企業數字化轉型調研報告
在我們平凡的日常裏,報告對我們來説並不陌生,報告包含標題、正文、結尾等。那麼報告應該怎麼寫才合適呢?以下是小編收集整理的企業數字化轉型調研報告,歡迎閲讀與收藏。
為及時掌握澄城縣限上商業企業用工變化狀況,澄城縣統計局對全縣15户限上企業的用工情況進行了調研。現就有關調研情況報告如下:
一、用工基本情況
1、企業缺工狀況。在調查的15家商業企業中,用工缺口112人,用工基本滿足企業5家,均為經營已穩定的企業; 缺工10人以下的企業6家,缺工10-20人的企業3家;缺工20人以上的企業1家;與去年同期相比,缺工企業户數和人數都明顯降低,缺工現象已趨於緩和。其中:普工仍是需求量大的工種,本次調查中普工缺口為86人,佔缺工總人數的77%。相對其它行業,商業企業對招用人員技能要求相對較低。
2、企業員工工資情況。與XX 年相比,XX 年前半年普工及專業技術人員月平均工資稍有所上漲,行政管理崗位平均工資基本持平。調查數據顯示,行政管理崗位平均工資為1300元/月左右,普工平均工資為1500元/月左右,專業技術人員平均工資為2500元/月左右。
二、存在問題
XX年前半年全縣部分大中型餐飲行業經營處於低迷狀態,主要原因是中央八項規定有關要求出台後,以公務性為主的餐飲業營業額下降,加之自身經營管理不規範,導致這類商業企業生意不景氣。而以火鍋類為主的中小型商業企業,競爭卻異常激烈,今年就新增10多家,這樣刺激了餐飲行業,因此本行業缺工現象程度不等。而批零貿易和住宿業等企業同樣存在缺工現象,其主要原因為:一是企業文化意識淡薄,員工流動性大;二是失業人員就業期望高,苦髒累工種招工難;三是富餘勞動力逐漸減少,求職人員素質較低;四是企業環境差,員工待遇不公,難留住人。
三、對策及建議
1、改善用工環境,制定合理用工合同。企業在改善工作環境的同時,建立、健全合理的工作制度,給員工繳納各類保險,解決員工後顧之憂,用待遇留人;要切實改善員工的生產生活條件,培植企業文化,豐富員工的文化生活,塑造良好的企業形象,用情留人;企業還應幫助員工制定職業發展規劃,為員工搭建施展才乾的平台,擴大和穩定員工隊伍,用事業留人。
2、夯實勞務培訓力度,提升員工的基本素養。政府要選擇性地招商引資,注重引進高科技企業,減少用工壓力,以提升我縣商業企業現代化水平。勞務部門必須下大力度加強培訓宣傳力度,使更多的剩餘勞動力能瞭解勞務培訓相關內容,從而吸納擇業者就業前進行專業培訓,以提高從業人員的文化水平和專業技能,整體推動全縣務工人員的綜合素質,確保用工單位和受聘人員雙向滿意。
3、充分發揮勞務中介的積極作用,鼓勵以工招工。用工需求較大的企業,鼓勵企業通過支付交通費、職介費等形式自主招工,也可根據企業實際需求,派出有一定能力的務工人員,讓他們協助招工,縣政府可制定一些獎勵優惠政策,對招引員工達到一定數量的,給予一定的獎勵。同時要大力支持並鼓勵勞務中介機構穩步發展,拓寬用工供求空間,逐步建立企業用工市場化運作機制。
4、長效招工,建立多渠道開發勞動力資源的機制 。實施“走出去”、“引進來”的人力資源戰略。一方面實施“走出去”戰略機制,即:前往省、市級城市招聘高技術人才,同時將本縣勞動力送往外地優秀培訓學校、企業進行高級技能培訓;另一方面實施“引進來”戰略機制,即:前往勞務輸出大縣,在對方建立勞務輸入基地,到勞動力富裕鄰縣招聘所需工種。
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