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實用的農業年度總結4篇

實用的農業年度總結4篇

工作一年了,回顧這一年的工作歷程,付出了努力,也收穫了成長,來為這一年的工作做一份年終總結吧。但是年終總結你學會怎麼寫了嗎?下面是關於農業年度總結4篇,僅供參考,歡迎大家閲讀。

實用的農業年度總結4篇

農業年度總結 篇1

20xx年,在縣委、縣政府及縣級有關部門的指導下,我局緊緊圍繞“法律八進”工作,切實加強法制建設,積極組織全局幹部職工進行法律法規宣傳教育,切實加大普法、學法、用法力度,特別是把農業各項工作與依法治理結合起來,在鞏固前一輪依法治理工作成果的基礎上,廣泛深入地開展法制宣傳教育,積極推進法律進村社、進社區工作,有力地推進了農業事業的發展。現將我局20xx年“法律八進”工作總結如下:

  一、高度重視,加強領導

一是我局始終把“法律八進”工作擺在重要議事日程,為加強對“法律八進”工作的領導,成立了由局黨組書記、局長、任組長,其他局班子任副組長,各股所室主要負責人為成員的**縣農業局“法律八進”工作領導小組,形成了主要領導親自抓,分管領導直接抓,專職人員具體抓的工作格局,為“法律八進”工作奠定了堅實基礎。

  二、制定方案,落實責任

(一)制定依法治縣方案。結合農業工作實際,制定了《**縣農業局“法律八進”工作實施方案》,明確了推進“法律八進”工作目標,細化了工作內容,並提出了工作要求,使推進“法律八進”工作制度化、規範化、常態化,確保“法律八進”工作的有序開展。

(二)層層落實工作責任。我局將“法律八進”工作作為一項重要工作來抓,做到年初有部署、年中有檢查、年終有總結。建立工作責任制、考核機制,落實經費保障措施。

  三、多措並舉,紮實推進,確保實效

1、開展“法律進機關”活動,不斷提高依法管理和服務社會的水平。

一是制定學習計劃。我局把幹部職工學法、遵法、守法、依法辦事作為“法律八進”工作重點,把學習法律知識納入日常學習計劃,制定了《**縣農業局幹部職工學法計劃表》每月進行至少2次的學法活動,今年以來我局共組織幹部職工學法活動20次;二是開展法制宣傳活動。以迎“中秋節”、“國慶節”為契機,在農業局舉辦了農業系統職工法律知識競賽,競賽題涉及黨風廉政建設、農業面源污染防治、農業安全工作、農業法律法規及農業技術推廣相關知識。通過競賽活動,切實增強了全縣廣大農業幹部職工的法律意識,提高依法管理、依法行政、以及職業技能和水平,為我縣災後重建和農業工作提供有力支撐。三是大力推進依法治理,把執法水平和執法效果作為“法律進機關”工作的重要考核內容。

2、開展“法律進企業”活動,努力促進企業懂法守法

一是利用農業工作會議和業務培訓時機,把普及農業法知識作為一項重要內容,提高各企業領導及農業工作人員的法制觀念和法制意識;二是執法大隊開展法律進企業宣傳活動。半年來,執法大隊對各定點企業、種子獸藥經銷門市、屠宰場等通過入户面對面交流、現場檢查等方式進行法制宣傳教育,共發放法律宣傳資料5000餘份,現場諮詢400餘人。通過這種方式加大執法監管力度,加強市場監管,維護市場繁榮穩定,保護消費者合法權益。

3、堅持以人為本,積極開展“法律進鄉村”活動。

按照《20xx年“法治**”建設專項行動方案》今年上半年由我局牽頭開展“法律進鄉村”活動。為此我局採取了以下措施。

一是在農村實用技術培訓、新型職業農民培訓、科技示範户培訓中開展農業技術推廣法、農產品質量安全法等法律法規的培訓,今年共集中培訓12次600人次

二是組成法律宣傳小分隊,深入鄉、村開展法律、法規宣傳諮詢活動。分別到**、**、**、**鎮和**、**等新村聚居點以及縣城同心街、財富中心開展法律法規宣傳諮詢活動,並結合我縣正在開展的土地確權、土地流轉、農產品質量安全監管示範縣的創建等有針對性的開展重點宣傳諮詢服務,發放宣傳資料10000多份,接受法律諮詢500餘人次。

三是結合脱貧攻堅,開展技術扶貧和法律扶貧工作。31個貧困村的農技人員,帶着涉農法律法規、種養技術和產業扶持政策到村、到户、到田間地塊進行宣傳、技術培訓和指導,切實幫助羣眾解決農業生產和生活中法律、技術和扶持政策問題。

四是依法規範整治農資市場。定期不定期的對各鄉鎮種子、化肥、農藥飼料等農資市場進行摸排和整頓,堅持依法銷售原則,嚴厲打擊劣質種子、高毒高殘留農藥等劣質農資流入市場行為,為農業生產營造良好生產環境。全年農業綜合執法案件辦結16件,共出動執法人員436人次,出動車輛112輛次,檢查經營企業276個次,整頓市場126個次,

五是強化矛盾糾紛調解和信訪穩定工作。重點加強各類涉農方面的信訪和農村土地承包經營和土地流轉糾紛調解工作,共處理回覆信訪案件16件,調解農村土地承包經營糾紛123件,穩控少數民族100餘人次。

在開展“法律進社區”、“法律進學校”、“法律進單位”、“法律進宗教場所”、“法律進家庭”的活動中,結合我局工作實際,世界環境保護日、食品安全宣傳週、法制宣傳月等活動,認真組織人員走上街頭、學校、單位、宗教場所等,以展板展示、接受現場諮詢、向羣眾發放宣傳資料等方式,大力開展法制宣傳教育,不放過任何一個宣傳的機會,不留死角。並結合相關部門的安排,向廣大法制宣傳對象贈送普法教材,利用各種媒體普及法律知識,以提高全社會人員的法律意識。

  四、下一步工作打算

20xx年,我局“法律八進”工作雖然取得了一定的成績,但也存在一定問題和差距,下一步,我局從以下幾方面做好“法律八進”相關工作。

(一)進一步加強普法力度。結合農業工作實際,進一步深入鄉村、社區開展法律法規宣傳,切實提高羣眾法律意識。

(二)豐富宣傳形式,營造氛圍。採用羣眾喜聞樂見的形式,充分發揮農村現有的宣傳陣地、宣傳工具的作用,利用村民大會,開展相關法律法規的宣傳教育,重點學習黨的方針、政策和各項法律法規知識,營造濃厚的學法用法氛圍。

(三)密切協作,形成合力。“法律八進”活動時間長、範圍廣、任務重,我們將充分發揮各股所的職能作用,密切協作、形成合力。進一步加強信息反饋和檔案管理工作,對“法律八進”活動中出現的問題和困難,及時溝通、協調解決,全面推進我縣“法律八進”活動的開展。

農業年度總結 篇2

一、成績不可忽視

1、積極開展招商引資,確保我局招商引資目標任務的全面完成。

今年,縣目標辦下達給我局的招商引資任務為1200萬元。其中引進上級支農資金700萬元,招商500萬元。為確保我局招商引資目標任務的全面完成,我辦開展了以下工作:

一是加強了部門協作,督促我局各科室站場積極爭取上級支農項目資金。

在各科、室、站、場的共同努力下,我局XX年共申報支農項目16個,申報項目資金1025萬元。其中科教科申報項目(4個):農村勞動力轉移培訓150 萬元,新型農民培訓45萬元,科技入户20萬元,農業人才知識更新培訓2萬元;農能辦申報(1個):國債沼氣建設300萬元;水產站申報項目(3個):萬噸無公害魚業養殖10萬元,名優魚繁殖基地及標準化商品基地建設30萬元,水生動物疫病防治站80萬元;多經站申報項目(3個):野生大豆生境保護160 萬元,枇杷種源基地建設150萬元,鄉村清潔工程40萬元;農經科申報項目(2個):經營性合作經濟組織2個、2萬元,專業合作社2個、4萬元;生產發展科申報項目(5個):四個科技興糧項目32萬元。

除申報第一批支農項外,我局今年還有望獲得國家政策性支農資金4個、資金大致為3035萬元,其中:種糧直補500萬元,糧食綜合補貼520萬元,產糧大縣獎勵xx萬元,國家級種子儲備15萬元。

二是加大招商宣傳力度,利用各種渠道積極引進我縣枇杷、冬菜調味品、優質糧油三大產業產業化龍頭企業和其他農業生產產業化龍頭企業;協助三場一站引進生產企業。

通過積極宣傳,一家枇杷加工企業正在與我縣洽談中;在三場一站的共同努力下,共引進了節能燈廠一個,投資400萬元;預製場3個,投資150萬元;蔬菜生產企業一個,投資100萬元。

三是積極配合縣招商局和縣目標辦,完成招商引資進度報表的報送和重大農業項目實施情況的彙報工作。

2、對全局實施的重點農業項目進行全過程跟蹤、督察、自查驗收管理。

我辦嚴格按照項目管理相關辦法,適時對全局xx年度實施的重點農業項目進行全過程跟蹤、督察、自查驗收管理。確保實施的所有項目按照項目管理相關辦法規範化操作、運行。

3、完成對種糧直補工程的實施工作。

種糧直補工程從xx年10月實施至今,我辦圓滿地完成了農業局部分的工作,現已進入財政局的資金兑付階段。為此,作了大量細緻的工作:一是精心製作種糧直補實施方案;二是廣泛宣傳發動;三是加強對直補供種企業的監督管理;四是隨時收集供種進度並上報直補工作進展情況;五是對全縣直補資料的核實和彙總;六是完善相關手續和檔案材料;七是收取技術服務費。儘管以上的每一項任務沉重而又艱鉅,但在相關部門的密切配合下圓滿地完成了種糧直補農業局部分的工作。

4、協助生產發展科完成了對高產示範片的物資採購工作。

5、協助其他科室,較好地完成局黨組交給的其他工作任務。

二、問題有待解決

1、工作繁瑣、任務重,往往造成顧此失彼或不能保證工作完成質量,不利於工作的開展。

2、對全局實施的重點農業項目進行全過程跟蹤、督察、自查驗收管理等工作應得到加強。

農業年度總結 篇3

一年來,在市農業局正確指導和關心支持下,認真落實黨的親民、愛民、扶民、利民的政策,千方百計增加農民收入,腳踏實地服務於三農,狠抓農業結構調整,積極推行農業產業化、標準化、規模化經營,積極發展特色產業,強化農產品基地建設,圓滿完成年初制定的各項任務目標。

  一、發展特色農業,促進農業增效和農民增收

20xx 年度,糧食單產夏糧540公斤,秋糧650公斤,總產85780噸。較去年分別增長20公斤,32.5公斤,3777噸,增長率為 3.8%,3.6%,4.6%,年內,徐集馬鈴薯基地連片流轉土地1000餘畝,增建馬鈴薯鋼架大棚380個,食用菌基地連片流轉土地506畝,增建香菇 180個,增建土耳大棚100個。

目前,全鎮已發展大宗村(秸稈利用、玉米澱粉、生物製劑)、太和村(香菇)、北李莊、馮唐(木耳)、徐集、俞河涯、蘇河、西周樓(馬鈴薯)、南胡莊(早春西瓜)、葛村、蘇莊、苑莊(木材加工)、白樓(水泥製品)(苗木花卉)、小於村(植保機防)、城後張莊 (板鴨加工)、鄧寨、東邵村(蔬菜種植)等30餘個特色經濟專業村,形成了大宗生物、木材加工、苗木花卉、蔬菜種植、食用菌生產、張汪板鴨、早春西瓜等六大農副產品生產基地。

  二、積極做好農業政策性保險工作,年內完成小麥保險、玉米保險,保險率為100%。

  三、農村户用沼氣池建設

1、示範村建設。市分配任務4個村,建池户數312户。年內實際建池的示範村有4個,已建池312户。其中,五所樓村120户、西周樓56户、徐集100户、杜村56户,本年度已完成。

2、服務網點的管理。20xx年度四個服務網點,20xx年度四個服務網點分別是:鎮、蘇河、北宋莊、白樓、楊倉、五所樓、辛莊、夏樓等沼氣服務站管理工作。

  四、農業龍頭企業

1、年內擴建新發展8個固定資產投資20xx萬元以上農產品加工企業:XX市ZZ生態科技有限公司、ZZ有限公司、XX市ZZ木業、ZZ化工有限公司、XX市ZZ有限公司、XX市ZZ木業有限公司、XX市ZZ專業合作社、XX市ZZ木業。

2、標準化基地建設:年內新建徐集村馬鈴薯基地1000畝,新建大棚409個。食用菌基地規模進一步擴大,今年新建大棚120個。

3、特色專業村的建設:完成14個村(徐集、葛村、馮堂、蘇河、城後張莊、圈裏、西周樓、大蘇莊、東紹橋、白樓、孟倉、杜坦、鄧寨、顏村)。並相應成立了11處農民專業合作社組織,主導產品與農業龍頭企業,專業批發市場進行了有效地對接。

  五、太陽能綜合利用示範村建設

市分配任務太陽能路燈安裝兩個村,實際完成2個村,任莊、蔣莊共安裝了太陽能路燈27盞,太陽能熱水器2360台。

農業年度總結 篇4

隨着20xx年的悄然來臨,預示着20xx年已經成為歷史。在過去的這一年裏,綠源公司在集團領導的正確引領下,全體員工的共同努力下,秉承初衷,克服困難,大膽改革,團結合作,在一一年畫了一個比較滿意的句號。

第一部分 完成工作情況

一、與山東六和集團的成功合作

結合公司基本條件和實際情況,打破慣性思維,拓寬視野,凡是有利於公司發展的,農民增收的項目都是可以去實踐的。與山東六和集團的項目就是經過我們認真研究,實地相互考察,並堅持努力爭取來的。我們辰翔集團公司是以房地產而聞名的,對於綠源公司具備的先天條件,六和集團不是太瞭解,為了項目的實現,公司先期做了大量的準備工作。我們先以建立養殖基地為基礎爭取合作,接着溝通聊城片區領導,結合市相關部門(養殖事業部領導、發展建設部領導),最後憑藉我們的堅持、真誠及良好的環境條件終於拿下了這個項目並簽訂了投資協議書,其中項目的內容包括:種鴨場的規模為3000單元,包括五個養殖場和一個孵化場。中國是肉鴨養殖大國,佔世界肉鴨產量的75%。近幾年,隨着肉鴨烹飪技術的提高,以及鴨肉較高,較安全的營養特點影響,肉鴨產量正以每年5—10%的速度增長,發展前景可觀,最主要是養鴨投資少、週轉快、抗病強、易管理。一畝地可飼養20xx只肉鴨,每年出欄1.2萬隻肉鴨,1只利潤1.5—2.0

元,可創利潤1.8——2.4萬元。一般單棚規模可養殖肉鴨5000只,投資4——5萬元,每年出欄4萬隻左右,年平均收入12萬元左右,年平均獲利潤6——7萬元,是我們農户發家致富的好方法、公司發展的好途徑!

在手續的艱難跑辦和選址的進行中,雖然我們經常會遇到困難,但絲毫不會影響我們的幹勁兒;雖然步步維艱,但我們堅信辦法總比困難多,所以項目正在預期進行時。六和項目的成功落實為我公司的後續發展打下堅實基礎。

、冬棗的採摘、加工和銷售

集團成立我公司的初衷是羣眾致富、公司發展、造福於民、帶動一方。公司最初的定位是棗業,現在我園區的棗樹大部分也已成林,但幾年下來並未達到預期的效果,我們探究原因,尋求辦法,逐步改進,但我們深刻明白改革的前提條件就是冬棗的銷售,只有在今年的冬棗銷售打一場漂亮仗,才會為我們以後的改革奠定基礎,因此我公司領導極其重視這次冬棗採摘、加工和銷售一系列工作。銷售的前提是質量,所以必須把好質量關。在冬棗採摘前期、中期和後期,領導安排工作組人員和原廠職工做充實的預備工作,包括:從山東專門請技術人員給我們進行培訓、走入田間現場指導、細分小分隊走進棗園同勞動邊指導並監督,多次重要預備會、採摘和選棗時必須帶上手套、摘下的冬棗放在陰涼處並用遮蓋物矇住、冷庫的温度嚴格控制等等。為了適應銷售,冬棗的等級也分的很細緻,包括:青棗、軟棗、爛棗、一級棗、二級棗直至五級棗(其中四、五級屬於標準等外級)。冬棗採摘後就必須進行加工分揀,所以我們不分休息日,節假日,每天堅持工作十幾個小時,公司上下齊動手,保證在最佳時間、最短的時間裏分揀完畢。我們忘記了時間,忘記了疲勞,當時的氛圍可謂是熱火朝天,親如一家人,心裏都是暖暖的。

往年我們都會收穫大量的冬棗,但就因為銷售沒有跟上,因此沒有達到預期的收益,打擊了農户的主動,削減了員工的幹勁兒,我們深知銷售的重中之重。公司立下軍令狀,不管今年採取任何方法,都要把大家辛苦收穫的冬棗銷售完畢。我們坐在一起集思廣益,權衡利弊,因為以往沒有銷售經驗,我們決定選取多種方案同時進行,主要是山東沾化市場和邯鄲本地市場,先鋪開再針對。公司銷售人員帶着各種棗樣品早出晚歸,對邯鄲集貿市場進行地毯式推銷,不願漏掉任何一角、放棄任何一家;分散的攤位打開後,同時我們又把眼光放到邯鄲最大的'食品公司美食林和陽光集團,經過努力我們與美食林建立合作關係,今年市場的打開,為我們明年的銷售做好了鋪墊。當然,事事都有兩面性,通過今年的銷售,尤其是山東沾化的銷售經歷,使我們瞭解到咱們的冬棗在質量上的不足之處和到底適合怎樣的銷售環境,無論怎樣,只有瞭解我公司冬棗的優勢和略勢,才會為明年的銷售打好基礎,少走彎路。20xx年冬棗回收122305.5斤,其中1—3等級內38776斤,佔總量32%;等外、青棗、軟棗、爛棗共83529.5斤,佔總量68%;贊皇棗456863斤。棗產品營業總收入130050.2元。

  三、油料作物的回收。

除了棗產品,油料作物也是我公司重要組成部分。回收工作要有序、要嚴謹、要公正、要迅速。公司領導多次開會討論研究,最後由工作組牽頭,原廠領導、督察和保安一起承擔起這次重要的回收工作。回收期間,大家繼續“冬棗精神” 齊動手,進行晾曬和篩選。回收工作順利完成,芝麻:742斤;黃豆52987.4斤;花生24601.2斤。我們跑市場,做比較,針對自己的農產品實際情況,制定出可創造最大效益的銷售方案,該銷售的銷售,該榨油的榨油,油料作物營業總收入100632元,出油1837.5斤。其中榨的花生油我們還會根據集團領導精神作為福利發放給員工,讓大家吃上放心油。

在這次回收過程中,團結合作精神表現的淋漓盡致,員工的心彼此靠近了,領導在各場之間建立了威信,信任度提高了,這對我們下邊工作的開展起到舉足輕重的作用。

  四、各廠區新栽樹木的排查

根據公司承包責任狀和年初領導工作會議的要求,對各場今年新栽樹木進行排查清點。掌握時節,認真對待,每棵過手,負責到底是這回工作的宗旨,工作組人員帶領大家一起深入田間地頭,親自清點,互相監督,不產生死角,每一處都必須走進認真核查,現場雙方認可簽字。20xx年種植情況為楊樹23388棵;核桃樹15800棵;黑棗樹16697棵;椿樹10棵;柳樹45棵;槐樹121棵;榕樹18棵;白蠟樹48棵;柏樹114棵;觀光樹176棵;桃樹和蘋果樹1463棵;移栽棗樹2853棵;補栽棗樹717棵;移栽黑棗樹347棵;嫁接棗樹86棵;葡萄樹69棵;紅梨樹64棵。共計果樹38096棵,其它23920棵。

  五、改造廠風廠貌

公司環境既代表公司的形象也是員工工作的基本條件。公司領導親自指揮,員工一起動手,在最短的時間、以最低的成本,從道路鋪墊、路牌安裝、院牆宣傳、綠化環境到會議室、會客室、餐廳、廚房及衞生間的改造都一一進行完善,真可謂低成本高效果,大家工作的環境提高了,公司的形象改變了。

沒有規矩不成方圓。在集團工作組的帶領下,辦公室重新制定各項規章制度和辦法,包括考勤制度、車輛管理制度、餐廳管理制度、部門職責等等,通過具體工作帶動原廠員工,扭轉過去鬆散的工作狀態、混亂的管理局面、和企業的內部環境。

第二部分總結經驗、制定任務

秉承公司成立初衷,按照五年發展綱要,去其糟粕、取其精華、總結經驗、制定任務。

  一、管理體質改革。

管理體制的變革是順利開展各項工作的龍頭,打造團結、務實、高效的管理團隊是當務之急,重中之重。首先在企業內部推行扁平化管理模式,管理機構的設置要實用、要精幹。對現有人員要優化組合,減負增效,對專業人才要招聘和培養同步進行,同時在人才儲備上集團要給予支持。二是要儘快建立企業規範的管理機制,在執行力和運行效率方面打個翻身仗,如:建立領導班子的碰頭會,管理層的周例會,相關生產、技術、營銷的專題會,月總結評比等例會制度。再如:嚴明勞動紀律、加強考勤和薪酬的管理,殺歪風,樹正氣,改變企業內部環境。三是建立民主的決策機制,公司的重大決策和調整要集思廣益,充分論證,民主集中,避免出現重大決策失誤。

 二、整合土地、考察新項目、招商引資

成立專項小組,整理合並插塊地,針對實際情況,制定收購合併方案;結合土地現狀,根據現有農林作物的佈局情況,對農作物的品種、樹齡、成活率、行距等,進行科學合理的整合。根據自身土地情況多考察多走訪,考察新項目,要求高收益、週期短、見效快、易轉型的經濟作物。例如:種植中草藥,像苜蓿草、

標籤: 年度 農業
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