貿易局局長的述職報告

我們眼下的社會，越來越多的事務都會使用到報告，其在寫作上具有一定的竅門。你所見過的報告是什麼樣的呢？以下是小編幫大家整理的貿易局局長的述職報告，僅供參考，歡迎大家閲讀。

主任、各位副主任、各位委員：

我於20xx年11月被區人大常委會任命為區經濟貿易局局長，現將本人近兩年來履行職務的情況報告如下，請予評議：

一、近兩年的工作情況

(一)規範運作，整頓作風，妥善處理各種遺留問題 2、抓遺留問題處理，奠定發展的穩定基矗掇刀新區成立後，過去發展中留下的各種矛盾不斷顯現，特別是幾家區直企業的遺留問題十分突出，引起區領導的極大關注。為及時化解矛盾，為今後發展打好基矗我投入大量時間精力，對這些問題進行了逐一處理消化。一是妥善處理了原碳酸鈣廠在改制中出現的職工糾紛，使該廠改制得到順利實施。二是制定了原鋼瓶廠職工安置方案，並穩妥組織實施。經過多輪協商談判，就鋼瓶廠與武鋼信達資產公司債務問題達成補償協議。促成新健特織布公司下決心買斷鋼瓶廠廠房土地資產。三是對康華公司拖欠職工工資問題進行督辦。四是妥善處理了譚店磚瓦廠債務糾份。由於受客觀條件限制，康華公司拖欠職工工資和集資仍然得不到徹底解決。目前我們正密切關注康華公司的各種不穩定隱患，並積極尋求穩妥解決辦法。

(二)抓住重點，主攻難點，全力推動經貿工作穩中求進

1、抓運行調度，推動規模工業企業質量效益穩步提高。

2、抓服務指導，促進鄉鎮企業管理水平上檔升級。

通過對鄉鎮企業管理方式進行大膽探索，以引導和服務為兩大着力點，實現了鄉鎮企業管理職能的初步轉換，主要抓了兩件事。一是抓了鄉鎮企業改制工作。按照以改革促發展，以發展保穩定的`工作思路，結合各企業實際狀況，採取一企一策的辦法，使我區鄉鎮企業改制步入良性發展軌道。全區鄉村集體企業57家，已完成改制55家，改制面達97%。二是抓了改制後鄉鎮企業的引導扶持。進一步加大鄉鎮企業行政執法力度，在企業建立了行政執法聯繫點，使制止三亂工作更及時，更徹底。圍繞提高企業管理者的素質，組織各種形式的培訓，和區政協聯合對區內企業進行質量管理知識培訓，和地税局、國税局聯合組織税法知識培訓。組織區內企業負責人蔘加市企業局、市經貿委組織的企業管理知識培訓活動，有效提高了我區企業管理者的素質。

3、抓招商引資項目建設，培植經濟發展後勁。