經典幽默搞笑小故事
幽默是指某事物所具有的荒謬荒唐的、出人意料的、而就表現方式上又是含蓄或令人回味深長的特徵。小編精心為你整理了經典幽默搞笑小故事,希望對你有所借鑑作用喲。
一、 抉擇一個農民從洪水中救起了他的妻子,他的孩子卻被淹死了。
事後,人們議論紛紛。有的説他做得對,由於孩子可以再生一個,妻子卻不能死而復活。有的説他做錯了,由於妻子可以另娶一個,孩子卻不能死而復活。
我聽了人們的議論,也感到疑惑難決:
如果只能救活一人,究竟應該救妻子呢,還是救孩子? 於是我去拜訪那個農民,問他當時是怎麼想的。
他答道:"我什麼也沒想。洪水襲來,妻子在我身過,我抓住她就往附近的山坡遊。
當我返回時,孩子已經被洪水沖走了。"
歸途上,我琢磨着農民的話,對自己説:
所謂人生的抉擇不少便是如此。
二、 用人之道去過廟的人都知道,一進廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。
但相傳在很久以前,他們並不在同一個廟裏,而是分別掌管不同的廟。
彌樂佛熱情快樂,所以來的人非常多,但他什麼都不在乎,丟三拉四,沒好好的管理賬務,所以依然入不敷出。
而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰着個臉,太過嚴肅,搞得人越來越少,最後香火斷絕。
佛祖在查香火的時候發現了這個問題,就將他們倆放在同一個廟裏,由彌樂佛負責公關,笑迎八方客,於是香火大旺。
而韋陀鐵面無私,錙珠必較,則讓他負責財務,嚴格把關。
在兩人的分工合作中,廟裏一派欣欣向榮景象。
其實在用人大師的眼裏,沒廢人,正如武功高手,不需名貴寶劍,摘花飛葉即可傷人,關鍵看如何運用。
三、 鸚 鵡一個人去買鸚鵡,看到一隻鸚鵡前標:此鸚鵡會兩門語言,售價二百元。
另一隻鸚鵡前則標道:此鸚鵡會四門語言,售價四百元。
該買哪隻呢?兩隻都毛色光鮮,非常靈活可愛。這人轉啊轉,拿不定主意。
結果突然發現一隻老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,標價八百元。
這人趕緊將老闆叫來:這隻鸚鵡是不是會説八門語言?
店主説:不。
這人奇怪了:那為什麼又老又醜,又沒能力,會值這個數呢?
店主回答:由於另外兩隻鸚鵡叫這隻鸚鵡老闆。
這故事告訴我們,真正的領導人,不一定自己能力有多強,只要懂信任,懂放權,懂珍惜,就能團結比自己更強的力量,從而提升自己的身價。
相反許多能力非常強的人卻由於過於完美主義,事必躬親,什麼人都不如自己,最後只能做最好的攻關人員,銷售代表,成不了優秀的領導人。
四、 袋鼠與籠子一天動物園管理員發現袋鼠從籠子裏跑出來了,於是開會討論,一致認為是籠子的高度過低。
所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。
結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外面來,所以他們又決定再將高度加高到30米。
沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,於是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到100米。
一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊,"你們看,這些人會不會再繼續加高你們的籠子?"長頸鹿問。
"很難説。"袋鼠説∶"如果他們再繼續忘記關門的話!"
感悟:
事有"本末"、"輕重"、"緩急",關門是本,加高籠子是末,捨本而逐末,當然就不得要領了。管理是什麼?
管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,認清事情的"本末"、"輕重"、"緩急",然後從重要的方面下手。
五、 扁鵲的醫術魏文王問名醫扁鵲説:"你們家兄弟三人,都精於醫術,到底哪一位最好呢?"
扁鵲答:"長兄最好,中兄次之,我最差。"
文王再問:"那麼為什麼你最出名呢?"
扁鵲答:"長兄治病,是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因,所以他的名氣無法傳出去;中兄治病,是治病於病情初起時。
一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及本鄉里。而我是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術,所以以為我的醫術高明,名氣因此響遍全國。"
感悟:
事後控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數的事業經營者均未能體會到這一點,等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補。而往往是即使請來了名氣很大的"空降兵",結果於事無補。
六、 曲突徒薪有位客人到某人家裏做客,看見主人家的灶上煙囱是直的,旁邊又有很多木材。客人告訴主人説,煙囱要改曲,木材須移去,否則將來可能會有火災,主人聽了沒作任何表示。
不久主人家裏果然失火,四周的鄰居趕緊跑來救火,最後火被撲滅了,於是主人烹羊宰牛,宴請四鄰,以酬謝他們救火的功勞,但並沒請當初建議他將木材移走,煙囱改曲的人。
有人對主人説:"如果當初聽了那位先生的話,今天也不用準備筵席,而且沒火災的`損失,現在論功行賞,原先給你建議的人沒被感恩,而救火的人卻是座上客,真是很奇怪的事呢!"主人頓時省悟,趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。
感悟:
一般人認為,足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人,就是優秀的管理者,其實這是有待商榷的,俗話説:"預防重於治療",能防患於未然之前,更勝於治亂於已成之後,由此觀之,企業問題的預防者,其實是優於企業問題的解決者。
七、 救 人在一場激烈的戰鬥中,上尉忽然發現一架敵機向陣地俯衝下來。
照常理,發現敵機俯衝時要毫不猶豫地卧倒。
可上尉並沒立刻卧倒,他發現離他四五米遠處有一個小戰士還站在哪兒。
他顧不上多想 ,一個魚躍飛身將小戰士緊緊地壓在了身下。
此時一聲巨響,飛濺起來的泥土紛紛落在他們的身上。
上尉拍拍身上的塵土,回頭一看,頓時驚呆了:
剛才自己所處的那個位置被炸成了一個大坑。
八、 出 門古時候,有兩個兄弟各自帶着一隻行李箱出遠門。
一路上,重重的行李箱將兄弟倆都壓得 喘不過氣來。
他們只好左手累了換右手,右手累了又換左手。忽然,大哥停了下來,在路邊買了一根扁擔,將兩個行李箱一左一右掛在扁擔上。
他挑起兩個箱子上路,反倒覺得輕鬆了很多。
把這兩個故事聯繫在一起也許有些牽強,但他們確實有着驚人的相似之處:
故事中的小戰士和弟弟是幸運的,但更加幸運的是故事中的上尉和大哥,由於他們在幫助別人的同時也幫助了自己!
感悟:
在我們人生的大道上,肯定會遇到許許多多的困難。但我們是不是都知道,在前進的道路上,搬開別人腳下的絆腳石,有時恰恰是為自己鋪路?
九、 魚王的兒子有個漁人有着一流的捕魚技術,被人們尊稱為“漁王”。然而“漁王”年老的時候非常苦惱,由於他的三個兒子的漁技都很平庸。
於是個經常向人訴説心中的苦惱:"我真不明白,我捕魚的技術這麼好,我的兒子們為什麼這麼差?我從他們懂事起就傳授捕魚技術給他們,從最基本的東西教起,告訴他們怎樣織網最容易捕捉到魚,怎樣划船最不會驚動魚,怎樣下網最容易請魚入甕。
他們長大了,我又教他們怎樣識潮汐,辨魚汛。。。凡是我長年辛辛苦苦總結出來的經驗,我都毫無保留地傳授給了他們,可他們的捕魚技術竟然趕不上技術比我差的漁民的兒子!"
一位路人聽了他的訴説後,問:"你一直手把手地教他們嗎?"
"是的,為了讓他們得到一流的捕魚技術,我教得很仔細很耐心。"
"他們一直跟隨着你嗎?"
"是的,為了讓他們少走彎路,我一直讓他們跟着我學。"
路人説:"這樣説來,你的錯誤就很明顯了。你只傳授給了他們技術,卻沒傳授給他們教訓,對於才能來説,沒教訓與沒經驗一樣,都不能使人成大器!"
十、 河邊的蘋果一位老和尚,他身邊聚攏着一幫虔誠的弟子。
這一天,他囑咐弟子每人去南山打一擔柴回來。
弟子們匆匆行至離山不遠的河邊,人人目瞪口呆。
只見洪水從山上奔瀉而下,無論如何也休想渡河打柴了。無功而返,弟子們都有些垂頭喪氣。
唯獨一個小和尚與師傅坦然相對。
師傅問其故,小和尚從懷中掏出一個蘋果,遞給師傅説,過不了河,打不了柴,見河邊有棵蘋果樹,我就順手把樹上唯一的一個蘋果摘來了。
後來,這位小和尚成了師傅的衣缽傳人。
世上有走不完的路,也有過不了的河。
過不了的河掉頭而回,也是一種智慧。
但真正的智慧還要在河邊做一件事情:放飛思想的風箏,摘下一個"蘋果"。
歷覽古今,抱定這樣一種生活信念的人,最終都實現了人生的突圍和超越。
十一、 右手握左手桌上流行一首順口溜:握着老婆的手,好像右手握左手。
每當有人念出:熟悉的或不熟悉的一桌子人便會意地放聲笑起來,氣氛立刻就輕鬆了。當然,這是基於人家對該順口溜的一致理解--感覺準確,描述到位。
有一天在餐桌上有人又念起這段順口溜,男人們照例笑得起勁。
後來發現餐桌上的一位女人沒笑。男人們忙説鬧着玩別當真。沒想到女人認真地説:最妙的就是這"右手握左手"。
第一,左手是最可以被右手信賴的;第二,左手和右手彼此都是自己的;第三,別的手任怎麼叫你愉悦興奮魂飛魄散,過後都是可以甩手的,只有左手,甩開了你就殘缺了,是不是?
一桌子男人都佩服,稱讚女人的理解深刻而獨到,婦人淡淡地説:有什麼深刻而獨到,不妨回去念給你們各自的老婆聽聽,看她們説些什麼。
男人當中有膽子大的果然回去試探老婆,果然老婆們的理解均與餐桌上的女士相同。
她們都是左手,男人們當然要以左手計。
而他們都是右手,他們當然作右手想。
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