軟件銷售年終工作總結

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，為此要我們寫一份總結。總結怎麼寫才不會千篇一律呢？以下是小編收集整理的軟件銷售年終工作總結，希望能夠幫助到大家。

軟件銷售年終工作總結1

這年時間我收穫了很多，也成長了很多，對於我從職場新人到一個合xx人員的轉變具有重要意義，在這裏我非常感謝公司給我的機會和領導對我的指導和關懷，沒有領導和同事的幫助，我成長不到現在的程度。

我談下，我和老大的見面情況吧。我和老大見面的時候，老大二話沒説，就給我遞煙，哈，真客氣，但是俺可是無煙人士，只好説我不抽煙，我認為即使我會抽煙，在老大面前也得收斂，收斂吧，哈。老大問了我好多關於我對銷售的看法，之後老大給我總結了四點，我還記得呢，用四個詞語概括吧：經驗、壓力、醒目、創造。夠經典的吧，哈。我和老大聊得挺好的，於是在x月x號，我到xx製造基地去了解產品一個月，按照規定，凡是xx的職員，在正式就職之前都得經過一個月的培訓，只有對自己的產品有個大概的瞭解才能更好的開展工作嘛，哈。x月份，在完成了在xx製造基地的培訓後，我到我們公司總部--高新科技園去正式上班。哈，熬了一個月啊，終於可以派上用場了。

20xx年，我到公司總部正式上班，以為可以正式做銷售了，咋知道，我還得對產品來個更全面的瞭解啊，這挺不容易的，做銷售哪有做電子商務的網絡營銷那麼容易啊，況且是傳統的市場銷售，小弟我可是新手啊，總要有個師傅提點下吧，這年頭做銷售的都不容易啊。

20xx年，在過完中秋節後，我正式進入銷售狀態，其實是備戰狀態。剛開始的時候，做銷售的都知道嘛，做銷售的流程，電話預約、拜訪、瞭解需求、滿足需求、解決問題、合同、售後都是走這樣的流程的，因為一流銷售人員都是這樣子的要求自己的，按照流程做銷售總不會出大亂子吧，哈。剛開始的時候，電話預約客户，可把我難倒了，小弟我可是新手啊，大學生腔調啊，可不是鬧着玩的，做銷售的語氣可不同大學的腔調，想怎麼説都行，電話預約，可是雙方都見不着面的，所以呢，只能憑語氣去用心體會對方是什麼態度，説白了，做銷售呢就是和拒絕打交道的活兒，你心理承受能力如果不好的話，我奉勸大哥你可千萬別選這道，它不適合你嘛，哈。要不，不到一個月來，你得身心疲憊不可，因為心理承受能力有限嘛，可不是鬧着玩的哦，哈。

經過一年的磨練以及老大的栽培，我的溝通能力不能説是日進千里拉，只能説是聽起來沒有那麼難聽了，至少是知道怎麼和客户溝通了，客户可不是你的同學，愛怎麼説就怎麼説，他們聽着不順耳了，掛電話、罵人可是經常遇到的哦，哈。

經過x月份的打電話預約，我在xx月份約到了十個客户進行拜訪，但是和他們交談的時候，可能我是新手吧，雖然看了很多關於銷售的經典案例，但是畢竟銷售不是紙上談兵嘛，新手的表現如何不言而喻，哈，讓大夥見笑了。和客户談得挺好的時候，我總希望可以馬上把客户的需求瞭解個透徹，但是就是因為俺是新手，很多的人都把俺當做參考吧，他們不是説等下次有項目肯定打電話給你，就是説現在沒需求，更或者就直接説金融風暴來了的緣故，總之是一言難盡啦。

軟件銷售年終工作總結2

各位同事：

大家上午好！

開一次這樣的會不容易，這應該是信息部兩年來人員的一次會議。外地的同事很辛苦的千里迢迢趕過來，希望大家珍惜這個機會，好好的溝通和交流，使以後的工作進行的更順利！

時間過的很快，很快又到了年底，一年的工作即將成為歷史。在這裏我將對我XX年的工作進行一個簡單的總結及對XX年的工作進行一個簡單的規劃。

一：）美容院財務系統：

1：）及時的修改在辦公例會中提出的相關係統問題以適應公司業務的發展；

2：）根據財務部的需求，在系統中增加各種相應的彙總及明細報表，減少了財務部相關的`手工單據，更直接的從系統中取數、打印，更好的提高了財務部的工作效率；

3：）從4月到5月中，經過一個半月的努力，最終完成了美容院財務系統的分佈式操作，相比去年的分佈系統更加穩定、準確；

4：）在系統中增加了客户經理操作美容院財務系統的權限（點菜系統），相應的減輕了一線運營的工作以及讓客户經理更好的管理好自己的客户；

5：）在系統中增加了護理記錄的自動輸入功能（即在財務系統中的交款、開卡、消費等操作記錄自動錄入到美容院業務系統中），從而減輕了一線前台的工作；

6：）在oa系統中嵌入美容院財務系統中各店院業績彙總報表，以方便相關領導及時的瞭解到公司的運行狀況。

二：）美容院業務系統：

1：）在系統中增加客户尺寸測量及相關提醒功能，以更好的瞭解到顧客護理後相應的效果對比；

2：）在系統中增加投訴處理功能，更好的處理了法務部、財務部及一線運營相關部門的投訴處理的協調；

3：）業務系統數據庫電話號碼加密（系統中對電話號碼的操作進行加密及對電話號碼解密的顯示，實施時對電話號碼的批處理加密）。

軟件銷售年終工作總結3

20xx年即將過去，在這一年的時間中銷售部通過努力的工作，也取得了一點收穫，臨近年終，對銷售部的工作做一下總結。目的在於吸取教訓，提高銷量，以至於把工作做的更好，以至於有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進行簡要的總結。

在20xx年當中，堅決貫徹廠家的政策。學習、制定銷售各環節話術，公司產品的核心競爭優勢，和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象，在各媒體廣告裏如；

廣播之聲、報刊雜誌等，使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客户所認識。部門全體員工累計發短信三萬餘條，團隊建設方面；

制定了詳細的銷售人員考核標準、銷售部運行制度、工作流程、團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

一、市場分析

市場是良好的，形勢是嚴峻的。通過今年自主品牌軟件的銷量下滑，廠家一定會調整應對的策略。明年是大有作為的一年，我們一定要內強素質，外塑形象。用鐵的紀律，打造鐵的團隊，打一場漂亮的伏擊戰。

二、20xx年工作計劃

在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1、建立一支熟悉業務，高素質高效率而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源，一切的銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，戰鬥力、高素質的銷售團隊是企業的根本。只有通過高素質高效率的銷售人員不但能提高車的銷量，而且能把保險、上户、裝潢等附加值上一個新的台階。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度，建立一套明確系統的管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員的出勤、見客户時處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執行力，從而提高工作效率。

培養銷售人員發現問題，總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。

4、建立新的銷售模式與渠道。

把握好制定好保險與裝潢的銷售模式，做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現有資源做好店內銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合。

根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到各個銷售顧問身上，再分解到每月，每週，每日；

並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我們將帶領銷售部全體人員竭盡全力完成目標。

5、顧全大局服從公司戰略。

今後，在做出每一項決定前，應先更多的考慮公司領導的看法和決策，遵守領導對各項業務的處理決斷。工作中出現分歧時，要靜下心來互相協商解決，只要能經常總結經驗教訓、發揮特長、改正缺點，自覺把自己置於公司和客户的監督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個更高、更新的發展，

我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質、公司的戰略方針、廠家的政策扶持、和個人的努力是分不開的。提高執行力的標準，建立一支“亮劍”的銷售團隊與一個好的工作習慣是我們工作的關鍵。我們銷售部在20年有信心，有決心為公司再創新的輝煌！