建築工作總結【精】

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況，是時候寫一份總結了。那麼我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編收集整理的建築工作總結，希望對大家有所幫助。

建築工作總結1

20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來的工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好的做好技術資料管理工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結：

一、今年的主要工作：

20xx年我經歷了工程的竣工資料和質量、安全(基儲主體、“標化”)等各項資料，並跟從現場技術負責人進行預算的學習。工程於20xx年1月25日進行了竣工驗收，在公司規定的時間裏完成了竣工資料的收集和整理，並按要求合格的交付成都市新都區檔案館進行存檔。工程於20xx年4月1日開工，開工前按相關規範規定的要求進行開工準備的資料收集和整理;20xx年12月12日合格的進行了1-4#樓基儲主體的驗收，並按規範要求收集和整理了基儲主體資料，通過驗收。在1-4#樓基儲主體驗收時資料一次性地通過了新都區質量監督站和相關單位的驗收。

二、具體工作情況：

1、竣工資料的整理，在工程竣工驗收後，對分包單位的`資料及時地進行收集，對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進行整理，使施工資料達到完整性、準確性，符合有關要求。20xx年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區檔案館的驗收，達到合格標準。

2、①質量資料：

“新築1-4#”是新建工程，均按照工程的形象進度，及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫，並且及時地找現場監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。對每一個重點施工部位編制的有針對性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保温方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案，及時地進行監理單位方案報審。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的`信息記錄，只有和現場施工管理人員全力配合才能完成並做好這項工作。負責施工資料的治理工作，並對施工資料進行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設過程中，施工單位進行施工的真實記錄，是一項系統工程。

它牽涉到監理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作，使施工工作科學化、規範化的標誌。編制項目部會議記錄，項目部質量、安全月報表，月報表是項目部在一個月內對工程進展，也是各有關部門檢查、評定項目部工作的重要依據。因此做好這項工作很重要。

②安全資料：

及時地填寫工程各項安全、文明施工資料，對新進場的工人及時的進行“三級安全知識教育”，並填寫“三級安全教育記錄卡”進行存檔，每一道工序施工前對工人進行班前安全技術交底，每班上、下班都對工人進行班前班後安全教育記錄，並記錄存檔。每道工序施工完後及時會同各相關人員進行驗收，並填寫相關的安全資料，各相關檢查驗收人員簽字蓋章。按相關安全規範規定要求進行收集各種安全防護用品合格證、試驗報告，並進行組卷、歸檔。

③“標化”資料：

20xx年12月22日新都區安監站對“新築1-4#樓”工程進行了“標化”初驗收，“標化”資料在新都安監站驗收時得到了好評。我查閲各種規範規定並向現場施工管理前輩諮詢，嚴格按照安全各種規範進行收集和整理的安全資料。

④預算的學習：

由於自己之前沒有學習過預算，再加上還有資料上的工作需要做，針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。在新築工地上為了充實自己，充分利用晚上的時間跟從現場技術負責人學習工程量的計算，從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進行學習。不懂的地方及時向現場管理人員詢問，通過不懈的努力，對預算工程量已有了進一步的瞭解。

建築工作總結2

20xx年，建築公司雖然剛剛成立，還未正式註冊，但在總公司的正確領導下，各部、辦的大力支持下，20xx年承擔建設公司開發的沙圪堵康寧小區工程和東勝格舍壕經濟適用住房工程，並先後成立組建兩項工程項目經理部，公司累計投入建築公司資金計4000多萬元，兩項目部在總公司領導的高度重視下，本年度夯實基礎，奮力拼搏，規避風險狠抓經營，消除隱患確保安全。以抓經營促發展，以抓安全促效益，不斷地總結經驗，找出工作中差距，完善有效的工作措施，各項經濟技術指標穩步提升，為確保公司的穩定發展做出了貢獻。

第一部分

20xx年工作總結

一、施工任務完成情況

康寧小區項目部，組建於20xx年3月，有員工十餘名，專業技術人員五名，本年度原計劃開工建設4萬平米，但由於總公司決策的變動，20xx年僅R11#樓工程（7572m2）於5月初開工，20xx年10月底冬季停工，完成地下一層至地上十層的主體結構施工、地下室外牆防水的施工、室外回填和一至十層的填充牆砌築工程以及一至六層的抹灰工程、鋁塑窗框安裝工程以及消防水池等。累計投入資金900餘萬元。

經濟適用住房項目部，於20xx年8月新組建成立，有員工十一名，9月15日正式開工建設5棟十一層框剪結構，建築面積共計33000㎡，於11月15日冬季停工，本年度共完成約13000㎡主體結構施工。累計投入資金3000多萬元。總公司是建築公司堅強的後盾；公司領導的重視是建築公司完成各項任務的最有利的保障。

二、項目管理及職工隊伍建設情況

20xx年3月份建築公司成立初期，由於初涉建築行業，在人事安排上出現了盲目擴大、急於求成的現象，以為17000㎡的F3#樓馬上開工，不斷的儲備人才，導致技術管理人員過分飽和，當時管理人員有19人，直至9月份經濟適用房項目開工，才使此局面有所緩解。20xx年9月經濟適用住房項目部成立，總公司提出“資源共享，控制成本”經營理念，決定兩項目部合併為建築公司，這對新成立的項目管理理念形成了一定的`衝擊，改制初期，項目部在管理上出現了一些紊亂，職工隊伍也有思想波動。後經項目部領導貫策執行資源共享、顧全大局的精神，對項目部職工作了大量的思想工作，並且根據改制重組精神對項目管理重新作了規劃和調整，並從新修訂了項目部崗位職責，使項目部的管理思想統一到公司管理思想的高度上。

三、施工進度過程控制總結

1、實際進度綜述。

康寧小區項目部：R11#樓於5月4日破土動工，工程一開始由於選用的勞務隊內部各工種協作、配合不一致，各項工作不符合項目管理要求等原因，嚴重影響工程進度，直到6月底更換勞務隊後，項目部總結經驗，在各環節、各方面進行協調整動，不斷提高工作效率，於9月初，R11#順利封頂。之後由於種種原因，未按時完成總公司下達的屋面防水、蓋瓦和外牆保温工程。

經濟適用住房項目部：計劃開工日期20xx年8月8日，實際開工日期20xx年9月15日，未能按期開工的原因：

○施工現場不具備開工條件，施工用電未接入現場（9月28日接通）；

○場平施工圖部分變更耽誤時間；

○近兩個月的雨季影響；

本年度計劃完成任務：8＃樓地下兩層封頂，其餘4棟五層封頂；

實際形象進度：8＃樓、11＃樓按計劃完成，剩餘兩棟三層封頂、一棟四層封頂；未完成原因：墊付資金較大，資金回攏不及時，為減低公司財務等各項費用，決策性暫停施工。

2、進度控制總結。經濟適用住房工程，開工以來，一直困難重重。前期由於施工用電、施工道路以及雨季等不可抗拒因素影響，工程進度相當緩慢。後期施工由於市場原因，商品混凝土供應不及時，租賃鋼管等諸多困難，施工進度受到一定影響。但項目部在公司領導、各部門的鼎立支持下，協調各方關係，全體員工克服重重困難，確保工程任務順利完成。

四、資金使用情況總結

建築公司自成立以來，得到了公司的大力支持，尤其是經濟適用住房工程，各項大小費用均按時支付，大小材料均現款支付，尤其是鋼筋、商品混凝土、磚電料等大宗材料款均未出現一天的拖欠現象，勞務人工費更是提前準備，全部按合同約定付清，贏得了良好的社會聲譽，但也正因此給公司帶來了巨大的壓力。

1、康寧小區項目部至目前為止，完成施工預算價值為：萬元；主體工程支出517萬元，項目部管理費用（含運輸費）約41.47萬元。設備費用117萬元；臨建費用13.58萬元；非一次性損耗材料費用約52.2萬元；勞務等相關費用215.6萬元。

2、經濟適用住房項目部至目前為止，完成施工預算價值為：1625萬元；投入鋼筋、商砼材料費用約1000元，項目部管理費用約22萬元，設備費用73萬元；臨建費用10萬元；非一次性損耗材料費用約150元；勞務等相關費用約200萬元。

兩項目部在本年度投入成本很大，但效益均未能體現出來，資金回攏都很困難，直接原因是全球金融危機影響房地產業蕭條，經濟適用住房項目因此也受重大影響，政府也無能為力，可政府卻是我們公司的欠款大户，和領導們催要工程款真是束手無策，所以很多重要事情有待於公司的戰略決策。

五、安全管理工作總結

20xx年，兩項目部狠抓了“項目機構建設、宣傳教育培訓、責任制度落實、隱患排查整改、各項專項整治”等方面的工作。安全生產成效明顯，是新組建建築公司來安全生產形勢良好的表現之一。總公司高層領導高度重視。總經理親自抓，不分休息日，經常下工地，親臨現場督查安全生產工作，及時掌握生產狀況。各項目堅持“預防為主、安全第一”，除簽訂勞務合同還層層簽訂了責任狀。各部門、各項目監管力度加大，在建各項目專職安全員到位。全年來，我們狠抓基層項目，全年未發生任何大小安全事故、工傷事故。

六、質量管理控制工作總結

20xx年，建築公司在郝總的高度重視下，堅持“確保質量，降低成本，提升效益”的原則。項目部嚴格執行“三控”，按照“標本兼治，哪裏有隱患就抓哪裏”的工作方針，紮紮實實抓基礎。項目部按照公司要求，每半個月對在建工地巡查一次。三個月來，共寫出書面質安隱患80餘條，並督促整改落實。為及時消除各項質量安全隱患，作到各項工作胸中有數，項目部全體員工，在放假前進行了為期十天的“年終工地大檢查”工作，並遞交檢查報告。各項工程未出現任何大的質量事故，唯有基槽防凍工作不及時到位，目前也按郝總“不惜一切代價消除質量安全隱患”的指示，進行了徹底的整改。

綜上，建築公司20xx年在完成自身工作的同時，也接受了建築行業相關部門的檢查與監督，經過全體員工的努力，在郝總的英明領導下，總公司各部門的大力支持下順利安全的完成了一年的工作，雖然未給公司創造出很大的效益，但也能用如下幾句做為總結：

奮力拼搏，各項指標穩步提升

領會精神，各項管理同步推進

加強防範，安全生產措施有力

資源共享，有效管理控制成本

協調合作，提升企業社會品牌

第二部分

20xx年工作安排和想法

1、康寧小區項目部將R11＃剩餘工程，儘快完成交付使用。

2、經濟適用房項目部根據明年形勢，結合總公司的自身情況，因地制宜的

安排部署工程進展。項目管理人員可能會出現小的調整，復工時依實際情況進行決定。在做好安全越冬防範工作的同時，做好幾份復工工作計劃，包括人員、材料、現場等各項準備工作，慎重考慮最壞形勢下的工作該如何進行。

3、在現有公司的管理模式下，項目部20xx年成本控制的重點從幾個方面加強：

一是嚴格控制項目部管理費用的開支，項目部控制的就是招待費用開支、辦公費用支出和現場管理費用支出；

二是做好工程變更和經濟簽證。

三是加強現場管理，杜絕跑、冒、滴、漏現象發生，提高操作人員材料節約意識。

四是在使用資金上，多動腦筋下大工夫，儘量減少財務費用的支出。

4、做好自查、自糾工作，堅持每季度對經營、安全生產、內部管理工作進行全面總結，找出問題，不斷完善各項管理措施。

5、繼續加強團隊建設，強化教育員工，提高“主人翁、一家人”思想認識。

6、繼續努力協調好政府各單位關係，樹立普泰形象。協調政府及供電部門將現場電杆儘早移出，以便剩餘10#樓早日開工。

根據目前行市，20xx年，房地產公司的經營形勢將十分緊迫。總公司應結合普泰的實際情況，對建築公司、兩項目部應做出重大決策，康寧小區R11＃樓已接近尾聲，下一步的工作內容已迫在眉睫。而經濟適用住房工程，對於我建築公司而言，明年的工程任務實在太少太少。因此對建築公司明年的發展方向，很多細節事情還得因時而定，但大的方面建築公司提出“規避風險，全方位發展經營”的原則，在不承擔經營風險的而有利可圖的情況下，不防對外承建工程，不斷增強經營力度，挖掘經營資源，擴張經營市場，樹立公司社會地位。

08年是考驗建築公司的一年，也是建築公司成長的一年，總結過去，展望明年，我們全體員工將充滿熱情，鼓足信心，在總公司的帶領下，不斷地總結經驗，找出工作中差距，完善有效的工作措施，竭盡全力管理好、完成好承建的工程，為普泰的發展做出更大的貢獻。

建築工作總結3

自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關試驗知識，不斷充實完善自己。

回顧過去一年的工作，既是忙碌又是充實的一年，在學校課本上所學的知都是理論性的知識，現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年裏，有困難也有收穫，認真工作的結果，是完成了個人職責，也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下：

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起並持之以恆，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨幹和行家裏手，腳踏實地的做好本職工作。

我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點兒土，有什麼好做的，但我幹了一段時間，其實並不是那麼簡單：從土的材料要求開始，土壤擊實定下，它的控制指標；什麼部位需要回填土，什麼部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術指標控制；回填機具的選用；回填之前條件是否具備？地下混凝土基礎強度是否達到規定要求，土的材料選用，密實度要求，虛鋪厚度及壓實係數是否已確定，回填夯實達不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來更大的危害。所以在後來逐漸接觸的其他材料檢驗前，在我心中已奠定幹什麼事情都不是那麼容易，不容一絲含糊。

陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，並熟練圓滿的完成本職工作。

1、對原材料的控制：凡進入現場的原材料，每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗合格證，每批次的原材料都應按規定的數量進行檢驗。

①對於水泥，在使用散裝水泥倉時，不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時，應有防護隔潮措施，避免水泥受潮結塊。對於存放超過三個月的水泥在使用時，應提前與試驗室聯繫，對水泥的實際標號進行二次複查；

②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發現原材料與樣品不符或異常時，應與試驗室聯繫，及時處置。為了不影響施工進度，所有進廠原材料都必須及時委託試驗，對水泥試驗採用3d強度和28d強度，鋼材、砂、石等在試驗室接受委託後二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告後才可使用。既先檢驗，後使用的原則，否則視為不合格品。禁止在工程中使用。

2、對於回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門應如實的填寫回填土委託單，設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規範執行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳。回填土每層的鋪土厚度按規範分層夯實，不得漏夯，逐層驗收。經試驗合格後，才能進行下一步回填，否則施工單位進行返工處理。

3、①砼工程

對於有特殊要求的砼及大體積砼應提前委託，開罐後應進行開盤鑑定。②攪拌站每次攪拌砼時，應嚴格執行配合比，控制好塌落度及和易性，並做好攪拌和生產控制記錄。如果含水量變化較大時，要及時通知試驗室作動態調整。在使用粉煤灰時，應避免或減少環境的污染。攪拌站留置砼試塊，試驗室將根據攪拌站生產砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產評定，使砼生產的水平得到控制。

隨着時間的推移，技術的不斷進步，我感覺知識的匱乏將影響今後的.工作效果，我利用業餘時間，閲讀大量的專業書籍，探討學習新技術新發明，與此同時，我帶動本公司員工一起學習專業知識，從基礎基本知識開始學習，讓工長和我一起學習新規範新標準新工藝，不斷提高他們的專業素質，使本公司的施工力量與技術力量一同發展壯大。

在新一年的工作中，本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續認真鑽研業務，虛心學習，提高業務及外交能力，掌握更深的知識及技術，公司的人性化管理，注重員工技能的培養，以及集體員工之間的相互關心，良好的企業氛圍。我相信，我一定會在公司大家庭的發展中，成長成為一名真正優秀的工程師！

建築工作總結4

(一)、概述

1、實習時間：

20xx年3月5日-20xx年4月30日

2、實習地點：福建省莆田市

3、實習單位：莆田市經典裝飾公司和第三空間裝飾設計有限公司

4、單位性質與概況：

該公司位於三信花園附近，屬私人企業，公司主要業務範圍：家裝設計和施工，兼平面廣告業務及裝飾設計人員培訓。在家裝方面有很長的設計理念，是莆田市大型裝飾有限公司。

由於公司是莆田學院藝術系的一個老師開的裝飾公司，使我們莆田學院的學生的實習工作做的比較順利，而且也確實學到了不少的東西.

(二)、實習經過

1、擔任的工作崗位：

主要擔任設計師及施工監理。

2、實習期間完成的工作：

基本完成了學生到社會人士的轉變，完成了從裝飾畢業生到公司設計師的初步轉化和相對簡單的業務完成

3、實習任務與重點：

人際關係的處理與應用，真正的開始在社會上摸爬打滾

專業任務的實習，通過實習瞭解家裝設計的基本要求，現在能夠獨立完成客户所交給的任務，現在能夠看懂施工現場的一些以前不懂的施工工藝。

向效果圖設計師和施工設計師的繪圖不斷的學習看到自己的不足和做人方面的弱點。學習設計監理和首席設計師的設計理念和思想。

重點：把學校學習的理論知識運用到實踐中去，瞭解裝飾公司的概況，將自己的知識融入到公司的環境中去，實現自己的價值。

4、參與的項目：

涵江花園別墅施工、荔園小區家裝設計，信輝豪園等

5、實習教訓：

在第三空間我最大的一次教訓經歷是我和客户的籤合同的事情，由於第三空間是我和我班上的一個同學擔任設計師，其實我並不想這樣，在我自己認為還沒有學到東西就開始進入工作階段。

我總感覺有力不從心的感覺，畢竟很多東西我還不懂，很多東西還做不出來，尤其是一些比較講究的客户，就感覺到壓力重重，畢竟是有點心虛的感覺，那天來的客户是一個在中國銀行工作副行長。

我感覺到我的不足和不夠自信，在很多問題方面上答不了客户的問題和解決方案，還好我班上還有同學在那幫忙應付，真的，那是在應付，讓我感覺到了我很累，很多東西還不夠，接下來是我該挨我公司老闆罵的時候了。

雖然我公司經理是我的老師，但是老師在我和這位客户籤合同錯誤的時候，還是非常的生氣，我也知道是我沒有做好，在合同這個問題上出了非常嚴重的錯誤，還好那位客户是非常的誠心和講道理的業主，{莆田市一家中國銀行副行長}。

沒有造成資金的重大損失。但是老師也給我的一次嚴重警告。由於剛叢學校出來，各種社會經驗不足，在時常的過程中遇到了很多的麻煩等等。

材料情況瞭解的嚴重不足，在家裝設計和工裝設計時給了我非常大的麻煩，基本失去了設計師説話的權利，在瞭解材料行情的時候，不能很好的溝通與表達個人的意思在個人頭腦中基本沒有什麼思路和想法，在剛開始的時候就感覺頭腦裏面東西太少了，最終後果是沒能全面瞭解材料行情或者説不能順利得到想得到的信息。

在與客户交談的時候，也不能很好地把握客户心理，使自己喪失了很多次簽單機會。總的來説是自身不成熟的表現，是今後應該加強的方面。

(三)、專業實習紀錄

本次實習主要是在莆田第三空間裝飾設計公司進行的。第三空間裝飾有限公司是一家集家居、寫字樓、商鋪、酒店等設計與施工於一體的專業裝飾公司，規模日益壯大。

現已建立了完整的設計、工程與報價、客户服務系統等，所以這讓我學到很多也看到了這行業的很多業內關係。我在，

在裝飾公司看到的設計行情及現狀

這次實習使我對裝飾行業有了一個全新的認識，同時發現了一些問題。

○1建築裝飾市場競爭無序。由於建築裝飾裝修企業規模較小，數量較多，企業資質參差不齊，濫宇充數的不在個別。

相當一部分根本不具備設計資質和施工資質，從而造成裝飾裝修市場上有證無證的單位與個人一齊上陣，無設計與施工資格的單位與個人，在裝飾裝修市場上暢通無阻，使裝飾裝修市場競爭混亂無序，高估冒算，偷工減料，粗製濫造，工程質量低劣，售後服務無保證的現象屢禁不止。

○2企業與從業人員素質偏低。企業內部技術人員，數量不足、學科不配套，各種工種的技術工人的基本功不到位，各類人員持證上崗率不規範，企業內部管理機制不合理、不完善，人員管理，質量管理較差，導致裝飾裝修工程的藝術效果與使用功能及質量無保證。

一些用户和裝飾設計者及施工隊伍缺乏房屋結構安全，設備管線等基本知識，隨意拆牆打洞、改動管線、給整棟住宅帶來抗震，消防等安全隱患，影響建築物的使用壽命。

○3行業管理滯後，市場混亂。工商部門有執法權，卻不可能有更多的精力斷清消費糾紛，更管理不了無營業場地和無營業資格的企業，建設部門只能發資質證明，建築裝飾協會也沒有相應的執法權，家裝市場實際上處於放任自流狀態。

有實力的正規裝飾企業不願問津家裝項目，大批無執照、無資質、無技術裝備、無資金保證的街頭"游擊隊"佔領了家裝市場的大半江山，不僅使大量的税收

作為一名中專生，專業需求的建築認識實訓開始了，對於我當初選擇建築裝飾工程這樣的專業，説真的我並不知道什麼是建築裝飾工程。現在我對建築裝飾工程有了基本的感性認識了，我想任何事的認識都是通過感性認識上升到理性認識的，這次認識實習應該是一個鍛鍊的好機會！

經過了一年的緊張的學習，這學期期末我們進行了工地施工實習，也算是出去呼吸一下新鮮空氣，放鬆一下。在着之前，施工隊給我們每人發了一個黃色的安全帽，帶在頭上頓時有了很多的安全感。老闆讓我們主要去三個地方：新修的宿舍，私人住宅，改建的食堂，主要跟施工員下到現場參加施工，然後由其向我們講解，讓我們自己去體驗建築施工過程和施工內容。

雖然參觀實習只有三個月，但是這三個月絕對比悶在書本上三個月有用。通過這三個月的體驗，我們真實的感受到了建築生成的過程，把我們的理論常識和實踐結合到了一起，對建築工程的現場施工和管理有了更直觀地認識，增強了對所學基礎理論和專業知識的感性認識。剛開始師傅為我們簡單介紹了一下去工地的注意事項，然後在他的帶領下，我們來到了正在修建的學生宿舍樓，進入內部，印入眼前的是粗糙的牆面和地面，空空的窗洞，和看上去危險至極的樓梯，一切都那麼粗糙，難以想象在不久的將來，它會變成精美的宿舍樓，施工的過程是如此的奇妙。印象最深的還要數建築施工，不僅僅是因為它的名字好聽，真正稱奇的要數其大模板鋼筋混凝土施工過程。

我們參觀體驗的是完成的主體框架部分和正在澆注的部分。因為我們去時地下部分的模板施工已經完成，正在澆注地上六層。當時，還處於結構施工期，到處佈滿鐵管，地面與牆面也預留着許孔洞，樓梯間比較陰暗潮濕狹窄。因為用的`是大模板鋼筋混凝土施工，但對於大模板的概念以及施工注意事項，我是懵懵懂懂的，所以不得不回來翻閲資料，查找