當前位置:學問谷 >

行業範例 >銷售 >

[精品]銷售試用期工作總結

[精品]銷售試用期工作總結

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它能使我們及時找出錯誤並改正,為此我們要做好回顧,寫好總結。我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編整理的銷售試用期工作總結,僅供參考,歡迎大家閲讀。

[精品]銷售試用期工作總結

銷售試用期工作總結1

本人於20年xx月xx日正式加入公司,在這之前,我是前公司的客户之一。接到面試通知時,詢問過以前與公司有過交道的同事,他們建議説:你去吧,這是目前在業界最有潛力的一家公司。於是我參加了面試,很幸運的,面試官和以及我的部門領導與我非常有眼緣,面試的時候得到了兩位的認可,很順利的被邀請加入公司。

時間如梭,昨日收到公司人力部門的郵件提醒我申請轉正,恍然時間已過去兩個多月,我並不習慣於寫正式的公文體,所以這份試用期的我決定用我自己一慣的寫作方式完成。

在我五年的工作經歷中,前幾家公司我都是在財務商務部門工作,這一次完全不同,命運把我拉進了一個銷售的團隊中。

財務商務一直是個嚴謹要求數據精確的部門,而銷售部門向來是個充滿活力和朝氣的,兩者的雖有不同,但我做的工作是將兩者承接。

在銷售的團隊中業務人員永遠是衝在第一線的,而我所要負責的工作就是在後方給他們強有力的支援和協助,由我來負責的工作內容主要這麼幾項,按我心中的次重點劃分:

1、業務人員每月的日常費用報銷,這是每月工作的重中之重,部在全國各地都遍佈着渠道銷售經理,每月幾十號兄弟姐妹的報銷收據將快遞到我這裏統一整理、粘貼、填報銷單、審核單據合格性,報批,直至最終與業務人員核對報銷款。

這項工作並不難,在這方面我也有豐富的工作經驗,唯一的小不同是各公司對於費用處理都有自己的方式,大同小異,前期有些地方做的不到位,經過與導師和相關部門的溝通,現在這部分工作已經熟悉可獨立完成。

2、每月終端推廣員打款,這個工作相當於出納的工作,唯一不需要的就是記賬,每月初會有終端推广部的同事負責提供打款清單,按照清單認真打款即可,需要注意的是要仔細,每一筆款的匯出都不能出錯。

3、代理商激活獎勵的複核,公司業務的模式,簽約一代和聯盟商,對於每月完成提貨任務的代理商和聯盟商將給予一部分的獎勵,此獎勵以返利的`形式出現,每月商務人員會在系統中調出數據,並根據獎勵標準計算獎勵,我所負責的工作即將商務人員提供的獎勵清單郵件給各辦經理進行核對,並收集反饋意見,本人在此屬於橋樑紐帶的作用。在此提出建議,建議公司的系統研發部門繼續優化改良系統,因在系統使用過程中時常會出現數據當日和他日查詢不一致的情況,對於客户來説數據前後不一會給造成不良的影響。

4、竄貨以及業務經理激活增長獎勵的核算,這部分也是對代理商和業務經理工作的一種督促,在系統中調出數據,按核算標準列表,後交相關人員核對,最終報批。

5、辦事處行政預算審核,每月根據年初的行政預算分解預算表提交各辦事處做預算,收集預算表籤批,每月做費用報銷以備查用,嚴禁超預算報銷。

6、box,qd系統的日常維護,這是公司自行研究的系統,現在主要工作是開通權限,目前還在摸索中學習。以上內容是每個月工作的重點,當然還有平時還會有臨時性的工作,比如給行動的中獎人員打款,代理商會議信息的蒐集整理等等。

上述的這些工作我都能夠適應,在工作前期工作過程中難免出現焦躁的情緒,經過溝通與自我調結,已無礙。

在x月份的時候公司開了一場別開生面的運動會,兩三年沒有時間參加集體活動的我,在這場運動會中心情異常興奮,彩旗下ceo的宣詞中所講的“存在即卓越”的文化,內斂中透着自信與霸氣,也許我平凡,我平凡的存在必定會創造出人生中的不平凡!在這裏工作的兩個多月中,與同事相處融洽,工作順利,心情愉悦,希望自己今後在工作過程中要戒驕戒躁,細心,專注,為人着想。

銷售試用期工作總結2

本人於20年xx月xx日正式加入公司,在這之前面試官是我前公司的客户之一。接到面試通知時,詢問過以前與面試官有過交道的同事,他們建議説:你去吧,這是目前在業界最有潛力的一家公司。於是我參加了面試,很幸運的,面試官和以及我的部門領導都與我非常有眼緣,面試的時候得到了兩位的認可,很順利的被邀請加入公司。

時間如梭,昨日收到公司人力部門的郵件提醒我申請轉正,恍然時間已過去兩個多月,我並不習慣於寫正式的公文體,所以這份試用期的自我總結我決定用我自己一慣的寫作方式完成。

在我五年的工作經歷中,前幾家公司我都是在財務商務部門工作,這一次完全不同,命運把我拉進了一個銷售的團隊中。財務商務一直是個嚴謹要求數據精確的部門,而銷售部門向來是個充滿活力和朝氣的,兩者的雖有不同,但我做的工作是將兩者承接。在銷售的團隊中業務人員永遠是衝在第一線的,而我所要負責的工作就是在後方給他們強有力的支援和協助,由我來負責的工作內容主要這麼幾項,按我心中的次重點劃分:

一、業務人員每月的日常費用報銷

這是每月工作的重中之重,銷售部在全國各地都遍佈着渠道銷售經理,每月幾十號兄弟姐妹的報銷收據將快遞到我這裏統一整理、粘貼、填報銷單、審核單據合格性,報批,直至最終與業務人員核對報銷款。這項工作並不難,在這方面我也有豐富的工作經驗,唯一的小不同是各公司對於費用處理都有自己的方式,大同小異,前期有些地方做的不到位,經過與導師和相關部門的.溝通,現在這部分工作已經熟悉可獨立完成。

二、每月終端推廣員打款

這個工作相當於出納的工作,唯一不需要的就是記賬,每月初會有終端推广部的同事負責提供打款清單,按照清單認真打款即可,需要注意的是要仔細,每一筆款的匯出都不能出錯。

三、代理商激活獎勵的複核

公司業務的模式,簽約一代和聯盟商,對於每月完成提貨任務的代理商和聯盟商將給予一部分的獎勵,此獎勵以返利的形式出現,每月商務人員會在系統中調出數據,並根據獎勵標準計算獎勵,我所負責的工作即將商務人員提供的獎勵清單郵件給各辦經理進行核對,並收集反饋意見,本人在此屬於橋樑紐帶的作用。在此提出建議,建議公司的系統研發部門繼續優化改良系統,因在系統使用過程中時常會出現數據當日和他日查詢不一致的情況,對於客户來説數據前後不一會給造成不良的影響。

四、竄貨以及業務經理激活增長獎勵的核算

這部分也是對代理商和業務經理工作的一種督促,在系統中調出數據,按核算標準列表,後交相關人員核對,最終報批。

五、辦事處行政預算審核

每月根據年初的行政預算分解預算表提交各辦事處做預算,收集預算表籤批,每月做費用報銷以備查用,嚴禁超預算報銷。

六、box,qd系統的日常維護

這是公司自行研究的系統,現在主要工作是開通權限,目前還在摸索中學習。以上內容是每個月工作的重點,當然還有平時還會有臨時性的工作,比如給銷售行動的中獎人員打款,代理商會議信息的蒐集整理等等。上述的這些工作我都能夠適應,在工作前期工作過程中難免出現焦躁的情緒,經過溝通與自我調結,已無礙。

也許我平凡,我平凡的存在必定會創造出人生中的不平凡!在這裏工作的兩個多月中,與同事相處融洽,工作順利,心情愉悦,希望自己今後在工作過程中要戒驕戒躁,細心,專注,為人着想。

銷售試用期工作總結3

轉眼間已來公司3個月了,回想3個月來的點點滴滴自己努力了不少,也進步了不少,學到了很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學習和鍛鍊的機會。在此十分感謝公司的領導和前輩們對我的關照。

作為公司銷售助理的我,有很多的工作需要我去做。總結了自己做的工作後,我發現了自己不足之處,我想我在的工作中會努力的改正的,不過現在的情況是這樣的,即使不能夠全部改正,努力去改就好了。在未來的日子裏,我會繼續不斷的努力工作,相信我會做的更好!

對於自己能力的問題。我會虛心討教,也會加強鍛鍊,讓自己自身的能力得到提高。素質也能夠進一步提高!

現在我先説説三個月的試用總結如下:

1、幫業務員更新網站信息,點擊關鍵詞;

2、整理寄貨寄樣,協助倉庫出貨出樣;

3、快遞單的統計與跟進;

4、接受公司安排的師傅對我進行產品知識和溝通流程的培訓;

5、對已註冊網站進行優化,增加點擊率;

6、7月份也有自己接待客户,實際操作。

在三個月工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性,一是向周圍的同事學習,工作中我應始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態度,學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法;二是向實踐學習,把所學的知識運用於實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

要做好一份工作,我認為最重要的是要有責任心,有了一份責任在身上,就會努力去完成它,並且做到最好。你多麼愛自己的工作,工作也會多麼的愛你。避免錯誤,改進自己,我相信我會做得更好更加出色。未來計劃我覺得主要有以下幾點:

1、客户關係的.維繫,並不斷開發新的客户。

2、努力做好每一件事情,堅持再堅持!

3、提高自己的能力跟素質。

4、擺正心態,遇事冷靜處理。

5、學會忍,正所謂“小不忍則亂大謀”啊。

6、對自己的工作要明確,拿捏恰當。

在今後的工作中,我會努力配合好與上面的領導之間的工作關係;我得到了很多,也失去了很多,但是我卻從未後悔過,因為我知道,我一直在進步,我一直在前進,我相信只要我能夠安下心來,不斷的努力,我就可以做的更好,只是暫時的困難,不會難倒我,我會一直不斷的努力下去的!

銷售試用期工作總結4

本人於20年xx月xx日正式加入公司,在這之前,我是前公司的客户之一。接到面試通知時,詢問過以前與公司有過交道的同事,他們建議説:你去吧,這是目前在業界最有潛力的一家公司。於是我參加了面試,很幸運的,面試官和以及我的部門領導與我非常有眼緣,面試的時候得到了兩位的認可,很順利的被邀請加入公司。

時間如梭,昨日收到公司人力部門的郵件提醒我申請轉正,恍然時間已過去兩個多月,我並不習慣於寫正式的公文體,所以這份試用期的自我總結我決定用我自己一慣的寫作方式完成。

在我五年的工作經歷中,前幾家公司我都是在財務商務部門工作,這一次完全不同,命運把我拉進了一個銷售的團隊中。

財務商務一直是個嚴謹要求數據精確的部門,而銷售部門向來是個充滿活力和朝氣的,兩者的雖有不同,但我做的工作是將兩者承接。

在銷售的團隊中業務人員永遠是衝在第一線的,而我所要負責的工作就是在後方給他們強有力的支援和協助,由我來負責的工作內容主要這麼幾項,按我心中的次重點劃分:

1、業務人員每月的日常費用報銷,這是每月工作的重中之重,部在全國各地都遍佈着渠道銷售經理,每月幾十號兄弟姐妹的報銷收據將快遞到我這裏統一整理、粘貼、填報銷單、審核單據合格性,報批,直至最終與業務人員核對報銷款,這項工作並不難,在這方面我也有豐富的工作經驗,唯一的小不同是各公司對於費用處理都有自己的方式,大同小異,前期有些地方做的不到位,經過與導師和相關部門的溝通,現在這部分工作已經熟悉可獨立完成。

2、每月終端推廣員打款,這個工作相當於出納的工作,唯一不需要的就是記賬,每月初會有終端推广部的同事負責提供打款清單,按照清單認真打款即可,需要注意的是要仔細,每一筆款的匯出都不能出錯。

3、代理商激活獎勵的複核,公司業務的模式,簽約一代和聯盟商,對於每月完成提貨任務的代理商和聯盟商將給予一部分的獎勵,此獎勵以返利的形式出現,每月商務人員會在系統中調出數據,並根據獎勵標準計算獎勵,我所負責的`工作即將商務人員提供的獎勵清單郵件給各辦經理進行核對,並收集反饋意見,本人在此屬於橋樑紐帶的作用。在此提出建議,建議公司的系統研發部門繼續優化改良系統,因在系統使用過程中時常會出現數據當日和他日查詢不一致的情況,對於客户來説數據前後不一會給造成不良的影響。

4、竄貨以及業務經理激活增長獎勵的核算,這部分也是對代理商和業務經理工作的一種督促,在系統中調出數據,按核算標準列表,後交相關人員核對,最終報批。

5、辦事處行政預算審核,每月根據年初的行政預算分解預算表

提交各辦事處做預算,收集預算表籤批,每月做費用報銷以備查用,嚴禁超預算報銷。

6、box,qd系統的日常維護,這是公司自行研究的系統,現在主要工作是開通權限,目前還在摸索中學習。以上內容是每個月工作的重點,當然還有平時還會有臨時性的工作,比如給行動的中獎人員打款,代理商會議信息的蒐集整理等等。

上述的這些工作我都能夠適應,在工作前期工作過程中難免出現焦躁的情緒,經過溝通與自我調結,已無礙。

在x月份的時候公司開了一場別開生面的運動會,兩三年沒有時間參加集體活動的我,在這場運動會中心情異常興奮,彩旗下ceo的宣詞中所講的“存在即卓越”的文化,內斂中透着自信與霸氣,也許我平凡,我平凡的存在必定會創造出人生中的不平凡!在這裏工作的兩個多月中,與同事相處融洽,工作順利,心情愉悦,希望自己今後在工作過程中要戒驕戒躁,細心,專注,為人着想。

銷售試用期工作總結5

三個月的試用期一晃而過,轉眼間已接近尾聲。在這三個月中,學到了很多以前未曾涉及的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學習和鍛鍊的機會。在此十分感謝公司的領導和同事們對我的指導、支持和幫助。在此期間,我深刻地體會到了公司的每個人踏實認真的工作態度,讓我更加的告誡自己,把工作做好做細。每個公司的制度和規定在細節上雖稍有區別,但大體方向和宗旨卻都相同。所以,很快我就適應了這裏的工作流程,儘量配合大家的工作。雖然也有一些不當之處,但是我都積極改正,避免下次再犯。所以,很快的,我就融入了信達置業這個大家庭,並認真做好自己的本職工作。對我而言,不論在哪裏,在哪個公司,只要我能有幸成為其中的一員,我都將以最飽滿的熱情,認真的態度,誠懇的為人,積極的工作融入其中。這是作為一個員工基本的原則。團隊精神是每個公司都倡導的美德。我認為,公司要發展,彼此的合作協調是很重要的。沒有各個部門和各位同事的相互配合,公司的工作進程要受到阻礙,工作效率會大打折扣,公司效益自然會受損。這樣對公司和個人都無益處。

記得在第一個月的時候,在我們項目的施工現場中間有一根高壓電線杆,在工程部經理指導和帶領下,完成了與電力公司相關人員的接洽,商量,出移除電線杆和電纜的方案,最後按照方案的內容和步驟順利的移除了場內的高壓電線杆。在南面施工圍牆砌築位置的問題上,在南鄰近的居民阻撓的情況下,堅決執行公司領導正確的指示,最後也順利的在原來的建築紅線的位置邊上砌築了施工圍牆,解決了建設項目必須封閉施工的難題。在之後的銷售樓的定位上,我不厭其煩的屢次把施工單位的放樣人員請來,把銷售部南側的主樓位置的最北段軸線和西燦軸線定位在場地上,把北立面所有的突出外立面的構件均仔細的進行查看,以便最後確定銷售樓的具體位置和主樓的準確間距。在銷售樓的立面和室內平面佈置上也屢次請示部門經理和公司高層,以求最佳方案。經公司高層討論和定奪後,我立即把決策的方案反饋給設計單位相關人員進行設計,再出藍圖。在此項工作上,由於原先銷售樓的位置堆滿垃圾和雜草叢生,我沒有弄清該處的'所有地下管線和準確的管線走向,導致了原先最佳方案的更改,在此問題上,我感覺自己做得還不夠仔細,但是吃一塹,長一智,我將積極改正,避免再犯。在施工現場的管理上,我能夠預知在當前的施工工序上,如果不按照施工規範和設計圖紙進行施工,會導致如何的質量通病和其他的不良後果。在4#樓塔吊基礎挖土的施工上,由於塔吊基礎的位置比較深,鄰近場內的路面,當時天氣也是雨多晴少,我建議採用鋼板樁護壁,以此避免道路的塌方。在南面基坑圍護壓頂板混凝土的選擇上,由於南面基坑圍護鄰近南面民房,該處應該作為此次圍護施工的重點,如果該段圍護和民房出現位移和沉降,這將導致南面居民的投訴和經濟索賠。在壓頂板混凝土材料的選擇上,我堅決不同意採用自拌混凝土進行澆搗,而採用商品混凝土,因為商品混凝土能確保混凝土強度的穩定性和標號。在此段水泥攪拌樁的施工上,叮囑監理人員加強輪流旁站值班,已確保該處的水泥攪拌樁和加固墩的水泥土強度及樁的長度等滿足設計要求。為確保地下室挖土以及地下室混凝土結構的施工提供保障。在對項目施工的質量、安全、施工、進度和文明施工的管理上,在公司高層的指導下、部門經理高工的帶領下和監理人員一起定期召開監理例會及其它的臨時會議,分析、商討、協調並處理施工過程中所出現的各種問題,使以後整個都市春天項目能夠順利圓滿的保質、保量的完成。

在以後的工作中,我將做好以下幾點來彌補工作中的不足:

一、詳細做好以後的工作計劃,繼續加強對公司各種規章制度、ISO9001質量管理體系和所屬公司工程技術管理規程的學習,以便能夠及時運用到項目管理中來。

二、踏實做好本職工作,在以後的工作和學習中,我將以更加積極的工作態度,更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭沒有最好只有更好。

三、不斷鍛鍊自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,並在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細緻地的對待每一項工作。

總之,要做好一份工作,我認為最重要的是要有責任心,有了一份責任在身上,就會努力去完成它,並完成好,這樣愛你的工作,你的工作就會喜歡你。領導常宣導大家要做到:認真做好自己的本職工作。這就是一種無形的責任,鞭策着我,朝着這個方向努力,不斷改進,不斷提升。

房地產銷售年終工作總結20xx年

歲月荏苒,時光如梭,舊的一年即將過去,新的一年就要來臨。我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作。在企業不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自我的素質和業務技術水平,以適應新的形勢的需要。

現就個人20xx年一年來的工作情況做以下總結:

一、工作思想

積極貫徹公司領導關於公司發展的一系列重要指示,忠於公司、忠於股東、誠實守信、愛崗敬業、團結進取,進一步轉變觀念,改革創新,面對競爭日趨激烈的房地產市場,強化核心競爭力,開展多元化經營經過努力和拼搏,使公司持續的發展。

全面加強學習,努力提高自身業務素質水平。作為一名宣傳銷售人員肩負着上級領導和同事賦予的重要職責與使命,公司的銷售計劃及宣傳方案需要我去制定並實施。因此,我十分注重房產銷售理論的學習和管理能力的培養。注意用科學的方法指導自己的工作,規範自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,不斷提高自己的業務能力和管理能力。

二、在開發公司的日常工作

我於年初進入公司以來,在公司銷售部工作。在公司領導,主管領導及各位同事及各位同事的幫助下,我對公司各項規章制度和辦事流程有了清楚地瞭解,也從部門領導和其他同事身上學到了很多新的知識,我的工作能力也由此得到很大提高。

進入公司的這段時間裏,我主要負責銷售樓盤,在師傅的帶領下我很快適應了工作,並取得不錯的成績。

在這期間我主要做了以下工作:

1、根據公司各月的會議精神,制定銷售的月銷售計劃。

2、策劃李培莊小區的宣傳工作,制定出宣傳方案,報領導審批後實施。

3、辦理售房合同,負責開發公司的文件文字處理,保管資料的收發登記。

4、參加李培莊拆遷工作及合同的管理。

5、進行社會調查,接待客户,對客户保持聯繫。

三、工作中的不足

第一,售房銷售對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;

第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的專業知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務。

銷售試用期工作總結6

加入這個大家庭已經差不多快有三個月了,和各位家人相處的這段時間裏,發現自己努力了很多,也進步了不少,在這個團隊裏,讓我學到了很多以前沒有過的東西,在這不僅是工作,更重要的是這個大家庭給了我一個學習和鍛練的機會,為我提供了一個讓我施展的快樂舞台。從這段時間來看,發現自己和客户溝通起來越來越輕鬆,而且時間也越來起長,考慮的問題也越來越全,我想這就是經驗。在此衷心的感謝匯瑞的家人們對我的關照和幫助。

現將這三個月的具體工作情況總結如下:

在此,我深刻的體會到了匯瑞這個團隊從老闆到同事踏實認真的工作態度,共同以一顆積極向上的心態來迎接每一天的挑戰,也正是這個時刻提醒着我自己,要把每一天的工作做好。其實,每一個公司的制度和規定大體方向和宗旨都相同,只是在細節上稍有區別而以,所以,我自然也很快適應了公司的工作環境以及工作流程,儘量配合大家的工作,其間雖然也有一些不當之處,但在大家的幫助下,我也積極的改正,避免再犯,所以,我就融入了匯瑞這個大家庭裏,並且認真的做自己的'本職工作。我很喜歡這裏,並且也很願意把這裏當作鍛練自己的平台,和公司共同發展,把工作當事業對待,做出自己最大的貢獻。其實,不論在哪裏,在哪個公司,我們都必須以飽滿的熱情,認真的態度,誠懇的為人,積極的融入工作中,這也是作為一個員工基本的原則。團隊精神是每個公司都倡導的美德,我認為,公司要發展,彼此的合作協調是很重要的。沒有各個部門和各們同事的相互配合,公司的工作進程必然要受到阻礙,工作效率也要大打折扣,公司效益也自然會受損,這樣對公司和個人都無益處。

兩個多月以來,我更能體會到,工作時,用心,專心,細心,耐心四者同時具備是多麼重要。就拿每次接到客户電話來説吧,我要用心的傾聽任何一位客户的需求,專心的為每一位客户推薦我們最適合客户需求的產品,細心的為客户講解產品的使用方法以及注意事項,耐心的跟進和維護好所有客户。

在工作中,我深深感到加強學習,提高自身素質的緊迫性,一是向咱們的資料學習,堅持每天擠出時間看產品知識,以做到更專業。二是向我們的同事學習,工作中始終要保持謙虛謹慎、虛心求教的態度,學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法。三是向實踐學習,把所學的知識運用到實際工作中,要實踐中檢查自己不足的地方,更好的提高自己。

要做好一份工作,我認為最重要的是要有責任心,有了一份責任在身上,就會努力去完成它,並完成好,只有這樣愛你的工作,工作才會喜歡你。如果失敗了也不要氣餒,總結失敗教訓,爭取下次成功,不論怎樣,在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態度,才能工作的更好,生活的更精彩。

銷售試用期工作總結7

從進入到公司到現在的時間也較短,由於我現在的業績已經達到了轉正的要求,於是我已經成功的跨過試用期的坎兒,這一次便對我整個試用期的工作進行一個簡單的工作總結。

一、積極學習,努力奮鬥

其實我完全是從一個銷售小白開始成為一位房產銷售員,能夠進入這份工作完全就是一種機緣巧合,而我更是讓自己不斷地進入到這份工作裏,我堅信自己若真是一名優秀的銷售員是也可以讓我在未來的人生中都有極大的收穫。我在工作上的努力是相當多的,畢竟之前的我什麼都不會,所以我從開始培訓起就一直在對自己進行分析診斷,並向每一位同事、領導進行學習,就希望自己可以在這份工作上完成得非常好。對於我個人所負責的房產銷售工作,我都儘量做到我身為銷售員應該做的事情。

二、以更好的態度來面對客户

我自己如今更是知道銷售人員就是一位服務者,為對於房產有需求的顧客提供他們所需要的服務,所以我賣的更多算是服務。那我就必須要將我自己的服務做到非常的好,這一次我儘量多多的保證自己在銷售過程中對客户的服務態度,我願意拿出的自己,以及的房產來面向客户。畢竟我每面對的一個客户都是我接下來生活的很重要一員。客户就是我的天,我必須要以的服務來向他們提供的幫助。

三、學會總結,規劃方向

每一天面對的工作,我最應該要做好的事就是將自己的工作完成好,並進行實時的總結,只有多多對自己進行總結才能更加了解自己,並且明白自己近期在工作上努力程度,如此才知道接下來的自己更需要努力的地方。每一次對自己做好總結之後,我都能夠在之後的工作中進行得更好,我想這應該就是我自己在這些方面的努力。每一次我都會對之後的工作最需要再加點努力的地方列出來,這樣我才能更有針對性的進行工作,並且同事我可以在自己的工作上有更加名氣我的目標,這樣之後我便是能夠將自己的'生活都有規劃的進行。

在之後的工作上,我也是存在着相當需要進步的東西,就算是我已經轉正了,不過我還需要學習的東西是有相當多的,我想未來我的生活就是可以將所有我必須要做好的事情都完成好。並且還要保證自己的效率。在這段時期的工作中我感受到的成長是來自多方面的,現在我已經與當開始工作的我完全不一樣,我想這就是工作帶給我的改變,我也非常的喜歡這一份改變,這樣我會更加適應自己的工作生活,並且可以讓自己在工作中收穫到更多想要的。

銷售試用期工作總結8

20對我來説是非常充實的一年,在公司領導及同事的支持和幫助下,我較好的完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在工作和學習兩方面都有所提升,為20年的各個項目竣工驗收工作打下了良好的基礎。現將本人20年主要完成工作彙報如下:

一、20年度個人完成的主要工作

根據20年部門內部工作調整,主要負責在建項目前期規劃審查、消防、人防、測繪、水、電、氣暖等市政手續辦理及配合部門內部其它相關工作辦理。臨電及正式用電:

1、完成項目正式用電新建住宅配套費80%費用繳納。

2、完成項目正式用電方案取得。

3、完成項目臨時用電增容通電確保項目現場施工進度。

4、完成項目臨電通電及後期增容遷改等手續。

(1)完成項目天然氣支線工程報建,簽訂合同並完成項目交底進場施工手續。(移交項目部,具體進場施工時間根據現場施工進度決定)

(2)完成項目天然氣支線工程報建,簽訂合同並完成項目交底進場施工手續。(因項目現場不具備天然氣施工條件,具體進場時間由項目部溝通)規劃審查、消防、人防:

1、完成、項目總平面及單體施工圖規劃、消防、人防、綠化、節能等審查。

2、完成項目地形圖購買及紅線圖繪製。配合部門及其它部門:

(1)配合完成項目在市立項及相關審批手續的辦理。

(2)配合完成、項目國有土地證的取得。

(3)配合完成、、灃項目防雷檢測相關手續辦理。

(4)配合完成部門工作標準化流程、合同審核及會籤相關工作。

3、配合財務部完成全年相關融資手續辦理。

二、20年度個人在業務技能提升方面的得與失

回顧項目報建過程,其間手續繁多多,一環扣一環,統籌安排至關重要,這就需要在做一件事之前,要充分了解到後面所有相關事項,做到走一步,看多步,分清輕重緩急,只有這樣,才能高效快捷的完成工作任務。當然工作還需要細緻的態度,報建中對資料的'準備工作也是重中之重,所以,每次在相關部門所需資料準備齊全的前提下,依然將所有相關材料同時攜帶,以備不時之需,提高工作效率。20年,雖然順利的完成了工作任務,這與領導及各位同事的大力支持密不可分,也是辦公室全體同仁共同努力的結果,但細想起來,仍然存在很多的不足:

1、學習的主動性和自覺性尚須加強,不能僅僅滿足於目前已掌握的知識,要通過進一步學習掌握更為全面的知識,以使自己的工作更上一個台階。

2、丟掉粗心大意、養成良好的工作習慣,對於各項資料要善於總結、勤于歸納。

3、工作中時有急躁情緒,謙虛謹慎的作風有待於進一步加強,做到戒急、戒躁,提高工作效率,保持良好的心態,正所謂細節決定成敗,性格決定命運。

4、還須進一步提高自己對外公關及協調能力。入行三年來,面對過許多不同的崗位的人員,從每一次的溝通與交流中,我也漸漸的成熟穩重起來,印象最深刻的一次就是今年月中旬,接到市局通知上調相關配套費基數,經過公司領導商議,決定在月前必須完成項目規劃審查,接到任務後,在部長帶領下,我們倒排時間節點,工作細化到每天,專人專項,客服了時間緊、公關難、資料不全等難題。最終在部門全體同事的努力下提前完成了項目規劃審查,為公司節約成本約萬元。

三、對部門管理方面的意見和建議

1、建議加強部門員工專業知識及技能學習,多一些涉外培訓,讓員工外出學習大環境下的房地產相關知識及不同城市的房地產信息。

2、建議加強部門現有工作流程和工作制度的更新和細化。

3、建議部門內部可以組織工作經驗心得討論會,達到知識共享,技能共同提升的效果。

四、對公司管理方面的意見和建議

需要進一步加強公司各部門之間的協調,前期工作比較繁瑣,辦理手續多,涉及政府部門廣,僅僅一個前期部是無法面面俱到的。這就需要公司各部門的通力合作。公司各部門對前期部的工作均十分支持,但由於專業所限,有的事情需要提前溝通和協調。在這一方面,開發部和設計部、計劃合約部、項目部需加強溝通,在辦理各項重點事項時列出詳細時間計劃,尤其是需要其他部門配合時,提前溝通,準備資料,這樣才能在辦理時提高效率、節約時間。

五、個人20年個人工作計劃

1、配合本部門完成的、、等項目交付計劃,安排每一步的工作。在公司交付計劃確定後,及時編排項目竣工驗收的計劃,並按計劃實施,確保項目如期交付使用。

2、配合本部門完成年度計劃,辦理各個項目交付所需的水、暖、電、天然氣等市政配套手續的辦理。及早進行市政工程所需的相關工作,並及時報批報驗。

3、配合本部門完成公司在建項目、、等項目土地證的辦理及取得。

4、配合本部門完成公司新建項目等項目前期報批手續辦理,提高報批效率,為公司第一個商品房銷售創造一個便利條件。

銷售試用期工作總結9

在xx傢俱各位領導及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本着對工作精益求精的態度,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務,工作能力都取得了相當大的進步,為今後的工作和生活打下了良好的基礎,現將我的一些銷售心得與工作情況總結如下:

一、認真學習,努力提高職業素養

因為我畢業就是在傢俱行業基層工作,所以在工作初期我也比較瞭解傢俱的機構,這樣對我現在的工作有很大的幫助。我必須還要大量學習行業的相關知識,及銷售人員的相關知識,才能在時代的不斷髮展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應工作需要,唯一的方式就是加強學習。

二、腳踏實地,努力工作

作為一名傢俱銷售員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是銷售員不可推卸的職責。要做一名合格的直銷業務員,首先要熟悉業務知識,進入角色。有一定的.承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

三、存在問題

通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

一、針對意向客户沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以後的工作中要將客户的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客户資料。

二、由於能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規範。

四個人感受及心得

1、不要輕易反駁客户。先聆聽客户的需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,對客户予以肯定態度,學會讚美客户。

2、向客户請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客户的要求與他們所做的工藝。

3、實事求是。針對不同的客户才能實事求是。

4、知已知彼,揚長避短。

總之,在工作中,我通過努力學習和不斷摸索,收穫非常大,但是也有一點的小遺憾,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。

回首20xx,展望20xx!祝xx傢俱在新的一年裏生意興隆,財源滾滾!也祝我自己在新的一年裏業績飈升!

銷售試用期工作總結10

軟件的發展基本都走到了細分行業的時代了 大而通用的軟件越來越不好做了 通用平台客製化 這幾年的erp也不如前幾年火了 必須做到把握客户需求進行定製才是出路

ERP可能再按原路走下去是死路 軟件的潛在客户的確定,首先是軟件的定位問題 也就説你的軟件的銷售對象是誰,這是前提 很多的軟件開發都自認為自己的軟件能夠通吃 這是技術人的本色 我是作企業電子商務平台 做為軟件公司一定要定位清晰,然後就是找到潛在客户 如果是企業軟件,產品不重要,重要的是你去理解企業的業務邏輯,然後在企業有長期穩定的關係,這樣生意才能成。做生意就是做人,人做好了,生意就來了

對,同意老熊的觀點

一個企業的開發不是一筆生意的交易 而是長期的

我補充老熊的觀點幾點意見

第一:產品不是不重要,至少需要有一定的基礎,太次肯定不行。在打單的過程中是肯定需要考慮到產品本身的。這如同戰術問題,你需要考慮你的部隊武器的先進性。但……在做戰略規劃時,可以稍微的將產品的比重放得輕點。

第二:軟件的銷售特別是管理軟件,做銷售先做人的道理是比較明顯的。因為管理軟件的重要性,需要客户對個人和對公司都要有足夠的信任感。不論是專業上的信任還是人格上的信任。

第三:個人認為軟件賣的是服務,每個單都不是在簽約後就結束了的,而是開始不久。銷售前在做服務,銷售中和銷售後也在做服務。長期的關係應該表現在這。這不但對公司有口碑的建立的好處,也是你對客户責任感的體現。

軟件的銷售就是服務的過程

呵呵,言重,我也沒趕上開頭,都不知道提綱是什麼呢。這樣吧,大家就一些具體的流程或者一些概念交換一些意見?

1,如何明確軟件產品的潛在客户?

打單可能會各有體會和心得,也沒辦法通用,還不如聊聊,如何開發新客户,或如何切入行業

清茶你來討論一下如何明確自己的潛在客户呢

江上,你的問題我們呆會再談好不?

關於明確自己的潛在客户

我認為,如果做為產品型軟件公司,這是在產品研發的過程中就逐漸清晰的一個過程 在產品研發的初期,就有一個行業或者一個需求針對性的問題

這個問題是不是就要確定自己的產品定位啊

到了中後期。就應該比較明確了。

一般我習慣畫三個圓中圓去分析

怎麼個圓中圓?

最中心的圓代表核心客户,其次是潛在客户,最外面的一般是行業內客户或者在研發初期希望去滿足的那些有相同需求目標的客户

也就是説:我們在分析客户羣時要分級切入

先從產品的功能入手,主要是為了解決什麼需求

這是第一步,是我們的客户羣基礎。銷售方向從這開始

接着考慮自己企業的資源及市場環境,包括競爭環境等。

這是第二步,實際就是找到自己能找到能做下的客户

第三步是在前兩次的基礎上,深挖客户需求的結果。找到最符合產品功能的客户,他們的需求和產品希望達到的目標最一致

這幾條做項目的公司其實也基本適用

説概念可能容易看糊塗,我打個比方吧

假如有個軟件企業,在做一些管理軟件,其中有個產品是OA,這個產品的適用面相信大家最熟悉了

首先,最外面的圓,也就是我們的客户基礎是需要解決辦公自動化信息化的公司

基本這樣的公司很多,在這個圓中競爭也是最大的。因為連一些非軟件產品或者其他類型的管理軟件比如ERP之類也有可能在其中。

其次:因為我們公司是內資的本地的中小型企業,在當地有大約5年曆史,做代理起家,有一定的客户羣。

公司本身資金和其他資源並不雄厚,主要*直銷,且技術力量一般。

所以根據公司資源,中間的這個的圓我們要解決什麼問題呢?要解決掉大部分的競爭對手,在一個儘量小的競爭環境中找尋我們相對容易成單的客户。

這時候發現,以原有的客户基礎為基礎,從老客户入手,並延伸到在當地已經有過一定銷售結果的一些行業,企業類型是中小型,內資為主,需求不復雜,對技術的要求不高等等 呵呵,説得很不錯

最後,我們開始重新再審視自己的產品,發現其中一個無紙化傳真的功能是產品的一個特色之一

那麼在第二個圓的基礎上,我們畫第三個圓。是什麼呢?是在第二個圓的客户裏找工作中需要大量傳真的企業,比如外貿類、IT硬件分銷類等等。

通過對自己產品所有主要特點做了分析,第三個圓就畫得比較紮實了

這是我的一點個人看法,歡迎大家批判,呵呵

嗯,第一個園是畫圈,第三個是差異化競爭

這也是從廣告公司學來的,呵呵

廣告公司做策劃案的時候,在找競爭品牌的時候也是這樣畫圓,只是條件設置得不一樣而已 由此他們確定他們廣告需要打給誰看?

然後再找通路,再提創意

對於我們,也可以如此,在確定了客户羣后,再找方式聯絡到這些客户,再找最合適的銷售流程和技巧去打單

如何對潛在客户進行聯繫呢

朋友介紹還是掃大街呢

掃大街

就是定位清楚後用電話銷售的方式來進行銷售

這個就需要考慮你的客户羣的特徵了

根據不同的客户羣有不同的接觸方式

如果是中小企業的軟件呢

基本都是中小企業的客户的,呵呵。這個量最大嘛,但也要分行業和分地區特性 這個不容易做概論。

只能憑經驗和摸索得來

且有時候可以有多種方法

比如一個IT企業,人數在10到20人,你以掃街或者電話銷售或朋友介紹或會議營銷等模式都能走得通

一個通用平台的軟件如何開拓新市場呢

所以接觸方式的選擇需要更多考慮的是公司本身的資源條件和最適應大部分客户羣的方式,以兩三種為基本方式,但也不排除其他方式

你的通用平台的定義是什麼?

工作流程管理系統

這是一個朋友開發的系統

主要是中小企業適用的軟件,如何開拓新市場呢

聽説過這樣的系統

我想這樣的產品在新市場可能得象ERP的類似手法去做

如果聯繫到了客户,往往客户有需求,不一定有決策權

一是建立新市場區域內的行業標準或者專業形象,比如有行業協會的方式或者會議營銷。一是通過幾個需求較明顯的行業樹樣板客户。這個產品我想主要得做這兩點,實際就是一是掃盲,一是樹目標

關於客户有需求而不一定有決策權,這只是沒有找到關鍵決策人而已。

對於這個,我的提法是:做管理軟件銷售一般需要找幾種人,一是決策人,一是輔助決策人,一是提案人,一是聯絡人,一是內線。

你提到的客户有需求但沒有決策權,一般説來,你找到的是提案人

你要做的是如何讓他將需求上報,幫助客户立項

這種人往往就是點頭不算,搖頭算的那種了

這個需求不到決策人那,就不是個有銷售機會的需求

一般來説,軟件銷售最容易接觸到的是提案人或者聯繫人

這是第一步

這一步能夠確定他的需求

當然:需要説明的是,我剛説的五種人不代表需要5個人,也許超過5個人,也許都可以變成一個人。

不能完全確定他的需求,只能代表他最表層的需求

這時候客户一般在你的第一或者第二個圓中徘徊

你需要做的是怎麼把他拉入到第三個圓中去

那就是,幫助將需求立項。以進行更深層次的溝通,將需求深挖後升級

中小企業的決策有規律嗎

在這個同時,你就需要已經找到內線了。以理順客户內部的流程和人際關係網,包括探聽一些其他方面的信息比如個人性格喜好專長等

你指的規律指什麼?

決策流程

任何企業的決策流程都可以大致分為四步,立項、研究、對比、談判

可以比這個更細化,但至少需要這四步

立項只是最基本的一步

這裏面,研究和對比這兩步最重要

作為軟件公司最好的是能夠打入每一步中

一般,軟件公司肯定可以接觸到的是研究和談判這兩步,假定它可以進入到最後談判環節的話,呵呵

這時候我們就要開始分析每步對於我們的好處了。這樣才能有針對性有目標的去做一些工作。

立項能給我們帶來什麼好處?一是銷售機會的確立,二是需求框架的建立。

立項一般會確定幾個方面的東西:時間、目的、負責人。有時候也會有價格

對,如果能夠控制裏面的環節,勝算就大了

所以我們如果能做到立項是我們推動的,則就會發現,時間我們可以影響,目的我們可以影響,價格我們可以影響,甚至負責人都是我們已經熟悉了的或者已經瞭解了對方足夠信息的人。

而這些好處也就成為我們去推動時所需要達到的目的

我們要讓他們有緊迫感(因為我們需要快速的銷售出去),發現自身的嚴重問題(因為這樣才能賣產品),讓最瞭解這個立項的原因的人負責(因為我們已經基本搞定他了),對產品質量或者效果最關注(因為我們需要高利潤)

所以業務人員比較學會分析決策流程並能夠滲透進去或者到控制整個環節,那麼就對自己非常有利了

是的

之後是研究,研究會確定什麼?需求的程度(深度和廣度)、如何滿足是最有效最可行的。 我們如果不能在某個環節上做到控制,我們只是打一些低級的價格戰,就很難拿下 瞭解了這些,我們在做調研、演示、講解、做方案時就知道我們要做到什麼

説服客户購買的成功經驗,有哪些要注意事項?

這就到了我們這個問題了

既然研究確定的是需求的.程度(深度和廣度)和如何滿足是最有效最可行的。

那麼我們的目的是什麼?是挖掘滿足我們產品功能的需求並強調其重要性,這是在前期我們就可以屏蔽掉競爭對手的最有效的方法

如果我們在這一步,可以將我們產品的特色和優勢完全表達清楚給客户知道,並讓他們認同。那麼你就會發現我們基本沒有競爭對手了。呵呵

因為客户的需求只有我們的產品最能滿足,這比去開發一個最符合客户需求的軟件成本更便宜哦

之後是對比。這時期客户在幹嘛?在確定招標的對象和範圍。如果我們第一、二步做得好,這一步我們就能控制得好,因為這個對象和範圍基本是以我們的希望劃定的。

切記一件事!我們不要在第一、二步就把所有的競爭對手完全屏蔽掉,要有意識的留兩個我們有足夠把握對付的競爭對手。這和客户心理有關。

不是説我們要他們留下競爭對手,而是我們要留下這樣的印象,我們自己也承認有幾個競爭對手的產品也可能滿足客户的需求。不要去打擊一切,只要打擊一片就可以了。 説得非常好

讓用户有選對的感覺才行

這樣客户在心理上會容易接受得多,且會認為你們比較誠信、比較專業、比較對客户負責。 但實際上,這些留下的競爭對手我們是實現選定好的,要麼在談判中因為價格問題,要麼在對比時或研究時就發現因為資質或產品問題,他們自己能夠把競爭對手排除掉

這是我們留下競爭對手的基礎,沒有這個基礎,那……你還是全殺光好了,別到時候弄巧成拙了,呵呵

對啊

最後到了談判。談判就簡單多了,通過前三個環節我們的控制,談判已經只是個節奏問題了 把握好節奏,不緊不慢,緊了容易損失利潤,鬆了容易丟單。

這時你之前所有的努力都會有結果顯現出來。

你的產品留下的印象、你的價格是否適合、你的公司是否值得足夠信任(甚至是你這個人)。再加上你通過內線瞭解到的決策者和輔助決策者的個人信息

你就能有效的掌握這個節奏

象放風箏,大部分時間鬆一鬆,順着客户的思路走,關鍵時刻緊一緊,把客户拉回你希望的路上

關於價格談判,有一句話我很喜歡,也比較適合軟件行業甚至是管理軟件行業: 低成本代表着高風險,適當的成本代表着低風險

從第二步研究階段開始就要讓這句話深入客户的思維中。並讓客户樹立這樣的想法:軟件的購買是長期的,特別是管理軟件,它不是簡單的一個產品,而是全套的專業的長期的服務。所以合適的利潤才會保證廠家的長期生存,才更能保證客户的利益(長期的優質的服務) 所以銷售的學問很大的

清茶的軟件銷售的思路非常清晰,每個環節都融合了自己的智慧

希望大家能在這次的討論中學到很多東西

嗯,説得不錯

希望大家踴躍把自己的問題説出來,讓清茶來幫助大家分析問題,知道答案

做為一個軟件銷售人員,最難得的就是能夠總結出自己的經驗

關於總結經驗,我希望各位公司的領導都能做到一點:銷售的方法和理論有很多,適合自己公司的只有一個。所以,請做個簡單的工作,在平時的例會上總結大家的經驗,不用多長時間,你就會有本書在手上了,那就是你們公司的聖經!

日積月累,形成一個學習型的團隊

但那只是具體的一線銷售使用的銷售技能技巧。可別把那個拿去做營銷哦,戰略的確定可不是定勢的

企業發展階段的不同,外部環境的改變,企業自身資源的變化,企業的願景等等,不同階段適用不同的戰略規劃

公司的競爭力不再是一個人的,而是一個團隊的,銷售團隊的能力提高在於學習 關於打造團隊協作性和學習性等,很多屬於人力管理範疇。下次再談吧,呵呵

好的

在銷售的過程大家會碰到各種問題

呵呵,我們銷售過程最大問題就是項目delay

主要是哪些方面的特徵?

是購買的時間被延遲還是實施延遲還是交貨延遲或者別的什麼?

最基本的招標延遲

其實什麼時候能招標,客户心裏都不知道

招標延遲?這個我倒遇見得少。如果是這樣,我想原因應該主要是三方面吧?一是企業對需求的緊迫感不足,一是資金情況的變動,一是對自己需求分析的不足夠

那就主要是對需求的緊迫感和沒有分析清楚需求拉

招標延遲 有可能是競爭對手做了工作

按流程上説,就是你的第一第二步做得還不夠紮實

競爭對手做工作,也只能是從需求分析不足夠上下功夫。

我們也這麼幹過

呵呵,不是,因為對於大客户來説,本身其決策流程就是非常複雜、緩慢的

呵呵,我們一個項目拖半年是很正常的

在客户基本確定招標時間或者甚至談判到了一定程度的時候。我都做過拆人牆角的事 變數很多.完成一個單不容易

在拖時間的過程增加了很多變數

哦,大企業的話,這是正常的

拆牆角的事都幹過

銷售試用期工作總結11

20xx年年終總結

20xx年7月23日,我有幸成為公司一員。我進入公司也快6個月,回首過去的幾個月中我也感受到不少的喜悦,尤其在公司度過的時間讓我難忘。因為在領導的指導下,同事大力的幫助下,客服了不少困難,因此我也成長了不少。可以説是虛心學習,努力工作,以團隊的利益和進度為中心是我一直堅守的原則。雖然説在這短短的幾個月中沒有輝煌的成果,也算是經歷了一段不平凡的考驗。因為我在公司感受到了團隊的力量,同時也讓自己更適合團隊工作,尤其是我在技術方面更是突破不少,從以前的認識與瞭解到今天的熟練,想到此內心無比高興。尤其是剛進公司的兩個月,想想當時的我是多麼的笨拙和弱小,因為進入公司以後對於公司需求和業務流程不是很熟悉。在同事不斷幫助和指導下讓我迅速提升起來以適應公司需求,以至於後來的工作做得非常舒心愉快。

20xx年度個人主要工作內容和任務的完成情況

20xx年度,我的主要工作集中在產品研發及優化領域,現將參與的主要工作內容和任務的完成情況總結如下:

一、新人學習

對公司的整體狀況和運營模式進行了解,重點針對合同管理系統的適用領域、場景以及客户羣體、一般性需求進行學習。熟悉公司技術團的工作模式、編碼規範和研發管理控制流程。 通過對公司產品關注領域和業務流程的學習以及研發規範的瞭解,梳理了技術學習主線,制定了具體的學習目標和時間計劃為技術研發工作奠定了基礎。

二、公司***平台的研發

參與了***平台的部分功能研發,主要參與以下功能模塊的代碼編制、優化和初步的功能驗證測試:系統平台對接浪潮系統、系統對接審批事項清單模塊,系統管理模塊,籌備成立模塊、成立登記模塊、分支機構管理、組織管理、註銷信息管理、變更信息管理等等。在研發中,按照團隊規劃完成了個人的任務並按照編碼規範進行了源碼優化。對於部分編碼進行分析和重構,對於部分功能模塊進行了效率優化和源碼簡化,提升代碼的可讀性、可複用性、可移植性。整個研發過程,積極融入團隊,提升技術水平的'同時進一步加深了對公司產品業務的理解。

三、公司產品***平台的優化

參與產品***平台的優化。使用技術方法通過重構改進了產品的運行效率。從構建模式、實現方法、代碼風格上進行了多方面的知識整理、分析和優化。並以此為契機,強化了效率優化的意識,學習了效率優化的方法,同時,增強了研發中兼顧效率的意識。

20xx年度個人取得的成績和經驗

20xx年是我進入公司的第一年,無論是對於生活閲歷還是工作經驗以及技術知識都取

得了很大的成效與進步。在公司的幾個月裏我着實成長了許多,尤其是對專業知識技能的提升、此外還增長了一些對行業的認識以及開發流程。

20xx年度個人工作中存在的問題和不足及改進方法

剛進公司的時候我面臨很多問題,在工作中遇到非常多棘手的問題,不斷請教前輩們.有了他們的幫助和自己堅持努力,我發現我所遇到棘手問題越來越少,就這樣我從一個新人慢慢變成一個可以擔當一面的團隊成員,我再也不怕遇到問題。在未來的一年裏我應該多鍛鍊自己表達能力和加強對普通話的學習,其次,對於技術方面瞭解不夠全面,不夠廣泛,好多技術都還處於一個熟悉、認知階段。在未來的日子裏我會給自己擬定一些目標和學習、提升路線,讓自己技術以及各方面不斷的提高。不讓自己只侷限於技術方面的提升與提高 在工作中我體會到了堅持就是勝利,程序員必須有較強的適應能力和承受能力,需要不斷的進行學習補充新的知識,只有不斷的擴充、更新自己的知識才能應變技術的更新與發展。

提出目前公司存在的各方面問題及合理化建議

公司領導比較給力、很會照顧下屬,同事之間也比較容易相處,團隊互助性也比較強。但是我們公司對於技術上是不是應該增加一點技術儲備方面東西。我希望公司能夠一個強大知識庫,比如某一天某個人解決了一個極難解決或者比較罕見的問題。有必要保存到知識庫裏,以備後續之人有一個學習認知的空間。

對自己20xx年度整體表現的客觀評價

20xx年度是我在學習中不斷總結經驗、吸取教訓、獲得成長的年度。

本年度的工作中,我認真制定工作計劃,按時完成工作任務並適時進行總結和分析,關注功能實現、代碼規範、效率優化和用户體驗。努力開展對本職工作所需專業技術學習,優化知識結構,並不斷深化對合同管理業務的理解。團隊建設上,我積極融入團隊,努力營造良好的團隊氛圍,和同事關係融洽。

綜上所述,對於20xx年的工作整體表現,我對自己的評定是滿意的。

20xx年度工作計劃安排

1. 在原有體系不變動情況下,配合團隊完成社會組織信息系統後續的開發。

2. 加強自己工作中闡述問題的能力和分析能力以及解決問題的能力。

3. 不斷學習新的技術與知識,讓自己更能適應新的需求發展變化,給自己制定一個短期目標以計劃 。

4. 努力更正自己開發習慣,提升自己開發技巧。

5. 瞭解技術以外的知識,擺脱自己“機器人”的概念。

個人職業生涯規劃

一、 短期目標(提升專業技術水平、掌握解決問題的方法)

合理規劃自己時間,給自己制定一個工作之餘的學習計劃,學習目標,在工作不斷吸取經驗教訓加以總結匯總,不斷更正自己工作習慣。

二、長期目標(專注改進薄弱環節,掌握提升效率的技巧,深化業務理解)

在不斷鞏固自己專業知識前提下,加深對業務的理解能力、分析能力、主導能力、不斷充實自己各方面知識技能,強化自己薄弱環節。做一個合格高級軟件工程師 。

研發部20xx-01-10

銷售試用期工作總結12

我於20年xx月xx日進入公司,根據公司的需要,目前擔任銷售專員一職,負責銷售工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂於與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作能力;責任感強,確實完成領導交付的工作,和同事之間能夠通力合作,關係相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發展和進步。因此,我對公司這個崗位的工作可以説駕輕就熟,並且我在很短的時間內熟悉了公司以及有關工作的基本情況,馬上進入工作。現將工作情況簡要總結如下:

在銷售部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領導和同事的認同。當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問題,部門領導也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。

如果説剛來的那幾天僅僅是從簡介中瞭解公司,對公司的認識僅僅是皮毛的話,那麼隨着時間的推移,我對公司也有了更為深刻的瞭解。公司寬鬆融洽的'工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,一個好的司機會讓新車的磨合期縮短,並且會很好的保護好新車,讓它發揮出最好的性能。咱們公司就是一名優秀的司機,新員工就是需要渡過磨合期的新車,在公司的領導下,我會更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團結同事,搞好大家之間的關係。在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作,成為優秀的聞天人中的一份子,不辜負領導對我的期望。

總之,在這一個月的工作中,我深深體會到有一個優秀的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。感謝公司給了我這樣一個發揮的舞台,我要珍惜這次機會,為公司的發展竭盡全力。

銷售試用期工作總結13

時光荏苒,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,我是在20xx年4月10日進入報社工作的,三年裏,不斷的熟悉瞭解報社,也在為自己每一份工作認認真真的做着。很快要進入20xx年,在這新舊交錯的季節裏,對今年的工作經過一番思考,進行總結。

一年來,緊密團結報社各位同事,堅持求真務實、埋頭苦幹的作風,積極發現工作問題並探尋解決之道;發揚艱苦奮鬥的精神,努力做好本職工作,為領導獻計獻策,完成領導交辦的其他工作。由於我的工作崗位先後在7月、10月做了變動,成長了不少。現將本人在20xx年度負責或協辦的幾項工作向報社領導做以簡要彙報。

一、強化職能,做好服務工作。

嚴格遵守辦公室的各項規章制度,做到不遲到,不早退,時時處處以工作為先,大局為重,遇有緊急任務,加班加點,毫無怨言。按照領導的安排,認真做好各類文件、通知及領導的起草、打印、校對工作;全方位為領導搞好服務,常請示、勤彙報,努力做好參謀助手,為整個辦公室工作有條不紊的開展發揮了積極作用。接到報刊中心文件3份、出版局文件8份、其他文件3份,與外合作簽訂合同存檔9份,以上統計截止20xx年6月。

整理會議記錄。對每月進行的辦公室的例會都會及時做筆錄,供領導翻閲。

整理評選材料:“學習報”山西省著名商標,報刊經營管理先進集體。

各級領導調研的接待工作。20xx年6月6日,琚總調研;20xx年8月6日,齊總經理調研;20xx年9月2日,鄧國帥書記調研;20xx年10月14日,王副總調研;20xx年11月17日,北京百泰傳媒投資公司總裁考察……

會議的服務工作。20xx年6月,全國發行工作研討會;20xx年12月,舉辦基礎課程與改革專題講座。

二、認真做好黨務工作。

12月17日的到來,也來迎來了我六年黨齡的日子,隨着報社黨團工成立,起初擔任黨支部的聯絡員的工作。20xx月9月25日,受黨組織的信任和同志的信賴,任命我為報社的委員,深感責任重大,也對自己今後的工作多了一份動力。兩年多的黨務工作,我做到嚴於律己,認真恪守權利與義務,紮紮實實做好本職工作。

配合編輯部門爭創“太原市號”、“山西省青年文明號”的資料整理工作,以及接待工作。“太原市文明青年號”已成功取得,“山西省文明青年號”取得優秀的考核成績。

報社黨員檔案10人。20xx.1月至20xx年12月共向集團黨委上交黨費438元。遞交的同志有10人,其中2人已成為黨組織培養的積極分子。

在20xx年10月份起開展的全體深入開展學習實踐發展觀活動中,積極遞交體會,並協助集團報刊中心深入開展學習實踐科學發展觀活動辦公室出,目前共30期,總計300份。報社內部的黨員原地均有展示,及時地做到了上牆上網。同時,負責各個支部的聯絡工作,並及時對三個階段的情況及時總結,收到集團的黨委的表揚。

三、宣傳取實效

1.20xx年度組織的各類捐款、捐物達2次,均附有明細。

2.各類廣告費用的統計。出版年鑑刊登宣傳材料費用元。10省市的郵政報刊廣告費用元。報社紙質媒體宣傳元。全國發行的明信片10000張。

3.報社內部宣傳費用統計。條幅、展板等共計元。

4.切實按照報社vi系統貫徹執行。先後設計印刷製作報社信封、本、手提袋、明信片、名片、宣傳單等,並根據要求製作了圓珠筆、水杯等禮品開發。

5.《學習報社·宣傳專號2》的編輯與設計。

6.中華思源工程扶貧基金會——5·12週年系列活動之温暖童心,報社捐贈明信片xx張,價值3000元,收到成思危同志的證書。

7.報社搬遷後,負責設計150_90報社形象宣傳展板及報社大事記的文字整理,內容的提示卡18張,預防甲流的宣傳圖片9張,都有我設計,張貼。

四、網站的管理。

從20xx年7月份開始在網絡企劃部工作,認真學習相關知識,積極認真做着領導交代的每一項任務。對於網站和網絡部的管理,制定了相應的規章制度《學習報社互聯網信息服務與內外網管理制度》、《學習報社公用計算機使用辦法》、《網絡企劃部崗位職責及工作流程》,通過“三級審核制度”(《學習報社網站上傳文件登記表》)規範網站上傳資料的正確性與合法性,保證了上傳文件真實、真確、及時。

1.網站上傳文章,圖片18張。均有我寫,由主管領導審核,再由編委會領導查閲,最後由張斌上傳。

2.版稿件查詢上網,來共上傳4051條。

3. “中教育圈”的管理,目前圈子人數188人,博文總數16839,總訪問量11987,每天博文加精管理平均60條。

4.協助管理部做好《英語版》的網絡資源更新工作,聽力上傳24條,文章上傳90條,公告、通知4條。

5.協助網站的改版,視頻續費1100元。

6.關於報社電腦等電子設備的情況,建立了《學習報社電子設備維修登記表》、《統一安裝防毒系統登記表》,對所有計算機建立部門、使用人等信息的人機對應表,實現“人機綁定”的户籍式管理。

五、《包子剪子錘》動畫短片後期的協調工作。

1.動畫片版權後期劇本的補充登記工作。因一個人辦理的,在回單位路上出了車禍。

2.協助動畫片的整理與拷貝。

3.協助報刊中心綜合開發部的圖書開發工作,4、協助報刊中心綜合開發部圖書音像發佈會的動畫片介紹工作,由於從接到命令到開會時間只有一天,晚上加班寫稿子,做ppt。

六、臨時任務。

1.接到領導命令,負責報刊中心轉企改制的相關任務,做到準確無誤。

2.教研部的證書、公函等打印工作。

七、參加集體活動方面。

1.參加了集團的廣播體操,取得名的好成績

2.參加集團慶祝國慶60週年攝影書畫展,所遞交的書畫作品與攝影作品受到好評。

今後,我要一如既往地向領導同志們學習,發揚優點、克服不足,與時俱進,積極進取,力爭使自己的政治素質和業務水平在較短的時間內再上新台階,以適應現代社會飛速發展的需要,從而更好地完成領導安排的各項工作任務。

我於_年_月底進入公司,主要負責批發客户,三個月都完成了銷售任務。在這三個月裏感謝辦事處領導和同事的幫助,能夠讓我順利的熟悉工作崗位,圓滿完成銷售任務。

1、遵守崗位職責,認真履行本職工作。

我主要的.工作就是服務經銷商和客户,起着溝通與協調的作用。月初我的首要工作就是安排經銷商排貨打款;然後是按路線拜訪客户,運用分銷政策和贈品加強分銷;及時完成各項數據統計,做好月工作總結。

2、明確任務,主動積極,力求保質保量按時完成。

每月做好銷售和開拓計劃,抓住工作重點有目的有步驟的實施。班前班後做好工作準備和回顧,多和同事溝通,遇到解決不了的問題向領導請教。

3、正確對待客户需求並妥善解決。

瞭解客户的需求,主動提出在拜訪發現隱藏的問題。關注產品的陳列位置和價位(同競爭對手做比較),有預見性地提出提高銷量的建議。

4、認真學習拜訪八步驟,靈活運用到工作中。

客户就是市場,只要我們贏得客户就贏得市場。拜訪八步驟就是百事公司的精髓。從工作準備到拜訪結束都是最理想的,我在工作中感到拜訪八步驟是一把金鑰匙,可以打開每個客户的大門。

學習了公司的拜訪八步驟後我才發現到一個客户那要做的其實有很多,其中的道理也得在實際工作中來體會。

5、在今後的工作中我要作好以下兩方面的內容:

在拜訪客户時不卑不亢,妥善處理客户提出的問題。對簽有的客户嚴格按照條款執行,不足之處立即調整,杜絕其僥倖心理。

培養自己的競爭意識。在拜訪客户時關注產品的陳列包括冷凍數pop等(包括同類競爭品牌),要力爭最好的位置。

加強自己的表達能力。在和客户溝通時準備好陳述的內容,力求條理清晰,言語簡潔,通俗易懂。

在以後的工作中希望繼續得到大家的支持和幫助,做好個人工作計劃,為我們能把工作做的更好加油!

銷售試用期工作總結14

歲月如梭,轉眼之間,踏上工作崗位即將一年了,我的見習期快要結束了。回想起一年前,剛剛步出,進入工作角色時的那般手足無措,不禁莞爾。

工作了,邁過了漫學生生涯,踏入了人生的另一階段。厚積而薄發,20xx年的寒窗苦讀,如今是不是到了自己一展所長的時候了?不少如我一般的莘莘學子都如此想着,自己已經學夠了,足夠以此為憑藉在社會中闖蕩一番了。

然而,直到正常踏上了工作崗位,才忽然發現面對工作,自己如此的慌亂,不知所措。“課本上的東西和實際使用上是有差距的”,在如今發達的網絡上被傳頌了多年,我們早已有了心理準備,如今真真切切的面對了,才發現原來差距是如此之大,原來這十多年來所學僅僅只是皮毛,只是剛剛夠承上啟習工作所需的知識,工作所需的技巧,更多的`是我們要學會如何進行工作。

自進入核工院以來,被安排在院籌建的工程管理部工作。有幸在短短的一年間,歷經三個項目——核工院招待所改建工程、核工院研發設計中心樓改擴建工程和中鋼集團新型石墨產業化(一期)項目,從最初的改建裝修,到民用辦公大樓建設,再到大型工業廠區建設,不同類型的項目給了我完全不同的觀感。招待所項目是一箇舊樓內部改造裝修工程,人們常説要“不拘小節”,而在這個項目中,小節卻是最為重要的,一切都應從細微入手,裝修來不得半點馬虎,些許瑕紕都會對整體的質量造成很大的影響,噴淋、防火、抹面,莫不如此。院新大樓的項目則側重於一個單體大樓從報建到招標到施工的過程,也由此讓我逐漸瞭解了項目管理的意義,認識到了自己工作的內容及職責。而中鋼項目則又是另一番景象,我們介入的時間較早,縱向來看,我們歷經了廠區規劃、工藝佈局、廠房設計、建築方案討論、施工招標等各個過程,目前即將進行現場三通一平施工工作;橫向來看,我們的管理範圍從招標、合同、投資、設計、施工、報建等各方面,全方位的提供管理服務和技術支持,管理工作環環相扣,見微識著,深入到項目的每一個角落。這樣的機會可與而不可求,能夠在短短的一年間,參與這些如此有代表性的工程項目管理,不得不説是我的幸運。

由於工程管理部尚在籌建過程中,人員配備十分緊張,管理制度、管理程序十分貧乏,百廢待興。於是很多情況下,部門的成員不得不身兼數職,拆成數個人來使用。在這一年中,我接觸很多以前都不曾接觸過的領域,管理工程文檔、起草招標文件、起草工程合同、編制項目管理程序、編制投標文件、編制項目進度計劃、對項目進度進行管理等。藉此明白了自己的不足之處,項目管理並不是專精一科便可以做好的,需要博覽眾長。於是,便不得不在下班之餘不斷的汲取知識,翻閲工程設計、建設、驗收相關規範,學習合同法、招標法、建築法等相關法律規定,翻譯國外的項目管理文獻,學習掌握p3e/c、project、招標工程量清單編制軟件、評標分析軟件等多種工程相關電腦工具,付出了很多,也收穫了很多。

學無止盡,到如今才真正明白這句話的含義,目前我還無法獨擋一面,我將不斷的充實自己,厚積而薄發,等待自己真正能夠一展所長,展示自我價值的時刻。

銷售試用期工作總結15

韶光易逝,光陰荏苒,三個月的試用期已經在不會知不覺中度過了。三個月説長不長,説短不短,但是如果要説讓我在這三個月的時間裏,把作為一名銷售員該學習和掌握好的東西都學到手,那是不太可能的。可這三個月的時間也足夠讓我從一個剛從學校出來的青澀小姑娘成長為一名社會人士了。現在就我在這三個月裏的銷售工作來做一下總結。

 一、前期的工作

在來到公司的前一段日子裏,我作為一名新人,主要的工作內容是熟悉公司的工作環境,和了解崗位的工作內容,另外就是熟記公司的產品知識了。前面兩個倒是很容易,我在前一兩個星期裏,沒有什麼事情和任務,所以我就到公司的各個部門裏四處轉悠。因為我的性格比較開朗,所以很快就和同事們打成了一片,主要也是因為公司的同事都很好相處,所以我在短短的一兩個星期裏,我不僅熟悉了公司的各個辦公環境,我好認識了很多不同部門的同事。他們也幫助了我很多,給我講了很多步入社會以後要注意的事項,我也都記在了心裏。至於瞭解崗位的工作內容,我也在來到公司的第三個星期裏,通過參加崗位培訓,已經很深入的瞭解到了,包括我以後具體要做的工作內容,包括我們銷售人員需要掌握的一些營銷知識。等到了第四個星期,我的主管就開始給我派任務了,他要求我在兩個星期內要背數公司所有產品的類目標和價格冊。這才是讓我感到最頭痛的地方,因為我從小就討厭背東西,更何況還是幾冊那麼厚的產品知識表,所以在那兩個星期裏,我是最難熬的

 二、後期的工作

等上面的工作都完成好了之後,我就要開始真正的接手我的銷售工作了。首先主管給我派了一個師傅,讓我跟着師傅,先學學他是怎麼做銷售的.。在學習的過程中,我才真正的會到銷售人員的辛苦,我每天看着我師傅為了談下客户的訂單,連中飯都不吃,一直忙到下午的兩三點才有時間坐下來喝杯水。但是同時我又由衷的敬佩我的師傅,佩服他的銷售能力,佩服他的努力堅持。所以等到後面我可以單獨接待客户的時候,我不能為我師傅丟臉,我學習師傅敬業的精神,我努力為客户提供更好的服務,努力提高自己的銷售業績。我想我既然已經來到了公司,我就要努力證明我自己,不管多難,我要堅持和學習下去。

我相信在下一階段的工作裏,我一定會做的更好,把工作完成的更出色!

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://xuewengu.com/flhy/xiaoshou/kjepon.html