如何避免五種投資預算錯誤

創業之初的企業家們應該從歷代企業家身上學習些什麼呢？避免犯以下5種常見錯誤就不會使你的創業淘金夢變成可怕的財政惡夢。

1、誇大預算規劃

投資者們有時往往會過度看重短期內的數字效應，最終卻深受其苦。切實可行的預算及預算規劃可能會延長融資期，但一旦融資期結束，你就可以踏踏實實地使用融資所得投入運營，並制定未來幾年的贏利計劃。

2、忽視當前預算需要

如果你的預算計劃急需投入50000美元進行市場營銷，那就不要只撥30000美元。

3、贏利並不預示着正現金流的到來

實際交易過程中存在着交易完全結束與現金收集結束的時間差，如果你做了充足的準備，這本該是正常的業務流轉，並不會構成什麼實質問題。而事實卻是好多企業都對此沒有任何準備，結果導致嚴重的現金流問題，因為他們超前支付了還未到手的.資金。

4、忽略税款存在

最終收支往往會大於實際收支。銷售税與員工的税款扣繳暫時存留於你的賬户之中，但最終歸税收所有。因而你的資產負債表中不應把上述項目作為所有財產列入其中，否則將會出現未來項目預算風險、難以支付鉅額成本。

5、難以合適把握廣告時機

廣告促銷本來應該是順理成章的營銷模式。然而很多企業卻將廣告預算同期歸入銷售業績中。為確保銷售效益，廣告、營銷活動應至少在銷售開始前一段時間投入運作。