【精選】給領導道歉信3篇

在平凡的生活中，我們常常需要使用道歉信，道歉信是要向對方陳述自己不當行為給對方造成不利影響的歉意，或者解釋無法答應對方不違常理的所託的原因。那麼，怎麼去寫道歉信呢？以下是小編整理的給領導道歉信3篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

給領導道歉信 篇1

尊敬的領導：

於xx—xx回標時，由於個人疏忽，在招標辦主持人宣佈回標截止後，方才進入會場回標，致使我公司此次投標未被接收，給公司造成了一定的經濟損失和不良影響，同時讓公司領導、業務部、技術部同仁的心血全部付之東流，在此我首先向大家説聲抱歉，真的對不住大家！其次，在今後的工作中，我將加倍努力，希望能彌補此次失誤給公司造成的經濟損失和我愧疚的心靈！

同時這件事深深地警醒了我：做事情一定要嚴格要求自己，做到認真負責，有始有終，做足百分百，絕不能完成百分之九十九就鬆懈，放棄，而因為最後的百分之一滿盤皆輸，正所謂：失之毫釐，謬以千里。我同時也希望大家一起，深刻吸取此次淚的教訓，引以為戒，杜絕此類事件在今後的工作中發生！

最後我要感謝這次失敗的投標經歷，感謝這份自我道歉信，給了我一次改正壞習慣的機會，從而使我向成功邁進了一步。

此致

敬禮

xxx

xx年x月x日

給領導道歉信 篇2

尊敬的領導：

我錯了!****年**月**日，我與同事***發生了爭執，事由起因是因為我與***同事因為買書的事情開始吵架，到最後出手打人。對於此事，主任當天中午就讓我們回家寫檢討，我個人並不是特別情願，當天我並沒有認識到自己的錯誤。雖然第二天我交了檢討書，但在內心我並不認為自己錯。也是因此，導致了**月**日我再次和他出手打架。

其實，不管我個人對他有多大意見或不滿，我不能以這種極端的方式去解決這件事情，我在回家這幾天白天黑夜裏都在思考，我覺得自己的行為是幼稚並衝動的!

這幾天我在網上找什麼叫“團結”、“團隊組織”“一個人的個人修養”等文章。看了許多也明白了，做人要有忍讓度的道理，不管做什麼事情都要忍!人的優雅關鍵在於控制自己的情緒，用嘴傷害人，是最愚蠢的一種行為。可是那天我沒有做到，事情發生後，我現在在此向領導和同事表示歉意，這件事情是我不對，並影響了同事們的工作!在這裏我做出深刻的檢討!

一個人長大的過程，就是不斷獲得自由的過程，也是學會管理自己情緒的過程。我們的不自由，通常是因為來自內心的'不良情緒左右了我們。一個能控制住不良情緒的人，比一個能拿下一座城池的人強大。

藏在內心的不良情緒在生活中時時湧現，所以我要學會去控制，人的一生有太多的路要走，有太多的事情要去經歷，有太多人需要去接觸。我的憤世疾俗能帶給我什麼呢?我要學會去看待、寬容、包容我身邊的一切。學會大度、寬容、細緻的去處理在身邊發生的每一件事情。

我要積極地做好表現，通過努力來彌補我此次的錯誤。也希望廣大的同事監督我，通過此次檢討，我會深刻的接受教訓，努力開創更美好的未來。

***

****年**月**日

給領導道歉信 篇3

尊敬的公司領導：

您好！

我智商一般，情商低下。我平時總是告誡自己，遇事要冷靜，要按正常的途徑處理問題，但一遇到某些事，便情緒激動、口無遮攔。

20xx年12月公司考核小組對高橋支持組的工裝和設備考核共計扣22分。

一副疊裝模要求12月10日完成，因需部件車間幫助完成，至12月13日完工，晚了三天，而我17日才彙報完成任務，19日高橋公司領導王志偉在沒有確認情況下，電話告知計劃部無此疊裝模，導致高橋支持組工裝製作考核被扣9分。

設備因各種原因被扣13分（這設備考核所扣分，我認為有該扣和不該扣的）。其中對生技部要求設備原始維修記錄上交這項扣4分，11月初通過電話與鄭保偉協商，其含糊答應了。

後在12月初時在高橋公司當面對我們的做法表示認可：“你們高橋支持組還可以，受降那邊我師傅真麻煩，他不配合，不肯上報設備維修記錄”。但12月的設備考核這樣扣分導致高橋支持組全員被扣10%的獎金，我主觀上認為鄭主管對高橋支持組的設備考核問題上故意打了“埋伏”，因此非常氣憤。

在得知這個考核結果後，當着設備主管鄭保偉、高橋公司個別領導和幾名組長説了“如果不糾正這個錯誤的考核，我帶頭罷工。”

因情緒激動，這個話語中可能會帶有煽動的氣氛！做為新恆力的一名基層幹部，遇事不冷靜，説氣話，是素質差的表現，是不負責任的態度。今天特此寫此信給全公司，以示道歉！並將此信一直保存，以提醒自己不再犯類似錯誤！在此公開向公司道歉！並請公司原諒我的過錯！

此致

敬禮!

xxxx

20xx年x月x日