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【實用】銷售計劃集合五篇

【實用】銷售計劃集合五篇

銷售計劃 篇1

一、個人基本情況

【實用】銷售計劃集合五篇

我叫×××,性別男,現年××歲,國中文化程度,×××年在××××××專賣,店名為《××××》開店四年以來一直是由妻子和一個店員經營,由於我的店面處於縣商業繁華階段人流量很大,所以生意一直很好,在開店以前,我兩口做曾今做過服裝展銷會,每年能賺三至五萬元。經過多年以來的經營與考察自認為建材這個行業在未來我們縣的發展前景很為廣闊,於是與20xx年在縣城東關冠森建材市場租了兩間66.12平方米的門面房,做起水暖建材生意,店面為《紅祥水暖管材》今年剛一年時間。

二、企業概況

我所經營的企業位於×××冠森傢俱建材市場四號樓

13號、18號,我的企業主要以經營:上水管(TVC管、附件、管件、配件)下水管(PPR管、附件、管件、配件)電線、線管、線槽、潔具、蹲便器、坐便器、水箱配件、洗臉盆、吊櫃、各種龍頭及附件,花灑及附件、各種晾衣架、紙巾盒、小五金等。我的企業工程項目主要以:工程建築、民房建築、材料設計安裝與維修、工業建築、民區建築、配套建築水暖安裝與改造等。

三、市場評估

我的店面在縣城東關冠森傢俱建材市場四號樓13號、18號,主要是以經銷批發、零售、安裝建材等業務。對於現在的城市、農村來説、隨着城市居民樓大量崛起,以及新農村的建

設規劃都離不開建材,所以建材這個行業也就有很大的發展空間,例如居民區衞生間,潔具,座便器,管道、洗手盆太陽能熱水器、室內暖氣等設施都需要購買和安裝,以及樓房的地暖配套安裝等都離不開建材,所以説商機非常大。我準備在不影響妻子服裝店的生意下,把我的生意發展更強更大。

四、優勢與劣勢

(一)我的優勢

1、最初我也做了兩年多的安裝水暖,對同行的發展也做了詳細的市場調查與分析,和我們過硬的師傅請教學習過很多水暖安裝應注意的事項,我本人也經過很多的專業培訓。所以技術精湛。

2、我的技術已經得到很多顧客的滿意,服務質量也得到了顧客的信耐。

(二)我的劣勢

自己對經營這個方面還沒有達到最精,由於是跨行營業,商品種類太多,店面經營時間不是太長,所銷出的商品質量自己沒有很大的自信,對產品顧客服務還沒有達到盡善盡美,還不能達到所有顧客的需求,但我很有信心,我相信通過我的努力和堅持不懈一定可以克服這些困難,把我的生意做好。

五、市場營銷計劃

(一)定價和銷售

擬將“破壞價格”和需求導向定價、競爭導向定價法交替使用,確保合理的.價格。

(二)促銷手段

1、價格適宜,以優惠的價格佔領市場拉住顧客。

2、利用銷售地的氛圍營造,使現實和潛在商品選購者在銷售地停留時問增多。

3、做顧客的顧問和助手,提倡在一定條件下的顧客少購買行為

4、宣傳售後服務專用車輛媒體廣告和軟廣告Р品及相關的宣傳品(冊)。

5.面向產品合作,房屋裝修離不開裝修材料、傢俱、房屋裝飾物品,產品合作則可利用裝修公司與裝修材料,傢俱及房屋裝飾物品相互合作來實現利益的雙贏。

六、固定資產和流動資金

我的企業固定資產有25萬元,流動資金有10萬元,可容納就業人員4人(含自己人員)。

七、總結和期望

通過創業培訓,使我學會如何經營和管理企業,我相信通過我的不斷努力,以及政府的扶持幫助,我的企業會越來越好,越做越強越大。我決定自己籌備一點再向政府貸款×××萬元,來擴大和改善我的企業。

銷售計劃 篇2

公司客户銷售內勤崗位20xx年工作計劃

首先非常感謝公司領導及同事們的工作支持和精神的鼓勵。我進入現在的公司做銷售內勤工作,在大家的幫助下,我深刻感受到了一個大家庭的温暖,讓我以最短的時間融入到了這個集體,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變。工作期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作。現在我將以往的工作總結及往後的銷售內勤工作計劃如下:

一、銷售部年度工作計劃之辦公室的日常工作:

作為xx公司的銷售內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫八方的重要樞紐,把握市場最新購機用户資料的收集,為銷售部業務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、用户的回款進度、用户逾期欠款額、售車數量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協調工作意識,這半年來基本上做到了事事有着落。

二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:

在簽署分期分期買賣合同時,對於我來説可以説是遊刃有餘。但是在填寫的數據和內容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數據和內容出現錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在蒐集用户資料時也比較簡單(包括:户口本、結婚證、身份證等證件)。在簽署銀行按揭合同時,現在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數據和內容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中,購機用户的按揭貸款資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。這些環節是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有户檔案時,我們取公證處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨着銀行按揭貸款的逐步深入,我

將做得更好、更完善!(我建議組織一次關於銀行按揭貸款的培訓,這是我個人的想法。)

三、及時瞭解用户回款額和逾期欠款額的情況:

作為xx*公司的銷售內勤,我負責用户的回款額及逾期欠款額的工作,主要內容是針對逾期欠款用户,用户的還款進度是否及時,關係到公司的資金週轉以及公司的經濟效益,我們要及時瞭解購機用户的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客户到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據此錶針對不同的客户做出相應的對策,這樣才能控制風險。

總之,在以後的工作中,我將更加努力學習,提高文化素質和各種工作技能,為公司盡應有的貢獻,爭取自身與公司一同進步與發展。

銷售計劃 篇3

圍繞20xx年度總公司目標,堅持以“內抓管理、外拓市場”的方針,並以“目標管理”方式,認真紮實地落實各項工作。結合公司和市場實際情況,確定20xx年幾項工作重點:

一、市場的開發:

創新求實、開拓國內市場。根據去年的基礎,上海公司對國內市場有了更深的瞭解。產品需要市場,市場更需要適合的產品(包括產品的品質、外型和相稱的包裝)。因此,上海公司針對國內市場的特點,專門請人給公司作銷售形象設計,提高盛天公司在中國市場的統一形象。配合優質的產品,為今後更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩定的基礎。

同時,建立健全的銷售網絡體系,使盛天開拓中國市場奠定了銷售分點。上海公司擬在3月初招聘7-8名業務員,全面培訓業務知識和着力市場開發,灌輸盛天實施理念。

二、年度目標:

1.全年實現銷售收入2500萬元。利潤:100-150萬元;

2.盛天產品在(同行業)國內市場佔有率大於10%;

3.各項管理費用同步下降10%;

4.設立產品開發部,在總公司的指導下,完成下達的開發任務;

5.積極配合總公司做好上海盛天開發區的相關事宜及交辦的其他事宜。

三、實施要求:

銷售市場的細化、規範化有利操作。根據銷售總目標2500萬,分區域下指標,責任明確,落實到人,績效掛鈎。

1.劃分銷售區域。全國分7-8區域,每個區域下達指標,用考核的方式與實績掛鈎,獎罰分明;

2.依照銷售網絡的佈局,要求大力推行代理商制,爭取年內開闢15-20個省級城市的銷售代理商;

3.銷售費用、差旅費實行銷售承包責任制;

4.設立開發產品研發部,力爭上半年在引進技術開發人員3-5人的基礎上,下半年初步形成新品開發能力,完成總公司下達的任務計劃數;

5.加強內部管理,提高經濟效益:

①財務銷售成本:核算是國內市場的關鍵。進、銷、存要清晰,月度要有報表反映,季度要有考核,力爭銷售年度達標2500萬,成本下降5%;

②人力資源管理:根據總公司要求,結合上海公司工作實際配置各崗相應人員。用科學激勵機制考核,人盡其才,愛崗兢業,每位員工以實績體現個人價值;

③產品開發費用管理。

公司還有很多工作需努力開展,還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點,結合公司實際,在20xx年度中承擔應負的責任,為總公司的戰略目標實現作出應有的貢獻。

銷售計劃 篇4

一、工作目標:

1、抓好培訓——着眼司本,突出骨幹,整體提高。

2、老和潛在客户——經常聯繫,節假日送一些祝福留下好印象方便以後開展工作。

3、開發新客户——不斷從各種渠道快速挖掘,積極推廣公司品牌形象。

4、周、月總結——每週一小結,每月一大結。

二、實施策略

1、堅定信念。靜下心,快速、融入、學習、進步。先做自己該做的,後做自己想做的

2、加強學習,提高自身素養。

加強理論學習。學習實踐水泥基滲透結晶性能優勢與施工要點,學習商業運作,認真貫徹公司“務實”的方針,熟悉本行業各公司,學習各地先進經驗。利用網絡媒體及手中的報刊雜誌、業務專着,認真加強學習、研究,及時掌握市場發展的動態和趨勢,時刻站在學建築領域的前沿陣地。

3、客户資源,全面跟蹤和開發。

對於老客户,要保持關係。潛在客户,重點挖掘,捨得花精力。在擁有老客户的同時還要不斷從各種渠道快速開發新客户,積極推廣公司產品、建立良好的品牌形象。

4、商業運作

找對人,説對話,辦對事。善於分析,放開手腳,敢於表態!

5、走精幹、高效路線

做到嚴謹、務實、高效,不折騰。不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,我們應該做的是去彌補它而不是挑戰它。

銷售計劃 篇5

銷售專業教學計劃

一、培養目標

本專業培養德、智、體、美、全面發展,具備管理、經濟、法律、營銷等方面的知識和能力,能在企事業單位、政府部門從事市場營銷、管理等方面工作的第一線實用型高技能專門人才。

二、培養規格及要求

本專業學生主要學習市場營銷的基本理論和基本知識,接受營銷方法與技巧方面的基本訓練,具有分析和解決營銷方面問題的基本能力和一定的專業研究能力。 畢業生應獲得以下幾方面的知識和能力:

1、具有良好的思想政治素質和道德品質素養,以及很強的責任心和使命感;

2、熟悉國家有關市場營銷的方針、政策和相關的經濟法規;

3、系統掌握市場營銷基礎理論、專門知識和從事市場營銷的基本技能;

4、具有開展市場調研、顧客服務、產品推銷、廣告策劃、促銷宣傳以及營銷戰略制定等方面的開拓能力和應變能力;

5、具有營銷創新意識和一定的分析問題、解決問題的能力,以及獨立從事市場營銷的實際工作能力;

6、具有一定的語言與文字表達能力、人際溝通能力;

7、能基本運用商貿外語和電子商務從事營銷活動;

8、具備健全的心理素質和健康的身體素質。

三、學制:三年全日制

四、專業核心課程設置

本專業開設的核心課程有:市場營銷、市場調查預測、商務談判、進出口業務、電子商務、企業管理學、公共關係、會計學原理、經濟法、金融理論實務等。

五、教學環節

(1)授課方式以面授為主。

(2)預習、面授、輔導、討論、作業、複習、考核、課程實習和頂崗實習均作為重要的教學環節,教學班負責組織並督促完成。

(3)平時作業:有平時作業和實踐性環節的課程,必須按要求組織完成。 平時作業和實習成績一般以20%計入學期課程總成績。

(4)每學期考試課程一般不超過4門,其它課程均為考查。

(5)頂崗實習:頂崗實習不得少於半年,分兩階段進行,安排在第四學期末和第六學期,實習成績報院教務處備案,不合格者不得畢業,具體要求見《安慶職業技術學院高職專業實踐性教學環節實施意見》。

(6)職業技能培訓及鑑定安排在第五學期進行,證書複印件進入畢業學籍檔案。

(7) 畢業論文:畢業論文4周安排在第五學期末開始,不合格者不得畢業。

(8)實踐教學環節每週按30學時折算。

六、畢業

學生修完教學計劃規定的課程,各門課程成績合格,思想品德和操行鑑定合格,准予畢業併發給國家承認的高等職業技術學院三年制專科學歷證書(電子註冊)。

標籤: 五篇 銷售 計劃
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