2016郵儲內控達標年
全面提升內控管理水平,根據總行、省行“內控達標年”安排部署,市郵政分公司與市分行聯合組織開展了2016年“內控達標年”活動。下文是本站小編為大家收集整理的相關資料,讓我們一起來看看具體內容吧!
2016郵儲內控達標年
為進一步強化全員內控意識,不斷提升我行內控管理水平,有效支撐我行改革發展,根據上級行的統一部署,市分行聯合市分公司於近期召開了邢台市分行2016年“內控達標年”活動啟動會。
會上,錢雯副行長對該行2016年“內控達標年”活動進行了安排部署並提出了五個方面的工作要求,要求大家切實做好內控合規工作。一是高度重視,加強督導,將此次活動作為落實郵儲銀行經營發展戰略和強化內控風險管控的一項重點工作抓實抓好;二是郵銀配合,加強協作,統一行動標準,確保各項活動內容同步進行;三是強化宣傳,認真總結,積極做好內外部宣傳工作,動態搜索其中好的經驗和做法,增強活動效果;四是提高安防意識,進一步提高全員合規意識,提升全行內控管理水平;五是加強國慶期間安全,確保節日期間郵政金融資金安全。
市分公司監督檢查部劉紅女主任也對代理機構強調了兩點要求。一是高度重視,密切配合,協同推進。二是認真組織,認真整改,確保各項活動安排落實到位,切實提高活動效果。
此次“內控達標年”活動的開展,有助於該行各級機構在加快經營發展的同時,牢記內控合規,做到統籌兼顧,確保全行健康、均衡、穩健、可持續發展。
2016郵儲內控達標年
為強化南昌市郵政金融內控體系建設,全面提升內控管理水平,根據總行、省行“內控達標年”安排部署,10月11日,市分行與市郵政分公司聯合組織召開了2016年南昌市“內控達標年”啟動大會。活動重點圍繞與“上市規範對標”、“與監管要求對標”、“與內控評價對標”、“落實整改問責”和“內控培訓考試及知識競賽”開展。這是郵儲銀行繼2013年“合規大討論”、2014年“合規大行動”、2015年“合規回頭看”活動取得良好效果後,為進一步提高全行內控合規管理水平採取的重大舉措。
會議指出,內控建設活動是合規工作的延續和深化,也是滿足監管需要和建設大型零售商業銀行的必要保障,各級機構、各部門要高度重視此次內控建設活動,將“內控達標年”活動作為當前防範經營風險、提升管理水平的重點工作來抓。各單位的負責同志要提高認識,親力親為,努力成為內控合規文化建設的倡導者和踐行者。要深刻認識加強內控建設的重要意義,積極主動地投入到內控建設中來,進一步做好內控建設的推行和落實工作。
會議強調,內控體系建設是一項複雜的系統工程,絕非一時之事、一日之功,每年要制定新的方案,穩紮穩打,循序漸進。各單位負責人要加強對本部門活動開展情況的監督檢查,市分行內控建設活動領導小組也要通過定期檢查指導、考核通報等方式加大對各單位活動的督導及工作落實情況的檢查力度。市分行將各單位內控建設年活動開展情況納入年底績效指標的一項內容進行考核。對在自查和對標工作中流於形式、走過場或工作遲緩、推諉扯皮、敷衍塞責等影響工作進程的,將按照市分行相關規定予以處理,對內控建設工作推進不力的部門要嚴肅問責。
會議要求,內控建設既要有整體規劃,還要明確階段性的工作任務和工作目標,要明確各個部門、各個崗位的工作職責和具體要求,把內控建設的任務和責任分別落實到每個部門和各個崗位。每個單位、每位員工都要積極投身其中,對照活動具體要求,把握重點,抓住關鍵,以點帶面,整體推進。
銀郵雙方在會議中明確表態,將繼續加強協作,密切配合,明確各自主要職責和任務,統一行動標準,確保各項活動內容同步推進,紮實開展“內控達標年”活動,全面提升全員內控合規意識和制度執行力。
2016郵儲內控達標年
為強化張家口市郵政金融內控體系建設,全面提升內控管理水平,根據總行、省行“內控達標年”安排部署,市郵政分公司與市分行聯合組織開展了2016年“內控達標年”活動。活動重點圍繞與“上市規範對標”、“與監管要求對標”、“與內控評價對標”、“落實整改問責”和“內控知識培訓及考試”開展。
市郵政分公司、市分行聯合召開了“內控達標年”活動動員啟動電視電話會議,對活動進行部署,並制定了《張家口市郵政金融2016年“內控達標年”活動實施方案》,對活動內容進行細化和明確。同時,市分行行領導提出相關要求。一是要求各級領導高度重視,加強組織督導,確保活動紮實開展。從2016年起,總行利用三年時間組織開展“內控達標年”、“內控優化年”和“內控提升年”內控建設活動,各單位要嚴格落實活動要求,保質保量完成規定動作。二是郵銀密切配合,協調聯動,確保活動順利進行。要求各單位要結合“兩個加強,兩個遏制”回頭看活動,紮實開展對標自查、整改問責和“三項清單”工作,嚴格落實崗位輪換等管理要求,組織員工認真學習《內控達標年學習手冊》並完成遠程考試,有效提升全員內控合規意識和制度執行力。三是明確活動目標,落實整改,確保活動取得實效。要求各單位加強與監管部門和上級機構的溝通聯繫,積極做好內外部宣傳工作,主動反饋活動開展情況,動態搜索活動中好的經驗和做法,樹立郵政金融良好的合規形象。
銀郵雙方明確表態,將繼續加強協作,密切配合,明確各自主要職責和任務,統一行動標準,確保各項活動內容同步推進,紮實開展“內控達標年”活動,全面提升全員內控合規意識和制度執行力。
2016郵儲內控達標年
近日,中國郵政儲蓄銀行召開“內控達標年”活動電視電話會議,決定用3年的時間,在全國郵政金融板塊範圍內開展“內控達標年”“內控優化年”和“內控提升年”內控建設活動。這是郵儲銀行繼2013年“合規大討論”、2014年“合規大行動”、2015年“合規回頭看”活動取得良好效果後,為進一步提高全行內控合規管理水平採取的重大舉措。集團公司副總經理、郵儲銀行行長呂家進出席會議並講話。
呂家進充分肯定了過去三年全行合規管理工作取得的重要成績,指出內控建設活動是合規活動的延續和發展,要提高認識,高度重視,將“內控達標年”活動作為當前一項重點工作來抓,確保活動有效貫徹和全面落地;要全員參與,合力推動,每個單位、每位員工都要積極投身其中,對照活動具體要求,認真學習、對標;要借鑑經驗,加強學習,吸收專業諮詢機構的先進理念和專業經驗,使郵儲銀行的內控體系建設有一個高的起點;要循序漸進,注重實效,通過3年時間的積累和沉澱,使全行內控工作實現質的飛躍。呂家進強調,在內控體系建設過程中也要注重發展,內控建設和發展如同“鳥之兩翼”“車之兩輪”,需要統籌兼顧,協調共進。
2016郵儲內控達標年
為強化南昌市郵政金融內控體系建設,全面提升內控管理水平,根據總行、省行“內控達標年”安排部署,10月11日,市分行與市郵政分公司聯合組織召開了2016年南昌市“內控達標年”啟動大會。活動重點圍繞與“上市規範對標”、“與監管要求對標”、“與內控評價對標”、“落實整改問責”和“內控培訓考試及知識競賽”開展。這是郵儲銀行繼2013年“合規大討論”、2014年“合規大行動”、2015年“合規回頭看”活動取得良好效果後,為進一步提高全行內控合規管理水平採取的重大舉措。
會議指出,內控建設活動是合規工作的延續和深化,也是滿足監管需要和建設大型零售商業銀行的'必要保障,各級機構、各部門要高度重視此次內控建設活動,將“內控達標年”活動作為當前防範經營風險、提升管理水平的重點工作來抓。各單位的負責同志要提高認識,親力親為,努力成為內控合規文化建設的倡導者和踐行者。要深刻認識加強內控建設的重要意義,積極主動地投入到內控建設中來,進一步做好內控建設的推行和落實工作。
會議強調,內控體系建設是一項複雜的系統工程,絕非一時之事、一日之功,每年要制定新的方案,穩紮穩打,循序漸進。各單位負責人要加強對本部門活動開展情況的監督檢查,市分行內控建設活動領導小組也要通過定期檢查指導、考核通報等方式加大對各單位活動的督導及工作落實情況的檢查力度。市分行將各單位內控建設年活動開展情況納入年底績效指標的一項內容進行考核。對在自查和對標工作中流於形式、走過場或工作遲緩、推諉扯皮、敷衍塞責等影響工作進程的,將按照市分行相關規定予以處理,對內控建設工作推進不力的部門要嚴肅問責。
會議要求,內控建設既要有整體規劃,還要明確階段性的工作任務和工作目標,要明確各個部門、各個崗位的工作職責和具體要求,把內控建設的任務和責任分別落實到每個部門和各個崗位。每個單位、每位員工都要積極投身其中,對照活動具體要求,把握重點,抓住關鍵,以點帶面,整體推進。
銀郵雙方在會議中明確表態,將繼續加強協作,密切配合,明確各自主要職責和任務,統一行動標準,確保各項活動內容同步推進,紮實開展“內控達標年”活動 ,全面提升全員內控合規意識和制度執行力。
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