

二、xx年學習成果

xx年，我結合機械行業的發展，公司和我個人的`實際情況，重點學習了ansys、cosmos、pre等軟件，買書進一步學習了solidworks，掌握了機械設計當前的新工具，開闊了設計思路，提高了設計能力。

xx年的時候，我對有限元分析只停留在初步的理解上。06年，我自學了cosmos有限元分析軟件，經過多次實踐，並與專業人士的有限元分析進行了對比，最終掌握了這一有限元分析工具。現在，我對有限元分析充滿了信心。

另外，我實現了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學習ansys這一更專業、應用更廣泛的有限元分析軟件，但因為這一軟件難度大，一直沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程，後來，鄧總要求我學習ansys，並給技術人員培訓。我以此為動力，經過一個多月的苦練，基本上掌握了ansys，現在已能用它進行簡單的有限元分析，這是我自身的一個飛躍。

同時，我還自學了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中，solidworks已經夠用，但proe畢竟是機械方面比較有權威的軟件，所以進行了學習。

學習的目的是為了應用，在以後的工作中，我會認真考慮將

所學習的新技術充分應用，讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖，做運動模擬，做有限元分析等等。

三、xx年工作作風方面的改進

“三年磨一劍，如今把示君”，經過三年多工作的錘鍊，我已經完成了從學校到社會的完全轉變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨着工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落後的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質，而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定設計人員平庸或優秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊，我要做到享受設計，我要在機械領域有所作為。

做事情的全力以赴和嚴謹、細緻的工作態度應該是我06年工作作風方面最大的收穫。

四、做得不足的地方

回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務太重，對自己沒有信心。後來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發現事情沒有自己想象的複雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧，我不喜歡説，只喜歡埋頭苦幹。現在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客户，需要與別人溝通。

xx年已匆匆離去，充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長，求索之路漫漫，公司07年的宏偉目標已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進取，為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。