建築工程合同

現今社會公眾的法律意識不斷增強，隨時隨地，各種場景都有可能使用到合同，它可以保護民事法律關係。那麼問題來了，到底應如何擬定合同呢？下面是小編為大家整理的建築工程合同，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

建築工程合同1

甲方：________________(通常為用工單位)

乙方：________________(姓名、性別、年齡、住址)

用工形式：______________________________

鑑證編號：______________________________

甲方因生產經營需要，經考核，錄用乙方_________(姓名)為_________(工程名稱)工人，遵照國家有關勞動法律法規，經雙方協商，簽訂本合同。

第一條

甲方錄用乙方從事_________(工作名稱)

第二條

勞動合同期限從________年____月____日起至________年____月____日時止。其中試用期限為_____個月，至________年____月____日止。

第三條 甲方的基本權利義務是

一、根據生產經營的需要和本單位的規章制度及本合同的各項條款對乙方進行管理。

二、保護乙方的合法權益，按規定付給乙方工資、獎金、津貼以及保險福利和其他政策性補貼。

三、做好乙方上崗前的培訓工作並提供符合國家安全標準的勞動作業衞生條件。

四、依照國家有關規定對乙方進行獎懲。

第四條 乙方的基本權利義務是

一、享受_________待遇(寫明待遇的內容)

二、遵守國家法律法規和甲方的規章制度。

三、完成甲方分配的生產任務和經濟指標。

第五條 工資待遇

_________(要寫明確具體)

第六條 工作時間

_________(每週不超過_________小時)

第七條 勞動保險及福利待遇

第八條 勞動合同的變更和解除：

_________(寫明變更和解除的條件。如雙方可以規定，合同生效後，甲乙雙方無正當理由不得提前解除合同。任何一方解除合同，須提前_________天通知對方，方能解除合同，並辦理有關手續。)

第九條

本合同_______式份，甲乙雙方各執_______份，報鑑證機關存留一份。本合同自雙方簽字之日起生效。

甲方(蓋章)________________乙方(簽字)________________

法人代表(簽字)___________

________年____月____日________年____月____日

簽訂地點：______________簽訂地點

建築工程合同2

發包方（甲方）：

承包方（乙方）：

按照《中華人民共和國經濟合同法》和《建築安裝工程承包合同條例》的規定，結合本工程具體情況，雙方達成如下協議。

第一條 工程概況

1．1 工程名稱

1．2 工程地點：

1．3 承包範圍：

1．4 承包方式：

1．5 工期：本工程自 年 月 日開工，於 年 月 日竣工。

1．6 工程質量：

1．7 合同價款（人民幣大寫）：

第二條 甲方工作

2．1 開工前 天，向乙方提供經確認的施工圖紙或作法説明 份，並向乙方進行現場交底。全部騰空或部分騰空房屋，清除影響施工的障礙物。對只能部分騰空的房屋中所滯留的傢俱、陳設等採取保護措施。向乙方提供施工所需的水、電、氣及電訊等設備，並説明使用注意事項。辦理施工所涉及的各種申請、批件等手續。

2．2 指派 為甲方駐工地代表，負責合同履行。對工程質量、進度進行監督檢查，辦理驗收、變更、登記手續和其他事宜。

2．3 委託 監理公司進行工程監理，監理公司任命 為總監理工程師，其職責在監理合同中應明確，並將合同副本交乙方 份。

2．4 負責保護好周圍建築物及裝修、設備管線、古樹名木、綠地等不受損壞，並承擔相應費用。

2．5 如確實需要拆改原建築物結構或設備管線，負責到有關部門辦理相應審批手續。

2．6 協調有關部門做好現場保衞、消防、垃圾處理等工作，並承擔相應費用。

第三條 乙方工作

3．1 參加甲方組織的施工圖紙或作法説明的現場交底，擬定施工方案和進度計劃，交甲方審定。

3．2 指派 為乙方駐工地代表，負責合同履行。按要求組織施工，保質、保量、按期完成施工任務，解決由乙方負責的各項事宜。

3．3 嚴格執行施工規範、安全操作規程、防火安全規定、環境保護規定。嚴格按照圖紙或作法説明進行施工，做好各項質量檢查記錄。參加竣工驗收，編制工程結算。

3．4 遵守國家或地方政府及有關部門對施工現場管理的規定，妥善保護好施工現場周圍建築物、設備管線、古樹名木不受損壞。做好施工現場保衞和垃圾消納等工作，處理好由於施工帶來的擾民問題及與周圍單位（住户）的關係。

3．5 施工中未經甲方同意或有關部門批准，不得隨意拆改原建築物結構及各種設備管線。

3．6 工程竣工未移交甲方之前，負責對現場的一切設施和工程成品進行保護。

第四條 關於工期的約定

4．1 甲方要求比合同約定的工期提前竣工時，應徵得乙方同意，並支付乙方因趕工採取的措施費用。

4．2 因甲方未按約定完成工作，影響工期，工期順延。

4．3 因乙方責任，不能按期開工或中途無故停工，影響工期，工期不順延。

4．4 因設計變更或非乙方原因造成的停電、停水、停氣及不可抗力因素影響，導致停工8小時以上（一週內累計計算），工期相應順延。

第五條 關於工程質量及驗收的約定

5．1 本工程以施工圖紙、作法説明、設計變更和《建築裝飾工程施工及驗收規範》（jgj73－－91）、《建築安裝工程質量檢驗評定統一標準》（gbj300－－88）等國家制訂的施工及驗收規範為質量評定驗收標準。

5．2 本工程質量應達到國家質量評定合格標準。甲方要求部分或全部工程項目達到優良標準時，應向乙方支付由此增加的費用。

5．3 甲、乙雙方應及時辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗收手續。甲方不按時參加隱蔽工程和中間工程驗收，乙方可自行驗收，甲方應予承認。若甲方要求複驗時，乙方應按要求辦理複驗。若複驗合格，甲方應承擔複驗費用，由此造成停工，工期順延；若複驗不合格，其複驗及返工費用由乙方承擔，但工期也予順延。

5．4 由於甲方提供的材料、設備質量不合格而影響工程質量，其返工費用由甲方承擔，工期順延。

5．5 由於乙方原因造成質量事故，其返工費用由乙方承擔，工期不順延。

5．6 工程竣工後，乙方應通知甲方驗收，甲方自接到驗收通知日內組織驗收，並辦理驗收、移交手續。如甲方在規定時間內未能組織驗收，需及時通知乙方，另定驗收日期。但甲方應承認竣工日期，並承擔乙方的看管費用和相關費用。

第六條 關於工程價款及結算的約定

6．1 雙方商定本合同價款採用第 種：

（1）固定價格。

（2）固定價格加 ％包乾風險係數計算。包乾風險包括內容。

（3）可調價格：按照國家有關工程計價規定計算造價，並按有關規定進行調整和竣工結算。

6．2 本合同生效後，甲方分 次，按下表約定支付工程款，尾款竣工結算時一次結清。

┌───────────────┬──────────┬───────┐

│ 撥款分 次進行 │ 撥款 ％ │ 金額 │

├───────────────┼──────────┼───────┤

│ │ │ │

├───────────────┼──────────┼───────┤

│ │ │ │

├───────────────┼──────────┼───────┤

│ │ │ │

└───────────────┴──────────┴───────┘

6．3 工程竣工驗收後，乙方提出工程結算並將有關資料送交甲方。甲方自接到上述資料 天內審查完畢，到期未提出異議，視為同意。並在 天內，結清尾款。

第七條 關於材料供應的約定

7．1 本工程甲方負責採購供應的材料、設備（見附表一），應為符合設計要求的合格產品，並應按時供應到現場。凡約定由乙方提貨的，甲方應將提貨手續移交給乙方，由乙方承擔運輸費用。由甲方供應的材料、設備發生了質量問題或規格差異，對工程造成損失，責任由甲方承擔。甲方供應的材料，經乙方驗收後，由乙方負責保管，甲方應支付材料價值 ％的保管費。由於乙方保管不當造成損失，由乙方負責賠償。

7．2 凡由乙方採購的材料、設備，如不符合質量要求或規格有差異，應禁止使用。應禁止使用，對工程造成的損失由乙方負責。

第八條 有關安全生產和防火的約定

8．1 甲方提供的施工圖紙或作法説明，應符合《中華人民共和國消防條例》和有關防火設計規範。

8．2 乙方在施工期間應嚴格遵守《建築安裝工程安全技術規程》、《建築安裝工人安全操作規程》、《中華人民共和國消防條例》和其它相關的法規、規範。

8．3 由於甲方確認的圖紙或作法説明，違反有關安全操作規程、消防條例和防火設計規範，導致發生安全或火災事故，甲方應承擔由此產生的一切經濟損失。

8．4 由於乙方在施工生產過程中違反有關安全操作規程、消防條例，導致發生安全或火災事故，乙方應承擔由此引發的一切經濟損失。

第九條 獎勵和違約責任

9．1 由於甲方原因導致延期開工或中途停工，甲方應補償乙方因停工、窩工所造成的損失。每停工或窩工一天，甲方支付乙方 元。甲方不按合同的約定撥付款，每拖期一天，按付款額的 ％支付滯納金。

9．2 由於乙方原因，逾期竣工，每逾期一天，乙方支付甲方 元違約金。甲方要求提前竣工，除支付趕工措施費外，每提前一天，甲方支付乙方 元，作為獎勵。

9．3 乙方按照甲方要求，全部或部分工程項目達到優良標準時，除按本合同5．2款增加優質價款外，甲方支付乙方 元，作為獎勵。

9．4 乙方應妥善保護甲方提供的設備及現場堆放的傢俱、陳設和工程成品，如造成損失，應照價賠償。

9．5 甲方未辦理任何手續，擅自同意拆改原有建築物結構或設備管線，由此發生的損失或事故（包括罰款），由甲方負責並承擔損失。

9．6 未經甲方同意，乙方擅自拆改原建築物結構或設備管線，由此發生的損失或事故（包括罰款），由乙方負責並承擔損失。

9．7 未辦理驗收手續，甲方提前使用或擅自動用，造成損失由甲方負責。

9．8 因一方原因，合同無法繼續履行時，應通知對方，辦理合同終止協議，並由責任方賠償對方由此造成的經濟損失。

第十條 爭議或糾紛處理

10．1 本合同在履行期間，雙方發生爭議時，在不影響工程進度的前提下，雙方可採取協商解決或請有關部門進行調解。

10．2 當事人不願通過協商、調解解決或者協商、調解不成時，本合同在執行中發生的爭議雙方同意由 仲裁委員會仲裁（當事人不在本合同約定仲裁機構，事後又沒有達成書面仲裁協議的，可向人民法院起訴）。

第十一條 其它約定

第十二條 附則

12．1 本工程需要進行保修或保險時，應另訂協議。

12．2 本合同正式兩份，雙方各執一份。副本 份，甲方執 份，乙方執 份。

12．3 本合同履行完成後自動終止。

12．4 附件

（1）施工圖紙或作法説明

（2）工程項目一覽表

（3）工程預算書

（4）甲方提供貨物清單

（5）會議紀要

（6）設計變更

（7）其他

甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：

法定代表人： 法定代表人：

代理人： 代表人：

單位地址： 單位地址：

電話： 電話：

傳真： 傳真：

郵碼： 郵碼：

開户銀行： 開户銀行：

户名： 户名：

帳號： 帳號：

年 月 日 年 月 日

建築工程合同3

【摘要】在現代項目管理中，風險的控制問題已成為研究的熱點之一。本文將就項目工程風險管理問題進行探討，並探索規避和化解項目風險、降低風險損失的有效途徑和具體措施。

【關鍵詞】建築工程；合同風險；控制措施

建築工程合同風險較大，化解風險是建築企業非常關注的問題。建築企業要正確評價風險，採取適當的防範措施。

一、風險的來源

建築工程合同風險屬於建築工程風險，建築工程週期較長，所涉及的風險因素多，風險較大。雖然參與工程的各方均有風險，但承擔風險的大小卻有所不同。具體來講，在一個工程中，在建設工程決策階段，業主承擔主要風險，投資決策失誤意味着整個項目的失敗。在工程建造過程中，建築企業承擔的風險遠大於業主。正是這個原因，建築行業中增大了建築企業的索賠權限。建築工程合同的風險主要有以下幾點：一是投資風險；二是非建築企業原因造成的社會風險和客觀風險，如地震等自然災害，這種風險一般難於預料和防範；三是主觀類風險，這裏特指不講誠信的欺詐類風險。

二、風險的識別

應該看到，任何建築企業在承攬工程時不可能不承擔風險，但如何承擔風險，承擔多大風險，以及如何化解風險是一個建築企業不得不關注的問題。化解風險之前必須對其進行識別，風險管理實際上就是一個識別、確定風險和化解風險的過程。

建築工程風險識別有以下特點：

第一，個別性。由於建築工程的地點不同，投資方不同，地區間自然環境、政治經濟環境的差異，工程的風險有很大的差異。反映在合同風險中，建築企業應對投資方擬建工程的意圖和投資方誠信度作出專門考察，認真研究其項目風險的個別性。第二，風險的識別是由人來完成的，無論是專家團還是領導層都面臨本身專業知識和社會實踐經驗不足的問題。因此，在風險識別時，要收集一切有用的信息。第三，鑑於建築工程所涉及的風險因素較多，要儘量對風險評級，作定性和定量分析，建立初始風險清單。第四，對風險結果的不確定性要作出適當的預測，且不要過於樂觀，因為它是隨時間和事態的發展而變化的。

總之，只有在充分認識擬建項目風險的特點後才能正確評價風險的大小和危害程度。在風險識別過程中要通過多種方法進行判斷。風險評價尤為重要，在準備合同文件和談判之前，風險評價是必須的，其結果將會直接影響風險對策。在建築工程合同風險管理上，風險評價要充分考慮企業自身的經濟目的，要對不誠信類風險高度重視和充分評價，因為許多投資方誘使建築企業墊資承攬工程項目，待工程竣工後，這類投資方或長期拖欠工程款或將工程出賣轉讓抵押等，並不打算給付工程款。這類事件在國內發生不少，給建築企業造成很大的損失。

三、風險的防範措施

1.底線原則

預測和評價的目的是為了防範風險，所以防範措施是必不可少的。防範措施就是制訂相應的預防計劃、災難計劃、應急計劃，並在合同中用條款形式加以明確。建築企業在投標報價時，要定出最低的贏利目標，當跌破最低的贏利目標線後達到成本線時，就可能引起經濟風險。所以説，最低的贏利目標是一個底線，如投資方不能滿足時，可考慮拒絕對方。在確保經濟利益的原則下，要對投資方的誠信和社會信譽度進行評價和提出風險對策，對其提出的條件要加以審查和研究，以防和約陷阱。如有的投資方希望建築企業墊資施工，建築企業如同意，很有必要在合同中加入防範條款，比如説加入索要履約保證金或銀行履約保函或有效的擔保條款等。

2.提前約定原則

有的投資方的擬建工程所需手續不全，如土地使用許可證等。這種情況下，建築企業在合同中要特別指明由此造成的後果應由投資方負責，在施工過程中由此引起的損失也要由投資方負責。有的投資方希望建築企業在工程竣工後，分若干年交付工程款，建築企業則應在合同中加入要投資方尋找合適的擔保人的條款。在合同中加入變更和索賠的條款也有利於防範和轉移風險，如對設計變更和其他變更的工程量的確定，以及對由此引發的工程價款的確定，這些有利於建築企避免損失。加入必要的索賠條款有利於化解投資方和其他第三方給建築企業造成的損失，對客觀風險如不可抗力等巨大災難帶來的損失要特別注意，要在合同中儘可能加入工程保險條款。實踐證明，雖然風險化解的方式很多，如風險迴避、風險自留、損失控制、風險轉移等，但能使自己損失最小的方式還是風險轉移，工程保險就是風險轉移的最好手段和途徑。

3.專家指導原則

為了防範建築工程合同風險，組建以工程經濟專家和工程技術人員、法律顧問為主的合同管理機構也非常重要。現今，投資方在擬定投資方案工程合同時一般都充分諮詢造價師事務所或專業工程諮詢機構，他們都具有很高的專業水平。他們的合同談判實施方案中一般含有對承包方反索賠條款，故建築企業在合同談判中必須擁有與之相匹敵的專業力量。

4.應急處理原則

執行合同時，積極處理風險後果也是防範建築工程合同風險的重要措施之一。合同管理應當貫穿工程承包建設的整個過程，所以合同風險也貫穿工程承包建設的整個過程，對這一點許多建築企業認識不夠。風險發生後，應啟動災難計劃和應急計劃對出現的風險後果進行認真地研究，找出實際結果和預測結果的差異，並用貨幣量來衡量，分析其原因，採取有效手段加以補救。如投資方不按時撥付工程進度款，則可考慮在合同限定的有效時間內提出索賠。 總之，建築企業在合同談判階段，要詳細地制訂各種風險的初始清單，對照它一一落實防範措施，並最終體現在合同中。

參考文獻：

[1]張建.項目風險分析過程、方法及模型研究[d].南京:南京理工大學,2004.

建築工程合同4

引言

隨着我國社會主義市場經濟建設步伐的加速，我國建築業得到了迅猛的發展，並已開始逐漸地全面與國際建築市場接軌。近年來國家對建築行業不斷加大管理的力度，積極規範建築工程合同訂立、履行與實施，並在全國範圍內開展的大規模建築市場秩序整頓，進一步加強建築工程合同的管理與監督。

目前建築市場過於向買方傾斜，競爭激烈，利潤減少，建築工程合同的風險正在逐步加大，合同條件也越加苛刻。因此，只有進一步增強建築工程合同的認識，重視建築合同及其管理，才能有效的降低建築工程的風險，增加建築企業的利潤。抓好建築合同的管理，對提高建築工程的質量，增加建築企業社會經濟效益，樹立建築企業的良好形象，提高建築企業的合同管理水平，規範與促進我國建築市場的良性發展，同時為保障廣大建築工人的合法利益均具有極其重要的特殊意義。

本文主要從當建築合同管理的任務、作用以及存在的問題等方面，對如何加強建築工程合同管理的實踐進行了理論闡述，並結合實際案例對建築工程全同管理的經驗進行了探討，為當前建築工程合同管理提出了相應的對策，為進一步規範、完善建築工程合同管理起到了一定的參考作用。

一、建築工程合同管理

（一）建築工程合同管理概論

在整個建築工程項目管理的過程中，建築工程合同管理起着至關重要的作用。建築工程合同管理作為整個建築工程項目管理的起點和核心，為工程項目管理的順利進行提供了法律基礎和法律依據，同時也建築工程項目良好有序地實施提供了有力的保證。建築工程合同管理，是指各級工商行政管理機關、建設行政主管部門和金融機構，以及業主、承包商、監理單位依據法律和行政法規、規章制度，採取法律的、行政的手段,對建設工程合同關係盡享組織、知道、協調及監督，保護工程合同當事人的合法權益，處理工程合同糾紛，防止和制裁違法行為，保證工程合同的貫徹實施等一系列活動。

1、工程項目合同管理概念

建築工程合同管理是工程項目管理的主要內容，是工程項目管理的起點和核心，控制與着整個工程項目管理工作，影響着建築工程的實施進度，只有對建築工程實施的各個環節和整個過程實施科學有效的合同管理，才能實現建築工程的最終目標。建築工程合同管理是一個系統工程，涉及的各級建設施工單位與政府部分眾多，且對社會影響巨大，直接影響到改革開放的進程、經濟的發展及社會的和諧建設，其內容主要包括供應商分類、合同起草、合同評審、合同談判、合同簽訂、合同執行、合同後評價等。

近年來隨着建築工程行業的快速發展，建築工程項目管理越來越重要，作為工程項目管理核心的合同管理，也日益成為一項繁雜且重要的任務，對整個建築行業均起着極其關鍵的作用。建築工程合同管理作為建築工程管理的重要組成部分，貫穿於建築工程管理的各個階段。管理過程中任一環節出現差錯，都會可能引起連環的反應，因為那是一個不可逆轉的過程。因此，作為建築工程從業者，首先要明晰建築工程合同的概念，科學理解建築工程合同的範疇，並要對現階段加強建築工程合同管理的重要性有深刻的認識。

2、建築工程合同管理的內涵

建築工程合同屬於經濟合同，是發包單位和承包單位為了完成其所商定的建築工程建設目標以及與工程建設目標相關的具體內容，明確雙方相互權利、義務關係的具有法律上效力的書面協議。它是訂立合同的當事人在建築工程項目實施建設過程當中的最高行為準則，是規範雙方的經濟活動、協調雙方工作關係、解決合同糾紛的法律依據。建築工程合同管理則主要是由政府的建設行政主管部門、工商行政主管部門，以及建設單位、監理單位、承包單位等依照法律、行政法規及規章制度，採取法律的、行政的手段，對工程合同關係進行組織、指導、協調和監督的過程，從而保護合同各方當事人的合法權益，處理合同糾紛，防止建設施工單位違法行為的發生、制裁合同履行中出現的違法違規行為，以確保合同條款得以切實執行的一系列活動。

（二）加強建築工程合同管理的意義

隨着我國建築市場的不斷髮育成熟，建築工程合同管理的重要性日益顯現，主要表現在以下幾個方面：

1、加強建築工程合同管理是市場經濟的要求

隨着市場經濟機制的發育和完善,要求政府管理部門打破傳統觀念束縛,轉變政府職能,更多地應用法律、法規和經濟手段調節和管理市場,而不是通過強制性的行政命令干預市場；承包商作為建築市場的主體,進行建築生產與管理活動,必須按照市場經濟發展的規律與要求,健全和完善內部各項管理的規章制度,其中建築工程合同管理制度是其管理制度的關鍵內容之一。建築市場機制的健全和完善，建築工程合同必將成為調節業主和承包商經濟活動關係的法律依據。加強建築工程合同的管理,是社會主義市場經濟規律的必然要求。

2、加強建築工程合同管理是規範建設主體行為的需要

建設工程合同界定了建設主體各相對方的基本權利與義務關係，是建設主體各方履行義務、享有權利的法律基礎。同時也是正確處理建設工程項目實施過程當中出現的各種爭執與糾紛的法律依據。縱觀我國目前建築市場的經濟活動及交易行為，所出現的誠信危機、不正當競爭增多等與現象，根本上説是與建設主體法制觀念淡薄、工程合同管理意識薄弱有關。加強建築工程合同管理，促使建設主體各方按照合同約定履行義務併合法地處理合同履行過程中出現的爭執與糾紛，能夠起到規範建築市場建設主體行為的積極作用，對整頓與規範我國的建築市場起到了良好的促進作用。

3、加強建築工程合同管理是迎接國際競爭的需要

經過改革開放後30年的發展，我國建築市場已全面開放，國內外的建築企業都可參與公平競爭，而面對來自國外建築企業的衝擊與挑戰，就必須適應國際市場規則、遵循國際慣例。如果國內建築企業不能及時適應國際市場的遊戲規則，特別是對FIDIC條款的認識和和經驗不足，將造成我國建築企業喪失大量參與國際競爭的機會。同時，使我們的工程發包商認識不到遵守規則的重要性，將會造成巨大的'經濟損失。因此,承發包雙方應儘快樹立國際化意識,遵循市場規則和國際慣例,加強建築工程合同的規範管理，只有加強與完善建築工程合同管理，國內建築企業才有能力與國外建築企業進行公平競爭，也才可能贏得自身企業生存與發展的空間。

（三）合同管理的主要任務

1、明確建設單位和施工企業的權利和義務

建築合同一經簽訂，即發生法律的效力，其規定的權利義務就受到法律的保護。建築合同明確發包人和承包人在工程中的各項權利和義務。這是雙方在履行合同中的行為準則和依據。如果不訂立合同，將無法規範雙方的行為，也無法明確各自在工程中的權利和義務。雙方應認真履行各自的權利和義務，任何一方無權隨意變更或解除合同，任何一方違反建築合同規定，都必須承擔相應的法律責任。

2、對工程進行有效的約束

建築合同當事人對工程施工的管理應以合同為依據。國家機關、金融機構對工程施工的監督和管理，也應以建築施工合同為重要依據。不訂立合同將給工程施工的實際管理帶來極大的困難。

3、培育更市場經濟下的建築市場

計劃經濟體制下，行政手段是主要管理辦法，市場經濟為主的體制下，建築合同是維護市場運轉的重要因素。因此，培育和發展建築市場，首先要加強法律觀念，培育合同意識。推行建設監理制、招投標制等，都是以簽訂合同為基礎的。如果不訂立建築合同，必將不利於建築市場的培育和發展。

二、工程項目合同管理的地位與作用

建築工程合同管理是建築工程中項目管理的核心內容之一，是建築工程項目順利完成建設任務和目標的重要保障。因此，在建築工程項目實施過程中，必須重視建築工程項目合同管理的地位與作用。

(一)建築工程項目合同管理的地位

在整個建築工程項目管理的過程中，建築工程合同管理貫穿於項目管理的全過程，是建築工程項目管理的起點和核心，為工程項目管理提供了法律基礎和法律依據，也為建築工程項目良好有序地進行實施提供了有力的保證。

由於建設工程合同確定了建築工程項目所涉及的建設範圍、承包內容、施工成本、建設工期和施工質量等要求與目標，明確了建設單位和施工企業雙方在施工中各自需要履行的責任和享有的權利，為工程項目實施過程中出現的各種糾紛和問題提供了法律依據，所以建築合同管理必然是建築工程項目管理的核心。

建築工程合同管理對工程項目的進度控制、質量管理、成本管理等管理職能要素進行控制、協調及緊密配合，同時也是建設行政主管部門對建築工程進行監督與管理的根據。建築工程合同管理貫穿於工程項目實施的始終，是工程項目管理的核心和靈魂。

（二）建築工程合同管理的作用

在建築工程項目談判簽訂的階段，建築工程合同管理的主要工作是審查建築工程項目的文件和合同文本，策劃和協調工程項目合同，並且分析評估合同的風險性和利潤率。監督建設單位和施工企業雙方依照法律程序簽訂合同，建立有效的合同實施保證體系，以保證合同順利實施，實現合同的最終目標。在合同簽訂後及時在相關的政府合同管理部門進行備案登記。

在建築工程合同履約的階段，對建築工程合同的實施和執行情況進行實時檢查與監督，對合同實施的信息和資料進行統計分析，以便能夠及時發現工程項目中出現的問題並加以解決，以確保建築工程施工的質量，對合同各相對方提出的合同實施方面的意見和建議，進行審核、分析與協調，以維持各工程單位的良好的建設協作關係。

1、合同管理對建築項目管理的作用

施工項目管理是施工企業對一個建築工程的施工過程及成果進行計劃、組織、指揮、協調和控制。項目管理與合同管理有着密不可分的關係。施工企業項目經理部是依據施工合同而成立的。工程項目經過投標中標了，才有可能成立項目經理部。成立項目經理部是合同管理的繼續，而工程項目管理是以合同管理作為起點的，施工合同確定工程項目的質量、工期、投資三個目標值，這三大目標正是項目經理部控制質量、進度、投資的三個方面依據，項目部控制目標是和施工合同的目標相一致的。工程項目的實施和管理全部工作都可以納入合同管理的範圍，合同管理配合項目實施的全過程和各個方面，對整個項目的實施起總控制和總保證作用從上述看，合同管理是工程項目管理的核心，所以合同管理對項目管理的作用就是指導和控制工程項目管理達到預期的目標。

2、合同管理對建築索賠管理的作用

建築工程索賠是在合同的履行過程中，合同一方因對方不履行合同或沒有全面地履行合同所設定的義務而遭受損失時，向對方提出的賠償要求或補償要求。在實際工作中，承包人可以索賠的內容有三方面，第一方面是業主違約，包括業主未按合同規定交付施工場地或施工場地不具備“三通一平”的條件，施工單位無法進行施工；業主沒有接合同約定及時向承包商提供施工場地的工程地質和地下管網線路資料或提供的數據不符合真實、準確的要求；業主沒有按合同的規定提供應由業主提供的建築材料、機械設備；業主拖延合同規定的責任，如拖延圖紙批准，拖延隱蔽工程的驗收，拖延對承包商所提問題的答覆，造成施工延誤；業主未按合同規定的時間和數量支付工程款。第二方面是意外風險和不可預見因素造成的索賠主要包括因人力不可抗拒的災害、特殊風險以及一個有經驗的承包商通常不能合理預見的不利於施工條件或外界障礙等。如地下水、地質斷層、地下障礙物引起的索賠。第三方面是合同變更。包括業主對工程項目有了新的要求，如提高建築標準或削減預算等等；施工中發現設計有錯誤，必須修改設計圖紙；發生不可抗力，必須進行合同變更；產生新的施工技術，有必要改變原設計、原實施方案；政府部門對工程項目有新要求；施工現場的施工條件與原來的勘察有很大不同。上述事項如發生，遵循索賠程序，在索賠證據確鑿的條件下，都可以根據合同向業主提出索賠並得到損失的補償。因而，合同管理是建築索賠管理的依據，依據本身明確、清楚索賠才能成立，所以合同管理對索賠的作用就是找出確鑿合理地證據，降低風險，維護施工企業合法權益。

3、合同管理對建築投標工作的作用

施工企業的投標工作其核心是編寫投標文件。投標文件的主要內容有投標書、報價清單或概預算書、施工組織設計。這就確定了合同的三大目標。工期：包括工程的總工期，工程開始、工程結束的具體日期以及工程中的一些主要活動的持續時間。它在合同協議書中，在施工進度計劃中規定。價格：包括工程總價格，各單項工程的價格。它們由中標通知書，合同協議書或報價單來定義。是承包人完成工程責任所應得的報酬。工程質量、規模和範圍：如質量標準、技術規範。這由圖紙、規範、合同條件、工程量表來完成。合同管理就是要保證這些目標的實現。因此，投標工作是合同管理目標的確定工作，是合同管理的基礎工作，它的水平高低與施工企業盈虧有直接的關係，合同管理的作用就是根據建築施工企業自身條件合理有效的減少投標風險係數。

三、合同管理存在的問題與解決對策

（一）建築合同管理存在的問題

一個建築工程項目能否順利實施與合同和合同管理有着極為密切的關係，因此必須重視建築工程合同管理。在我國的工程建設實際操作中，部分地區的合同管理水平較低，對合同不夠重視，導致工程項目實施過程中容易出現問題。主要表現在以下幾個方面。

1、法律環境不完善，合同意識淡薄，專業人才缺乏

當前有關建築行業領域的合同法律體系還不夠完善，部分法律條文不夠嚴謹，導致合同相對方往往在法律上“鑽漏洞”、打“擦邊球”；加之有法不依的現象目前較為嚴重，執法不嚴的問題也時有發生；此外，截至目前，我國仍缺乏統一的建築分包合同示範文本，總承包商與各專業分包商以及各分包商之間常因合同界定不清，責、權、利不明確導致糾紛，或互相推諉，影響工程建設的順利進行。四是勞務分包制度不完善，勞務分包還未全面納入社會監管。

另外，在建築施工企業界，特別是眾多國有企業，大多是從計劃經濟時期走過來的。不少企業領導及管理人員的思想方法、管理方式和管理制度還不同程度帶有計劃經濟的色彩，腦子裏深受計劃經濟體制的影響，不習慣按照合同辦事，合同意識極其淡薄。有的企業對合同的簽訂雖然非常重視。但合同簽訂後就束之高閣。忘記了合同履行過程是實現權利義務的過程。而僅僅把它看成是生產的過程。許多建築施工企業不設合同管理部門，缺乏可行、有效的合同管理體系和具體的操作流程，不能對合同從簽訂到履行全過程進行有效的監管。

2、合同管理制度不健全，業主行為不規範

目前建築市場競爭十分激烈，業主由此而提出比較苛刻的合同條件。作為建築承包商，迫於生計不得不接受，有些承包商希望進行嚴格的合同管理，但在實際工作中往往由於業主的不規範行為而難以實施。主要表現是：一些業主單位憑着買方優勢地位，在簽訂施工合同時背離招標文件，或要求附加條款，或強調施工企業一次包死，不計風險包乾費，使最終簽訂的施工合同與招標文件及投標書出現較大的背離。給施工合同的執行帶來很大困難，少數業主單位對個別項目不報建、不招標，或先招標、後報建，或明招、暗定等，時有發生。

3、合同中語句用詞矛盾、錯誤和不準確，甚至簽訂無效合同

建築施工合同中語句用詞矛盾、錯誤和不準確，以及遷就建設單位，導致合同履約率低。由於建設工程承發包合同條款多、文件涉及面廣，期中矛盾、錯誤、兩義性問題常常難免。按照建設工程施工合同的一般解釋原則，施工單位應對施工合同的理解負責，建設單位應主動為合同文件起草，應對合同文件的正確性負責。但是在實際工作中，往往是施工單位根據建設單位的意思，依據《建設工程施工合同》示範文本草擬合同協議條款，經建設單位認可後簽署，往往幾經確認。最終與招標投標文件中相應的合同條款已相距甚遠。究其原因，一方面是施工單位不重視，認為合同只是一種表面形式，或因與建設單位的溝通不夠，造成在合同文字表述上的矛盾、錯誤和兩義性語句大量出現，甚至一些施工單位被迫有意使然，待事後通過“溝通”解決。另一方面，施工企業常常在合同簽署上過分遷就建設單位，不計成本，違心地提高質量等級、壓縮工期，或低於建設成本承包工程，使得工程質量無法得到保證，合同執行必然受阻，導致建設工程施工合同履約率低。《合同法》第52條規定，違反法律、行政法規的強制性規定簽訂的合同屬於無效合同，而無效合同是不受法律保護的。目前不少建築企業所簽訂的合同，違反了國家的法律法規，更有些是以合法形式掩蓋非法目的的，實質也是無效合同。對於此類合同，由於不受國家法律保護，一旦出現糾紛，必將導致合同一方或又方巨大的損失。

4、在建築工程合同談判簽訂階段存在的問題

（1）工程項目合同的訂立缺乏足夠的法律依據，有的不能夠依照《合同法》和建設部和國家工商局制定的《建設工程施工合同示範文本》規範和工程項目以及企業自身的實際情況來訂立合同條款，這樣的合同即使雙方簽訂，一方面無法受到有效的法律保護，另一方面由於脱離了企業實際，實施起來有一定的困難。

（2）依法訂立有效可行的工程項目合同，在合同內容裏需要明確的體現建設單位和施工企業雙方在施工中需要履行的責任和享有的權利，這就需要用詞準確、清楚的合同文字，而有的合同條文的文字不能夠做到準確、規範，有的甚至用詞錯誤，容易產生歧義和誤解，導致合同履行過程中容易產生問題、引起爭議。

（3）工程項目合同條款不能夠做到嚴謹全面，由於建築工程項目中競爭非常激烈，建築行業處於買方市場的環境，部分承包商為了攬下工程項目，一味迎合招標方，只提好的方面，迴避壞的一面，含糊其辭，一切只為把合同簽下來，因此簽訂了不正規的合同，在合同實施過程中，一旦發生糾紛，在合同中找不到如何處理違約的相應條款。

5、在工程項目合同履約階段存在的問題

（1）重簽訂、輕執行，一些企業僅僅重視合同的簽訂，以把項目攬到手為目的，在合同履行過程中，不能夠按照簽訂的合同內容辦事。

（2）工程項目合同管理是具有動態性的。動態性就是要注重合同履約全過程中實際情況的變化，由於工程項目涉及到實際操作，出現變化是很正常的，只要及時做到合同變更，就可以解決問題。而部分履約負責人員不能夠及時掌握對其不利的變化，沒有及時對合同進行修改、變更、補充或中止、終止，使企業蒙受損失。

（3）來往書函隨意化，不重視合同歸檔管理，部分企業對合同文件不夠重視，在簽訂合同時以及履約過程中不能夠及時索要相關的證明文件，例如施工相關的產品説明書、企業資質證明、生產許可證、環保證明等。還有的企業合同負責人應該發出的書函沒有發，應當簽證確認的沒有辦理簽證確認，有的為了省事或礙於面子僅僅是雙方口頭答應，導致出現問題時無法舉證。

有的企業平時來往的合同文書有時是傳真過來，蓋了章再發回去，並未對其進行妥善的保存或是掃描存檔，當需要的時候發現傳真文字已經褪色，失去用處。

（4）工程項目合同履約程度低，部分合同的簽約雙方不能嚴格按照合同辦事，遇到問題隨意修改合同，有的甚至違反了合同規定。

（5）工程項目索賠意識不強，無論採用什麼合同類型，也無論合同多麼完善，都難免要出現各種問題，索賠都是不可避免。業內有一句老話“中標靠低價，賺錢靠索賠”，索賠是工程項目合同管理的一個重要部分。而部分承包商自我保護意識不強，出現問題後，索賠意識淡薄，導致自身受到損失。

(二)加強建築工程合同管理的措施

近年來，由於建築市場競爭的激烈程度不斷加劇，並向買方市場傾斜，在工程項目實施中迫切的需要合同管理規範化和制度化。加強工程項目合同管理，是提升企業素質，提高企業管理水平的重要手段，對建立開放、統一、競爭、有序的市場經濟體制具有十分重要的意義和作用。

1、加強對合同文件的整理與存檔，保持部門的信息互通

要注重 加強對合同文件的整理與存檔工作，以及部門之間的信息交流與溝通，對來往合同文書要做到及時準確的整理和存檔，留取證據。同時加強工程項目合同管理，缺少不了企業各個部門之間的配合，因此加強部門之間的信息交流與溝通顯得尤為重要。

2、建立健全建築工程合同管理部門

工程項目合同管理專業性很強，涉及工程管理、法律和公關等方面的知識，涉及大量的法律專業問題，企業應當設立專門的工程項目合同管理部門來管理這項工作。企業工程項目合同管理水平的提高不僅有利於解決合同爭端和賠償問題， 更有利於整個項目管理水平和整個企業管理水平的提高，從而提高企業自身的競爭力。在簽訂合同時要充分考慮各種可能發生的不利因素，儘量避免出現問題，同時在合同履行過程中採取有效的合同管理方法和索賠策略。

3、完善建築工程合同管理體系，實時控制合同管理

在建設工程項目合同教育和組織優化取得一定成績的基礎上，建築企業還應進一步深入研究合同管理活動不同階段的實時特徵、具體要求以及工作側重點等實際問題，結合企業合同管理的可利用資源狀況和實際管理水平，建立科學的合同管理制度，強化合同管理職能，統一管理項目各個部分， 突出合同管理的關鍵點， 同時建立企業自身積極有效的監督保障機制，監察和考核合同管理人員的工作表現和業績，加強合同管理制度的指向性作用，保證合同管理制度的有效貫徹。

4、重視建築工程合同管理，加強相關管理人員的培訓

企業應加強合同意識，強化法制觀念，制定並遵守與企業自身相適應的規章制度，加強對相關法律、法規的學習，依法經營，有效的維護自身的合法權益。由於合同管理具有很強的專業性、技術性，企業要積極引進和培養相關的管理人才，實施人力資源戰略計劃，提高企業工程項目合同管理水平和企業競爭力。

5、做好索賠工作的資料收集工作

在建築業內有一句老話“中標靠低價，賺錢靠索賠”，索賠是工程項目合同管理的一個重要部分，是完善合同管理的關鍵。在日常工作中就要做好索賠資料的收集整理，理由充分資料齊全才好及時就相關項目進行索賠。在工程項目合同管理中索賠的重要性日益突出，索賠工作應貫穿工程項目合同管理的始終。

四、建築工程合同管理實踐分析

（一）工程背景

西安某建設單位(甲方)擬建造一棟職工住宅，採用招標方式由某施工單位(乙方)承建。甲乙雙方簽訂的施工合同摘要如下：

1、協議書中的部分條款

（1）工程概況：

工程名稱：職工住宅樓

工程地點：市區

工程內容：建築面積為3200平方米的磚混結構住宅樓。

（2）工程承包範圍：某建築設計院設計的施工圖所包括的土建、裝飾、水暖電工程。

（3）合同工期

開工日期：20xx年3月21 日

竣工日期：20xx年9月30 日

合同工期總日曆天數：190天(扣除5月1-3 日)

（4）工程質量標準：達到甲方規定的質量標準。

（5）合同價款為：壹佰陸拾陸萬肆仟元人民幣(￥166．4萬元)

（6）乙方承諾的質量保修

在該項目設計規定的使用年限(50年)內，乙方承擔全部保修責任。

（7）甲方承諾的合同價款支付期限與方式

工程預付款：於開工之日支付合同總價的10％作為預付款。預付款不予扣回，直接抵作工程進度款。

工程進度款：基礎工程完成後，支付合同總價的10％；主體結構三層完成後，支付合同總價的20％；主體結構全部封頂後，支付合同總價的20％；工程基本竣工時，支付合同總價的30％。為確保工程如期竣工，乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期。

竣工結算：工程竣工驗收後，進行竣工結算。結算時按全部工程造價的3％扣留工程保脩金。

（8）合同生效

合同訂立時間：20xx年3月5日

合同訂立地點：X X市X X區X X街X X號

本合同雙方約定：經雙方主管部門批准及公證後生效。

2、專用條款中有關合同價款的條款

合同價款與支付：本合同價款採用固定價格合同方式確定。

合同價款包括的風險範圍：a.工程變更事件發生導致工程造價增減不超過合同總價10%；b.政策性規定以外的材料價格漲落等因素造成工程成本變化。

風費用的計算方法：風險費用已包括在合同總價中。

風險範圍以外合同價款調整方法：按實際竣工建築面積520．00元／m2調整合同價款。

3、補充協議條款

在上述施工合同協議條款簽訂後，甲乙雙方又接着簽訂了補充施工合同協議條款。摘要如下：

補1．木門窗均用水曲柳板包門窗套；

補2．鋁合金窗90系列改用42型系列某鋁合金廠產品；

補3．挑陽台均採用42型系列某鋁合金廠鋁合金窗封閉。

（二）合同管理分析

由上所述，可知從甲、乙雙方簽訂的合同條款來看，該建築工程施工合同應屬於固定價格合同。固定價格合同是建築合同的一種類型。但從該合同條款的內容來看，該建築合同明顯存在不妥之外，表現為：

（1）合同工期總日曆天數不應扣除節假日，可以將該節假日時間加到總日曆天數中；

（2）不應以甲方規定的質量標準作為該工程的質量標準，而應以《建築工程施工質量驗收統一標準》(GB50300-20xx)中規定的質量標準作為該工程的質量標準；

（3）質量保修條款不妥，應按《建設工程質量管理條例》的有關規定進行修改；

（4）工程價款支付條款中的“基本竣工時間”不明確，應修訂為具體明確的時間；“乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期”條款顯失公平，應説明甲方資金不到位在什麼期限內乙方不得停工和拖延工期，且應規定逾期支付的利息如何計算；

（5）從該案例背景來看，合同雙方是合法的獨立法人單位，不應約定經雙方主管部門批准後該合同生效；

（6）專用條款中有關風險範圍以外合同價款調整方法(按實際竣工建築面積520．00元／m2調整合同價款)與合同的風險範圍、風險費用的計算方法相矛盾，該條款應針對可能出現的除合同價款包括的風險範圍以外的內容約定合同價款調整方法；

（7）在補充施工合同協議條款中，不僅要補充工程內容，而且要説明其價款是否需要調整，若需調整應如何調整。

此外，建築合同在實踐中時常會出現合同未規定的承包商義務，而合同實施過程中又必須進行的工程內容，面對此種建築合同簽訂時未能考慮到的情況，首先應合同一方應及時與另一方協商，確認該部分工程內容是否由乙方完成。如果需要由乙方完成，則應與甲方商籤補充合同條款，就該部分工程內容明確雙方各自的權利義務，並對工程計劃做出相應的調整；如果由其他承包商完成，乙方也要與甲方就該部分工程內容的協作配合條件及相應的費用等問題達成一致意見，以保證工程的順利進行。

（三）小結

由上案例可知，在我國當前的社會經濟條件下，在建築合同整個管理過程中，很容易由於合同中用詞用語錯誤或不準確這樣的問題，而業主往往考慮到自身的利益，往往會做出一些不規範的行為，加之建築市場競爭激烈，而建築企業大多較為缺乏合同管理方面的專業人才，往往在合同簽訂時對相關問題不夠重視，導致在履行合同時出現諸多問題。

五、結論

作為整個建設工程項目的一部分，建築合同管理作為工程項目管理的一個重要的組成部分，貫穿於整個建築工程管理中。一個建築工程的順利完成，需要對項目整體及各個環節實施有效的合同管理。作為建築企業，首先應該不斷加強合同的法律意識，瞭解國家法律法規，加強紀律與制度建設，也必須認識到建築合同在建築工程管理中的重要地位與作用，同時在簽訂合同前，必須對建設單位進行足夠的瞭解，並與業主進行充分的談判，同時要根據具體項目的具體實際情況，結合業主的具體建設施工與監理要求，以保障所簽訂的建築合同的合法性、合理性及科學性，有條件的企業，應該設立專業的合同管理部門，聘用專業的人才負責建築合同的管理、審核及風險評估。工程合同管理必須以國家合同管理法律法規為根本，但在遵守法律法規的同時，由於建築工程的特殊性，一旦發生糾紛，漫長的法律程序將對工程各方產生很大的損害。因此，在建築工程合同管理中，應把握風險因素。工程合同管理中，合同爭端有時候是難以避免的，其最終的解決方式一般有仲裁或訴訟。仲裁或訴訟是解決合同爭端的兩種最終方式，屬於法律最終解決方式。按國際慣例，合同雙方只能選擇仲裁或訴訟兩種方式中的一種，其結果均具有最終法律約束力。因此，作為合同管理方，應充分制定合同管理的風險預案，以快速、經濟且合理的解決糾紛。

然而，由於合同管理具有法律的強制性，法律對雙方採用友好解決方式具有很強的促進作用，因此建築企業在標準合同條件應儘量採用仲裁條款，雙方在該條款中約定選擇的仲裁機構給予明確，以完善企業自身的合同管理章程與規則。

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建築工程合同5

甲方:xx公司

乙方：xxx公司

根據《中華人民共和國合同法》及有關法律，經甲乙雙方友好協商，一致同意按下列條款簽訂本合同：

第一條：工程概況

1、

工程名稱：xxxxx維修合同

2、工程地點：xxxx公司

3、承包方式：包工包料(甲方認質認價)

第二條：工程期限、合同金額、付款方式

1、本合同工期為xx天

2、工程總造價：xxxx元整，大寫：xxxxxx整。本合同簽訂生效後，乙方製作安裝完工後，待甲方驗收合格，無扣減事項後，xx天內甲方以支票方式付全款，乙方需出具由税務局監製的有效發票。

第三條：雙方責任及義務

1、乙方必須按照設計圖紙及甲方的要求保質、保量的進行施工，如工程質量不符合相關規定，乙方負責無償修理或返工，否則將賠償甲方的一切損失。

2、乙方必須按雙方約定的時間完工，如發生不可抗力因素，工期順延。否則，視為違約，並賠償甲方工程總造價10的違約金。

3、使用過程中，如出現質量問題，乙方在得到甲方通知後應及時負責維修。

第四條：違約責任

1、乙方採購的材料必須保證質量，且是符合設計要求的合格產品。否則，應及時、免費按照甲方要求更換並賠償甲方的損失。

2、合同糾紛解決方式：法院起訴。

本合同正本一式四份，甲方執三份，乙方執一份，均具有同等效力，本合同自簽訂之日起生效。

建築工程合同6

引言

在我國的市場經濟的大環境下，我國的建築行業開始越來越重視對於建築工程的合同管理。重視建築工程合同管理的主要原因就在於，如今的建築行業市場環境越來越複雜，整個建築工程的承發包雙方的責任和義務也越來越多而且也越來越不明確，所以這就需要利用合同來對這些不明確的責任和義務進行明確的規定。由此可以看出，做好建築工程的合同管理可以有效讓建築工程承發包雙方避免糾紛，保障雙方的利益，也有利於維持建築行業市場的穩定。

1合同管理概述

合同管理，就是在企業的經濟往來中一種利用合同形式對雙方行為進行約束的管理模式。企業的經營質量以及合同與合同管理有着密切的關係。企業的合同管理就是企業將自己作為當事人而確定的一種合同形式，根據相關法律對其進行訂立與履行、變更與解除、轉讓與終止、審查與監督以及控制的相關行為的總稱、這是合同管理的主要內容，其中審查、監督以及控制是整個合同管理的重要手段與模式。合同管理在整個過程中必須是一種全過程的、系統的以及動態性的管理模式。合同管理過程就是一種通過洽談與草擬、簽訂與生效開始到失效的整個過程，系統性管理就是對於涉及到合同條款的相關內容通過全系統與部門對其進行系統管理，而動態性對合同的整個履約過程的變化進行系統的分析，對於各種變化因素進行分析，進而對合同進行及時的修改與變更、補充、中止或者終止的相關行為。

2建築工程合同管理的重要性

建築工程項目需要承包方與發包方之間簽訂書面合同，合同對項目施工做了明確的規定，工程各項施工內容均需要基於合同規定來開展，以確保施工的質量與進度。若疏忽了對工程合同的管理，則會使得工程進度與質量失控，增加施工風險。若能夠有效的開展合同管理工作，則能夠避免上述問題，同時還能夠為各類施工糾紛，提供法律依據。

3建築工程合同管理風險類別

3.1控制型風險

基於控制程度來劃分工程合同管理風險，則可以分為可控型風險與不可控風險。對於可控制型風險，在進行合同管理時，要採取規範化管理流程，基於相關流程，來解決合同爭議以及信用評價等問題，進而最大限度上確保工程合同主體的經濟利益。而不可控型風險，主要是指合同簽訂時，受到經濟與政治等各種因素的影響，使得合同未能正常簽訂或者履行等，對此則需要採取有效的控制措施，來降低風險的不利影響。

3.2管理風險

由於建築市場競爭激烈，承包人往往在來不及認真分析招標文件及報價測算的狀況下，便進行了投標，由於沒有切合自身能力進行投標，一旦中標，承包人將會面對很大的經濟風險。同時，在合同的簽訂問題上，往往存在不公平的現象。市場經濟的性質決定業主佔領主導地位，而經驗不足的承包人往往不具備良好的恰談技巧。因此，在制定合同條款時承包人注意不到文字細節，導致在項目一開始承包人便處於不利地位。加上承包人合同的管理組織沒有健全的管理體系，致使在合同的分析、談判及履行上得不到良好的監督管理。

4建築工程合同管理風險防範控制策略

4.1重視建築工程合同文本的制定

如果想要做好建築工程的合同管理，首先必須要做的就是重視建築工程合同文本的制定，這是進行建築工程合同管理的第一步。在制定建築工程的合同文本的過程中，必須按照標準的合同示範文本形式來制定合同，對於有的特殊的施工合同，還必須按照國家建設部的示範文本來制定合同，採用相應的標準制定合同，可以充分提高合同的正規性和合法性，也能避免一些經濟糾紛的產生。在進行建築工程合同內容的制定時，相關的合同擬定人員必須對自己的建築工程做出一定的調查，對自己所負責的工程要有一定的瞭解，必須讓合同的內容具有一定的預見性，而且所擬定合同的每一項條款都必須有着清楚詳細的解釋，以免產生歧義或者日後產生糾紛。

4.2構建系統的建築工程合同管理制度

在建築工程合同的管理工作開展中，具有一定的複雜性，相關工作單位要想提升合同管理工作的整體質量，首先就要提升管理人員自身的工作能力，構建系統的建築工程管理制度，對於各項管理工作的責任人、實施者以及相關責任與義務進行明確，保障有章可循。在相關合同管理制度的構建過程中，要對具體的建築工程責任分解制度、交底制度以及具體的工作制度、相關工程的進度款審查等制度與合同管理制度有效的融合起來。在相關合同簽訂之後，建築工程合同管理相關人員要對具體的工程內容與具體的負責人員進行工作交接，要對具體的合同內容進行詳細地説明與解釋，通過完善的合同交接制度，提升整體的管理質量。

4.3適時合理應用法律手段

承包人在面對一些棘手的問題，可以合理地運用法律手段，來保護自身利益，化解工程中出現的風險，降低損失。在合同的實施過程中，應以協商解決為主。在協商解決未果的狀況下，充分收集相關證據，在有效的時間內，合理運用法律手段維護自己的權益。在工程的實施過程中，發包方往往會藉助自己在市場中的有力地位，對承包人有意或無意地進行壓榨，經常會出現部分款項沒有結算，而拒不認賬的狀況，針對諸如此類的狀況，如協商未果，在證據充分的狀況下，承包人應及時的運用法律手段保護自己的合法權益不受侵害。

5結語

建築工程合同管理工作，受到各種不確定風險因素的影響較大，對此則需要加強對風險的防範，健全合同管理制度，加強對合同人員隊伍的建設，完善信息化合同管理系統，進而全面防範控制合同風險，提高合同管理效率。

建築工程合同7

發包方：

承包方：

合同編號：

簽訂時間：

根據《中華人民共和國合同法》有關規定，為明確雙方在履行承包合同過程中的權利、義務，經雙方協商後同意簽訂本合同。

第一項工程項目

一、建設單位：

二、工程名稱：

三、承包範圍：

四、組成合同的文件

1、本合同各項條款;

2、圖紙;

3、雙方有關工程的洽商、變更、工程聯繫單等書面協議或文件視為本合同的組成部分。

第二項工程期限

一、根據使用需要，商定工程總工期為個工作日，暫定年之日起算起。

二、遇下列情況，經發包方現場代表簽證後，工期相應順延。

1、按施工準備規定要求，不能提供施工場地、水、電，影響進場施工的。

2、重大設計變更，使設計方案改變造成施工無法進行而影響進度或工程量增加的。

3、未按合同規定撥付工程進度款而影響施工的。

4、承包方在以上情況發生後三天內，就延遲的內容和因此發生的經濟支出向發包方提出書面報告。發包方代表收到報告後，應在三天內予以確認答覆，逾期不予答覆，承包方即可視為報告內容和延期要求已被確認。

第三項工程款的支付與結算

工程價款的支付與結算，應根據中國人民銀行規定的“基本建設工程價款結算辦法”結合建築的特殊情況，按以下方式結算：

1、承包方在材料進場後，發包方即支付合同總價的，計人民幣元整。

2、安裝完工後15天內，發包方應支付合同總價的，計人民幣整。

3、其它餘款竣工驗收合格，留5萬元保脩金30天內一次性支付。

4、工程完工後，承包方需在天內進行驗收，給予確認或提出修改意見。逾期未給予答覆的，則視為合格。工程合格後餘款全部付清。

第四項工程質量

一、本工程質量經雙方協定要求達到合格工程。

二、承包方必須嚴格按照施工圖紙説明文件和技術修改通知單進行施工，並接受發包方派駐代表的監督。

第五項安全施工

一、承包方應自帶滅火器、保險帶進場施工，遵守消防施工規範。

二、承包人應遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按安全標準組織施工，並隨時接受行業安全檢查人員依法實施的監督檢查，採用必要的安全防護措施，消除事故隱患。由於承包人安全措施不利造成事故的責任和因此發生的費用，由承包人承擔。

三、發包人應對其在施工場地的工作人員進行教育，並對他們的安全負責。發包人不得要求承包人違反安全管理進行施工。因發包人原因導致的安全事故，由發包人承擔相應責任及發生的費用。

第六項糾紛解決辦法

任何一方違反合同規定，由雙方協商解決，若雙方協商不成，可向人民法院起訴訟。

第七項附則

一、本合同一式份，承、發雙方各執正本份。

二、本合同自雙方代表簽字，或加蓋雙方公章、合同專用章即生效，工程竣工驗收符合要求，結清工程款後終止。該合同履行地為承包方所在地。

三、本合同簽定後，承、發雙方如需提出修改時，經雙方協商一致，可以簽訂補充協議，作為本合同的補充合同。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

建築工程合同8

甲方：

乙方：

按照《中華人民共和國合同法》和《建築安裝工程承包合同條例》的原則，結合本工程具體情況，雙方達成如下協議：

第一條：工程概況

工程名稱：中凱辦公樓

工程地點：貞豐縣永豐大道

承包範圍：消防栓系統及管道安裝

承包方式：包工包料

開、竣工日期：本合同簽訂的3天內進場施工，竣工日期為進場施工後的15天內(即20xx年 月 日)。

合同價款：本合同採用幹包制，共計人民幣：玖萬肆仟元(94000.00元)整。

第二條：本合同文件使用語言和選用標準及法律。 合同語言：漢語選用標準、規範：建築安裝行業標準和消防工程施工規範。 適用法律、法規：《中華人民共和國合同法》和《建築安裝工程承包合同條例》。

第三條：甲方工作

甲方提供具備開工條件施工場地的水、電給乙方施工。

第四條：乙方責任

施工場地防護工作的要求：(1)嚴禁材料亂堆亂放;(2)嚴禁在工地上大小便;(3)嚴禁垃圾亂倒;(4)嚴禁違章操作;(5)嚴禁外來人員進入。符合施工場地規定的要求;嚴格遵守工地的一切規章制度和操作規範，對違反或經教育不改的人員進行處罰或開除。乙方必須注意施工安全，若發生安全事故，全部由乙方自行負責，甲方不負任何責任。

乙方要保護建築物結構及相應管線和設備的設施，不準在施工中亂打洞和開槽，必須先作出可行的保護和防範措施。

第五條：檢查和返工

若因材質、設備、施工工藝等方面的原因不合格，乙方負全責。

第六條：質量評定部門名稱：以消防部門驗收合格為準。

第七條：工程款支付方式：(現金或支票)材料進場當天甲方支付乙方伍萬元整，剩餘待消防部門驗收合格併合到消防部門驗收合格證後一次性付清(本合同不含税金)。

第八條：違約方應承擔以下責任：

違約的處理：本合同簽訂後，雙方須共同遵守，若出現違約，受損方以通過法律程序追究違約方的法律責任，並根據實際受損程度向違約方索賠一切經濟損失和追討違約金，若工程驗收不合格，造成的返工及一切損失，由乙方全部負責，直至經消防部門驗收合格為止。

第九條：生效與終止：本合同經雙方簽字或蓋章後生效，至乙方完成全部合同內容並經消防部門驗收全格止和取得消防部門出具的合格證時，本合同終止。

合同份數：本合同一式二份，甲、乙雙方各執一份。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

建築工程合同9

發包方：(甲方)

承包方：(乙方)

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建築法》及其他有關法律、行政法規，遵循平等、自願、公平和誠實信用的原則，雙方就 陽煤集團人行天橋附屬部分工程施工事項協商一致，訂立本合同。

第一條 工程項目：

1.1 工程名稱：

1.2 工程地點：

1.3 人行橋油漆、塑膠貼面、電照等)

第二條 工程期限

2.1 開工日期：

2.2 竣工日期：

第三條：工程造價：執行20xx年市政定額和相關文件。

第四條 施工準備：

4.1 甲方負責施工區域的臨時道路、臨時設施、水電管線的鋪設、管理、使用和維修工作;編制施工組織設計或施工方案，施工預算，施工總進度計劃。

4.2 乙方組織施工管理人員和材料、施工機械進場。

第五條 工程質量：

5.1 乙方必須嚴格按照施工圖紙、説明文件和國家頒發的建築工程規範、規程和標準進行施工，並接受甲方派駐代表的監督。

5.2 本工程質量經雙方研究要求達到：

5.3 由乙方提供的主要原材料必須按有關規定提供質量合格證，或進行檢驗合格後方可用於工程。

5.4 甲方應按質量驗評標準對工程進行分項、分部和單位工程質量進行評定，並及時將單位工程質量評定結果送乙方和質量監督站。

5.5 甲方負責成品、半成品的試驗檢驗，如果不合格乙方負責返工處理並承擔由此造成的一切損失。

第六條 安全條款

6.1 乙方必須遵守國家關於工程建設安全有關管理規定，嚴格按安全標準組織施工，並隨時接受行業安全人員約法實施的監督檢查，採取必要的安全防護措施，杜絕事故隱患，消滅一切人員傷亡事故。

6.2 施工中出現的任何安全及人生傷亡事故均由乙方負責，甲方不承擔任何責任。

6.3 乙方在施工前，應向甲方和監理工程師提出安全防護措施，經認可後實施。

第七條 違約責任

7.1 甲方責任：

工程中途停建，緩建或由設計變更及設計錯誤造成的停工，及時通知乙方，並採取措施彌補或減少損失。

7.2 乙方責任

7.2.1 工程進度不符合工期進度計劃的按延誤工期處罰。

7.2.2 未及時向甲方提供完整的竣工資料，可視違約，並按延誤工期處罰，每拖延一天，支付違約金 20xx 元。

7.2.3 工程質量不符合合同規定的，負責無償修理或返工。由於修理或返工造成逾期交付的，償付逾期違約金。

第八條 工程價款的支付與結算方式

8.1 本工程為包工包料，按照20xx年的市政定額和相關文件進行結算。

8.2 上級部門要求按照工程總造價上交 的管理費由乙方支付，同時上交工程税金及定編費。

8.3 工程款支付按照籌備處付款方式按月實際進度支付進度款，全部工程完工，經甲方驗收合格支付剩餘 15% ，留 5% 作為質保金，一年內無質量問題下一年付清。

8.4 甲方每月按時對乙方進行月末驗收，經項目部和公司質量、安全、生產、經營、計財部審核後作為付款依據。

第九條 竣工驗收：

9.1 具備竣工驗收條件，乙方按國家頒發現行的施工驗收規範和質量檢驗標準，提供完整的竣工資料以及竣工驗收報告，併發出竣工通知書，由甲方組織有關單位進行竣工驗收。

9.2 甲方接到竣工驗收報告日內給予認可或提出修改意見，乙方按要求修改，並承擔自身原因造成修理的費用。

9.3 工程竣工驗收通過後，乙方送交竣工驗收報告的日期為實際竣工日期。工程按甲方要求修改後通過驗收的實際竣工日期為乙方修改後提請甲方驗收的日期

第十條 其它

10.1 本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，合同條款履行完畢後，自行失效。

10.2 本合同一式六份，正本兩份，甲乙雙方各執一份，副本各自發給有關單位。

10.3 本合同未盡事宜，根據有關規定，甲乙雙方協商解決。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

建築工程合同10

於１９＿＿年＿＿月＿＿日，聯洋航運有限公司（簡稱甲方），與藍天船用設備有限公司（簡稱乙方），簽訂安裝主機的項目合同。

１．安裝工程名稱：１２Ｖ－４００ＺＣ型主機。

２．工程地點：甲方＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿港口。

３．工程範圍：本合同所附圖紙及估價單。

４．完工期限：本安裝工程將配合甲方＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿在甲方港口建造工程完工後六十（６０）天內，完成安裝工程，其中包括１２Ｖ－４００ＺＣ主機試驗運行。

５．安裝工程總價格：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿美元整。

６．安裝工程付款進度：

第１期：甲方在本合同開始實施時，付給乙方工程總價１５％，即＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿美元整；

第２期：甲方在Ａ港口造船工程開始時，付給乙方工程總價１５％，即＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿美元整；

第３期：在安裝管路時，甲方付給乙方工程總價１０％，即＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿美元整；

第４期：在主機的主要設備運抵工地時，甲方付給乙方工程總價的４０％，即＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿美元整；

第５期：在安裝工程完畢時，甲方付給乙方工程總價的１０％，即＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿美元整；

第６期：在工程驗收合格後，甲方付給乙方工程總價餘額的１０％，即＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿美元整。

７．違約罰款：因乙方原因未準時完工時，應由乙方負責，應付違約罰款，每天按總價的１％計算，即＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿美元整。

８．增加或減少工程：若甲方需修改、增加或減少其工程計劃時，總價之增減，應按雙方規定之訂單計算。若需新增加工程量，雙方應另行協商該項新增加工程之單價。若甲方因修改原計劃而將已完工部份工程或已運抵工地之材料棄置，甲方在驗收後，應按雙方規定的單價對乙方已完成的工程費用及材料費，予以支付。

９．監督進度：甲方派去的監督人員或代表對工程進度予以監督並有權予以監工、指導。乙方應按甲方人員或代表的指示正確施工，不得以任何藉口置之不理。

１０．工程停止：若甲方通知乙方將工程停止，其原因並非應由乙方負責者，乙方可停止並要求甲方按照已完成工程的數量、運抵工地的材料及其他合理費用，在已交款中增付或扣除。

１１．工程保管：在工程開始時，完工移交前，已完工的工程及留在工地的材料、工具、設備等，均由乙方保管。除人力不能抵抗的災害外，乙方應對保管中的一切，負損害之全責。如遇不可抵抗的天災人禍，乙方應詳列損害實情，向甲方提出恢復原狀的價格及日期，以供甲方核對付款之用。若甲方決定不再繼續施工，按合同第１０條規定結束。

１２．工程保證：除天災或因甲方使用不當的原因外，乙方應在甲方驗收後保證工程質量良好１年。

１３．附帶條款：在工程進行中，若因乙方的過錯，使甲方或其他人員受到損害，乙方應負責賠償。但其損害原因是由甲方或與甲方訂約之其他工程人員的過錯所造成，則應由甲方完全負責。

１４．附件：本合同附件應視為本合同的一部份，與其他條款有同等效力。

附件包括：（１）圖樣；（２）估價單。

１５．合同形式：本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份。另各保留兩份副本供雙方存檔備查。

１６．附加條款：主機的保養－－乙方應在甲方驗收後，提供免費及定期對１２Ｖ－４００ＺＣ主機保養服務１年，每六（６）個月派員一次維護正常運行。

本合同按雙方所籤日期生效。

甲方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿乙方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

由：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿由：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

承包人（Ｃｏｎｔｒａｃｔｏｒｓ）。承包人與欲求安裝工程的業主（Ｐｒｏｍｏｔｅｒｓ）雙方經洽談或招標、投標達成默契而簽訂合同。承包者必須根據工程圖紙及業主要求的特殊條件予以施工，而且在一定的時間內承擔維修業務。為完成安裝施工任務，承包者還需提供施工設備、特殊工具、施工監督工程師及所需的勞動力等。

工程承包有綜合承包人（總承包）（ＧｅｎｅｒａｌＣｏｎｔｒａｃｔｏｒｓ）和專業承包人（ＳｐｅｃｉａｌｉｓｔＣｏｎｔｒａｃｔｏｒｓ）。承包人對工程進度、質量、保證、驗收等承擔責任。業主必須按時支付工程進度款。

國際間的工程安裝和工程承包是一種比較實用的而且廣泛被人們所接受的經濟技術的合作方式。