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學前教育工作情況調查報告

學前教育工作情況調查報告

隨着人們自身素質提升,報告與我們愈發關係密切,報告包含標題、正文、結尾等。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編精心整理的學前教育工作情況調查報告,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

學前教育工作情況調查報告

學前教育工作情況調查報告1

為進一步推動和促進我縣學前教育事業的發展,根據縣人大常委會的工作安排,近期縣人大教科文衞工委牽頭組織部分委員在李希發副主任的帶領下,對我縣學前教育工作情況進行了調研,對全縣幼兒教育情況有了一個全面的瞭解。

一、學前教育工作的主要成績

近年來,在縣、鄉(鎮)兩級黨委、政府的關心和重視下,全縣學前教育工作正逐步走向正軌,發展趨勢良好。

(一)幼教事業穩步發展。一是入園比率逐年提高。全縣在園幼兒達到了x人,幼兒學前一年普及率達到了x%,學前二年普及率達到了x%,學前三年普及率達到了43%,呈現出良性發展的趨勢。二是辦學規模有所進展。現在我縣有各級各類幼兒園達到了37所。三是骨幹示範園新一輪投入和鄉鎮中心園建設都已開始啟動。城關、武水、水東、香花嶺、金江等鄉鎮先後建立了公立或私立的幼兒學前教育點。

(二)管理體制逐步完善。當前,建立了以教育局全面負責、教育局民辦股負責民辦幼兒園審批評估、基教股負責學前教育日常管理和業務指導、具體工作由鄉鎮中心國小管理的模式,改變了主管部門不明、政出多門的局面。

(三)管理工作逐步加強。在管理上一是嚴把了辦園審批年檢關。二是開展多種形式的教學研討活動。縣基教股經常組織教學交流、觀摩活動,有效的促進幼教事業的發展。三是重視安全隱患整治。四是整頓了學前班和非法辦園活動。

(四)幼師隊伍逐步優化。一是逐年招聘專業幼兒教師充實在各鄉鎮新建立幼教機構點,二是加大對私立幼兒園教師隊伍的管理、教育、培訓力度。

二、學前教育存在的主要問題

(一)思想認識尚欠到位。我縣學前教育工作能有今天的發展利益於各級政府、各級領導重視、關心和支持,但從調查的情況看,對學前教育工作思想認識問題仍需進一步的重視和加強。縣教育局已作出一個《xx縣學前教育三年行動計劃》,對20xx年、20xx年、20xx年的全縣22個鄉鎮中心幼兒園建設作了具體安排,但尚待縣政府研究和批轉執行;從走訪過的鄉鎮看,基本上沒有出台學前教育發展規劃。20xx年制定的《xx縣國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》,雖然寫到學前教育應如何發展問題,但政府目前還沒有出台具體的實施方案,也沒有制定鼓勵和扶持民間辦園的相關政策。

(二)發展現狀不夠平衡。一是入園率不平衡。城鄉入園差距極大,縣城入園率可達99%,鄉鎮的狀況卻參差不齊。二是教學條件不平衡,縣機關幼兒園可以進入市級先進行列,可鄉鎮或差別很大,且大多數民辦幼兒園特別是個別鄉鎮幼兒園普遍存在規模小、佔地少、檔次低的現象。有的幼兒園有園無院,安全設施不到位,人員配備不符合要求,衞生現狀也很差。民辦幼兒教師的待遇普遍較低,月工資少的只有600多元,多的也只有1200元,且沒有參加醫保和社保,隊伍極不穩定。三是師資條件不平衡。縣機關幼兒園師資力量較強,學歷合格率、業務水平和綜合素質都較高。而民辦幼師中,還有近20%的幼師為國中及國中以下學歷,高中及高中以上學歷的幼師中未經系統專業培訓的家庭保姆式教師也還為數不少,有的甚至缺乏保育常識,且年齡偏高,教學理念陳舊,教學方法手段呆板、落後。

(三)網點散、規模小、檔次低問題突出。從目前情況看,縣城幾所幼兒園的規模、佔地都已顯得不能適應形勢發展的需要,而大部分農村幼兒園辦園條件就更是簡陋,特別是大沖、西瑤鄉缺乏辦中心園的條件。

(四)管理機制亟待規範。一是收費標準有待規範。其主要原因是有些民辦幼兒園以壓價等手段來招攬生源。二是幼兒教學內容國小化現象較為普遍。學前教育應強調娛樂性,但目前不少幼兒園為迎合某些家長非理性的需求,開設識字、拼音、算術等課程,讓一羣童心未泯的孩子接受着國小教育的內容。三是教育主管部門對對無證無照的黑幼兒園則既未取締又不監管。

(五)安全隱患仍然存在。一是入離園手續不嚴,安全責任不清。大多數鄉鎮的農村幼兒園,其幼兒入園和離園交接手續不嚴,對幼兒的安全留下隱患。二是接送車超範圍接送。雖然縣教育局、縣公安局交警大隊、縣交通局聯合發出《關於規範使用幼兒接送機動車輛的通知》,但有不少幼兒園仍然擅自擴大接送範圍,幼兒在接送車上的時間過長,個別司機為搶時間超速行駛,安全隱患很大。尤其是不少農村幼兒園無牌無照車輛接送幼兒情況仍然存在。三是不少農村幼兒園辦園場所破敗,功能不全,隱患多。

三、進一步推進學前教育工作的建議

根據有關文件精神,結合本縣的實際情況,建議如下:

(一)提高思想認識,切實加強領導。縣、鄉政府和各級領導對學前教育在思想上要進一步提高認識,要成立相應工作班子,制定相應的政策,出台可操作性的文件,以強化對該項工作的領導。

(二)制定發展規劃,認真組織實施。要依法將幼兒教育納入地方經濟和社會發展總體規劃,儘快研究制定加快我縣學前教育事業改革和發展的實施意見,明確全縣學前教育工作目標、工作措施及各相關部門的工作職責;要努力創新計劃的實施工作機制,將三年行動計劃落實到位。

(三)制定優惠政策,鼓勵民間辦園。縣政府應根據《民辦教育促進法》以及省政府的有關精神,本着積極鼓勵,大力支持,正確引導,依法管理的方針,儘快制定出台xx縣鼓勵民間力量創辦幼兒教育辦法。通過優惠政策的扶持和引導,促進多渠道、多形式社會力量投入辦園,有效推動全縣學前教育適度規模化、規範化以及網絡佈局的合理化、科學化。

(四)加強幼師隊伍建設,提高保教水平。要開展幼兒教師、園長上崗前先培訓考試,再持證上崗制度;要加強幼教工作者的再教育工作,提高幼兒教師學歷的合格率;要採取措施,落實好民辦幼師資格認定、職稱評聘、創優評先以及基本醫療保險和社會養老保險等工作。

(五)完善機制制度,強化協同管理。對幼兒接送車超範圍接送以及取締非法辦園難問題,建議縣政府組織各相關部門共同就幼兒接送車和取締非法辦園問題進行集中整治;切實加強教育行政執法力度,消滅安全隱患,確保全縣幼教工作安全、有序開展;縣財政應逐年增加學前教育管理工作經費,確保學前教育管理工作的有序進行。

學前教育工作情況調查報告2

為了促進我市學前教育快速健康發展,提高我市十五年基礎教育的整體水平,滕州市民盟對全市學前教育工作進行了調研,到西崗、大塢、濱湖、木石、龍泉、北辛等6個鄉鎮與街道,分別聽取當地政府和有關單位關於學前教育發展情況的彙報,聽取了市教育局有關學前教育情況彙報,實地察看了部分市直公辦、民辦和鄉鎮、農村幼兒園等近20所幼兒園,召開11個各種類型座談會,聽取各方面意見、建議,比較全面瞭解和掌握了我市學前教育工作的情況。現報告如下:

一、我市學前教育基本情況

近年來,我市學前教育工作取得了長足發展,基本形成了以示範性幼兒園為重點,以社會力量舉辦幼兒園為主體,多種辦園形式相結合的發展格局。

(一)幼教事業發展迅速。目前,全市共有3—6歲幼兒39,583人,我市現有各級各類幼兒園203處,其中,市實驗幼兒園2處,鎮街中心幼兒園21處,學校附設幼兒園57處,民辦幼兒園31處,企事業單位辦園9處,村集體辦園83處。全市現有在園幼兒34508人;幼兒專任教師1312人,其中公辦教師284人;全市學前三年入園率達76.7%。

一定程度滿足了全市學前教育的需求。

(二)設施條件明顯改善。多年來,各級政府及石油、石化企業加大對國家和省關於學前教育相關政策的貫徹落實力度,在科學規劃、政策支持、優化環境等方面採取了不少措施,加大對幼兒園的投入力度,為改善辦園條件提供了有力保障。先後創建省級示範幼兒園24處,棗莊市級示範幼兒園25處,7處鎮街中心幼兒園通過全省首批中心幼兒園認定,XX年我市被評為全省學前教育工作先進單位。

(三)幼兒園管理日趨規範。教育行政部門堅持依法治教,常規管理日趨規範化、制度化、科學化。幾年來,我市根據出台的《滕州市幼兒園綜合辦園水平評估細則》,對幼兒園的園舍設備、幼兒園管理、幼兒園工作人員、幼兒園教育、幼兒園保育等五大方面、46個指標進行了評估檢查。隨着幼教市場的不斷髮育和完善,辦園主體的責任意識、規範意識和質量意識得到了培養和增強。從調查的情況看,各級各類幼兒園的管理制度不斷規範。學前教育研討會、幼師才藝競賽、教玩具製作競賽、優質課評選等活動的開展,使學前教育質量得到提升。幼兒園安全工作得到高度重視,做到了常抓不懈。

二、存在的不足與問題

我市學前教育事業取得了一定成績,但也存在一些不足與問題,與人民羣眾對優質學前教育資源的渴求不相適應。

(一)公辦學前教育資源嚴重不足。據統計,在全市203個幼兒園中,政府辦園23個,佔8%,企業辦園9個,佔4.5%,民辦幼兒園31個,佔15%,村集體辦園83處,佔42%。政府的主導地位遠沒有確立。公辦園收費低,保教水平高,但是數量不足,也是“入園難入園貴”問題的出現的主要原因之一。公辦園數量不足,一方面是隨着城市人口的擴張,公辦園沒有隨之增加。如滕州市城區,公辦園幾乎全部位於老城區,新開發建設的住宅小區很少設立公辦幼兒園;另一方面,XX年以來國家關於學前教育“以政府辦園為示範,以社會力量辦園為主體”的政策導向帶來的是公辦園的改制、退出,學前教育被推向市場。目前,入園難已成為社會問題。從滕州市城區看,想進公立幼兒園,必須至少提前一年排隊。公辦園減少也導致政府對學前教育的主導力度降低,一些民辦幼兒入園收費標準過高。如濱江花苑,通盛小區等一些幼兒園收費過高(包括管理費、交通費、保育費、多媒體費、外交費、特長費、興趣班、特色教學費用等)。條件稍好些的幼兒園每月收費都在800-900元左右,還不包括特長費等額外費用。每年萬元以上的學前教育收費讓家長難以承受。現在,一般本科院校一年的收費也僅僅在4000—7000元,學前教育已趕超大學院校的收費。

(二)民辦幼兒園管理不規範。在我市31所民辦園中,絕大多數還存在諸多管理漏洞和問題,如師資水平低、辦園條件差、教材五花八門、課程設置隨心所欲,為迎合家長望子成龍的迫切想法,開設大量國小課程。特別是學前班,多數使用國小一年級教材,“國小化”、“成人化”傾向十分嚴重,嚴重違背幼兒身心發展規律,教學質量得不到保證。在安全防火、食品安全、傳染病防控等方面也存在諸多隱患。

(三)學前教育基礎設施較差。我市對義務教育段教育比較重視,投入的經費相對較多,而對學前教育,政府投入的人、財、物較少。極為有限的財政預算內經費,主要用於政府辦園,其他的幼兒園很少或沒有享受到國家的支持。縣本級財政沒有設立學前教育專項經費。幼教經費主要靠收費解決。學前教育經費嚴重不足,使得辦園條件難以得到改善,一些老園所屋頂漏雨、滲水,牆皮脱落,電路老化等等,無力維修。有的園所幼兒在園入廁、盥洗、飲食、飲水等基本衞生條件都得不到保障。

(四)幼兒園佈局不合理。由於我市對幼兒園特別是民辦幼兒園在城鄉的選點、設置缺乏全面規劃,導致出現城鄉不均衡、老城區與城鄉結合部不均衡的現象。在城市,近幾年新建的住宅小區越來越多,但是配套建設的幼兒園很少,按照新增人口比例計算,遠遠滿足不了社會需求,帶來了適齡幼兒入園難、入好園更難的問題。在選址上,多數投資人都是高價租賃商業用房或是家庭開辦幼兒園,園所環境不盡如人意。有的幼兒園甚至沿路設置,噪音大,車輛穿行,存在大量安全隱患。在農村,我市鄉鎮共有鄉鎮中心幼兒園21個,還未達到每個鄉鎮都建立一所高標準中心幼兒園的要求。適齡幼兒半數在農村,但82%的幼兒園卻在城鎮,農村學前教育發展嚴重滯後。

(五)師資水平不高。一是公辦園師資補充不及時。東風新村幼教中心近十年沒有分配指標,隊伍老化嚴重。由於人員自然減員,正式職工缺口近200人。目前,幼教中心外聘職工總數已接近正式職工數,外聘人員支出費用均出自幼兒托兒費,運行壓力逐年加大。二是教師隊伍不穩定。大部分民辦幼師的社會養老保險、醫療保險等都未得到妥善解決。企業公辦園幼兒教師技術職稱只能晉升到國小高級教師(中級),阻礙了教師的工作積極性。較低的社會地位和經濟待遇,導致幼教隊伍流動性大。三是幼師隊伍整體素質偏低。“進不來”和“留不住”人的現象在全市各級各類幼兒園中普遍存在,嚴重影響幼教隊伍的整體素質。民辦園多數教師學歷達標率低、甚至無證上崗。由於業務培訓經費投入少,教師的'素質提高緩慢。

三、幾點建議

為了真正實現教育強市的目標,必須採取有力措施促進農村學前教育的發展。為此,我們提出“佈線織網,推進滕州市學前教育大發展”的建議。

(一)佈線

1、政策線。《國家中長期教育改革和發展規劃綱(XX-20xx年)》指出:學前教育要建立政府主導,社會參與,公辦民辦並舉的辦園體制。到20xx年,普及學前一年教育,基本普及學前兩年教育,有條件的地區普及學前三年教育。建議市政府出台相關規定,統籌制訂學前教育發展規劃和相關政策,大力發展公辦幼兒園,不斷擴大公辦幼兒園的數量及規模。建立起政府主導,社會共同參與,財政投入為主、多渠道投入相結合的學前教育發展機制,促進全市學前教育事業均衡健康發展。

對願意到鄉鎮、農村去從事學前教育的投資者,要放開政策,及時審批,免費辦理各項手續;在劃撥土地、基建規劃、評定等級、表彰先進等方面,無論是公辦的還是私立的幼兒園或學前班,都要一視同仁,儘可能地創造寬鬆的環境;對他們在辦園過程中所遇到的問題和困難,要主動關心並給予無私的幫助;對辦得好的幼兒園或學前班,要及時給予總結、獎勵,進行大張旗鼓的宣傳和表彰,努力形成公辦和民辦學前教育機構共同發展的多元辦學格局。同時,適時制定地方性政策法規,明確各級政府在學前教育發展中的義務。在經費投入、人才培訓、師資福利保障、托幼機構辦學條件等方面做出具體而明確的規定。

2、經費投入線。幼兒教育屬於非義務教育,政府不能把它全部包下來,但政府還是應該堅持對幼兒教育的投入。(1)建設一定數量的公辦幼兒園、配備一定數量的公辦幼兒教師,充分發揮公辦幼兒園在保育、科研和平抑保育費方面的示範作用,因此,必須保證一定的政府投入。

(2)把農村學前教育切實納入公共財政體系予以保障,減輕農民負擔。調查顯示,農村義務教育實行“兩免一補”以來,農村國小輟學率大幅下降。在經濟條件允許時,可以考慮對農村户籍人口子女減免一定費用。目前可以考慮在部分鎮區進行試點。

(3)採取措施幫助解決特殊問題,如:免費提供教材,免費租借各種教具,資助經濟困難家庭的學齡前兒童。

3、人才線。要加大農村學前教育師資的培養、培訓力度。支持市廣播電視大學和職業學校繼續開設並辦好學前教育專業。同時,採取有效措施維護幼兒教師的切身利益。

(二)織網

要編織我市學前教育的網絡,實現我市學前教育機構由竹篩型模式向網絡型模式的轉變。

1、要加強統籌。要改變目前我市農村學前教育機構各自為政的狀態,繼續發揮教育局對學前教育的指導、監督作用,將學前教育納入全市教育發展的大框架,或組建市一級的學前教育行業協會,對全市學前教育統籌指導。

2、要實現教育資源共享。利用現代遠程教育技術手段,建立本市優質幼兒教育資源庫。開發本地農村校本教材,向全市農村幼兒園或學前班免費提供。

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