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行業工作計劃合集十篇

行業工作計劃合集十篇

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實着,在喜悦中收穫着,讓我們對今後的工作做個計劃吧。好的計劃都具備一些什麼特點呢?下面是小編整理的行業工作計劃10篇,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

行業工作計劃合集十篇

行業工作計劃 篇1

一、指導思想

以“賓客至上服務第一”為宗旨,以“行業作風優良,人民滿意”為要求,通過加強職業道德教育,牽掛旅遊單位內部管理全面實現服務工作規範化、標準化、制度化、國際化,為提高園區旅遊接待水平,為zz林生態園創建江蘇省旅遊行業文明單位作貢獻。

二、工作目標

旅遊作為“窗口”行業,關係到城市形象。結合我市創建文明城市和優秀旅遊城市以及行業規範服務達標的要求,具體目標是:規範服務,旅遊景區(點)規範服務基本達標,力爭創建行業文明單位。

三、工作安排

第一階段:準備、動員階段(4月1日至4月30日)

(1)結合行風建設與“創優”黨員大會,動員全系廣大幹部職工以實際行動投身創建活動,形成濃厚的創建氛圍。

(2)通過報刊、電視台、電台,向全社會及全部門廣泛選產創建活動的意義、標準、內容、步驟及工作重點。

第二階段:自查、自糾階段(5月1日——7月30日)

(1)部門對照要求進行實施。

(2)部門自查。各部門圍繞創建目標和任務,找粗存在的問題和差距,分析原因,進行自糾。

(3)公司結合創建工作,組織全面督查。

(4)各部門對自查及公司檢查中發現的問題進行全面整改。

第三階段:檢查驗收階段(8月1日——9月30日)

公司會同有關部門組織考核驗收。考核驗收方式:

(1)彙報創建實施和自查自糾情況,提供創建工作台賬;

(2)通過有關做他會,發放民意調查表等形式,廣泛聽取市民、遊客以及員工的意見;

(3)現場考評。

第四階段:總結提高階段(10月1日至12月)

總結全公司旅遊系統創建行業文明單位的經驗,表彰一批創建工作的先進個人和部門。

行業工作計劃 篇2

為了做好XX年百色市道路運輸行業站場建設年度計劃的編制上報工作,並對區局下達的年度計劃認真貫徹實施,對在建項目實行有效的督促、指導與協調,不斷完善本市站場建設計劃管理工作;同時為了貫徹實施本市道路運輸行業統計報表制度和有關統計工作的

法規,組織實施轄區道路運輸行業統計調查工作,完成轄區月、季、年度統計報表編報工作,特擬定計統科XX年工作計劃如下:

一、督促有關單位完成等級客運站、農村客運站、簡易候車亭、便民候車亭建設計劃及歷年遺留項目。我市道路運輸站場建設計劃及完成情況如下:

(1)續建百色城東客運中心,計劃完成徵地和三通一平工作,年度計劃投資4500萬元。目前該項目已完成一期項目用地徵地工作並完成主站房的±0.00以下主體結構施工,年度完成投資9486萬元,佔年度計劃的210%;新建那坡汽車客運中心和田陽汽車客運中心,計劃完成主體建設,年度計劃投資2150萬元。由於徵地工作不落實,以上兩個項目均未開工;

(2)新建三級客運站2個,五級客運站6個,年度計劃投資600萬元。由於徵地未落實,項目均未開工;

(3)新建簡易候車站62個,年度計劃投資620萬元。目前項目均已開工,預計XX年2月底能完成建設任務;

(4)新建便民候車亭38個,年度計劃投資152萬元。目前項目均已開工,預計XX年2月底能完成建設任務;前已下計劃但未能開工建設的農村客運站還有4個。未能開工建設的項目均因為徵地不落實。XX年我科室將督促和協調尚未開工建設的項目的建設單位加快徵地進度,儘快開工建設。

二、督促田林縣運管所開工建設田林縣運管所業務用房;田林縣運管所業務用房於下達建設計劃,由於徵地不落實未能開工建設。XX年我科室將督促和協調田林縣運管所加快徵地進度,儘快開工建設。

三、做好道路運輸量抽樣調查工作。組織各縣所認真完成XX年我市道路運輸量抽樣調查工作,並及時上報。

四、做好百色市XX年道路運輸基礎設施建設及計劃上報工作;經過“xx”的努力建設,我市72%以上的鄉鎮已建有等級客運站,但距離自治區90%的目標尚有差距;我科室將努力將隆林汽車客運中心、凌雲汽車客運中心列入XX年建設計劃;同時將完成市運管處右江區直屬所、德保運管所、田東運管所和平果運管所業務用房的申報工作,以及簡易候車站和便民候車亭的上報工作。

五、做好百色市公路運輸樞紐規劃編制工作。根據自治區道路運輸管理局《關於做好公路運輸樞紐規劃工作的通知》(桂道運計[]165號)文件精神,要求我市XX年10月31日前完成除城區外的市域轄區公路運輸樞紐規劃的編制報批工作。我科室將在處領導的帶領下,成立工作小組,按期完成此項工作。

行業工作計劃 篇3

一、目標明確:

所有銷售都是為公司服務,所有員工都是企業的資源,銷售活動是為企業發展服務。無論銷售公司的什麼產品,都是屬於公司。而全部的網絡、人員本身就是公司的資源,應該充分利用此資源,進行整體營銷售及管理。

二、分工仔細:

既然已經成立了營銷售中心,應該將整個業務轉移到,所有合同的管理、合同的審查、貨款的催收、商業檔案收集及管理、發貨的確定等等,樂山只能作為特殊合同的審批、和後勤保障工作。

沒有哪個企業銷售中心根本不知道詳細的發貨情況、銷售情況、回款情況的,這無論對市場的信息反饋還是市場控制都不利,營銷中心對市場的決策主要信息來源為各種銷售數據,如果失去這些數據,營銷中心失去意義。

因此,具體要求為:

1、的智能:

負責全部的銷售工作,樂山應該將全部的信息反饋直接轉交到,進行必要的信息處理,而不是出現許多樂山事先進行處理、處理不下來後再讓處理的局面,讓業務員失去對企業的信任度。

2、樂山的智能;

提供每天的銷售信息,發貨、回款信息,應該嚴格管理,對重大合同實現審批。只能作為後勤保障和問題的最終決斷處理。

三、具體的要與安排:

1、召開一次全國地區經理會議,規定統一的市場運做模式,加強業務員對企業的信心,提高對企業的凝聚能力。

2、要求對市場進行細分、進行招商、招聘,費用有公司採取用藥品衝抵的方法,減少公司現金的支出。

3、繼續加大對市場的保護,要求統一銷售價格。加大對市場的支持力度。

4、加強對合同和商業的管理。

行業工作計劃 篇4

轉眼之間又要進入新的一年—年了,新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃。我是一個從事工作時間不長,經驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年裏有更大的進步和成績。

年是我們地產公司發展非常重要的一年,對於一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來説,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力的開始的一年。為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識,充分認識並做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了儘快的成長為一名職業經紀人,我訂立了以下年度工作計劃:

一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。

作為一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地瞭解,但距離還差得很遠。這對於業務員來講是一大缺陷,希望公司以後有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便於工作起來更加得心順手。

1、 在第一季度,以業務學習為主,由於我們公司正值開張期。間,部門的計劃制定還未完成,節後還會處於一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯繫客户,加緊聯絡客户感情,到以期組成一個強大的客户羣體。

2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業廠房市場會迎來一個小小的高峯期,在對業務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取儘快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。並與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,還有奧運會帶來的無限商機,市場會給後半年帶來一個良好的開端,。並且,隨着我公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客户就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會夥同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

4、年底的工作是一年當中的頂峯時期,加之我們一年的廠房推界、客户推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客户開發工作,並根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到最大化!

二、 制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來説至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

三、 加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客户,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接年新的挑戰。

行業工作計劃 篇5

隨着xx區汽車市場逐漸發展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗並存。20xx年,銷售工作仍將是我們公司的工作重點,面對先期投入,正視現有市場,作為我xx區銷售經理,我創業激情高漲,信心百倍,又深感責任重大。

着眼公司當前,兼顧未來發展。20xx年,在總經理的領導下,在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現有市場,把握時機開發潛在客户,注重銷售細節,強化優質服務,穩固和提高市場佔有率,積極爭取完成銷售任務。

一、銷量指標

至20xx年12月31日,xx區汽車銷售任務560萬元,銷售目標700萬元

二、計劃擬定

1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;

2、年終擬定《年度銷售總結》;

3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客户計劃表》;

4、月末擬定《月銷售統計表》和《月訪客户統計表》;

三、客户分類

根據汽車20xx年度銷售額度,對市場進行細分化,將現有客户分為VIP用户、一級用户、二級用户和其它用户四大類,並對各級用户進行全面分析。

四、實施措施

1、技術交流:

(1)本年度針對VIP客户的技術部、售後服務部開展一次技術交流研討會;

(2)參加相關行業展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯誼座談會;

2、客户回訪:

目前在國內市場上流通的.汽車相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當的有三四種,技術方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。為穩固和拓展市場,務必加強與客户的交流,協調與客户、直接用户之間的關係。

(1)為與客户加強信息交流,增近感情,對VIP客户每月拜訪一次;對一級客户每兩月拜訪一次;對於二級客户根據實際情況另行安排拜訪時間;

(2)適應把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客户方即為結束,還要幫助客户出貨,幫助客户做直接用户的工作,這項工作列入我xx年工作重點。

3、網絡檢索:

充分發揮我司網站及網絡資源,通過信息檢索發現掌握銷售信息。

4、售後協調:

目前情況下,我公司仍然以貿易為主,賣產品不如賣服務,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優質服務。

用户使用我們的產品如同享受我們提供的服務,從穩固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客户負責的意識,把握每一次與用户接觸的機會,提供熱情詳細周到的售後服務,給公司增加一個制勝的籌碼。

本年度我將嚴格遵守公司各項規章制度,加強業務學習,提高業務水平,努力完成汽車銷售任務。挑戰已經到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!

行業工作計劃 篇6

新的一年即將到來,但同業競爭還會不斷加劇,面對各種嚴峻的形勢和壓力,在新的一年裏,我們將進一步轉變經營理念,研究新的和採取以往一些行之有效的措施,全方位地推動支行各項業務發展,使20xx年各項工作有一個良好的開局。

存款是銀行生存之根本,我行將從以下幾方面着手,大力開展存款營銷。

一、強化服務,發揮優勢,穩定增加儲蓄存款,落實具體措施。

1.建立存款工作責任制,主管領導親自抓,分管小組具體抓,全體人員共同抓;二、進一步完善考核激勵機制,牢固樹立抓存款就是抓效益的思想,從分配機制上充分調動員工的積極性來增加存款;三、利用支行年初的“百日儲蓄存款競賽活動”進入各小區,各企事業單位進行宣傳,要直接與客户面對面交談,宣傳時要深入、細緻,不能走過程,流於形式,同時作好記錄,瞭解到客户活期、定期存款信息及定期到帳日期,爭取讓客户在我行辦理業務,對於老客户要多聯繫,加強溝通和鞏固,要以老代新,以點帶面,全面鋪開,充分發揮團隊合作力量,讓我們每一份增品用到實處;四、充分發揮我行個人流動資金貸款、綜合授信貸款等業務的品牌優勢,加大以貸引存和吸收保證金存款,這部分重點營銷對象為行政、企事業單位高管人員及

資產在×××萬元以上的個體營業主客户。五、綜合運用我行已經開發成熟的金融產品,整合形象包裝,打好營銷“組合拳”,對我行金如意理財包、户信息通、96558、如意銀聯卡以及個人綜合授信、住房按揭、汽車消費信貸業務等金融產品進行系統的宣傳營銷。六、要及時做好客户的回訪工作,要讓客户實實在在地體會到寧夏銀行的真誠服務。要讓他們記着寧夏銀行固原支行,客户如有其它方面的要求時應儘可能的去滿足,提高辦事效率。

二、採取有效措施,促進對公存款穩步增長。

1.加強對公存款管理,建立客户經理一對一責任制;以*年在我行開立帳户單位為依據,特別是零餘額帳户要進行摸底調查情況,查找在我行開户不存款原因,進行實地落實有效勾通,爭取其在我開了户就有存款,確保這部分客户成為我們的忠實客户;二、抓住地方經濟熱點,及時捕捉存款信息,深入挖掘重點行業、重點項目和重點大户的存款潛力,以澱粉行業、物資流通、草畜加工行業、煤電行業、糧油、等行業為重點,繼續為重點存款大户提供資金、結算、現金、信息等全方位的金融服務,培育新的存款增長點,重點要放在財政、水利、土地;三、眼睛向外,積極尋找優質存款大户,加大攻關力度,

擴在營銷區域,對周邊優良客户選擇營銷。四、加強全額銀行承兑匯票業務營銷辦理。

三、積極開拓中間業務,進一步落實代理業務的操作情況,做好各種代收代付等中間業務的市場開拓,特別是財政代發工資和高薪水行業的工資户進行營銷,進一步加強同已協作單位間更深入的業務合作,拓寬中間業務營銷渠道。

1.加大信貸營銷工作力度,努力提高信貸資產質量和綜合效益。

在固原屬於經濟相對落後地區,工業基礎薄弱,但商貿流通較活躍加支煤炭、電廠、石油開發、飛機廠投建、澱粉加工特色產業都將成為拉動固原經濟的重要增長點,在*年我行堅持“服務地方經濟、服務中小企業”的市場定位,重點仍然將緊緊圍繞城市居民、優良中小企業及個體私營業主開展業務,對於中高端白領客户和個體私營業主,抓住他們心裏,積極把如意白領通和綜合授信貸款業務進行宣傳,另外作好房屋按揭和優良中小企業及個體私營業主流動資金貸款,加大與擔保公司的合作解決擔保難的問題,要選擇一些好的客户去做,通過信貸槓桿來迎得客户,要將客户存款、信貸等業務一攬子放入我行,以我行利益為基礎,要多為客户着想處處為客户出點子,想辦法,取得客户信任,從而達到雙贏的目的。

2、進一步加強對

國家宏觀經濟和產業政策、區域經濟政策的研究,把握重點,積極支持優勢行業客户,優化信貸投向。在有效控制風險的前提下,根據客户具體情況有針對性地進行信貸投放。對電信、電力、石油、煙草等壟斷性行業,要加大力量營銷、積極介入,爭取更多市場份額,做到優質客户不放鬆、有發展前景的信貸市場不放鬆。

3、轉變經營觀念,充分發揮票據貼現及銀行承兑匯票業務的短期融資功能,銀行承兑在固原發展較慢,多數客户只是表面瞭解,認識不到位,小部分雖然在其他專業銀行辦理,但時效性不強,不能滿足客户業務發展需要。這就是一個機遇,在*年只要我們宣傳到位,服務跟上,我們就能爭取到這部分客户在我行辦理業務。另外加大內外部貼現力度,增加票據貼現量,增收創利。

行業工作計劃 篇7

各工程建設責任主體、各有關單位:

為加強工程質量安全管理,有效防範和遏制建築施工安全生產事故發生,保障人民羣眾生命財產安全,提升全市建築行業農民工安全生產、文明施工意識,全面提升施工現場安全管理水平,我局決定在全市建築行業開展農民工安全生產宣傳教育活動。現將有關事項通知如下:

一、活動目的

通過開展農民工安全生產宣傳教育活動,切實提高建築業農民工的安全生產、自我防護意識和能力,落實各項安全生產製度措施,防範和遏制建築施工安全生產事故發生,保障人民羣眾生命財產安全。

二、活動時間

活動組織時間從8月18日至10月30日,全市主要在建工地各組織一次。

三、組織形式

本次農民工安全生產宣傳教育活動由我局主辦,由平安養老保險中心支公司具體承辦,主要依託施工現場場地開展活動。對無場地條件的建築工地,可統一組織農民工到有場地條件的活動場所。

四、宣傳教育對象和內容

宣傳教育的對象為從事一線生產操作的建築業農民工,重點是新進場、新上崗的農民工和建築施工特種作業人員。由平安養老保險中心支公司進駐施工工地現場,免費為各建築工地開展農民工宣傳教育活動。採取現場動員講課、視頻教學、ppt宣講、安全知識互動問答等形式開展,組織對農民工進行鍼對性的教育,內容包括:建築安全生產法律法規、基本常識、操作規程;從業人員安全生產的權利和義務;安全生產事故案例;工作環境及危險因素分析;危險源和隱患辨識;個人防災、避險、自救方法;事故現場緊急疏散和應急處置;安全設施和個人勞動防護用品的使用和維護;職業病防治和衞生防疫等。

五、工作要求

(一)各建築工地要提高認識,高度重視。加強農民工安全教育,是提高農民工安全防範意識的有效途徑,是從源頭上遏制建築安全生產事故的一項重要措施。各建築工地和建築企業要充分認識農民工安全生產教育的重要性,切實提高意識,高度重視,認真做好配合工作。

(二)周密部署,精心組織。每個工地活動組織時間原則上為晚上7:30-9:30,有特定原因時間可另行協商(具體活動安排時間見附表)。每個建築工地要儘量提供場地,通知工地農民工按時到場,積極配合。

行業工作計劃 篇8

本人在過去的一年業績不是太理想,當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上,本着“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚創業精神,確立工作目標,全面開展20xx年度的工作。現制定工作劃如下:

一、對於老客户,和固定客户,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物,好穩定與客户關係

二、在擁有老客户的同時還要不斷從各種渠道快速開發新客户,推廣新品

三、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合

四、今年對自己有以下要求

1、每週要挖掘有1到2個潛在客户,並加微信,以便日後做新品的推廣。

2、一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3、見客户之前要多瞭解客户的狀態和需求,再做好準備工作才有可能與這個客户合作。

4、對自己嚴格要求,工作紮實細緻,要不斷加強業務方面的學習,多看書及相關產品知識,上網查閲相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

5、對所有客户的工作態度都要一樣,加強產品質量和服務意識,為公司樹立更好的形象,讓客户相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

6、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

7、為了今年的銷售任務每月我要努力完成任務額,為公司創造利潤。

以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

不知不覺,進入公司已經有一年了。也成為了公司的部門經理之一。轉眼間又進入新的一年20xx年了,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年裏有更大的進步和成績。

行業工作計劃 篇9

總結上半年的服務工作,為了更好的開展好下半年的客服工作,根據《客服工作手則》及公司相關規定,制定下半年計劃如下:

一、指導思想

以公司下發的《xxxx文件》為指導,以“提高服務質量”為宗旨,以“客户滿意度為標準”。

二、工作目標

1、搞好員工崗前培訓,端正服務態度,提高員工業務水平。主要開展普通話培訓,微笑服務培訓,文明用語培訓。

2、深入開展客户滿意度調查,通過信訪、回訪等方式展開調查,對發現的問題作出相應整改,努力提高服務質量。

3、開設“黨員先鋒模範崗”,發揮黨員先鋒模範作用,以此牽引提高服務質量。

三、要求

1、全體員工必須嚴格按工司要求,努力學習,提高工作標準,增進業務水平,切實把下半年客服工作推進到一個新台階。

2、每名員工要制定出自己下半年個人工作計劃,工作計劃標準要高,要切實可行,並認真落實。

3、其它事宜由公司另行通知。20xx來了,在這裏將自己今年的目標及其需要完成的事項留個腳印,年底的時候再來對照自己的足跡是否踩的踏實~

工作:

1.按質按量完成公司給予的任務

2.熟悉電子商務的業務以及後台中進出貨,支付款項的流程

3.作好測試逐步轉管理的鋪墊,多多積累工作的問題,多多學習如何進行項目的控制管理

生活:

1.打理好自己的小屋,自己的屋子,應該多多佈置下

2.養成鍛鍊的好習慣,多參加公司的活動

學習:

1.<新概念英語>的學習,爭取今年在英語上有個更好的突破

2.自動化測試的學習,認真研讀<自動化測試之道>此書,然後進行實踐

3.閲讀一本測試管理的書籍,名稱暫時不定 希望自己能好好的監督自己,為下一步發展計劃打下堅實的基礎~

行業工作計劃 篇10

20xx 年開展小農資整治和規範工作以來,我局積極推進“小農資”整治和規範工作上,領導重視,措施有力,立足實際、創新思路、突出重點、狠抓落實。我局以行業 “髒、亂、差”和“無、散、低”為整治重點,以行業規範提升為主線,認真組織開展“小農資”質量安全整治與規範工作,紮實穩步地推進各項工作,“小農資” 整治與規範工作取得顯著成效。

一、整規基本情況

根據調查統計,全縣原本共有小農資店261家,整治後為212家,其中經營農藥、肥料和種子的有198家,經營獸藥、飼料的有14家。所有小農資店已達到符合農資店建設標準,整規率達100%,建立了50家示範店。小農資店整規投入各類資經30多萬元,包括店面改造20多萬元,設備投入6萬元,培訓宣傳4萬元。現有100多家納入農資身份證管理。

通過整治和規範,成效明顯,行業“髒、亂、差”和“無、散、低” 得到明顯改變。一是經營條件明顯改善;經過整規之後,倉儲設施、貨架櫃枱、店面環境均有不同程度的改善,真正提升了為農服務環境。二是主體資格明顯規範;有部分農資經營單位尚無營業執照,通過指導組的多次檢查與督促整改,關停了一些不能達到經營標準的農資店,扶助提升了一批農資店達到經營條件,申領了證照,規範了主體經營資格。三是服務質量明顯提升;在整規工作開展後,農資產品均做到了明碼標價,使得消費者在購買農資產品時對價格一目瞭然。四是管理制度明顯規範;全縣所有“小農資店”都建立了“放心農資”經營“五項”制度,即:建立農資單位身份證管理制度、承諾制度、消費投訴處理制度、進貨驗收備查制度和銷售台賬制度。五是服務滿意度明顯提高;通過整規工作,“小農資店”的經營不斷規範,服務水平不斷提高,羣眾滿意率不斷提高。

二、整規主要做法

(一)、領導重視,精心組織。我局對小農資質量安全整治和規範工作高度重視,精心部署。我局成立XX縣小農資質量安全整治和規範工作領導小組,由局長蘇靜平任領導小組組長,副局長李敏水任副組長,相關科室負責人為整治小組成員,辦公室設在農業行政執法大隊。相關科室參與到農資整治工作中來,確保了整治工作有組織、有計劃、有步驟地進行。制訂《XX縣小農資質量安全整治和規範工作實施方案》和工作推進計劃,落實了專項經費。同時,通過懸掛橫幅標語以及農業信息網廣泛宣傳小農資質量安全整治和規範工作,共懸掛橫幅標語10條,上縣今日蒼南2篇、XX農業執法網執法動態20篇、XX縣農業信息網15篇、市十小整治與規範信息10篇。

(二)、普查建檔,試點示範。積極配合鄉(鎮)開展調查,重點摸清小農資店的數量、分佈、證照完備情況、從業人員情況、生產經營條件和質量安全狀況等,全面掌握轄區內小農資店現狀,做到整治工作心中有數。20xx年10月底,已完成全縣鄉(鎮)內小農資店普查工作。全縣261家小農資店全部納入監管平台。錢庫鎮確定為20xx年小農資質量安全整治與規範試點鎮,先後出台了符合試點鎮實際的小農資店整治試點工作方案和建設規範標準,推動了試點鎮小農資店的規範建設工作,確保整治與規範工作有的放矢,有章可循。為抓好全縣小農資質量安全整治與規範的工作,我局根據全縣小農資店的實際情況,進行分析篩選,確定50家示範店, 我局組織執法人員對小農資示範店質量安全整治和規範進行“一幫一”結對指導活動,力求把示範店小農資店建成符合標準的示範點,為全縣小農資店質量安全整治和規範進一步開展建立樣板。

(三)、耐心指導,督促檢查。我局專門成立“小農資”店質量安全整規工作指導組,積極配合各鄉鎮的“小農資”店質量安全整規工作,並與各鄉鎮做了深入的交流,提出了一些意見,並對農資店建設標準和示範點確定作了説明,要求各鄉鎮相互配合抓好“小農資”店質量安全整規工作。對36個鄉鎮聯絡員進行了培訓指導和對全縣 “小農資”店業主220餘人進行了培訓。印發了《XX縣農資店進銷台帳》和《農資店建設規範標準》各280份。督促檢查,推動試點工作平衡開展。為及時掌握試點工作動態,妥善解決整治過程中遇到的困難和問題,縣“十小”整規辦成立了小農資店整規專業指導組,做好組織、指導、督查等工作。

(四)、身份認證,查有所據。結合小農資整規工作,對轄區內所有農資經營單位要進行備案登記,要求所有農資經營單位要符合農資身份證管理標準建設,對農資經營單位應當取得相應的行政許可或者執照,經營條件等進行嚴格審查,符合“農資單位身份證”條件的,發放“農資單位身份證”代碼,再配發標價設備。銷出的農資必需有 “農資單位身份證”代碼,使銷出的農資產品有源可查,在農業事故中避免了不必要的糾查。現有100多家納入農資身份證管理。

(五)、嚴厲打擊,確保安全。我局結合“綠劍”執法行動,集中力量、集中時間組織執法人員開展了小農資質量安全專項整治行動,關停取締49家。通過整治,進一步規範了農資市場秩序,加強了對農業投入品的市場監管,確保了農業生產安全。

三、整規主要經驗

(一)、推行農資連鎖經營模式。

以XX縣永豐農資有限公司為模式,積極培育農資連鎖的龍頭企業,實現統一進貨、統一配送、統一價格、統一標識、統一服務的“五統一”管理模式。把住農資市場準入這個關口,從源頭上控制了偽劣農資產品流入我縣。

(二)、建立農資監管長效機制,確保行業持續健康發展。

推行“農資單位身份證”建設,使售出的農資產品有源可查;加強日常巡查力度,將日常巡查與宣傳教育緊密結合;定期對農資質量進行抽查,並公開抽查結果,促使經營者嚴把農資質量關,使消費者放心;組織開展農資經營培訓班,增強經營人員素質。

(三)、創建農資放心店,發揮示範作用。

為更好地讓未達規範的農資店有一個整治樣本,我局在全縣開展農資示範店創建工作,已有50家農資經營店達到了農資示範店標準。在小農資整規工作中,這50家農資示範店在全縣發揮了示範帶動作用,未達規範的農資店對照自身不足予以整改。

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