《砍掉成本》有感
《砍掉成本》有感1
《砍掉成本》觀後感
前幾天,公司組織我們觀看了李踐博士的《砍掉成本》的管理課程。看後感觸頗深,覺得李踐博士不僅上課時説話鏗鏘有力,而且實踐工作中也是雷厲風行,毫不拖泥帶水。
回想上課內容,他説當今企業家最大的障礙是:
1 、不懂財務;
2 、不看帳目;
3 、盲目;
4 、控制成本方面重視度不夠。
先不説這是不是企業家的通病,但是如果一個企業家有這 4 個方面的障礙,那他的企業也會走不了多遠,所以從財務的角度按標準去控制成本的確是企業經營者必備的.技能。其次,他説對企業全體員工設立電網,定期按績效淘汰劣者,初聽覺得商場的無情,但卻是一個企業長盛不衰的祕訣,他也説過人有惰性,當只有一個和尚的時候,他沒辦法不去挑水,同樣的道理,一個企業人多了並不是好事,人多,責任不清,互相推諉,互相詆譭,有了定期末位淘汰這個緊箍咒,每個人都會有自己的明確工作目標,於是很多問題就自然而然地解決了。本人十分贊成這種做法,但績效考核怎樣做,對人事部是一次大挑戰。其三,我十分佩服他舉的一個例子中的審計砍價殺手,覺得他很了不起,在一個企業中,這樣的人能在關鍵時刻給企業挽回或規避很多風險。在現實工作中,我沒有機會看到這樣的人,實在有點可惜!其四,他説“你的顧客重視你的服務質量,而你的腳也包括在你的服務中”,也就是平時養成一種成熟的接人待物的標準是十分重要的,我覺得自己在這一方面做的不夠,是我應該改進的方面。
《砍掉成本》有感2
《砍掉成本》是著名成功企業 家李踐 先生結合自己多年管理經驗總結而成的一部企業財務管理著作。它實用性強,可操作性強,讓我讀了愛益非淺。
作者以一個數字化的公式“10-9= 1” 直觀地揭示了“收入、支出與利潤”之間的關係,讓我們更清楚地看到要提高利潤,減少成本與增加收入同等重要。
不僅如此,李踐還就如何減少成本進行了研究,提出了“十二把財務砍刀”理論。即:砍價專家;砍人手;砍機構;砍固定資產;砍採購成本;砍預算;砍庫存;砍劣質客户;砍日常開支;砍會議;砍面子;砍刀入鞘。這十二把財務砍刀,可謂刀刀鋒利,刀刀逼人。
中國有句古語:工欲善其事,必先利其器。要想把事情做好,你首先要擁有好的工具。管理學大師彼特·杜拉克説過,企業經營者只需做兩件事,第一是銷售,第二是控制成本。每個企業的運作都要遵循這樣一個公式,那就是: 收入-成本=利潤。從等式來看,追求利潤的方法有兩種,一種是增加收入,另外一種就是降低成本。這樣,你就擁有了兩種鋒利的武器了。同時,也就擁有了做好事情的重要工具了。
市場競爭中,企業家刀兵相見,而增加收入是你的長槍,降低成本是你的砍刀,學會使刀弄槍,你將威力無窮。拿着槍衝鋒陷陣,不如舉起刀削削減減,拿起砍刀,砍掉成本。每砍掉一分錢,企業就增加一分利。每殺死一個成本,企業就增加一倍利潤。這是《砍掉成本》作者李踐告訴企業家削減企業成本的理念。同時,也是李踐本人多年成功管理的經驗。
結合我們的工作實際,十二把砍刀中有很多都很適合我們。都對我們平時的工作適用。比如“砍庫存”,目前門市的庫存情況相當不容樂觀,庫存積壓大,動銷比率低。針對這些問題,在領導班子的大力支持和領導下,業務科和門市部正共同努力將老庫存集中退貨,減少庫存積壓,減少庫存管理成本,訂添新的圖書商品,及時補充新鮮血液,增加動銷比率。這就是很好地運用了“砍庫存”這把鋒利的大刀。再比如“砍會議”,在領導的帶領下,一切工作都走向正軌,為了節省大家的時間,提高勞動效率,我們啟用了信息平台發佈系統,不必要的會議一律取消,能在網上發佈的就不召開專門會議。這樣既節省了時間,又提高了勞動效率。同時也提高了我們的工作質量。這把大刀砍的恰到好處。當然,還有其他許多刀法也很適合我們,這就要看我們怎樣去用。
我認為書中作者提到的一箇中心問題,就是一個成功的企業家首先要懂財務知識,作為一箇中層管理幹部同樣也要懂得一定的財務知識,每一個管理人員都應看懂財務地圖,即財務三張表:損益表、資產負債表、現金流量表。這是行軍打仗的地圖,同時也是取得工作成功的地圖,沒有這張地圖,就迷失了方向,不懂得這三張表,就失去了控制力,不知己不知彼,必敗無疑!只有做好一切準備,這樣管理起來才明瞭透徹,心中有數。才能取得更好的成績。同時李踐又給了我們一個忠告:要懂財務,要養成富人的思維模式。花這一分錢,我會得到什麼結果?不要這個結果,會造成什麼損失?能不花或少花錢得到這個結果?花了錢能絕對保證結果嗎? 微利經營的時代,拼的就是節儉!
讀完全書,真的讓我學到了很多很多,“砍掉成本”並非易事,這需要我們的管理人員首先“練好內功”,企業家都是用刀的人,用刀之人一方面要熟悉刀法,另一方面還要明白刀砍在哪裏最有效,出刀快、準、狠、穩,一刀見血,砍成本如庖丁解牛,所以,你還要大致掌握企業的財務脈絡。如果把你的企業比作一頭牛,那麼,財務脈絡就是牛的筋脈關節,你要了然於胸。打個比方,你學了招式之後,要修習一些內功心法,輔助它更好地發揮出來。其次,管理人員人練好“刀法”,直接獲利,李踐這樣認為:作為一個企業家,如果説營銷是你要去攻克的堡壘,那麼成本就是你的大後方,永遠不要忘記,在你英勇奮戰攻克堡壘的同時,也要花同倍甚至更多的工夫鞏固你的大後方。也就是説,你賺來的錢,你的營銷打出來的市場,最後因為財務系統的混亂,因為沒有砍掉成本,導致你造成嚴重浪費,重複購買甚至錯誤決策,最後還是功虧一簣。最後,也是最重要的一點,就是我們的管理人員要勇敢地拿起刀來,手中有刀要會用,再鋒利的刀,不用也會生鏽的。在很多企業裏,員工每天辛苦忙到晚,領導者也跟着天天加班,可惜利潤就是上不去。那你就要考慮,你的武器鋒不鋒利,你的槍夠不夠尖,刀夠不夠快,管理方法夠不夠科學,管理制度夠不夠完善。擦亮槍頭,磨刀霍霍,勤練武藝,是企業成功的先決條件。你的`武器就是刀和槍。從現在開始,你就要學會如何使刀弄槍,刀槍並用,既要掌握槍法的精妙,也要熟悉刀法的精髓。
書中李踐給我們講述了一個讓人深思的森林法則。森林法則,不是獅子和獅子、羚羊和羚羊的賽跑,而是獅子和羚羊的賽跑!同樣,商場法則,不是你和競爭對手的賽跑,而是你和你的收入的賽跑,成本的賽跑!我們必須牢記這條法則。“砍掉成本”這不是某一個人的事,也不是某一個部門的事,這需要我們全體人員共同努力,在店領導班子的領導和帶領下,使用好我們新華書店特色的財務砍刀,結合我們的實際工作,節約成本,創造效益,使我們的新華事業能夠一步步走向成功。
相關文章
-
讀李踐博士的《砍掉成本》讀後感(精選3篇)
認真讀完一本著作後,你有什麼總結呢?需要寫一篇讀後感好好地作記錄了。到底應如何寫讀後感呢?以下是小編為大家整理的讀李踐博士的《砍掉成本》讀後感(精選3篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。 《砍掉成本》讀 -
看《砍樹》有感
看《砍樹》有感1葱鬱茂盛的森林裏不時傳出幾聲鳥叫聲、蟬鳴聲。被森林簇擁着的小路上鋪滿了黃金般美麗的落葉,交織成了一條華美的地毯。鳥兒們在枝頭一展歌喉,森林裏的一切生物都是它們的聽眾。啄木鳥醫生為樹木病人醫 -
遼寧省砍掉97個高校專業的原因
國際貿易售購合同樣本合同號:_________________日 期:_________________買 方:____________________________電報掛號:_________電傳:_________電話:_____賣 方:_____________________________電報掛號:_________電傳:________ -
尼康宣佈砍掉DL系列相機產品線
導讀:在2月13日,尼康公司宣佈中止對“致金DL系列”便攜數碼相機的銷售,尼康DL系列相機發佈於2016年2月23日,原定於2016年6月開始銷售,但因技術原因一直延期未正式銷售,“致金DL18-50 f/1.8-2.8”、“致金DL24-85 f/1.8-2.8 -
《拆掉思維的牆》有感
上週推出的是一本勵志書籍《拆掉思維的牆》,在大學期間就曾聽過這本書,一直沒有時間去拜讀,在微信上去欣賞這本書也是頭一回,不禁感慨如今科技讓我們獲取知識的途徑更加方便了。書中最讓我印象深刻的是關於成長的一章,成長 -
端午節掉屈原有感-300字
悼屈原——端午節有感昨夜子規聲啼催,今朝汨羅帶淚歸。《離騷》一曲哀民生,誰人誦之不含悲。屈原,這位本欲厲治革新的偉大詩人,因小人諂害,終未被重用,且橫遭流放,眼見國破民苦而無力迴天,痛不欲生,投了汨羅江。"長太息以掩啼 -
讀《天上掉下個帥同桌》有感
《天上掉下個帥同桌》的作者是龐婕蕾。她畢業於華東師範大學,現任《好兒童畫報》編輯,已出版了30多部小説作品。比如:《莫莉的假期》《我會想你》《最好的知己》等等。《天上掉下個帥同桌》的主人公是許超,喜歡玩電腦和打 -
砍樹的作文
在日常的學習、工作、生活中,大家都不可避免地會接觸到作文吧,作文一定要做到主題集中,圍繞同一主題作深入闡述,切忌東拉西扯,主題渙散甚至無主題。相信許多人會覺得作文很難寫吧,下面是小編為大家收集的砍樹的作文,歡迎閲讀 -
讀《拆掉思維裏的牆》有感1000字
前幾日,幾個高中的老友聚在一起,又聊到曾經一起奮鬥的艱苦日子,那段被大學聯考折磨、渴望快點結束、獲得自由的日子,我表示真的很懷念。如果再讓我回到那段日子,我表示我願意,可惜的是,沒有如果。現在的我們分佈在中國的大江南北 -
丟掉這些創業就會成功
第一點:資金的籌措無論你從事什麼行業的創業,資金都是不可少的,但創業的人羣中,初期的資金都不會很多,如何成功的跟別人借錢,同時又能讓別人對你放心也是有技巧的,此外,關於資金的.籌措方式也很值得注意。總之要注意一點:如果