安全生產的優秀小故事

安全是一個人生命的重要元素。有些人因為摔斷了手腳而導致終身殘廢，也有的是因為交通事故而失去生命。因此，我們要重視安全。

安全生產的優秀小故事

安全和生產是一個公司的員工，每天同時上班，同時下班，走着相同的路，穿着相同的衣服，在同一個食堂吃飯，同一個宿舍休息，在別人看起來他們是一對兄弟，在工作中也能相互配合，相互支持，相互幫助並取得了一定的成績，得到了領導和員工的好評。可是有一天，他倆卻為一件事鬧的很不愉快，最後經領導的勸説才又和好如初。

事情是這樣的，他們所在的公司每個月的16號都要召開一次安全生產總結會議，在召開會議時，公司領導對本月的安全運行情況進行了全面的分析和通報，在通報中，公司領導從本月的生產任務到安全情況細緻地進行了説明，特別是在説到本月能夠按時並超額地完成當月任務，但安全情況不容樂觀時，生產高興地笑了，可安全卻低下了頭。

散會後，生產對安全説，"你看我這個月的成績多好啊，今晚我們挫一頓吧，慶祝一下，怎麼樣?"本來就在火頭上的安全，一聽，更火了，説，"你高興什麼呀，沒有我的保駕護航你能有這麼大的成績嗎?你知道我付出了多少嗎?取得一點點成績就這樣，幸災樂禍!"

生產一聽也火了，"成績是我出的，我能不高興嗎?你沒有做出成績還怨我呀?真是不識好歹。"

安全聽了，瞪大雙眼，"就你的那點成績呀?哼，你去

問一下，就你一個人就能做出來嗎?真不害臉紅。"

生產也不甘示弱，"你也做出一些成績呀，讓我看看，讓領導看看。"

安全説，"看就看，下個月開會的時候你就等着瞧吧，到底誰的本事大，到時候你可不要再看我的臉色!哼!" 晚上，兩人也沒有絲毫的緩和，誰也不理誰。就在這時候，公司領導正好安排倆人10點時再到車間現場驗收一下，生產痛快地答應了，而安全只是哼哼了一下也沒説什麼。這時，生產一看錶，"哎呀，已經9：50了，趕緊走，安全，你快點吧。"生產見沒人答應，抬頭一看，"哎?這個人什麼時候走的，也不説一聲。"趕緊出門就往車間走。

當生產一人走到檢身室時，發現安全已經一手提礦燈，一手拿捲尺正往井下走，生產急忙上前和安全説，"你等我一會，我馬上就換了衣服了，一起去吧。"安全頭也沒抬，説，"你去換吧。"在等生產換好衣服領上礦燈後，兩人一前一後地往井下走去。

就在兩人快到工作面時，忽然聽見前面不遠處車場傳來"嗑呼嗑呼"的呼嚕聲。安全走的快，就沿着聲音去看個究竟，一看，原來是一個跟面瓦檢員李洋在車場的躲身硐內睡覺，安全快步走上去先把瓦檢員儀器收下，然後叫醒他説，"你不在工作面堅守崗位，跑出來睡覺，這是嚴重的'三違'和隱患，你知道不知道?工作面現在做什麼?瓦斯有多高?

職工在裏面有沒有危險?你都知道嗎?走，到工作面看看再説，説着就拉着瓦檢員李洋往工作面走。生產急忙走上前和安全説，"你就讓他休息一會吧，他確實也很辛苦的，再説工作面也沒什麼，只是掘進而已，也沒什麼危險呀……" "什麼?"沒等生產把話説完，安全就打住，"你知道什麼?你和我一起下來的，也沒到工作面看就能知道沒什麼?你是 '千里眼'呀還是'順風耳'呢?你還沒進工作面就知道沒什麼?你知道里面有多少人作業嗎?你知道里面的瓦斯有多高嗎?你就知道今天掘進了多少米，產了多少煤，今 天能掙多少錢，是吧?你知道瓦檢員脱崗會對工作面產生多大隱患呢?《煤礦安全規程》是怎麼規定的你知道嗎?而且總裁多次在會上一直強調安全的重要性，一直告誡瓦檢員要堅守崗位，在今年的動員大會上還説一定要加大瓦斯治理力度，加強瓦檢員隊伍的建設，全力提高瓦檢員的素質和待遇，可是……"

"行了，行了，你也別太認真了，不就是一次睡覺嗎?別人都沒事，就你有事，大驚小怪。"沒等安全把話説完，生產就插話説。"再説，他在裏面影響我們生產的，什麼'一炮三檢'啦，什麼'三人聯鎖放炮'啦，什麼支護啦，真麻煩的，你看人家知道該怎麼做的，真是的。"説着就去拉瓦檢員的手。"什麼?"安全一聽更火了，"你説什麼?不就是一次睡覺?説的真輕巧，虧你還是一個管理人員呢?知道

嗎?今天是領導安排你和我下來驗收工程的，不是讓你來送人情，當好人，説好話的，你明白不明白，這是職責!要是犯罪的話，你也是從犯!見了'三違'讓着走，見了'隱患'躲着走，就算你再有天大的本事，就算你能生產再多的煤，有了隱患不處理，有了三違不敢管，你照樣是零蛋一個，還談什麼質量標準化建設呢?知道嗎?你這是放縱，這是間接犯罪，今天連你一起罰，走，先到工作面看看再説。"

在走到工作面時，一看，更讓安全火大，這是一個什麼工作面，風筒的漏洞這麼多，工作面亂七八糟，職工正在裝藥放炮，班組長也躲到一邊睡覺了，"你們這是幹什麼呀?啊?"安全大嗓門嚷到，"全部給我停下來!"工作面一下就寂靜無聲，打眼的也不打了，裝藥的也不裝了，都直愣愣地看着安全。好象一羣打了敗仗了的士兵，班長張順也不知什麼時候被嚇醒了，站在安全後面，"下來了?領導!"安全頭也沒抬，輕輕地"哼"了一聲，拿起了手裏的 瓦檢儀就到工作面檢查瓦斯，一查一看，瞪大眼睛，對李洋説："你過來，看一下瓦斯有多高，再把炮眼中的瓦斯測一下，告訴我是多高。認真查啊!"

"是，領導!"瓦檢員答應到。

瓦檢員拿着瓦檢儀一步三抖地走到工作面，對各個炮眼及工作面頂板處都仔細地查了一遍，"工作面1.2%，炮眼中1.3%，彙報完畢，領導!""彙報完了?CO2呢?查了沒

有?這麼高的瓦斯濃度，能不能作業?《規程》是怎麼規定的?你還脱崗?你還睡覺?你説吧，該怎麼處理?啊?"瓦檢員在一旁紅着臉，低着頭，不敢説話。

"你饒過他這一次吧，領導。"張順過來求情道，"他也是頭一次，以前不是幹得好好的嗎?"

"你還替他説話?你還幫他説情?"安全繃着臉對張順説，"虧你還是班組長，你在工作面睡崗還沒有和你算帳呢，倒跑過來替人求情，今天連你一塊收拾，前幾天剛開了安全專題會，總裁的講話你忘了嗎?部長的講話你忘了嗎?礦上有你們幾個這樣的人，能保證了安全嗎?從現在起工作面停工，在未處理這些問題前任何人不得作業。" "你怎麼能這樣呢?啊?我這個月的任務還讓不讓完成?"生產着急地對安全説，"你要處理他們我不管，但你不能停我的工呀!"

"停你的工?我為什麼要停你的工呢?啊?你説説看?"安全壓着火對生產説到，"你説，這樣的工作面能生產嗎?能作業嗎?瓦檢員是在運輸大巷的躲身硐內睡大覺，班長是在工作面睡大覺，工作面瓦斯高，材料亂堆亂扔，風筒跑風漏風，工人肓目作業，這麼多的問題你還要作業?集團一直倡導'5S'管理，你管到哪兒去了?啊?你就知道任務任務，掙錢掙錢，沒有安全的保護你能完成了任務嗎?沒有安全集團能發展嗎?沒有安全職工能幸福嗎?你倒是想出來

啊!嗯?什麼也不要説了，上去見了礦長再説，下班後張順，李洋到安全科。"

"那我現在讓他們整理還不行嗎?"生產對安全説。 "也行，什麼時候收拾好了，什麼時候再開工作業，這行吧?"安全説。

"行，保證在下班前全部整理到位，張順，你讓工人把工作面整理一下。李洋，你抓緊時間把風筒補一下，如果這個班補不完就交到下一班，但今天必須補完，不能再出現漏風現象。"生產馬上安排。

"是，領導!"張順、李洋同時答應。

在井下驗收完後，安全與生產馬上向領導彙報，並將在工作面發現的問題及落實解決辦法向領導説了一下。 "安全，你做的不錯，很有原則性，處理問題也及時到位，但在方法方式上要講究一下，你知道上個月為什麼沒有做好嗎?就是因為你對工作方法不對，職工產生了敵對情緒，才導致你的工作沒有做好。安全也發生一些問題，以後注意就行了，就象今天處理的就不錯，生產方面吧，你也應該積極配合，不能只顧完成任務而忽視了安全呀，是不是?你看看你的工資，任務工資不錯，但安全工資歷卻減了一半，這就是你不注意安全的結果，以後你 們倆人要相互配合，相互理解，相互支持，這樣的工作才能做好，才做得有滋味，是不是?下去吧，我還有點事要處理一下。"

"那張順和李洋怎麼處理呢?"安全問礦長説。 "這兩個人嘛，我想聽聽你的意見和想法，説説看。"礦長説。

"我建議，對他倆人予以經濟處罰並記過處分，你説呢?"

"這就是你的意見和建議?好了，你什麼也不要説了，明天早上碰頭會上讓他們倆也參加，我來處理吧，好不好?"

安全和生產兩人悻悻地走出礦長辦公室，一夜無語。

第二天早7時，礦長如期坐在會議室，讓安全通報一下晚上驗收時發現的問題。通報完後，礦長嚴肅地對參會人員説："我們一直強調安全，安全，沒有安全什麼都是空談，總裁前兩天在煤礦安全工作會議上提出'安全是保證每個人幸福的底線，安全是集團可持續發展的根基'的安全理念，並結合實際地提出了'四個目標'，你們説一下，我們怎麼才能實現這四個目標呢?在這麼嚴峻的形勢下，還有這麼嚴重的問題出現，你們太不負責任了，今天就按照總裁'三個毫不'和'問題在現場，責任在領導'以及'四個及時'的原則，依據集團《煤礦企業現場安全管理直接責任規定及追究標準》和《員工獎懲規定》有關規定，對張順、李洋二人做出嚴肅處理，免去張順班長職務，並處罰3000元，對李洋經

濟處罰2000元，停工學習一個月，並調離瓦檢員崗位。同時對生產也予以1000元的經濟處罰並警告。散會。"

會後，生產拉着安全的`手説："還得感謝你呀，這些問題要是讓總裁或礦長看見，我就沒飯吃了，是不是?謝謝你啊!"

"

"

你才明白呀?明白就好，以後好好配合就行了。是，領導!" 安全與生產拉着手笑了。"

安全生產的優秀小故事

一個安全故事引發的深思

無意間看到一本雜誌，裏面有一則小故事覺得挺有意思的。

講的是在一個農場裏，經常有一羣老鼠來偷吃農場裏的糧食，可是這家農場的主人卻抓不到這些老鼠，非常苦惱。有一天，一位朋友買了一個老鼠夾送給他，説這個可以幫他抓住這裏的老鼠，於是他把老鼠夾放在了農場裏，耐心的等待着。有一隻老鼠看到了農場主房了老鼠夾，要抓住他們就趕緊告訴了農場裏的其他動物。“農場裏有老鼠夾，會對我們的自由造成威脅的，”老鼠着急的告訴蹲在雞棚裏孵蛋的母雞，母雞頭也不抬的説: “我最近又不出雞棚，不會把我怎麼樣的。”豬睡着覺，眼睛都沒有睜開説道：“跟我有什麼關係，請不要再來打擾我的睡覺了，真是可憎的很。”而老黃牛正在津津有味的吃着草，漫不經心的轉過頭對老鼠説道：“那麼一個小小的老鼠夾能把我怎麼樣，我才不在乎呢!”最後，有一條蛇路過這裏，不知道這裏的情況被老鼠夾夾住了尾巴，痛苦的慘叫着，聞訊而來的農場主夫人被掙扎中的蛇咬傷了，農場主趕緊把夫人送到醫院進行治療，於是他為了給夫人補身體，把雞殺了燉成了雞湯，把豬殺了做成食物款待聞訊趕來探望的親友，最後為了支付昂貴的醫藥費不得不把老黃牛賣給了屠宰場……

看完這則小故事，於是我陷入深思，作為煤礦工人，在我們的安全生產工作中，每個人的工作崗位都至關重要，任何一個看似很小的人或者工作崗位，如果習慣性的違章或一個不經意的不安全行為都會造成不良後果;每項工作如果沒有任何安全保障措施，都會對我們工作中的每一位員工造成極大的危害：不安全的因素在我們這個行業中無處不在，安全隱患也很多，事故也不少，在生產過程中發現存在的安全隱患，要及時上報處理，切實將安全生產作為我們工作的第一要素;不能在沒有保障人身安全保障的條件下進行生產，更不能因為一時的鬆懈而對以後的生產造成威脅，要知道在我們煤礦生產中，如果沒有安全生產措施的保障，任何人都躲不過事故的魔爪。

所以，我們理應時時刻刻都要關注着安全生產。

安全生產的優秀小故事

小和尚剃頭”與習慣性違章

有這樣一個故事，從前有一個小和尚出家後，開始學剃頭。老和尚先讓他在冬瓜上練習，小和尚每次練習完剃頭後，將剃刀隨手插在冬瓜上。後來在給老和尚剃頭時，也將剃刀隨手插在了老和尚的頭上。

這個故事告訴我們，習慣性的壞行為危害很大。在實際工作中有很多的事故都與習慣性的壞行為有關，這種行為我們在工作中稱之為“習慣性違章”。而習慣性違章發生的主要原因就是行為人的安全思想認識不深，存在僥倖心理，錯誤地認為習慣性違章不算違章，殊不知這種細小的違章行為卻埋下了安全事故發生的苗頭，成為災難發生的根源。美國學者海因星曾經對55萬起各種工傷事故進行過分析，其中80%是由於習慣性違章所致。

在生產操作中，好習慣將使我們的工作更安全，壞習慣只能害人害己，因此我們每個人都必須養成一個良好的安全生產習慣，萬萬不能違章行事，尤其不能養成為習慣性違章。只有大家從自身做起，將麻痺趕出我們的思想，將習慣性違章趕出我們的工作，讓嚴守規程、遵章守紀的思想和行為深深根植在我們的手中、我們的心中，相信事故與我們無緣，我們企業安全的天空會是一片明朗。