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春節收心會領導講話稿通用

春節收心會領導講話稿通用

在快速變化和不斷變革的今天,需要使用講話稿的情境愈發增多,講話稿一般是開會前或出席重要場合前準備的發言稿。你知道講話稿怎樣寫才規範嗎?下面是小編收集整理的春節收心會領導講話稿通用,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

春節收心會領導講話稿通用

春節收心會領導講話稿通用1

同志們:

今天,我們在這裏召開節後的第一個會,既是收心會,也是工作動員會。藉此機會,我代表學校領導班子給大家拜個晚年,祝同志們在新的一年裏工作順利、身體健康、萬事如意!擔任高三年級課程的各位老師年前放假晚,年後又放棄休息時間在大節裏給學生們補課,十分不易,非常辛苦,在此,我向大家表示衷心的感謝!明天,新學期就要正式開始了,學校不同於其它單位,一上班就要進入狀態,就要正式開展工作,在這裏我要強調以下幾點:

一、要集中思想,切實把注意力轉移到工作上來。

春節已經過去,從今天開始,大家要真正進入工作狀態,都要把思想和精力轉移到工作上來。不管是校長、主任,還是一般教職員工,都要認認真真、全心全意履行工作職責,把各項工作抓在手上。要遵守工作制度,嚴格作息時間,確保在崗在位,要防止相互宴請,將工作置於一邊,克服人在崗,心不在焉,思想不集中的現象。各部、處室負責人要從自身做起,帶頭遵守紀律,管好自家人,集中精力搞好工作。

現在已進入二月中旬,本學期的各項工作任務十分繁重,特別是面臨大學聯考任務,如果我們稍有鬆一鬆、放一放的.思想,就會影響大局。因此,我們各位校長、老師都要有一種緊迫感、責任感,自覺走出新春佳節的喜慶氣氛,克服戀年思想,積極投入到工作中,切實保證學校各項工作高效運轉。

二、20xx年各項主要工作目標任務。

1、抓班子,帶隊伍,鍛造一支高素質的幹部教師隊伍。

2、堅持育人為本,德育為先的理念,把立德樹人作為教育的根本任務。

3、實現大學聯考本科上線人數不低於20xx年,專科上線率達到90%以上,中級工取證率達95%、就業率達95%以上。

4、完成上級下達的招生任務,抓好短期培訓工作。

5、加強基礎能力建設。

(1)按時完成實訓樓建設,5月底交付使用,6月底完成實訓設備安裝任務。

(2)進一步充實各專業實訓設備。

6、進一步抓安全,保穩定,確保全年不發生較大事故。

7、抓好食堂飯菜質量,做到飯熱菜香,實現師生基本滿意。抓好綠化美化工作,保持校園潔、綠、美。

三、一着不讓,抓好當前各項工作。

一是高三迎考各項工作。教學部要抓好各學科系統複習,研究近年來的大學聯考考綱、試卷,把握大學聯考形勢。加強學生的考前心理輔導,緩解學生的壓力,創造寬鬆的學習氛圍。

二是抓好安全穩定工作,時刻繃緊安全這根弦,做好防範措施的落實。

三是加強政治業務學習,提高自身素質。

四是確定崗位職責,摸清上課底數,落實課時津貼,多勞多得,調動教師的工作積極性。

五是轉變工作作風,增強服務意識,堅持一切為了教學的原則,各項優惠政策向一線傾斜。

同志們,新的一年工作的序幕已經拉開,讓我們攜起手來,團結奮進,全力以赴投入到新學期的工作中,為全面完成今年我校各項工作任務,實現學校又快發展而努力奮鬥!

春節收心會領導講話稿通用2

一週的春節長假過後,相信有的員工仍然沉浸在節日的餘韻中,精神狀態不佳,心態有些懶散,做事有些煩躁。迎接“三會”之時,儘快幫助員工收心、找到工作狀態,顯得極為重要。

用榜樣收心。春節期間,樑場的很多領導及員工,堅守崗位確保節日期間生產不受影響,他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業

精神,就是值得學習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣,堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不苟,在度過一個歡樂祥和的春節長假後,儘快收拾心情,全身心投入工作,讓節日裏蓄積的能量充分發揮到工作中,以嶄新的面貌面對新一年的工作。

用責任收心。用責任收心,即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己,將思想統一到集團公司的工作部署上來,將心收到各自的崗位上來。

20xx年水湖制樑場,面臨的生產任務異常繁重,如何確保各項工作目標的實現,需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實,不僅要細化、量化全年指標,更要把握過程、閉環管理、執行到位。而這些,都需要我們立即着手,振奮百倍精神迅速打開工作局面,投入百倍努力推進工作開展,不能有一絲懈怠、一分懶惰。

用務實收心。常言道,“一年之計在於春”。在這萬物競發的大好春光裏,開好頭、起好步顯得尤為關鍵。為此,每個員工都應該理清思路、儘早打算、統籌安排、務實工作,既要認真思考、周密安排,將年前工作與年後工作有機銜接起來,又要將各項工作措施網儘早啟動、及早推進、趕早努力、務求實效,才不會延誤全年的'工期進展,才會使工作呈現出新的氣象,使全年工作再上一個台階。

新年已過,讓我們每個人都學會用榜樣收心、用責任收心、用務實收心,耕種好春的希望,爭取用一個良好的開局,迎接“三會”,為全年生產目標的實現吹響奮進的號角,為局公司向更遠的方向發展付出自己的力量。

春節收心會領導講話稿通用3

全局員工同志們:

今天是正月初十了,是我們上班的第一天。首先向同志們賀年,祝巨匠在新的一年裏,家庭親善,工作興奮,績效顯著。

春節雖然多歇息了三天,但不少員工死守在值班和搶修崗位,巨匠辛勞了。今天開個收心會。所謂收心,就是要求同志們從節日的空氣中走出來,從節日的放鬆中嚴重起來,將心思用到工作中去,迅速恢復到精采的工作狀況。

年前,我們已經召開了電力“XX”,農電公司召開了農電工作會議,市局也召開了電力“XX”,對全年的工作進行了詳實的部署和放置。對我們澧縣電力局而言,20xx年工作和奮鬥的標的目的有了,方針有了,使命有了,法子有了,此刻的全數工作就是抓落實。我想借今天開收心會的機緣,談談若何抓落實的問題:

抓落實,一要明晰職責。我們每一個部門、每一個員工,其實都有明晰的工作職責和崗位職責,之所以還要聲名晰職責並將之作為抓落實第一來強調的問題,就是經由過程一年的工作發現,我們在現實工作中還存在職責欠明晰、分工合作不夠、協調配合不夠等問題,形成了內訌,巨匠都在全力,但全力的標的目的紛歧致,全力沒有形成合力。是以我們要強調部門、崗位職責,其中最主要一條是互相配合的職責。此刻國家電網公司説“三集五年夜”,強調的是集約化打點,對我們下層來講,上級奉行集約化打點,下層更需要做好內部的配合,否則的話,就會呈現一些工作沒人配合做、沒人承擔負責的問題。

抓落實,二要量化方針。我們全數的工作不僅要按照職責分化到部門和崗位,更要量化到每週、每月。按照市局的要求,今年在全員績效查核上,市局將加鼎力度,明晰要求不僅單元、部門要有月懷抱化的績效方針,班組也需要有量化的績效方針。我局XX年的績效查核做了一些工作,但遠遠不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的方針(指標),不僅部門要提出具體的量化的方針,部門對班組也要提出具體的量化的方針使命,要經由過程每月完成這些方針使命,確保年度各項方針使命的完成。今年的績效查核更要注重定量的查核。

抓落實,三要強化督查。增強對歲首“XX”確立的方針使命和各項工作落實情形的督查,是抓落實的主要手段。怎麼抓督查?我想這樣來實施:局辦公室為主抓全局各項主要工作、重點工作、中心工作的督查,重點對局電力“XX”陳述中提出的各項工作的落實、局專題會議做出的工作安插、各級主要文件做出的工作部署以及局率領重點放置安插的工作進行重點督查,每月要傳遞一次重點和中心工作落實督查情形,並納入相關部門、班組、責任人員的績效查核。各部門要對各班組的工作每週進行一次督查(其實就是對績效合約的實施情形進行督辦),要對各班組工作落實情形心中稀有,對呈現的問題能實時採納法子進行解決,確保各項工作實施中不會呈現“腸梗塞”,順遂推進各項工作的實施。

抓落實,四要嚴酷查核。在我們澧縣電力局,必然要形成一種凡事除有放置部署、實施推進和搜檢督促外,還必需重查核的風氣。任何一項工作都要納入到響應的查核中去,經由過程查核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和立常查核必然要先有軌制和尺度,統一尺度、堅持原則,嚴酷兑現。

為了迅速順應上級打點深化和轉變的要求,為了確保全局各項工作落實到位,有需要在全局形成濃密的抓落實,重執行的空氣,我想,用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求,那就是:重抓落實、贏在執行。這八個字要作為全局員工幹好每一項工作的座右銘。

關於當前的工作,我想強調以下幾件具體工作:

一是春季平安年夜搜檢工作。年前在快要放假的時辰,市局下發了專門文件,做了放置部署。這項工作由出產手藝部牽頭,局安監配合,各部門配合加入。我局出產手藝部已經拿了個初步方案。春檢是電網系統季節性平安搜檢中最主要的例行工作。為什麼?一年之計在於春。今年出產工作、平安工作怎麼開展?重點抓什麼?解決那些問題?都要經由過程春檢後才好作放置,才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們必然要戰勝重空氣、重形式的“形式主義”做法,對照上級擬定的搜檢重點,將使命分化落實到部門、到班組,要將所有的問題和主要的缺陷查找出來,並分門別類的進行彙總,落實到部門和班組,拿出整改時刻表。春檢自查不是純摯為了迎檢,而是紮紮實實為了我們澧縣局自身的工作。

二是營銷處事反違章評價工作。對於營銷系統的'反違章評價工作,年前市局“XX”竣事的當全國午,我和陳局長就一路專門召開了會議進行了部署,提出了具體的、明晰的要求。營銷系統必需按照省公司的評價細則和尺度,對XX年反違章工作逐條進行查找和整改,所有的問題必需形成閉環。

農電系統的反違章按照上級要求也要紮實進行。公司本部、各供電所XX年反違章開展情形要有資料來印證。存在的問題要有歸類,要有整改法子和放置,要形成閉環。

以上兩項工作在迎接上級搜檢時,不許可呈現任何忽略。辦公室要對我們若何開展春檢自查、反違章評價工作等進行重點的督查和宣傳。

三是始終落實好“平安第一”。平安第一,不是一句空泛的口號,而是有着其實的內在。平安在企業打點中是第一抓的打點,安全是各級一把手工程,安全是所有工作中第一位的工作。平安必需始終警鐘長鳴。按照我局的情形,必需抓好施工功課現場全過程打點和節制,必需看管把關100%到位。尤其是外協施工隊伍的平安打點。多經公司拿了一個法子,建議你們召開各施工隊負責人以及公司本部人員會議進行研究,一致經由過程後,要抓好落實。相關平安的要求要寫入勞務承包合同或和談(市局法令參謀提了具體的建議)。

四是晉升班組培植標杆單元建樹工作。今年在這方面的工作要有較着的晉升。班組培植方面我們要出台幾個法子和軌制,要對這項工作進行常態的搜檢查核和評價。班組培植必需真正使每一個班組每一個班員動起來。

五是進一步規範農電和多經打點。農電要在XX年的基本上,進一步推進尺度化供電所培植,進一步完美和推進績效打點工作,要求在締造特色,打造亮點上取得顯著的下常多經打點要按照去年幾個會議紀要的要求落實好預算打點、項目打點、平安打點,出格是要增強公司自身基本培植。

六是紮實開展好教育培訓工作。今年省公司對培訓工作要進行競賽、進行查核,培訓的方案已經出台,競賽的內容不僅有專業手藝還有軍訓。我們怎麼辦?關於農電系統的,我已經提了一個要求,就是要在全局農電系統,以供電所為單元開展“年夜練兵、年夜交鋒”勾當,供電所操作歇息時刻,組織手藝培訓和軍事操練,在市局(或省公司)抽取競賽之前,我們組織一次農電工軍訓檢閲和手藝交鋒。按照上級的要求,當令組織部門尖子員工進行重點的集訓。

那我們出產、營銷系統的怎麼辦?我看關頭仍是我們自己,培訓要以班組為重點來開展,怎麼驗證開展的下場,除了搜檢培訓記實外,局率領和部門率領要加入班組培訓勾當,要採納抽考等體例驗證培訓下常至於軍訓,我想由局統一組織,操作歇息日進行,先把根基的軍姿練好後,再進行隊列的編排練習。這項工作是省公司重點工作,務必引起我們高度正視。

七是增強企業新聞宣傳工作。今年在企業新聞宣傳工作上,機制上要成立一支新聞宣傳通信員隊伍,方針上要重點宣傳推介15名擺佈的優異員工、20名擺佈的優異農電工,要使其中的3-5人在市局及以上系統內發生必然的影響力,法子上要定方針、下使命、嚴獎懲,體例上既要自己脱手,又要巧借外力,可以操作常德日報斥地宣傳專欄,可以與常德電力報合作斥地專欄(或組織新聞角逐勾當),可以請縣電視台、市局新聞中心、湖南電力報的記者來局採訪,陣地上內部要從頭設計建造並搞妥本局宣傳網頁,對外要重點在常德日報、湖南電力報、國家電網報、常德電力報、工會職工場地以及系統內部新聞信息收集上的發稿。

最後送同志們一句規語:按本色做人、按腳色處事、按特色定位。就講了這麼多,新的一年,各項工作使命繁重,奉求全局員工情投意合,蹈厲高昂,為周全完成20xx年各項方針使命做出積極的進獻。

春節收心會領導講話稿通用4

大家精神面貌很好,真是新年新氣象。剛才,唐主任的講話高度評價了大家春節期間值班及雙創督查檢查工作,從七個方面安排了當前和今年雙創工作,開門見山,重點突出,實實在在,請大家認真抓好落實。下面,我就如何落實再強調三點意見:

一、把握形勢,增強信心。

信心來自對形勢的把握,工作必須有理論指導。我們從事雙創工作,必須學習中省市重大部署,看清政策形勢,用理論和政策指導工作。這些形勢主要包括:

一是國家的政策形勢。全面深化改革一系列部署安排了城市執法體制改革、生態文明建設體制機制改革和醫藥衞生體制體制改革;中央城鎮化工作會議關於新型城鎮化建設部署,對城市規劃建設管理提出要求;美麗中國建設全面部署,生態文明建設力度加大;新一屆愛衞會對愛國衞生工作進行了定位,圍繞社會主義新農村和美麗鄉村建設、新型城鎮化建設、醫改等深化衞生城市創建、建設健康城市,推進愛國衞生工作等。

二是省上的政策形勢。三個陝西建設成為我省當前和今後一個時期的奮鬥目標;農村環境連片整治、漢江綜合治理全面推進;做美城市、做強縣城、做大集鎮、做好社區的城鎮化工作部署;省政府的工作報告明確開展園林城市、森林城市、生態城市創建活動,城市創建列入議事日程等。

三是安康市自身的發展形勢。加快美麗富裕新安康建設,對雙創及四級聯創提出了更高的'要求;兩個國家規劃對安康市的定位,為安康中心城市規劃建設指明瞭方向,實施兩個規劃對雙創提出了新要求;安康、恆口作為國家綜合改革試點城市和城鎮,成為安康市一個重大機遇,也是雙創工作的重大機遇,對於城市規劃建設管理特別是管理體制改革等需要改革探索;國家生態功能示範區建設成為安康市發展的又一機遇,十堰市已將這項工作作為城市創建的一項內容,城鄉環境整治、造林綠化和環境保護是重中之重和突破口;安康市循環經濟思路的確定、三區兩園一中心建設、飛地經濟實施、民生城建項目實施和服務業發展等,為雙創提供了重要支撐等。這些都需要我們去學習、去領會,運用到雙創工作之中。

同時,六年雙創為做好今年雙創工作積累了寶貴的經驗,已經有一套好的工作方法,鍛鍊了一支能幹事、幹成事的幹部隊伍。按照國衞暗訪整改勢頭,第二批民生項目實施,國衞創建目標一定能夠實現;創園、創森、創生態、創文明、創環保模範等工作已經市委市政府決定,雙創辦將加快實施。

二、突出重點,咬定目標。

今年的雙創目標就是實現國家衞生城市評審命名,必須咬定不放。一切工作都要圍繞這個目標進行。突出重點,就是要咬定國衞達標這一核心目標;就是要強勢推進國衞暗訪反饋問題整改,完成四項建設、九項專項整治、行業達標和示範創建任務;就是要謀劃好、實施好國衞暗訪反饋問題整改考核驗收和國家技術評估兩個關鍵步驟,想方設法推進小餐飲整治、農貿市場建設和管理、老舊小區治理、背街小巷整治、城中村和城鄉結合部整治、流動攤點管理、旱廁改造等難點創建,以優異成績通過技術評估;就是要統籌推進各項雙創工作,下大力氣推進市政府第二批民生項目實施,謀劃好造林綠化工作。當前,要對國衞暗訪整改進行回頭望,各自檢查承擔任務完成情況,看那些已經完成,那些還有差距,完成的鞏固,有差距的加快整改,着手形成整改工作報告。

三、改進方法,振奮精神。

人是要有一點精神的,有力良好的精神狀態,再有科學有效的工作方法,再難的事也難不倒,雙創目標一定能夠實現。

一是要勇於負責,敢於擔當,狠抓落實。這是徐市長對政府工作的基本要求,我們春節前已經傳達學習,一定要深刻領會,付諸行動。這三條本身是雙創精神的體現,沒有這三條,雙創是無法推進的。

二是要精心謀劃,抓住要害,心中有數。最近,各工作組要制定完成機構學習、羣眾路線教育、作風建設計劃方案,各縣區和各部門雙創工作目標任務、造林綠化方案等,力求工作項目化,任務具體,責任明確。

三是要點面結合,點上突破,整體推進。

各工作組要切實抓好雙創示範店建設,力爭每個考核項目都有示範點。今後,主要以開現場會方法,推廣點上經驗,帶動面上工作實施。四是要理順關係,加強協調,重視指導。雙創辦職能非常清楚,我們究竟幹什麼、部門縣區幹什麼也明確,雙創辦下達任務是“一條河”,完成任務就是過河。雙創辦則是通過協調、支持解決“船”和“橋”的問題。

同時,做好督查檢查和考核獎懲。五是要總結經驗,找準規律,建立長效。雙創有很多工作可以總結,六年取得的成績一定有很多特色和規律,創建國字號,應該向外宣傳,擴大影響;而且,要把定型的帶規律性的方面固定下來,形成制度。六是要帶好隊伍,團結協作,樹立形象。雙創辦這樣一個臨時機構,有如此的凝聚力和戰鬥力説明大家素質高、能力強,來之不易,希望大家發揚。各主任組長要注意帶好隊,抓學習,抓作風,嚴格紀律要求,加強年輕幹部培養。團結就是力量,團結出戰鬥力,團結協作是雙創辦的傳統,是一種精神,必須堅持和發揚。

春節收心會領導講話稿通用5

同志們:

20xx年的春節和元宵佳節已經過去,今天縣委召開全縣副科級以上領導幹部大會,也就是我們經常所説的春節後的收心會,主要目的就是要求各鄉鎮、各部門、各單位和各級領導幹部要從現在開始,收回心思,集中精力,儘快從節日的喜慶氣氛中走出來,以更加飽滿的精神和充沛的精力投入到新一年的各項工作中。今年春節期間,各鄉鎮、各部門、各單位嚴格按照縣上的總體安排部署,認真落實各項安全防控措施,強化值班責任和巡查意識,領導帶隊、值班人員堅守崗位、盡職盡責,沒有發生安全事故、草原火災、治安案件和大的刑事案件,使全縣人民歡渡了一個安全、詳和的節日。

常言道,一年之計在於春,新年新希望,新年新要求,我們要進一步認清形勢,找準差距,增強責任,把握機遇,在困難中尋求發展,在發展中增強信心,全力落實縣委x屆x次全體會議提出的今年全縣工作的總體要求和目標任務,認真落實兩x確定的各項工作任務,結合鄉鎮和部門實際,認真制定工作計劃、確定工作重點、明確工作責任、落實工作措施,確保落實好20xx年確定的各項工作任務。下面,我代表縣委提幾點要求和希望。

一、認清形勢,統一思想,切實把注意力集中到工作上來

從今天開始,各級幹部都要把思想和精力轉移到工作上來,認認真真,全心全意履行好工作職責。要恢復正常的機關工作秩序,嚴格上下班紀律。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙於吃喝應酬,而將工作置於一邊,或者人已到崗,但心不在焉,思想不集中的現象。各鄉鎮、各部門、各單位主要負責同志不但要從自身做起,帶頭樹立榜樣,而且要管好自家人,各鄉鎮、各部門也要儘快組織召開會議,把大家的心思、精力全部集中並投入到新的各項工作中,帶領一班人集中精力搞好開局工作。

眼下,已經進入3月份,也意味着第一個季度很快就要結束,如果我們稍有鬆懈麻痺思想,第一季度的任務就很難完成,就會影響到全年工作。希望每個同志都要有一種緊迫感、責任感,積極迅速投入到工作當中,切實保證機關工作正常有序運轉。

從三月份開始,諸多敏感節點即將臨近,年前我縣依法公開取締了兩個非法組織,在全縣幹部羣眾中引起了強烈反響,取得了一定成效,各鄉鎮、各部門、各單位和各駐寺工作組要緊緊抓住全省寺院法制宣傳月活動和即將開展的中央和省委一號文件精神宣講活動,深入開展宣傳教育,在開展黨和國家各項惠農政策的同時,要有針對性地開展法治宣傳教育,要始終堅持把維穩工作擺在第一位置,不能有絲毫的麻痺鬆懈思想,要繼續保持好所取得的階段性成果,努力確保全縣大局和諧穩定。

二、強化管理,嚴格要求,加強自身和隊伍的作風建設

各鄉鎮、各部門、各單位要從現在開始,從自身做起,不斷深入基層、深入羣眾,指導基層工作和解決實際問題,努力拓寬掌握新情況的渠道和途徑。把維護好最廣大人民羣眾的根本利益作為出發點和落腳點,多為羣眾謀利益,多為羣眾辦實事。要認真落實責任,從每一件事抓起,從安排到檢查、到落實,要時刻惦念工作進程如何、效果如何,切實把責任放在心上。

在具體工作中,不能把工作任務作為一種應付上級檢查考核來對待,更不能敷衍走過場,而是時刻惦念着全縣經濟社會發展和農牧民羣眾生產生活的改善,真真撲下身子,把工作做實、做細,堅決反對好大喜功,努力形成求真務實、真抓實幹的濃厚風氣。各鄉鎮、各部門、各單位領導要抓好隊伍建設,嚴格工作紀律,全身心投入本職工作,充分調動幹部職工的積極性,努力確保各項工作不鬆勁。

三、分工負責,團結協作,進一步增強幹事創業的工作合力

搞好工作首先要講求團結協作,只有搞好團結,才能求得抓落實的強大合力,樹立團結協作精神是促進各項工作高效運轉,圓滿完成任務的有效前提。年前,縣委調整交流了部分鄉鎮和縣直單位領導幹部,現在都已經到崗到位了,新交流任用的'幹部一定要迅速轉變角色,努力適應新崗位的要求,進一步提高領導工作能力,領導班子間要團結協作、求真務實,努力開創本鄉鎮、本部門、本單位的工作新局面。

在幹部調整交流中由領導崗位轉任為非領導崗位的同志,要繼續發揚多年來形成的率先垂範、艱苦奮鬥的優良作風,走出轉任就是離崗的錯誤思想誤區,充分認識到自己仍然是國家公職人員,轉任幹部所在單位要對其賦予一定的工作職責,做到人盡其能,才盡其用。縣組織、紀檢、人事部門要加強日常考核和檢查力度,加強對轉任幹部的教育,對違反規定不正常上班和不履行縣委的要求的轉任幹部要嚴格按照《公務員法》及相關規定嚴肅處理。對確因年齡、身體狀況等原因請假的幹部要嚴格履行請銷假制度。

各鄉鎮、各部門、各單位要服從全縣發展的大局,服從縣委、縣政府工作的大局,摒棄部門利益,服從大局利益,規範自已的行為,大事講原則,小事講風格。工作上講協作,同志間講友誼,集中精力謀發展、謀思路、創實績。不斷增強部門間聯繫,互相配合、互相支持,真正擰成一股繩,形成合力,把全縣各項工作做好做實。

四、立説立行,真抓實幹,落實好當前的各項工作

起好步、開好頭,對於全面完成今年的目標任務至關重要。各鄉鎮、各部門、各單位要認真安排好近期各項工作,各級領導幹部要增強責任意識,求真務實,狠抓落實,把心思和精力集中到抓好落實、推動發展上來,立發展之志、鼓發展之勁、謀發展之策、求發展之效,形成一個人人幹事業、人人為羣眾的良好局面,紮實做好當前的各項工作,為全面完成年度目標任務奠定良好的基礎。

同志們,新的一年的工作序幕已經拉開,希望全縣各級領導幹部把思想和行動統一到縣委的決策部署上來,全面貫徹落實科學發展觀,堅定信心,真抓實幹,開拓進取,勵精圖治,紮實工作,圓滿完成今年的各項工作任務,取得剛察經濟社會建設的新勝利!

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