當前位置:學問谷 >

行業範例 >建築 >

關於建築年度總結範文錦集五篇

關於建築年度總結範文錦集五篇

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此我們要做好歸納,寫好總結。總結你想好怎麼寫了嗎?下面是小編為大家整理的建築年度總結5篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

關於建築年度總結範文錦集五篇

建築年度總結 篇1

根據《中華人民共和國建築法》和建設部《建築業企業資質管理規定》及《關於做好建築業企業資質年檢工作的通知要求,從今年三月份開始到十月下旬止,我們對全省建築業企業進行了資質年檢,現就20xx年企業資質年檢做如下總結。

一、基本情況

年檢前我省共有等有內建築業企業2375家,按企業性質分:國有企業6XX家、集體企業890家、股份制企業829家、中外合資企業XX家,其他性質企業 27家;按企業類雖分:工程總承包企業16家、綜合類企業1896家、其他企業320家;按資質等級分:一級企業72家、二級企業421家、三級企業 810家、四級企業1072家。通過年檢我省現有行級內建築業企業2384家。按企業性質分:國有企業552家、集體企業839家、股份制企業923家、中外合資企業XX家、其他性質企業25家;按企業類別分:工程施工總承包企業16家、綜合類企業1807家。其中:工民建企業1XX6家、專業基礎業 525家,其中裝飾企業394家;按企業資質行級分:一級企業73家、二級企業466家、三級企業806家、四級企業1003家。

二、工作情況

根據建設部《關於做好建築業企業資質年檢工作的通知》要求,結合我省實際情況,制定了我省建築業企業資質年檢工作的通知,並以黑建施文件下發到地、市建設行政主管部門和省直各 ,所屬企業。各級建設行政主和主管部門都及時召開了建築業企業資質年檢工作會議和下發通知,XX市還請市監察局參與企業資質年檢工作,為建築業企業資質年檢工作得到了保證監督的作用。各級建設行政主管部門結合本地情況,對建築業企業資質年檢工作都做了具體的部署和安排。XX市還在哈爾濱日報上刊登了年檢公告。通過這項年檢,認定全省等級內合格企業1892家,佔企業總數的80.6%,基本合格企業380家,不合格企業76家,佔企業總數的3.2%。年檢中有XX6家企業被吊銷了資質等級證書,有52家企業被降低了資質等級。

在企業資質年檢中,為方便各地市,服務於基層,方便企業,針對建築業企業分佈廣、數量多、相對分散的特點,我們採取了各地市進行初檢,省建設廳分別到各地、市進行年檢的辦法。

各級建設行政主管部門在資質年檢過程中嚴格掌握《建築業企業資質等級標準。和建築業企業資質管理規定的,在資金、產值、企事業技術人員工程質量、安全和建築市場等方面的考核高標準、嚴要求。在資本金方面的企業法人營業執照註冊,資本金和經有關部門審定的財務決算的實收資本和資本公積相結合為依據建設審查。齊齊哈爾、XX市還請會計師事務所對企業對企業的資本金進行[早驗,產值的企業報統計部門的統計年報和財務決算損益表的數據為依據進行審查。XX市還同統計局聯合審查企業的產值,在企業的專業技術人員和項目經理方面,對企業自行填報的數字為考核依據,查 企業專業技術人員的職稱證書和項目經理資質證書原件,為防止企業間職稱證書的相互串用,哈爾濱、齊齊哈爾、大慶等地市還採取了在職稱證書原件上加蓋年檢即戳和核對工資表等方法。各級建設行政主管部門都在建築企業資質年檢中採取了相應有效的防範措施。在質量安全和建築貫市場方面,以各級建設行政主管部門出具的證明為考核依據。

在這項質檢過程中,各級建設行政主管部門都認真嚴格報行建設部頒發的《建築業企業資質管理規定》和《建築業企業資質等級標準》,同時鑑於我省地處高寒地區和施工任務不飽滿的實際情況,經研究,我們對產值指標透當加以放寬,對產值達到資質等級標準要求的80%以上,其他條件 或超過資質等級標準,在過去的一年進而沒有發生重大質量安全事故,在建築市場上沒有違法違紀行為的建築業企業,認定為合格企業;對產值達不到資質等級標準規定的80%,但不低於60%,且達到其他資質等級標準的建築業企業認定為基本合格企業;對企業資質等級與資質等級標準要求差距較大,在過去的一年裏發生過重大質量安全事故或在建築市場中有違法違紀行為的企業認定為不合格企業。對不合格企業分別給予了限期整頓,縮小經營範圍,降低資質等級和吊銷企業資質證書的處罰。

在這次年檢過程中,各級建設行政主管部門對這項工作,都給予高度重視,主要領導親自抓,使年檢工作中出現問題都能及時得到解決。各級建設行政主管部門都嚴格執行標準,本着鼓勵好的、降級差的、吊銷虛的、不批新的原則和三年內建築業企業隊伍數量與基本建設投資規模大,保持平衡的要求,這次年檢後的年檢前企業個數減少了27家,佔企業總數的1%。其中:工民建企業個數減少了42家,裝飾企業個數增加了74家。通過年檢調整了隊伍的結構,使建築業企業的結構更趨盡於合理。通過年檢我們感受到資質管理工作越來越被各級建行行政主管部門和建築業企業的重視,在這次年檢過程中各級建設行政主管部門都把企業深化改革,控制企業數量和提高企業的整體素質作為企業年檢工作的一項重要內容來抓,使企業充分認識到企業要發展,在建築市場上提高競爭能力,就必須加強企業改革,引進競爭機制,提高企業的整體素質和管理水平。

通過這次年檢,由於各級建設行政主管部門的領導和工作人員的重視和認真負責、努力工作,達到了控制隊伍規模,調整隊伍結構,使企業的整體素質有了進一步的提高。

建築年度總結 篇2

今年,總公司經營班子繼續團結和帶領全體員工,以“增創優勢,增產增收,穩健管理,穩步發展”為主題工作目標,全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實幹的工作作風,使總公司業務、經營、效益穩步上升,圓滿地實現了全年工作目標,保持了公司持續、穩定的發展態勢。

一、主要完成經濟指標

(1~11月)實現產值:萬元,比去年同期增長%,超額完 成全年計劃指標;上繳税收:萬元,比去年同期增長%,超額完成全年計劃指標;實現利潤:萬元,比去年同期增長%,超額完成全年計劃指標。

二、工作業績:主要體現在業務拓展、施工管理、內部管理和精神文明建設四方面

(一)以業務為龍頭,穩拓業務,穩增效益,穩步推進在總公司領導的帶領下,業務發展部人員頂着競爭激烈的壓力,迎着招投標工作難度加大的困難,繼續加大業務工作力度,主動出擊,積極溝通客户,及時把握市場變化的脈搏,注意分析、積累和總結經驗,積極參加省、市、區招標交易中心公開招標及業主自行組織招標的邀請投標項目,業務參與拓寬至xxxxxxx等地,使公司爭取到更多的中標工程業務。據統計,xxxx年參加公開招標和邀請招標中標的工程項目近項(不含50萬元以下工程),工程總造價近萬元。全年共簽訂工程合同份,預計產值億元,其中較大的項目有:xxxxxx等。同時,為最大限度地規避風險,合同預算部進一步加強合同履約檢查、結算等工作力度,追回工程結算書共份,其結算造價合計達億元。同時編制和審核預結算書共份,收預、結算編制費元。

(二)以項目施工管理為重點,加大力度,提高整體素質和管理水平

1、嚴抓質量安全和文明施工,確保文明施工安全生產和施工創優今年公司新開工面積達萬?,在建工程面積萬?,竣工面積萬?。在工程施工管理中,質安部緊緊圍繞總公司“xxxxxx”的管理思路,在保證創優工作的同時,時刻緊緊把住“質量安全生命線”,積極開展安全生產周和百日安全無事故活動,抓好部門和項目例會制度、監理每週檔案制度、監理員日誌制度、業務培訓制度、監理員資金監控制度的有效落實,毫不鬆懈地抓好項目施工管理工作。為保證工程質量,質安技術部先後組織了春節大檢查、節後大檢查、防非典衞生大檢查、安全生產活動月等各類專項安全大檢查,接受各級主管部門的質安檢查十多次,毫不鬆懈地抓好項目施工管理工作,在“創優、質量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務的管理工作中成績喜人.為切實貫徹執行國家頒發的驗收規範,總公司安排組織專業技術骨幹編寫了《企業施工執行標準》,保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循,使質安技術部的施工管理工作有據可依。

2、完成隊伍資質就位,開展風險評級和資審備案今年上半年,公司進一步加大了總公司施工隊伍的資質重新就位的工作力度,經過對申報資質就位資料進行認真細緻地初審、複審和最後的批准申請、確認簽字後,總公司年度施工會議上公佈了各施工隊伍及其負責人的重新任免,較好地完成了隊伍清理和重新就位的工作。為有效加強施工隊伍資質就位後的管理工作,擬製定出台《施工隊伍資信評級辦法(試行)》等相關規定,根據經營情況、承建項目業績及不良行為評價等方面對各施工隊伍進行評級,以便總公司在施工隊伍管理方面分類管理,地一步規避企業風險,以提高企業綜合素質和管理水平,確保建築工程質量。。同時,根據社會和市場的發展形勢,為健全准入制度,規範企業管理,公司在近期開展xxx年度的施工隊伍管理資審和備案工作;

3、通過iso質量認證體系版的換版和監督複查今年1月份,按貫標換版工作計劃,通過對屬下有關處隊和主要在建工程項目部的貫標輔導和考核審查,使之同時建立和完善了質量管理體系,順利通過廣東質量認證中心的檢查。隨着此後運作中的持續改進和調整,管理體系日漸完善和成熟,總公司順利通過了認證中心7月份的監督複查。

4、加強工程項目資金使用的管理為加強對各工程項目的監控管理,保證施工進度和資金劃撥的均衡適度,經業務部門商討研究,分別制發了施工隊伍專用的《資金登記專用簿》和監理員專用的《項目資金使用記錄薄》。通過監理員對照工地的安全、質量、進度、文明施工等相關管理制度執行情況對項目部的領款進行審批,做好資金使用登記,嚴格掌控工程款項支出流向,在加強資金管理、規避經營風險工作中取得了一定的成效。

(三)以內部管理為中心,理順關係,穩健管理

1、進一步完善、健全公司內部的各項管理制度今年上半年,針對公司的管理工作,擬訂了《外出參觀學習》、《印章管理規定》、《項目經理使用規定》、《請銷假、外勤規定》、《工作證管理規定》、《資料留底規定》《計算機文件共享規定》、《攝像攝影規定》、《儀容語態規範》、《流動人員管理規定》、《總公司員工集體宿舍管理規定》等,進一步完善、健全公司內部的各項管理制度,以制度管人,按制度辦事,使企業管理進一步走向規範化。

2、加強學習,提高素質為有效提高員工技能,塑造多才幹、複合型的員工,公司加強企業培訓工作的策劃性和針對性,組織員工進行業務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓。舉辦了《一體化管理知識講座》、《iso版標準實施要點講座》,進行計算機基本操作培訓,組織辦理試驗員崗位培訓、預算員崗位培訓、統計員上崗證培訓、安全主任培訓、項目經理安全輪訓等培訓,進一步提高了員工隊伍的綜合素質。為便於員工在工作與實踐中不斷學習,不斷思索,創出新意,保持企業的競爭優勢,8月,行政人事部摘錄了有關政府部門的政策導向、建築企業的實務問題、建築市場的現象等研討文章,彙編出版了《學習與思索》,員工人手一本,通過閲讀,從中學到一些有用的知識,在實際工作中得到運用。或通過這些文章,啟迪思維,開拓思路,立足本職,結合企業實際,為企業管理、為企業的發展多出幾個好主意,多想幾個好方法、好思路。

3、全力以赴,材料試驗室通過國家實驗室認可和計量認證考核在總公司領導和指揮下,為確保“xx公司”早日通過國家實驗室認可與計量認證,試驗室全體人員加班加點地編寫質量手冊和程序文件,在各部室有關人員的共同配合協作下,加緊對質量體系實施試運行,通過了試運行內部審核和管理評審,獲得了《中國實驗室國家認可委員會認證證書》,為公司拓展業務,創造企業新的效益增長點奠定了基礎。

4、為加強管理、規避風險,組織召開多種多樣、注重實效的管理會議總公司根據業務管理工作需要,召開了各部門開年座談會、團員青年座談會、律師聽詢會等各種會議,會議的及時性和務實有效性等得到員工們的一致認同。6月份,就“如何規避風險,加強施工管理”等專題召開了管理研討會,與會人員共同探討業務管理中的薄弱環節和解決問題的辦法和措施。會後收集研討文章共18篇,對研討文章作整理選編,採納應用其中可行的有實用價值的建議。

5、保證資質實力,提高企業參與競爭的綜合實力為企業進一步拓展業務奠定堅實的基礎,公司努力籌增業務資質,不斷加強資質實力。通過公司有關領導和部門的努力,公司順利通過審查,獲得了消防資質增項和“aaa”企業資信評估等級。企業資質、安全資質、房屋修繕資質,房地產開發資質正在辦理年審。

6、以人為本,加強人力資源管理行政人事部進一步健全人力資源庫管理辦法,蒐集人才資源信息,為項目部用人提供人才資源信息儲備。辦理了總公司員工人事代理和完成專業技術人員繼續教育證書年度驗證和複驗工作。進一步健全勞動合同工作流程,完善簽約、解約等工作,完成新一輪勞動合同簽約的準備,做好年度考核考評。發放《溝通問卷》,實現員工和公司的有效溝通協調,共同營造愉悦的工作氛圍。

7、強化內部管理,提高效率,擴大企業形象宣傳為方便業務部辦事,設計製作了《業務工作指引》;行政人事部重新編制、更新了總公司電話通訊錄;為提高工作效率,加強程序管理,完善深化各項業務管理流程。建立、完善外聯信息網,確保各級主管部門的管理信息和文件能及時傳送到總公司,避免因信息渠道不順暢而影響總公司的正常業務經營工作。7月中旬,宣傳畫冊工作組的共同策劃、共同把關、反覆增補選材和審核的最新的企業宣傳畫冊,終於出台了,總公司以全新的企業形象展示在客户面前,為進一步拓展業務工作打下了良好的基礎。9月,公司參加了xx博覽會建設行業成果和品牌展,進一步向社會各界展示企業形象,公司在辦公室樓掛設宣傳畫板,為來往的客户展示公司優良工程的風采,達到深化擴大宣傳的效果。

8、各類跨部門協作的業務工作組各司其職發揮作用。

9、財務部加大財税信息溝通工作力度,及時掌握國家税收政策,充分發揮了部門的`職能作用。通過多方努力,進一步加大力度,取消了歷史遺留的施工隊伍以總公司名義開立的4個銀行帳户,清理了歷史遺留的建築材料公司的税務登記證註銷手續。

(四)黨政工團齊心協力,開展形式多樣的企業精神文明建設

總公司為增強企業的凝聚力和戰鬥力,十分重視提高員工隊伍、黨員隊伍、青年團員的全面素質,黨支部、團支部等積極配合和圍繞總公司的中心工作,從各方面齊抓共管,開展了形式多樣、豐富多彩、生動活潑的黨團集體活動。

1、團支部組織了青年軍事訓練營活動。活動中大家都深刻體會到:團結就是力量;團結出凝聚力、生產力;服從命令聽指揮,步調一致才能勝利。這次訓練營活動,促進了員工們在日常工作中更加註意合作,達到了相互關心理解、增進感情團結的目的。

2、結合黨成立xxx週年紀念,總公司組織“七一”外出活動,舉辦紀念“七一”暨員工生日同賀晚會,進行了“黨的知識”搶答賽等活動。活動中,積極的參與搶答,使黨員和一般員工對黨史、黨的基本知識及黨員應盡職責等加深了認識;豐富多彩的文娛節目,讓員工充分展示了個人的綜合素質,集體更體現出更強的團隊凝聚力和戰鬥力。

3、紀律學習月活動中,黨支部按照xx街的部署,安排黨員參觀、觀看了區紀委舉辦的反腐倡廉的教育展覽和電教宣傳片,通過對典型腐敗案例的深刻剖析,使黨員們在警示再教育中,加強了抵制腐朽思想入侵的自覺性,增強了黨員拒腐防變的能力。

建築年度總結 篇3

本人xxxx年2月來進入入江蘇華建深圳公司(原江蘇建安一公司深圳公司),一直工作在施工第一線。

自20xx年至XX年擔任給排水施工班長,先後參與或獨立承擔了美麗365花園、朗鉅御風庭、等工程的給排水施工任務,給排水安裝工程均能夠一次性通過深圳市建設主管部門的驗收,優良率達100%。XX年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風庭、雲頂·天海花園、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅·御風庭工程榮獲了市優質樣板工程和揚子杯的稱號。

面對這樣的成績,我深深感到這是得益於上級領導的關心和支持,得益於公司和工程處、項目部領導對我的信任,並且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績,我要倍加珍惜。回首這十幾年的工作歷程和取得的成績,我作為在一線的工程技術人員,對自己的工作作一些總結。

一、勤於學習,刻苦鑽研

我20xx年從學校高中畢業後在江蘇江都工業設備安裝工程公司做安裝鉗工。xxxx年10月進入江蘇華建(原江蘇一建)設備安裝處工作。剛開始來深圳的時候,對民用住宅不太熟悉,對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,晚上的時間看圖紙,並作好筆記,白天帶着問題到現場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務是我一直所追求的。我不僅埋頭苦幹,還學會了巧幹。至1999年初承蒙領導的信任,我開始擔任水工班的班長。作為30多人的施工班組,怎樣帶領大家出色完成工程任務是對我的一大考驗。我深信只有不斷學習,提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學問,我利用業餘時間學習安裝工程預算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數,有的放矢,學會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數並加以控制。隨着電腦的普及,我利用業餘時間自學電腦,用電腦做施工預、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信幹一行愛一行,學無止境。

二、積極推廣和應用新材料、新技術、新工藝

近年來,隨着科學技術的突飛猛進,新材料、新工藝層出不窮,日新月異。幾乎所有工程給排水均採用了新材料。給水系統普遍使用了pp-r給水管,鋼塑複合給水管、pe給水管;排水系統普遍採用了pvc排水管,柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時,我們也在探索,學習產品説明書,掌握這些新材料的特點,請教廠家技術人員,加強對工人的技術培訓。經過長期的學習和探索,目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領,做到人人手到擒來。在設備安裝方面,近幾年隨着高層建築的增加和節能的需要高層建築都使用高層變頻供水設備、氣壓供水設備。在這些新材料、新工藝的施工過程中,我們邊學習邊總結,在實踐中不斷提高,為日後工作打好基礎的同時也為兄弟項目部(工程處)積累經驗。通過實踐我們感覺到,這些新材料、新技術、新工藝的應用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動強度,增加了經濟效益。

建築年度總結 篇4

12月25日下午,建築公司在會議室舉行20xx年年終工作總結暨迎新年座談會。建築公司領導層全部出席,機關中層以上幹部及所有項目部負責人蔘會。

會議室內歡聲笑語、暖意融融。建築公司總經理楊瑞華髮表重要講話,她代表公司向機關各科室、項目部全體人員一年來的努力表示誠摯感謝。她説,過去的一年,是辛勤耕耘的一年,公司積極主動邁開改革的步伐,各項目部團結一心,相互幫助,公司穩步向前發展。

楊總對建築公司的安全工作表示肯定,希望大家戒驕戒躁,繼續努力, 20xx年爭取拿出更好的成績。她要求各項目部要充分理解財務部門的工作,嚴格按照集團公司的財務制度辦事。隨後聽取了各項目部負責人對項目進度、質量、資金落實情況進行了彙報,並不時插話交流。

總工程師承華對明年的技術質量工作提出要求,要求各項目部要有創優意識,積極申報獎項,公司也會盡全力配合。通過共同努力,提高公司的技術水平。

副總經理張永剛重點介紹了雙清欠工作的重要性,要求各項目部結合自己項目的特點,克服一切困難,做好防範工作。並對建築公司農民工清欠工作應急預案的要點進行了説明,要求做到出現問題早發現、早報告、早控制、早解決。

各科室負責人對相關工作進行了總結,並對節前的工作提出了要求。

副總經理、工會主席楊繼臣主持會議,並作總結髮言:

(1)農民工是最值得尊重的羣體之一,各項目對待節前的清欠工作做到耐心細緻、心中有數、對主要風險源做好防範。

(2)越是臨近春節,越要重視安全工作,不能掉以輕心,麻痺大意。

(3)全面回顧了15年工會工作。並對困難職工申報工作提出了要求,要求各項目部要加大宣傳力度,對確實困難的職工及時進行救助,讓他們感受到大家庭的温暖。

(4)經營方面:各項目部要開動腦筋、開闊思路,拓展經營範圍,爭取多接新工程。

建築年度總結 篇5

今年即將過去,回顧自己在這一年的工作裏,知道自己有很多的不足和有很多的缺點。在這一年來,在我們 公司領導的支持和帶領下,在所有的同事的幫助和支持下,我堅持按照公司的要求來開車,來完成任務,來做好自己的每一步工作。以下是我的具體報告:

一、 政治思想方面

一年來我積極參加公司裏組織的學習,努力做到在思想上、認識上同公司價值觀保持一致、始終保持與時俱進的精神狀態。同時,自己還樹立終身學習的觀念,利用業餘時間進一步學習自己的業務知識。平時能夠團結同志,具有一種良好的敬業精神和責任感。

二、工作情況

在今年的工作中,安全地完成各項出車任務,努力做好自己的本職工作,在這一年裏能夠自覺遵守交通法規和單位的規章制度,能夠在工作中任勞任怨,對車子做到每日的三檢查(出車前、行車中、收車後),做到耐心細緻,按期保養車子,不讓車子帶病工作,保證了車子的性能,保持平衡穩定的良好狀態,總能在車輛發生不良時及早發現,並在保修期內及時修復,減少損失。平時能夠保持車輛整潔,衞生、乾淨,讓公司領導和同事都有一種舒適感。

一年來從不酒後開車,做到文明駕駛,禮讓三先,集中思想行駛不閒談,樹立安全第一的思想,精心操作,謹慎駕駛,確保了全年安全行車無事故。

三、存在的問題和打算

儘管經過一些努力,我的業務水平還需進一步提高。在以後的工作中,我將加強自主管理的意識,勇於開拓創新,加強理論和業務學習,不斷提高業務技術水平,使自己的工作達到一個更高的層次。在20xx年的工作中,雖然取得了一定的成績和進步,但出現的問題也不容忽視,如:自身素質有待進一步提高,服務意識有待提高等。在今後的工作中,我將會盡力彌補這些缺點,全面提高自身的綜合素質、業務水平、服務質量。

一年來,本人能愛崗敬業,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

第一,作為一名司機,服務效率有待進一步提高;

第二,有些工作還不夠過細,有待於加強;

今後努力方向

在新的一年裏,在領導的正確領導下,我決心認真提高專業技術水平。做到:

一、繼續堅持安全行車,不開溜號車,不開情緒車,不開故障車,不酒後駕車,不讓車輛帶病上路,做到勤檢查,勤修理。

二、對領導安排的事情堅決不拖拉,能當時作到的當時作到,今天的事情在今天做好。

三、工作中要學會開動腦筋,主動思考,充分發揮自己的主觀能動性,

四、有問題積極與領導進行交流,出現工作上和思想上的問題及時彙報,也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正,使我的工作能夠更加完善。

新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰,20xx年,隨着社會保障工作的發展,可以預料今後我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為社會和事業貢獻自己的青春和微薄之力,在平凡的工作崗位做出不平凡的業績。在接下來的這一年裏,我會做好xxx年個人工作計劃,爭取使各項工作開展得更好。

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://xuewengu.com/flhy/jianzhu/kmvodw.html