農業年度工作總結匯總六篇

不經意間，工作已經告一段落，這是一段珍貴的工作時光，我們收穫良多，來為這一年的工作寫一份工作總結吧。大家知道工作總結的格式嗎？以下是小編收集整理的農業年度工作總結6篇，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

農業年度工作總結 篇1

隨着20xx年的悄然來臨，預示着20xx年已經成為歷史。在過去的這一年裏，綠源公司在集團領導的正確引領下，全體員工的共同努力下，秉承初衷，克服困難，大膽改革，團結合作，在一一年畫了一個比較滿意的句號。

第一部分 完成工作情況

一、與山東六和集團的成功合作

結合公司基本條件和實際情況，打破慣性思維，拓寬視野，凡是有利於公司發展的，農民增收的項目都是可以去實踐的。與山東六和集團的項目就是經過我們認真研究，實地相互考察，並堅持努力爭取來的。我們辰翔集團公司是以房地產而聞名的，對於綠源公司具備的先天條件，六和集團不是太瞭解，為了項目的實現，公司先期做了大量的準備工作。我們先以建立養殖基地為基礎爭取合作，接着溝通聊城片區領導，結合市相關部門（養殖事業部領導、發展建設部領導），最後憑藉我們的堅持、真誠及良好的環境條件終於拿下了這個項目並簽訂了投資協議書，其中項目的內容包括：種鴨場的規模為3000單元，包括五個養殖場和一個孵化場。中國是肉鴨養殖大國，佔世界肉鴨產量的75%。近幾年，隨着肉鴨烹飪技術的提高，以及鴨肉較高，較安全的營養特點影響，肉鴨產量正以每年5—10%的速度增長，發展前景可觀，最主要是養鴨投資少、週轉快、抗病強、易管理。一畝地可飼養20xx只肉鴨，每年出欄1.2萬隻肉鴨，1只利潤1.5—2.0

元，可創利潤1.8——2.4萬元。一般單棚規模可養殖肉鴨5000只，投資4——5萬元，每年出欄4萬隻左右，年平均收入12萬元左右，年平均獲利潤6——7萬元，是我們農户發家致富的好方法、公司發展的好途徑！

在手續的艱難跑辦和選址的進行中，雖然我們經常會遇到困難，但絲毫不會影響我們的幹勁兒；雖然步步維艱，但我們堅信辦法總比困難多，所以項目正在預期進行時。六和項目的成功落實為我公司的後續發展打下堅實基礎。

二、冬棗的採摘、加工和銷售

集團成立我公司的初衷是羣眾致富、公司發展、造福於民、帶動一方。公司最初的定位是棗業，現在我園區的棗樹大部分也已成林，但幾年下來並未達到預期的效果，我們探究原因，尋求辦法，逐步改進，但我們深刻明白改革的前提條件就是冬棗的銷售，只有在今年的冬棗銷售打一場漂亮仗，才會為我們以後的改革奠定基礎，因此我公司領導極其重視這次冬棗採摘、加工和銷售一系列工作。銷售的前提是質量，所以必須把好質量關。在冬棗採摘前期、中期和後期，領導安排工作組人員和原廠職工做充實的預備工作，包括：從山東專門請技術人員給我們進行培訓、走入田間現場指導、細分小分隊走進棗園同勞動邊指導並監督，多次重要預備會、採摘和選棗時必須帶上手套、摘下的冬棗放在陰涼處並用遮蓋物矇住、冷庫的温度嚴格控制等等。為了適應銷售，冬棗的等級也分的很細緻，包括：青棗、軟棗、爛棗、一級棗、二級棗直至五級棗（其中四、五級屬於標準等外級）。冬棗採摘後就必須進行加工分揀，所以我們不分休息日，節假日，每天堅持工作十幾個小時，公司上下齊動手，保證在最佳時間、最短的.時間裏分揀完畢。我們忘記了時間，忘記了疲勞，當時的氛圍可謂是熱火朝天，親如一家人，心裏都是暖暖的。

往年我們都會收穫大量的冬棗，但就因為銷售沒有跟上，因此沒有達到預期的收益，打擊了農户的主動，削減了員工的幹勁兒，我們深知銷售的重中之重。公司立下軍令狀，不管今年採取任何方法，都要把大家辛苦收穫的冬棗銷售完畢。我們坐在一起集思廣益，權衡利弊，因為以往沒有銷售經驗，我們決定選取多種方案同時進行，主要是山東沾化市場和邯鄲本地市場，先鋪開再針對。公司銷售人員帶着各種棗樣品早出晚歸，對邯鄲集貿市場進行地毯式推銷，不願漏掉任何一角、放棄任何一家；分散的攤位打開後，同時我們又把眼光放到邯鄲最大的食品公司美食林和陽光集團，經過努力我們與美食林建立合作關係，今年市場的打開，為我們明年的銷售做好了鋪墊。當然，事事都有兩面性，通過今年的銷售，尤其是山東沾化的銷售經歷，使我們瞭解到咱們的冬棗在質量上的不足之處和到底適合怎樣的銷售環境，無論怎樣，只有瞭解我公司冬棗的優勢和略勢，才會為明年的銷售打好基礎，少走彎路。20xx年冬棗回收122305.5斤，其中1—3等級內38776斤，佔總量32%；等外、青棗、軟棗、爛棗共83529.5斤，佔總量68%；贊皇棗456863斤。棗產品營業總收入130050.2元。

　　三、油料作物的回收。

除了棗產品，油料作物也是我公司重要組成部分。回收工作要有序、要嚴謹、要公正、要迅速。公司領導多次開會討論研究，最後由工作組牽頭，原廠領導、督察和保安一起承擔起這次重要的回收工作。回收期間，大家繼續“冬棗精神” 齊動手，進行晾曬和篩選。回收工作順利完成，芝麻：742斤；黃豆52987.4斤；花生24601.2斤。我們跑市場，做比較，針對自己的農產品實際情況，制定出可創造最大效益的銷售方案，該銷售的銷售，該榨油的榨油，油料作物營業總收入100632元，出油1837.5斤。其中榨的花生油我們還會根據集團領導精神作為福利發放給員工，讓大家吃上放心油。

在這次回收過程中，團結合作精神表現的淋漓盡致，員工的心彼此靠近了，領導在各場之間建立了威信，信任度提高了，這對我們下邊工作的開展起到舉足輕重的作用。

　　四、各廠區新栽樹木的排查

根據公司承包責任狀和年初領導工作會議的要求，對各場今年新栽樹木進行排查清點。掌握時節，認真對待，每棵過手，負責到底是這回工作的宗旨，工作組人員帶領大家一起深入田間地頭，親自清點，互相監督，不產生死角，每一處都必須走進認真核查，現場雙方認可簽字。20xx年種植情況為楊樹23388棵；核桃樹15800棵；黑棗樹16697棵；椿樹10棵；柳樹45棵；槐樹121棵；榕樹18棵；白蠟樹48棵；柏樹114棵；觀光樹176棵；桃樹和蘋果樹1463棵；移栽棗樹2853棵；補栽棗樹717棵；移栽黑棗樹347棵；嫁接棗樹86棵；葡萄樹69棵；紅梨樹64棵。共計果樹38096棵，其它23920棵。

　　五、改造廠風廠貌

公司環境既代表公司的形象也是員工工作的基本條件。公司領導親自指揮，員工一起動手，在最短的時間、以最低的成本，從道路鋪墊、路牌安裝、院牆宣傳、綠化環境到會議室、會客室、餐廳、廚房及衞生間的改造都一一進行完善，真可謂低成本高效果，大家工作的環境提高了，公司的形象改變了。

沒有規矩不成方圓。在集團工作組的帶領下，辦公室重新制定各項規章制度和辦法，包括考勤制度、車輛管理制度、餐廳管理制度、部門職責等等，通過具體工作帶動原廠員工，扭轉過去鬆散的工作狀態、混亂的管理局面、和企業的內部環境。

第二部分總結經驗、制定任務

秉承公司成立初衷，按照五年發展綱要，去其糟粕、取其精華、總結經驗、制定任務。

　　一、管理體質改革。

管理體制的變革是順利開展各項工作的龍頭，打造團結、務實、高效的管理團隊是當務之急，重中之重。首先在企業內部推行扁平化管理模式，管理機構的設置要實用、要精幹。對現有人員要優化組合，減負增效，對專業人才要招聘和培養同步進行，同時在人才儲備上集團要給予支持。二是要儘快建立企業規範的管理機制，在執行力和運行效率方面打個翻身仗，如：建立領導班子的碰頭會，管理層的周例會，相關生產、技術、營銷的專題會，月總結評比等例會制度。再如：嚴明勞動紀律、加強考勤和薪酬的管理，殺歪風，樹正氣，改變企業內部環境。三是建立民主的決策機制，公司的重大決策和調整要集思廣益，充分論證，民主集中，避免出現重大決策失誤。

　二、整合土地、考察新項目、招商引資

成立專項小組，整理合並插塊地，針對實際情況，制定收購合併方案；結合土地現狀，根據現有農林作物的佈局情況，對農作物的品種、樹齡、成活率、行距等，進行科學合理的整合。根據自身土地情況多考察多走訪，考察新項目，要求高收益、週期短、見效快、易轉型的經濟作物。例如：種植中草藥，像苜蓿草、

農業年度工作總結 篇2

一、農業結構調整

(一).種植業結構調整步伐加大。

xx年我區本着農業增效、農民增收的原則，種植結構調整又取得較大進展，總播種面積***.**畝,其中，糧食麪積**.*畝，佔總播種面積的*.*%，比去年減少**畝，減少**.*%;經濟作物播種面積***.**畝，佔總播種面積的**.*%，比去年增加**.**畝，增加*.*%，其中棉花種植面積繼續擴大為***.*畝，佔總播種面積的**%，比**年增加***畝，增加**.*%;受土壤重茬的制約，西瓜面積減少到**.*畝，比去年減少***畝，減少了**.*%;糧經佔地比由**年的*：**調整到*：**，種植結構更加合理。目前來看，棉花豐收在望，預產基本與去年持平。

(二).果品業佈局優化。

不斷對老果園進行嫁接改造，以水晶富士、水晶梨、美國紅地球葡萄等優良品種替代老品種，增加科技含量。優質果品形成規模，嘉禾果業集團已註冊“嘉木”紅提葡萄商標，“嘉木”牌紅提葡萄被認定為**年第七屆中國(廊坊)農產品交易會名優產品，產品已打入北京及南方市場。

(三).畜牧業發展勢頭強勁

截止到**月份，全區共存欄奶牛**頭，比去年同期增加**頭，增加**%;生豬出欄***頭，比去年同期增加**頭，增加**.*%，養豬積極性空前高漲，養豬效益好於往年，規模化養豬呈現良好勢頭，現存欄**頭以上的養殖場(户)**個比上年增加*個。我區**村養殖小區正在加緊建設中，另外還有兩個村正在謀劃建設養殖小區。預計全年生豬生產將比去年有較大發展。由於禽流感的影響，雞的存欄量相應減少現存欄雞*.**萬隻(其中蛋雞*.**萬隻，比去年同期減少*.**萬隻)，今後雞的養殖要向規模化發展，根據日前的養殖現狀，預計全年雞蛋產量及雞出欄將低於去年。羊存欄**頭，比去年同期增加**頭，增加*.*%;全區奶牛養殖場(户)每天向加工企業提供優質鮮奶達**噸，建成奶牛養殖小區*個，國有奶牛場一個，六個機械化擠奶廳。

(四)南美白對蝦養殖面積繼續增加

自**年我區引進南美白對蝦試養成功以來，管區領導十分重視，通過電視台錄製節目廣為宣傳，聘請技術人員對養殖員工進行培訓，加強技術服務，積極幫助養殖户購買優質蝦苗，解決供水、供電等一系列措施，羣眾養殖積極性空前高漲，養殖面積逐年增加，**年南美白對蝦養殖面積**畝，比**年增加**畝，增加**%。養殖成功率比去年提高**%左右，預計總體效益好於去年。

二、農業產業化經營情況

近年來，我區經濟結構趨於優化，現已初步形成以強勢特色農業為基礎、以骨幹工商企業為主導、多種經濟成份並存的產業結構新格局。農業基礎地位不斷加強，形成了以奶牛養殖、乳品加工為主體、多種種養業協調發展的產業格局，產業化經營率達到**.**%;

1.大力發展奶牛業，實現乳品產業化。

近年來，我場遵循“突出特色、發展優勢、培育龍頭、強化帶動”的思路，以產業化經營為突破口，圍繞乳業立場，充分發揮三鹿乳業高效龍頭的拉動效應，做大做強龍頭企業，發展壯大龍型經濟，不斷增強輻射帶動能力，收到了明顯的效果。龍頭企業**公司自從與**集團聯營以來，充分發揮集團優勢，經過近幾年的發展，企業現有職工**多人，擁有固定資產**萬元，是生產奶粉和保鮮奶的中型國有企業，加工設備有兩條奶粉生產線，四條由芬蘭依萊克斯德公司引進的超高温滅菌生產線，日處理鮮奶能力**噸。**年共收購鮮奶***噸，加工奶粉**噸，日處理鮮奶**噸。大力發展奶牛業已成為管區調整農業產業結構的重中之重，**大會把“調整優化農業，做大做強乳業”列入管區總體發展方針，並制定了發展措施，一是加快奶源基地建設，進一步完善優惠政策，在場地、資金、技術服務等反面給予大力支持，引導和鼓勵集體、個體、場內、場外各類主體投資，大力發展飼養奶牛，到目前共吸引外地養殖户到管區養牛**户，飼養奶牛**頭。

二是加快奶牛養殖小區建設，積極引導養殖户增加投資，推進奶牛飼養的規模化、規範化、機械化。進一步擴大、完善現有養殖小區，**養殖小區在原有的基礎上進一步擴大規模，目前存欄奶牛近**頭，每天提供優質鮮奶*.*噸;**奶牛養殖小區自**年機械化擠奶設備投入使用後，吸引許多養殖户前來投資養牛搞建設，到目前存欄奶牛近**頭;去年開工建設的**奶牛生態養殖園，先後投資**多萬元，現存欄奶牛**多頭，預計年底存欄可達到**頭。三是抓好區外奶源基地建設，在區外周邊縣區共建設收(擠)奶站**多個，其中今年新建*個，實現了擠奶全部機械化，日收購鮮奶**噸，覆蓋飼養奶牛***頭，經濟、社會效益明顯。

2.做強做大棉花產業。

棉花是我區種植業的主導產業，**年棉花種植面積為***.*畝，佔總播種面積的**%，比**年增加***畝，增加**.*%;以區**棉花加工廠等*家棉花加工企業為龍頭帶動棉花生產的規模化，以抗蟲棉良種的產業化帶動棉花布局的區域化，推廣DP**B、SGK**、冀**等優良抗蟲棉品種，改變目前棉花品種多亂雜，質量品質不統一的現狀，推廣標準化生產規程，走棉花高效化生產之路，實現品牌化經營，滿足企業加工銷售的需要，實現棉花的規模化種植;以市場為導向，以企業為主體，以科技為依託，實現棉花產業化發展。

3.南美白對蝦養殖形成規模，逐漸形成產業化。

近年來，南美白對蝦養殖有了快速的發展，**年的**畝迅速發展到**年的積**畝，比**年增加增加**畝，增加**%，形成了一定的養殖規模，養殖畝效益達到**元。**年已打入北京市場，現正在申報無公害生產基地，南美白對蝦已作為增加農民(農工)收入的重要渠道，逐步實行標準化生產，推進產業化經營，提升質量，大幅提高養殖收益。準備與大型科研院所合作，建設南美白對蝦育苗及飼料加工項目，實現繁育、養殖、銷售一體化，並向精深、精細養殖方向發展。

4.發展優質果品，實現產業化經營

我區現有葡萄種植**畝，嘉禾果業集團擁有高標準紅提葡萄園**畝，從**年建園開始就堅持高標準規劃設計，高標準施工，高標準栽植，高標準管理。實行果品套袋、分級、加工、包裝、保鮮，開發產品潛力，提高果品檔次。建立大型果品保鮮庫一座，保鮮能力達到**噸以上，實現錯季銷售，並已註冊“嘉木”紅提葡萄商標，“嘉木”牌紅提葡萄被認定為**年第七屆中國(廊坊)農產品交易會名優產品，產品已打入北京及南方市場。

三、當前存在問題

1.**年農民(農工)增收顯著，但主要來源於棉花種植業，屬國際市場大宗農產品，我國無論在單產、總產、品質等方面都存在一定劣勢，缺少龍頭企業，產業化水平低，市場風險大。不能實現產業化經營。

2.國有農業人均土地較多，職工習慣於承包土地，而發展畜牧養殖業方面缺少引導和政策支持;

3.農業基礎設施薄弱，投入不足，難以抵禦各種自然災害

4.農業科技水平低、標準化生產率低，綠色農業、無公害農業進展緩慢。

5.農業合作經濟組織、農業企業建設和農產品經紀人隊伍建設滯後，農民生產盲目性大，與市場的關聯度低。

6.農業產業化龍頭企業少之又少，我區僅有乳業公司一家，不能起到較為廣泛的帶動作用。

農業年度工作總結 篇3

20xx年，農業局按照縣委、縣政府部署，簽訂了《20xx年度“三農”工作目標責任書》。今年，農業局緊緊圍繞“轉型升級”， 認真研究農業發展新常態，全面落實中央、省市縣農業農村工作會議精神，奮力推進現代農業和畜牧業重點縣建設，強化農業基礎設施，抓好產業轉型升級，培育打造美麗新村產業，紮實抓好精準扶貧，全力促進農民增收，確保“十二五”的順利收官與“十三五”的精彩開局。年度目標執行情況如下：

一、農業農村經濟發展目標責任

（一）農牧漁業增加值

確保增長3.2%，力爭達到3.5%

實際實現增加值1.21億元，總量達到18.78億元，增幅6.9%。

（二）完成省現代農業、現代畜牧業重點縣建設任務

現代農業和現代畜牧業重點縣建設年度任務圓滿完成，其中現代畜牧業重點縣已通過省級達標驗收，現代農業重點縣正等待驗收。

（三）現代農業產業基地建設

1.新增糧食520噸，確保總產量10.961噸，建設1個糧經複合區產業基地；

2.新建茶園3000畝，改造3000畝，新建1個茶葉萬畝億元示範區；

3.新建1個蔬菜萬畝示範區，新增蔬菜基地1000畝，改造3000畝；

4.鞏固和完善油菜產業化基地，新增油菜籽535噸，總產量達到1.281萬噸；

5.綠色防控示範區面積5萬畝。

另外：

1.全縣糧食總產量11.1925萬噸，比20xx年增加2835噸，增產目標完成率540%；新建成1個糧經複合型產業基地，目標完成率100%；

2.新建茶園4000畝，改造4500畝，目標完成率分別是133%和150%，在界牌鎮新建成1個茶葉萬畝億元示範區，目標完成率100%；

3.在甘霖鎮新建成1個蔬菜萬畝示範區，目標完成率100%，新增蔬菜基地20xx畝，改造5000畝，目標完成率分別是200%和166%；

4.全縣油菜總產量1.244萬噸，比20xx年增加165噸，目標完成率30.8%；

5.完成綠色防控示範5.12萬畝，目標完成率102%。

（四）現代畜牧業發展

1.新（改擴）建標準化養殖小區8個，生豬三元雜交改良面積提高2%，主要畜禽適度規模養殖面提高2%；

2.生豬出欄增長3%，小家禽出欄增長1.5%，兔出欄增長2%，禽蛋產量增長2.3%；

3.重大動物疫病羣體免疫密度達95%，重大動物疫病有效免疫抗體合格率70%，產地檢疫開展98%，生豬定點屠宰檢疫及肉品檢驗開展面100%，生豬規模化養殖場和定點屠宰場病死豬無害化處理100%，動物衞生及監督執法違法案件查處率100%。

1.全年新建標準化養殖小區8個，生豬三元雜交改良面積提高2%，目標完成率100%，主要畜禽適度規模養殖面提高3%，目標完成率150%；

2.生豬出欄增長、小家禽出欄增長、兔出欄增長目標完成率均100%，禽蛋產量增長3.3%，目標完成率143%。

3. 重大動物疫病羣體免疫密度、重大動物疫病有效免疫抗體合格率、生豬定點屠宰檢疫及肉品檢驗開展面、生豬規模化養殖場和定點屠宰場病死豬無害化處理、動物衞生及監督執法違法案件查處率目標完成率均為100%，產地檢疫開展面100%，目標完成率102%。

（五）統籌推進農村產權改革

完成22個鄉鎮農村土地確權頒證，全部項目鄉鎮已完成公示，進入驗收資料準備階段。

（六）加快推進現代農業經營服務體系建設

大力發展農機作業、維修、供應、租賃等新型農機服務主體，開展病蟲害監測預警、重點病蟲害防治等專業化服務，力爭培育新型農業經營主體10家以上。

全年新培育新型農業經營主體17家，其中家庭農場8家、農機服務主體2家、農作物病蟲害專業化防治2家、專業合作社5家。海濱農場成功申報國家現代農業物聯網示範基地，成為全省首家也是20xx年度唯一一家申報成功的家庭農場。

（七）全面完成基層農技推廣體系建設、農畜產品質量安全體系建設

農產品質量抽檢合格率96%，飼料產品合格率98%，全年無重大農畜產品安全事件。

基層農技推廣體系建設通過市級達標驗收，農畜產品質量安全體系進一步完善，正加緊實施省級農產品質量安全示XX縣。農產品質量抽檢合格率和飼料產品合格率均達到98%，全年未發生重大農畜產品安全事件。

（八）加快農產品“三品一標”認證及品牌建設

新增無公害產品、地理標誌產品認證登記10個，綠色、有機食品認證5個，目標完成率分別是333%和250%。佳美公司“紅嘴鷗”系列產品獲得省人民政府“四川省名牌產品”和“四川省著名商標”，培育了“千里雲”品牌、“四貴”品牌、“心念”品牌3個行業知名品牌。

（九）農機生產

年度提水保灌面積13.9萬畝，主要農作物耕種收綜合機械化水平55.5%，農機購置補貼中央資金結算進度90%，農機合作社作業 1.5萬畝，較大以上農機事故零起。

年度提水保灌面積14.6萬畝，目標完成率105%。主要農作物耕種綜合機械化水平實際達到55.85%，農機購置補貼中央資金結算進度92%，略超目標完成。農機合作社作業面積1.8萬畝，目標完成率120%。較大以上農機事故起數、違規上牌發證起數0起，目標完成率100%。

（十）民生工程

強化新型農民培訓工作；户用沼氣新增450口，新建沼氣工程2處。

完成年度新型職業農民培育工程，培育新型職業農民100人，目標完成率100%；新增沼氣450口，新建沼氣工程2處，目標完成率都達100%。

（十一）完成轉型升級年固定資產投資

目標任務15000萬元，奮鬥目標16000萬元。

完成固定資產投資1.7億，目標完成率113%。

（十二）完成農辦黨委下達的黨建工作任務

全面了完成黨風廉政建設、組織建設、思想政治、宣傳等黨建工作。

（十三）完XX縣委、縣政府及縣農村工作小組下達的其它工作任務

全面完成。

二、助農增收專項工作目標責任

（一）認真落實“一把手”負責工作機制，成立促農增收工作領導機構，結合部門職能，制訂具體工作舉措，促進農牧漁業增效、農民增收

成立了以局長、黨組書記李俊慷為組長的“20xx年三農目標執行領導小組”，負責領導全局目標執行工作；按照業務範圍，分設了種植業工作、畜牧漁業工作、農村工作三個專項組，相關領導為責任人，劃分責任站股，責任到位；各小組制訂了工作計劃，及時推進。全年農牧業實現農民人均純增收439元，全年完成率115.5%。

（二）全面推進農村承包土地確權頒證工作，合理推進農村土地規模化流轉，促進農民財產性增收

今年，完成22個鄉鎮農村土地確權面積32.7597萬畝；建立土地流轉管理平台，實行常態化流轉管理；全縣新增土地流轉面積1.9萬畝。有序開展了產權抵押試點相關工作。

（三）抓好現代農業種植基地建設，加強農技服務體系建設建設，促進種植業健康發展，提高農民家庭經營性收入

現代農業種植基地建設茶葉、蔬菜、油菜等年度任務全面完成，積極培育穩定增收農業種植產業，今年新增石斛種植0.5萬畝，新增油茶種植（茶園間套模式）0.2萬畝；農技服務體系建設得到進一步發展；農民家庭型經營收入比去年增長4.5個百分點。

（四）抓好新型農民和實用技術培訓；落實好各項惠農政策

培育新型職業農民、實用技術培訓目標完成率100%；惠農政策及時足額到位；成功開展了村集體“三資”管理試點工作。

（五）抓好現代畜牧業重點縣建設，大力推進規模化養殖小區建設，推廣生態養殖技術，促進全縣畜牧業提質增效

完成現代畜牧業重點縣建設達標驗收。科學制訂、嚴格執行《縣畜禽養殖區域規劃》，嚴格准入制度，制定了《縣養殖業污染整治技術方案》，初步建成了 “龍頭企業＋養殖基地＋規模養殖户”的現代畜牧經濟產業體系，實現養殖污染零排放化目標。

（六）抓好動物疫病防控工作，降低農民養殖風險；強化畜產品安全意識，提高養殖效益

全年動物疫病防控工作100%完成目標任務，無重大疫情發生，養殖風險進一步降低，效益進一步提升。

（七）加快農機社會化服務體系建設，強化農機安全生產，積極推廣新技術、新機具，提高農業機械化水平；抓好農機購置補貼工作，保障農民合法權益

農機技術服務體系實現全覆蓋，社會化服務體系創新發展，新發展農機社會化服務經營體2個，規範農機專業合作社2個，農機作業面積大幅增加，全省首次無人機大面積化學除草在應用成功，農機購置補貼工作順利推進，圓滿完成相關工作目標。

（八）完成助農增收專項工作調研分析彙報材料

及時按要求上報完成了年度助農增收專項調研分析材料。

三、20xx年工作打算

（一）實施創建省級農產品質量安全監管示XX縣，完成達標驗收。

（二）啟動實施有機農業示範村建設。

（三）實施海濱農場省級物聯網示範場建設。

（四）完成現代農業產業提升水稻項目達標驗收。

（五）招商引資引進新項目。

（六）完成全縣土地流轉平台建設、農村產權基礎資料庫建設。

（七）積極爭取實施現代農業、現代畜牧業提升縣項目建設。

（八）積極爭取立項國家綠色能源示XX縣建設。

（九）繼續加大農業新型經營主體創建工作。

（十）全面抓好農業領域安全生產，重點抓好動物疫情防控，確保無重大疫情發生。

農業年度工作總結 篇4

一年以來，在農業局的正確領導和同志們的熱心幫助下，認真履行職責，紮實開展工作，思想上、業務水平上都有了很大的提高。現將本人一年來思想、工作總結如下：

一、工作態度和勤奮敬業方面

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作時加班加點，保證工作能按時完成。

二、工作質量成績、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作;同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自己。經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為全局及部門工作做出了應有的貢獻。

三、思想政治表現、品德素質修養及職業道德

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。

四、具體工作

這段時間來，我本着“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

1、認真做好每月“市農產品質量安全整治情況統計”的信息採集、編輯和報送工作;

2、和科室其他同志一起做好“農業部和農業廳對農產品例行抽樣檢測”的協調工作;

3、認真做好“20xx年保護綠色食品標誌打假”專項活動;

4、認真做好監管科檔案的整理、歸類、保存工作;

5、做好本年度科室工作總結的上報工作。

為了全局工作的順利進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

總結這半年的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。下半年，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為全局的發展做出更大更多的貢獻。

農業年度工作總結 篇5

在鄉黨委政府的正確領導和上級主管部門的指導下，我鄉農業服務堅持以發展為主線，農民增收為核心，以新農村建設為抓手，以發展現代農業、培育新型農民、構建和諧農村作為目標，牢牢把握生產發展主題，始終突出農民增收為中心，加強農業基礎設施建設和生態環境建設，調動了農民發展生產和依靠科技增產增收的積極性和主動性。一年來，通過全體同志的共同努力，完成了全年預定的全部工作目標任務。

一、鞏固保障糧食生產，全面完成糧食直補和水稻、玉米等補貼核實工作

農技部門根據上級部門的精神要求，先後採取廣播講座、村幹部會議、農民科技培訓等方式方法，大力推廣輕型栽培、測土配方、病蟲草害綜合防治等實用先進技術。由於產前、產中、產後服務到位，今年完成糧食作物播種面積15760多畝，其中玉米5124畝，水稻5994畝，其它作物6960多畝，全年糧食產量43000多噸。全面完成政策性農業保險任務，收取農業保險種植業保費10634.19元，保險種植面積水稻5294畝，玉米3960.16畝，油菜2637.2畝，馬鈴薯1450.15畝，茶葉2661.5畝。收取住房保險1078户，共計16940元。

二、開展科普示範，促進農業科學生產技術推廣

1、我鄉按照上級有關部門工作部署，全面開展基層農技推廣工作。在建設現代農業示範區工作中，農業服務中心以“科技示範縣”為依託，以“科技示範户”為基礎，全面推廣落實農業生產項目。主要開展茶葉新品種、新技術的推廣應用，帶動示範户27户，輻射帶動農户1000多户。組織了機採茶園建設及其機採技術等6期培訓，完成農民實用技術培訓4100人，新型農民培訓78人，發放學習資料200多份。養殖（豬）示範户5户，29頭。大鯢養殖示範户5户，3500尾。落實了鄉級指導員1名，對服務對象進行指導。

三、積極配合縣農業執法，抓好農產品質量安全

1、加強學習宣傳，營造良好氛圍。上半年，組織13個村採取會議培訓、科技下鄉、設點諮詢、印發宣傳資料到集市發放等形式開展了豐富多樣的宣傳活動，共組織開展農產品質量安全知識培訓和標準化生產技術指導500多人次。

2、嚴格產地監管，確保產品質量安全。按照定期與不定期相結合的方式，對農貿市場農產品開展質量安全抽檢。對每次抽檢結果，都定期向城鄉居民進行公告，較好地發揮了監督和引導作用。

四、鞏固退耕還林成果，大力發展後續產業

今年，縣農業局下達鞏固退耕還林成果任務計劃，其中，落實我鄉退耕還林後續產業的主要內容是新改建茶園1324畝，其中新店村360畝，石馬村400畝，苦竹村60畝，德勝村504畝。為進一步鞏固退耕還林成果林業後續產業建設項目，我鄉農業中心成員與縣農業局專業技術指導專家一起，赴項目實施的各村實地調研茶葉產業化發展情況，並指導其栽植技術。

五、農業基礎設施進一步改善

1、全鄉新建機耕道2條，草坪2公里硬化，羅山1.2公里硬化。共計2.2公里，超額完成指標任務。對改善當地羣眾出行條件、加快農村產業結構調整、促進農民增收具有十分重要的意義。

2、我鄉20xx年共計落實“一事一議”財政獎補項目6個，其中道路硬化工程4個，道路建設工程2個，總長9.4公里。羣眾籌資人數976人，羣眾投工數5500。項目總投資1206700元，其中財政獎補資金60萬元，縣級整合資金10萬元。項目現已驗收了4個項目。“一事一議”項目使直接受益人達976人，經濟效益顯著。

六、抓好病蟲害防控工作，確保農作物豐收

1、積極抓好病蟲測報工作，對病蟲測報做到及時發佈、監控和預防工作。根據天氣變化因地制宜制定方案，採取措施盡全力確保我鄉今年糧食總產量不下降，農民減產不減收。

2、病蟲害防治：在病蟲害高發期，召開鄉村兩級幹部會講解病蟲害防治知識，由聯繫村幹部及村組幹部下到田間地頭，為老百姓解決病蟲害防治方面的問題。我中心有專人負責病蟲害的接收、處理工作。務必做到上報一件、解決一件的原則，到實地瞭解病情，拿出解決辦法，從而保證了我鄉全年無重大病蟲害發生。

七、農機監管工作全面推進，安全意識穩步提升

在鄉黨委政府統一安排部署下，抽調一名農機員參加道路交通安全整治，協助派出所等有關部門，清理整頓農用車輛、農業機械無證駕駛、人貨混載等違法行為，有效控制了農業機械事故。同時開展了農機生產安全宣傳活動，大力宣傳農機安全生產知識，使農户懂得農機安全生產的重要性。

農業服務中心在完成上述工作同時，還全面完成黨委、政府交辦的中心工作任務，農業保險、糧種補貼、一事一議等工作均做到了積極、認真的努力，並取得了階段性成果。但是全年農業生產任務仍然還在進行之中，任重而道遠，我鄉農業服務中心全體工作人員還將繼續開展各項農業工作，確保今年全年農業生產取得圓滿完成和糧食穩產增產，農户增收目標。

農業年度工作總結 篇6

農業服務中心各項工作在鎮黨委、政府及市相關局的領導和支持下，認真貫徹執行中央一號文件精神，按照盛xx市和廣漢市農村工作會議工作的部署，緊緊圍繞市委和政府制定的工作目標努力工作，突出工作重點，狠抓農產品示範基地建設，積極推進農業和農村經濟平穩發展。現將農業服務XX年開展的的要工作總結如下：

一、農業生產工作

1、搞好大小春生產培訓

3月下旬和10上旬鎮農業服務中心分別邀請市農業局有關專家到我鎮為社長以上幹部進行了大小春生產培訓會，參會人員達180餘人，發放各種技術資料4000多份，通過兩次培訓，為我鎮今年大小春穩糧增收奠定了堅實的基矗

2、開展春修工作

今年年初氣候異常乾旱，西南多個省份出現嚴重旱情。服務中心密切關注旱情發展狀況，做到未雨綢繆，儘早制定抗旱工作措施，召開村社幹部會議，安排工作人員在全鎮範圍內排查檢修提灌和機井等水利設施，機井45口，修掏鬥農毛渠120餘公里，有效保障了農業春耕期間用水安全。

3、搶收搶種，按時完成雙搶工作

進入雙搶季節以來，服務中心全體工作人員全力投入到此項工作中去，一方面積極和農機局聯繫外地收割機到我鎮幫助農户搶收成熟的小麥；另一方面又和水務局協調水源，力爭多泡田。通過大家的努力，我鎮在上級規定的時間內完成了大春的栽插任務。

4、大小春農作物的田間管理

入夏以來遭遇低温寒潮氣候影響，對大春的生長很不利，有很多農户紛紛到服務中心來進行技術諮詢，中心工作人員立即與農業局的專家聯繫，請他們給與技術支持，通過採取清溝排水，降低水位或排水曬田等方法，確保作物正常生長。

二、加強農村基礎建設

1、雙低”優質油菜良種繁育基地建設

配合廣漢市農業局有關部門繼續完善我鎮“雙低”優質油菜良種繁育基地建設項目的有關工作，包括修建u型渠25公里，硬化觀光道路1.7公里，平整機耕道約6公里，調整田塊約200畝等工作，目前各項工程量已完成了95%以上。

2、農村全安全飲水工程建

今年我鎮農村安全飲水工程規模大、人口多和管線長等特點。全年計劃解決我鎮新城村、場鎮和新開共5000人的飲水問題，工程計劃投資210餘萬元，目前工程進度已完成工程總量的70%，預計年底工程全部竣工。

3、提灌站建設

為了進一步發展新城村的疏菜基地建設，把基地做大做強，解決制約基地多年的用水問題，今年我鎮在市農機局的大力支持下為該基地新建一座提灌站，該工程計劃總投資23萬元，目前該工程已竣工。

三、開展科普示範，促進農業科學生產技術普及

我鎮按照上級有關部門工作部署，全面開展基層農技推廣工作。主要開展“雙低”油菜新品種、新技術的推廣應用，帶動示範户50户，輻射帶動農户1000户，聯繫市農業局有關專家組織示範户培訓5場次，發放學習資料XX份，發放化肥50餘噸，農藥20餘件，腐熟劑17.8噸。在市科協領導的關心和持下，今年我鎮的“廣漢市xx鎮疏菜協會”榮獲中國科協和財政部的先進“科普示範基地”稱號通報表彰，同時給與了20萬元獎勵。

四、落實惠農強農政策，維護農民利益

1、今年年初西南石油局物探二隊在我鎮開展打井放炮工作，對我鎮農户生產和生活物資造成了部分損失，在關於給予受損農户補償賠付問題的工作中，雖然間中經歷了種種曲折，但是通過我鎮農業服務中心工作人員在做了大量的資料收集、談判、協商和説服安撫工作後，順利解決了給予受損農户賠償的問題，共給予我鎮六個村受損農户賠償95864元，切實維護了我鎮農户的切身利益，同時避免了矛盾糾紛隱患的產生。

2、搞好農機管理，加強機械化種植推廣應用

我鎮農機管理服務站嚴格按照上級部門的工作部署，配合市農機局組織全鎮拖拉機駕駛員和拖拉機（30餘台）的驗證、審車工作。在小春收割期間，組織農機服務隊（人員）最大限度滿足農户收割小春農作物的需要，同時開展了農機生產安全宣傳活動，大力宣傳農機安全生產知識，使農户懂得農機安全生產的重要性，我鎮農機管理服務站還在農業“雙搶”工作作業前夕，對農機進行了入户上路安全生產大排查活動，查看關於有無存在非法改制改裝、無牌無證、是否年檢和農機維護保養狀況等問題，發現重大問題要及時上報，對小問題要求農機户及時解決，不能立即整改的要落實防範措施，確保農機操作人員人身安全和農機收割和營運過程中的安全。今年我鎮繼續貫徹執行中央對四川的購農機惠農政策，全鎮共有32户農户享受了惠農資金40餘萬元。我鎮還在桂紅村和農機大户陳福旺的田中進行機插秧示範點（面）的推廣工作，實現機插秧面積1000畝，有力的促進我鎮農業機械化在農業生產中的示範作用。