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醫藥行業年終總結

醫藥行業年終總結

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,讓我們來為自己寫一份總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?以下是小編精心整理的醫藥行業年終總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

醫藥行業年終總結

醫藥行業年終總結1

我目前擔任的是財務科藥品會計,經過這個月對公司的初步瞭解及據以往的工作經驗,我總結了這一崗位的工作職責如下幾點

1、負責藥庫、中心藥房、門急診藥房所有藥品出入庫單據的日常審核,及時發現出入庫中存在的問題並解決,包括對藥品進價進行監督檢查,對不合理的進價及時進行調整,嚴格控制藥品成本;

2、每月根據供應鏈系統編制供應商對帳函及對賬單,編制付款計劃明細表並及時分發至供應商郵箱進行核對;每月編制付款計劃匯籤表並據匯籤表審核藥品付款申請單金額與所附單據是否相符,及時清理往來款項;

3、每月據審批完成的付款申請單及銀行出納提供的付款票據編制應付及付款憑證;並生成紅字暫估單編制付款衝暫估憑證;每月月底據入庫單編制暫估入庫憑證;據調拔單、銷售出庫單及其他出庫單編制相應憑證;據住院區庫存藥品編制假退料憑證並回衝上月假退料憑證;

4、維護更新供應鏈中相關藥品資料及進銷存統計表格;根據醫院規定定期對藥品進行盤點或不定期進行抽盤,協助相關管理部門定期做好財產清查和核對工作,做到賬實相符;

5、每月編制相關財務報表及內部管理報表;

6、完成上級交辦的其他工作任務。

目前我的工作開展還算順利,沒有遇到有關人員不配合或阻礙工作進展的因素。對於工作職責範圍內的事情,我都是盡的努力去完成,且努力做得更好甚至。我完全有信心勝任藥品會計這一崗位。在今後的工作中,我將進一步加深對公司整個流程的瞭解,希望得到的鍛鍊機會,也希望上級領導及各位同仁能一如繼往地幫助我,支持我!

醫藥行業年終總結2

在將近2個的時間中,經過我們團隊的共同的努力,使我們公司的產品知名度在湘潭市場上漸漸被客户所認識,良好的售後服務加上優良的產品品質獲得了客户的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客户案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作分析如下:

一、下面是我們新聘團隊近2個月的銷售情況:

從近2個月的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以説是銷售做的十分的失敗。在湘潭市場上產品品牌眾多,由於比較早的進入湘潭市場,產品價格混亂,這對於我們開展市場造成很大的壓力。

二、客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在:

1)銷售工作最基本的客户訪問量太少。新聘團隊是今年5月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客户訪問記錄有200個,加上沒有記錄的概括為270個,總體計算xx銷售人員一天拜訪的客户量xx個。從上面的數字上看我們基本的訪問客户工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客户溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客户,瞭解客户的真正想法和意圖;對客户提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客户對我們的產品有幾分瞭解或接受的什麼程度。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

4)新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

三、市場分析

現在湘潭市場xx很多,但主要也就是xx公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬於上等的產品。

市場是良好的,形勢是嚴峻的。在湘潭九華市場可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,下半是大有作為的半年,假如在下半年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做九華這個市場。

四、xx下半年工作計劃

在下半年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在下半年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出去拜訪,見客户處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

4)銷售目標

下半年的銷售目標最基本的是做到月月有保單進帳。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每週,每日;以每月,每週,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。在下半年我向公司領導呈落一定能夠在九華完善的搭建一個50人的團隊。

我認為公司下半年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

以上是我對xx年下半年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

醫藥行業年終總結3

歲末已至,新年伊始。二零一一年XX積蓄多年的力量終於在今年爆發,從年初的GMP順利認證,到二期的破土動工,無疑證明,XX已經進入了飛速發展時期。作為XX的一名普通員工,回顧這即將過去的一年,無論從技能和知識,我都得到了大幅度的進步。在即將踏入二零一二之際,對自己的工作以季度劃分的形式,做出如下總結:

春季篇

作為承前啟後的一個季度,XX在這個季度註定了不平凡,GMP認證將在二月份進行。從二零一零年的積極準備,到二零一一年二月份的補缺補差,可以説是我學習GMP知識,和學習如何準備GMP認證知識的最佳時間。我也從以前對GMP只有初步印象,到現在能熟練解讀新版GMP條款。這對於我來説,是一個非常大的進步。

夏季篇

忙碌的GMP認證結束後,迴歸正常工作後,生活略顯平靜。每天按部就班的做分析實驗,保證按時按質的完成領導吩咐的工作。五月份,安泰的老師來到我司,指導我們做XX中試實驗,這對於我來説是一個難得的學習機會,可以和研究所得老師進行交流,得以拓寬知識面,增長見識,為我以後的發展奠定了良好的基礎。而XX中試實驗也在我們的積極努力下,順利的完成了,收率和純度也達到了預期的效果。我和小組成員也掌握了這一新品種的原料合成方法,可以説,這是一個不小的收穫。

秋季篇

如果用忙碌來形容春季,平靜來詮釋夏季的話,我想秋季就應該是充實了。在七月份我連續上了一個月的大夜班,為注射XX的工藝變更準備資料。XX要從分裝,改變為凍幹品種是我司的發展計劃之一,我們不敢有一絲一毫的馬虎。但由於要做的試驗資料實在是太多,而時間又緊,本着人停機子不停的原則,我們一直堅持到把所有的資料做完才結束這種兩班倒的工作模式。在八月份,我們和研究所合作項目,XX要在我們公司進行中試放大試驗。由於時間比較緊,反應條件比較苛刻。我作為參與人員不敢有絲毫懈怠,每天都加班,有時到晚上一兩點才能回去。但是我認為再辛苦都是值得的,這不僅僅是公司的一個項目,更是我在藥物合成領域的一大收穫。在XX這個項目上,我們如期按質的完成中試試驗,XX的純度精緻後也達到了要求。九月份可以説是我心情頗不平靜的一個月份了,因為在這個月裏,公司正式成立了新部門--XX,而我,也有幸成了XX組的一名成員。説實話,我的心裏是忐忑的。因為變更部門,不僅意味着工作內容的改變,還有學習方向和認知內容的轉變。但是我還是有信心的,羅馬不是一天建成的,只要我肯學習,相信一切困難都是紙老虎。

醫藥行業年終總結4

20xx年已經逐漸遠去了,總結一下這一年的藥品銷售情況,能更好的為明年的工作做好準備。

一、加強學習,不斷提高思想業務素質

“學海無涯,學無止境”,只有不斷充電,才能維持業務發展。所以,一直以來我都積極學習。一年來公司組織了有關電腦的培訓和醫藥知識理論及各類學習講座,我都認真參加。通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念,也明確了今後工作努力的方向。隨着社會的發展,知識的更新,也催促着我不斷學習。通過這些學習活動,不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備。

二、求實創新,認真開展藥品招商工作

招商工作是招商部的首要任務工作。20xx年的招商工作雖無突飛猛進的發展,但我們還是在現實中謀得小小的創新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端業務的客户。這樣治理起來也很麻煩,價格也會很亂,影響到業務經理的業務,因此我們就將部分散户轉給當地的業務經理來治理,相應的減少了很多浪費和不足;選擇部分產品讓業務經理在當地進行招商,業務經理對代理商的情況很瞭解,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴展招商工作,提高公司的總體銷量。

三、任勞任怨,完成公司交給的工作

本年度招商工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客户資料的郵寄,客户售前售後的電話回訪,代理商的調研,以及客户日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場業務協調工作等等一系列的工作,都需要工作人員認真的完成。對於公司交待下來的每一項任務,我都以我的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優質高效”。

四、加強反思,及時總結工作得失

反思本年來的工作,在喜看成績的同時,也在思量着自己在工作中的不足。不足有以下幾點:

1、對於藥品招商工作的學習還不夠深入,在招商的實踐中思考得還不夠多,不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來,進行反思。

2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度,認真研讀了一些有關藥品招商方面的理論書籍,但在工作實踐中的應用還不到位,研究做得不夠細和實,沒達到自己心中的目標。

3、招商工作中沒有自己的理念,今後還要努力找出一些藥品招商的路子,為開創公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

4、工作觀念陳舊,沒有先進的工作思想,對工作的積極性不高,達不到百分百的投入,融入不到緊張無鬆弛的工作中。“轉變觀念”做的很不到位,工作拘泥習慣,平日的不良的工作習慣、作風難以改掉。在21世紀的今天,作為公司新的補充力量,“轉變觀念”對於我們來説也是重中之首。

醫藥行業年終總結5

20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

一、1月—8月工作總結

1月到8月我還處在物流的崗位,回顧這8個月的工作,我總結了一下幾點:

1、負責庫房的衞生及安全工作;

2、對庫房的物品進行定期的數量盤點及試劑的效期狀況,儘量做到不壓貨、先進先出的原則;

3、配合做好日常的訂貨和發貨;

4、送貨時與客户保持良好的溝通,對欠款嚴重的進行催款;

5、帶新來的同事熟悉產品及工作,並進行工作交接。

6、1至8月各醫院銷售試劑總量為元,現對各醫院銷售比例做總結分析:

二、9月—12月工作總結

9月到12月我被任命到銷售崗位,非常感謝領導對我的信任及肯定,20xx年一年,公司在產品的推廣上下了很大的.努力,致使公司及公司所代理的產品在行業內的影響力也隨之增大。這無疑對我們銷售人員在與客户去推薦產品時起到了很多的作用,同時也增加了我們銷售人員對公司及產品的信心,深有體會。加上在公司工作的一年多的時間,對產品的瞭解,對專業知識的不斷學習,都無形中影響到銷售的推進。不管怎樣,公司和同事的支持是少不了的。對這四個月的工作我總結了以下幾點:

1、拓寬市場領域

對區域內的客户進行掃單式的拜訪,加大對公司及產品的宣傳,讓更多的客户認識,瞭解,對還不是產品用户的客户進行意向排查,瞭解客户的需求及現階段客户的詳細情況。

2、維穩老客户

對公司的老客户進行定期的回訪維護,增強用户溝通,瞭解用户的感知及建議,針對用户提出的問題及時解決,解決不了的及時向領導反映並做到跟蹤落實,針對專業性問題,虛心向用户請教。

3、學習培訓

今年公司兩度派我去上海培訓學習,讓我充分感受到了大家庭的氣氛,以及他們對待工作的認真態度,專業的職業精神,都讓我受益匪淺。專業的培訓讓我存在的專業性的問題得以解答。

4、客户答謝及新產品推薦會

通過公司領導的統籌安排及大家的努力下,年終的客户答謝會圓滿結束,通過這次會議,對我自身的商務修養方面有了很大的提高,對客户有了更深的瞭解。當然我工作中還存在很多不足,希望自己在新的一年裏要克服這些情況,做一下自我總結,以便在20xx年拿出更好的成績。

1、區域內的客户未能深度的挖掘其潛力,在潛在客户身上沒有做好判斷。

有些客户還是具有一定的潛力,需要有針對的對這些潛力客户進一步分析,對症下藥,多研究客户的想法,需求,制定不同銷售策略再跟進客户。

2、太偏於傾向大醫院。致使在自己的區域內忽略了其他的有潛力的行業客户。歸納公司現有開發成功的客户,學習同事的成功案例,結合自己的銷售特點,充分利用公司的資源,全面的對區域內的客户進行排查開發。

3、對比較難攻的客户沒有一定的毅力去攻破。其實就是對自己的信心的問題,要克服這些缺點。對客户需要更深的去了解,其及其公司包括整個運作的流程。

不足的地方還有很多,希望能從認識到不足,然後去彌補不足。

醫藥行業年終總結6

一、目前的醫藥形勢:

1現時藥價不斷下降、下調,沒有多在利潤,空間越來越小、客户難以操作。

2即使有的產品中標了,但在中標當地的種種原因阻滯了產品的銷售,如某某省屬某某藥品中標,價格為:某某元,沒有大的客源,只是一些小的,而且有些醫院因不是醫保、公費醫療產品,沒銷量,客户不願操作,其它醫院有幾家不進新藥也停了下來,也許再加上可能找不對真正能操作這類品種的客户,所以一拖就拖到現在。相比在別的省、市,這個品種也中標,而且價錢比省屬的少,雖説情況差不多,但卻可以進幾家醫院,每月也有銷量,究其原因,我覺得要找就找一個網絡全,這樣的供貨平台更有利於產品的銷售和推廣。

3、在各地的投標報價中,由於醫藥經驗上不足,導致落標的情況時常發生,在這點上,我需做深刻的檢討,以後多學一些醫藥知識,投標報價時會盡量做足工課,提高自已的報價水平,來確保順利完成。

4、在電話招商方面,一些談判技巧也需着重加強,只要我們用心去觀察和發掘,話題的切入點是很容易找到,爭取每個電話招商過程都能夠流暢順利,必竟在沒有中標的情況下,電話招商是主要的銷售模式,公司的形象也是在電話中被客户所瞭解,所以在這方面也要提高,給客户一個好的印象。

二、所負責相關省份的總體情況:

隨着中國醫藥市場的大力整頓逐漸加強,醫藥招商面對國家藥品監管力度逐漸增強,藥品醫院配送模式及藥品價格管理的進一步控制,許多限制性藥品銷售的政策落實到位,(本文由免費提供,請註明)報價xxxx元,xxxxxxxx報價xxxx元,有的客户拿貨在當地銷售,但銷量不大,據瞭解,在某某省的某某市,大部份醫院入藥時首先會考慮是否是今年又中標的產品,加上今年當地的政策是,凡屬掛網限價品種,只要所報的價在所限價錢之內都可入圍,這樣一來,大部份的市場已被之前做開的產品所佔據,再加上每家醫院,每個品種只能進兩個規格(一品兩規),所以目前能操作的市場也不是很大,可以操作的空間是小之又小。

省內,我所負責的xxxx地區中標產品的銷售情況也不盡人意,真正客户能操作的品種不多,分析主要原因有幾點:

1、當地的市場需求決定產品的總體銷量。

2、藥品的利潤空間不夠,導致客户在銷售上沒有了極積性。

3、公司中標品種不是該客户的銷售專長(找不對人)。

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