如何找到互聯網產品的真實需求

我們分析好需求之後，在實現的過程當中也會遇到一些問題，是所有的需求都實現呢，還是隻實現其中的一部分?因為現在越來越多的成功互聯網產品表明，越專注於某一個功能越能體現出產品的價值，也就越容易成功。因此我們在對待需求實現的時候，也要有一個取捨的過程。

方法/步驟

1

滿足核心用户的核心需求。核心用户就是指產品目標用户中的普通用户，而不是專家型用户或者小眾用户，核心需求就是產品的核心競爭力。典型的就是80/20法則，很多時候我們不能為了滿足1%的'用户需求而影響了99%的用户的使用場景。

2

學會妥協，在不完美中找平衡。做出一個完美的產品，相信這是大多數產品經理的夢想，但現實往往是骨感的，產品經理要學會在有限的資源下，把正確的事情做到極致，這就是成功。

3

面向未來規劃產品。產品經理的思維不應該僅停留在當下，而是應該着眼於未來，如果覺得某個方向是正確的，就應該堅持朝着某個方面去設計產品，培養用户的使用習慣。畢竟幾年前誰都想不到可以在手機端有微信、陌陌這種社交和通訊方式。

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需求傳遞明確且不打折扣。既定的需求不能在實現的過程當中出現差錯，因此產品經理要跟進實現的過程，防止出現實現偏差而導致的需求偏離。