人力資源離職率核算方法
人力資源的流動,是指企業內部由於員工的各種離職與新進所發生的人力資源變動。人力資源流動率則為一定時期內某種人力資源變動(離職和新進)與員工總數的比率。它是考察企業組織與員工隊伍是否穩定的重要指標。
計算人力資源流動率的常用方法有以下三種:
(1)人力資源離職率
人力資源離職率是以某一單位時間(如以月為單位)的離職人數,除以工資冊的'月初月末平均人數然後乘以100%。以公式表示:
(2)離職率=(離職人數/工資冊平均人數)*100%
(3)離職人數包括辭職、免職、解職人數,工資冊上的平均人數是指月初人數加月末人數然後除以二。離職率可用來測量人力資源的穩定程度。之所以離職率常以月為單位,乃是由於如果以年度為單位,就要考慮季節與週期變動等因素,故較少採用。
(2)人力資源新進率(EmploymentRate)
人力資源新進率是新進人員除以工資冊平均人數然後乘以100%。用公式表示:新進率=(新進人數/工資冊平均人數)*100%
(4)淨人力資源流動率(NetlaborTurnoverRate)。
(5)淨人力資源流動率是補充人數除以工資冊平均人數。所謂補充人數是指為補充離職人員所僱傭的人數。用公式表示:
(6)淨流動率=(補充人數/工資冊平均人數)*100%
(7)分析淨人力資源流動率時,可與離職率和新進率相比較。對於一個成長髮展的企業,一般淨人力資源流動率等於離職率;對於一個緊縮的企業,其淨流動率等於新進率;而處於常態下的企業,其淨人力資源流動率、新進率、離職率三者相同。由於人力資源流動率直接影響到組織的穩定和員工的工作情緒,必須加以嚴格控制。若流動率過大,一般表明人事不穩定,勞資關係存在較嚴重的問題,而且導致企業生產效率低,以及增加企業挑選,培訓新進人員的成本。若流動率過小,又不利於企業的新陳代謝,保持企業的活力。但一般藍領員工的流動率可以大一些,白領員工的流動率要小一些為好,人才是人力資源中精英部分更要重視。
1、月離職率=離職人數/[(期初人數+期末人數)/2]
2、年離職率=離職人數/(期初人數+入職總人數)或離職人數/(期末人數+離職總人數)
3、月入職率=實際到職的人數/通知錄用的人數
4、流動率=(入職人數+離職人數)/[(月初人數+月末人數)/2]
5、入職離職率=入職總數/入職人數+離職人數
相關文章
-
G關於人力資源離職率核算方法
楊冪楊小冪的大紅大紫就不必説了,從清純到輕熟女的演變,楊小冪快速蜕變。一款蓬鬆具有歐美範德捲髮馬尾彰顯其時尚又個性的一面。但這張兩還是需要繼續蜕變哦。湯唯自從《色戒》後就一直有爭議的湯唯,到如今又因韓國買地 -
關於離職率考核人力資源的觀點
商標專用權質押合同範本合同編號:_________出質人(甲方)_________地址:_________聯繫人:_________聯繫電話:_________質權人(乙方)_________地址:_________聯繫人:_________聯繫電話:_________根據《擔保法》和《商標專用權質押 -
人力資源年度離職率怎麼算
全年離職500人。還留下903人。年度離職率怎麼算 -
人力資源流動比率的計算方法
月下燈光,伏案冥思。若有所感,遂記之。人之知書,人之達理,相輔相成,知書為達理,這理促知書。若要明世間萬物之態,人生百態之理,須從書中慢慢體味。須記住既不必手不釋卷,也無須懸樑刺股,當用心感悟,去玩味書中那份超然的情趣。書 -
離職率的計算方法與三維離職率分析方法
現在社會發展較快,人類的壽命也在延長,老年人的比例明顯呈增高趨勢。在中國,大部分的老年人在60歲以後都會慢慢的身體的機能會下降,都會存在或多或少的問題。家裏老人出現腳痛行動很不方便,這也就會給家庭帶來一些問題,子女 -
核心人力資源離職管理的分析
導語: 本文通過對核心員工離職意向和離職行為的研究,揭示了員工離職行為的涵義與分類,並據此提出瞭如何應對核心員工離職危機的解決之道。最後,本文的結論是,建立和諧的員工關係和加強內部管理是有效解決離職危機的根本環 -
我計算離職率和入職率的方法
按照我的看法,離職率和入職率的.計算方法不用搞的很複雜,所得結果不應超過100%。離職率=期間離職總人數/(期末總人數+期間離職總人數)*100%這樣的好處是可以計算任意一段時間的離職率,如果計算月平均離職率,那麼用各月的 -
離職率如何算,離職率的算法
離職率如何算,離職率的算法,以下的離職率的算法相關文章,請繼續閲讀:離職率的算法【1】1、離職率=離職人數/累計在冊人數*100%新進率=新進人數/累計在冊人數*100%在冊人數=(期初人數+期末人數)/2累計在冊人數=期初人數+新 -
離職率計算方法
不知大家常用的離職率計算方法有哪些? 離職率的計算方法離職率是企業用以衡量企業內部人力資源流動狀況的一個重要指標,通過對離職率的考察,可以瞭解企業對員工的吸引和滿意情況。離職率過高,一般表明企業的員工 -
提升企業人力資源管理工作效率的幾個方法論文
當前,人力資源已經成為了企業中最寶貴的資源,在很大程度上決定着企業未來的發展,所以如何提升企業人力資源管理工作效率,也就成為了企業以及社會各界所關注的一個問題。一、做好人力資源規劃與人才招聘1。人力資源規劃。