供銷聯社工作目標任務完成情況的自查報告範文
區目督辦:
根據區目督辦《關於20xx年目標績效考評有關事項的通知》(〔20xx〕83號)文件精神,對照《20xx區供銷社目標績效考評體系》和區委、及區級相關職能部門下達的目標任務,區聯社認真組織自查:區供銷聯社20xx年各項工作在區委、上級的領導下,認真貫徹落實區第十三次當代會精神,全力服務我區現代都市生態農業發展,求實創新,狠抓各項工作落實,全面完年度各項目標任務。現將20xx年工作目標任務完成情況報告如下:
一、職能目標完成情況
(一)為“三農”服務目標。1—11月份,供應化肥1700噸,預計全年供應化肥可達17500噸,完成全年供應目標的116%,農藥26噸,完成全年供應目標120%,農膜30噸,完成全年供應目標的110%;年初冬儲化肥3000噸,在小春、大春用肥旺季投放市場,滿足全區用肥需求,直接為農户帶去30餘萬元經濟實惠。
(二)農資商品質量保證目標。今年,會同工商、農發、發改、質檢、食安辦對全區136家農資放心店所售農資商品質量價格開展聯合檢查2次,區聯社組織檢查4次,檢查中未發現假冒偽劣農資商品和價格不合理問題,有力地維護了農民利益,杜絕了坑農害農事件的發生;全年組織對全區農資放心店業主和莊稼醫生技術培訓2次,通過考試,全區136家農資放心店業主和13家莊稼醫院的`78名莊稼醫生取得了國家認定的資格證書,經營服務意識和技術水平明顯提高。
(三)農資放心店提檔升級和農村再生資源回收體系建設工作目標。今年,投資26萬元對全區85家農資放心店進行智能化、標準化、正規化打造,完成提檔升級任務;1-11月投入資金30萬元新建成農村再生資源回收鄉(鎮)站81個、預約點37個,全區農村再生資源回收網(站)點已達266個,回收網點覆蓋全區95%行政村(社區),年回收可利用垃圾8000餘噸。
(四)農村現代物流體系建設目標。一是在積極配合有關部門做好新建農資配送中心選址、規劃等工作的同時,主動對原101倉庫進行改造升級,建成xxx區101農資配送中心,為全區農户提供便利快捷農資配送服務;二是鮮活農產品物流體系建設邁出實質步伐。10月份,供銷社牽頭,採取“基地+公司+直銷店”運作模式,在雙河鷺島建成鮮活農產品直銷店1家,實現居民一出門就能買到便宜、新鮮、安全的蔬菜,啟動了供銷社引領專合組織開展鮮活農產品產銷一體化工作。三是為了配合鄉鎮舊城改造,積極盤活閒置資產,保證資產保值增值是同時實現為農服務功能。10月份,由區供銷社、泰興楊河社區共同打造的泰興楊河社區綜合服務中心建成。社區綜合服務中心以農資供應、蔬菜直銷、商品零售、勞務輸出、農技指導為一體,實現綜合服務功能,為當地農民服務。
(五)扶持、對接農民專業合作組織目標。今年,扶持,對接農民專業合作組織3家(新民吉春、馬家浩泰、泰興聚源)。一是對農民專合組織農資實行優質優價供應;二是牽頭開展農校、農企、農超對接,解決賣難問題。三是爭取上級政策和引入社會資金,建設專合組織基礎設施服務項目;四是支持龍頭專合組織發展現代流通,以市場為導向帶動專合組織發展。10月份,已與吉春農業公司達成協議,支持其在全區建鮮活農產品直銷店;五是對口扶持聚源蔬菜專業合作社取得初步成績,建設了綜合服務社,聚源專業合作社種植的新鮮蔬菜通過社區綜合服務社直接供給居民,減少流通成本,增加社員收入。
二、重大工作目標完成情況
(一)計生三結合幫扶工作目標。認真做好“計生三結合”幫扶工作。制定了《20xx年區供銷社計生“三結合”幫扶工作實施意見》,與新增的5户幫扶户簽訂了幫扶協議,上門指導服務4次,發放幫扶生產啟動資金5000元,還為每户幫扶家庭購買了《xxx市城鄉居民基本醫療保險》。通過幫扶,新增幫扶户的生產、生活有了明顯改善,幫扶户家庭年收入比去年同期增加20%的以上,幫扶效果明顯;
(二)城鄉環境綜合治理工目標。為了深入紮實推動城鄉環境綜合治理和xxx綜合文明指數測評工作,區供銷社制定了《20xx年城鄉環境綜合治理實施方案》,成立了工作領導小組,落實了責任科室和工作經費。全年對下屬公司、基層社城鄉環境綜合治理、xxx綜合文明指數測評工作,召開會議4次,工作檢查11次,支持聯繫單位北街社區開展綜合文明指數測評工作經費6000元,有力促進了系統城鄉環境綜合治理工作的開展;其次以農村再生資源回收體系建設為載體,抓好城鄉環境綜合治理工作。20xx年,全區新增再生資源回收站118個,回收可利用垃圾8000餘噸,有效解決了農村面污染問題,實現經濟受益和改善環境雙贏,促進了我區新農村建設。
(三)老舊院落改造維修改造目標。系統老舊院落大部分都修建於上個世紀七八十年代,基礎設施簡陋而且老化嚴重。投入資金10萬元對機關家屬院和老幹部家屬院下水管道進行了維修改造,為回收公司家屬院房頂防漏處理(900平方米),積極爭取系統其他老舊院落納入區上老舊院落改造項目,現有3個院落已納入其中,正在進行改造;其次,開展星級院落創建活動。20xx年,星級院落創建共投入經費5000餘元、出動人員80人次,車輛5台次,清理院落死角垃圾10餘噸,美化居民生活環境。
三、基礎保障工作目完成情況
(一)維穩工作目標。
為了認真做好全系統穩定工作和羣眾來信來訪工作,年初區供銷社黨組專門召開會議研究部署安全穩定工作,制定了《20xx年區供銷社安全穩定工作實施意見》,與各公司、基層社簽訂了安全、穩定目標責任書,做到分工明確、組織健全、責任落實。一是紮實做好信訪工作。按照《信訪條例》要求,堅持依法辦事,及時妥善處理職工羣眾反映的問題,耐心做好來訪職工羣眾解釋和安撫工作,截至11月,共調解系統矛盾糾紛20起,調處穩定事件6件,接待羣眾來訪60人次,上訪來信10件,來訪回覆率100%,確保了系統基本穩定;其次,做好安全生產工作。20xx年來對老舊危房安全檢查4次,排查安全隱患6處,及時整改,整改率100%;開展安全生產法律、法規和安全職業技能教育培訓3次,參訓人數達230人次;系統開展消防演練2次,參與人數56人次;發放和張貼各種安全宣傳資料500餘分,安全標語100餘條;投入資金6萬元,加固危牆100平方米、更換老化電線線路1000米,區供銷社連續10年被省(市)社評為安全生產先進單位。
(二)黨建工作目標。
1、加強制度建設。
(1)是堅持和完善黨組會和主任辦公會制度。集體討論和研究重大事項,紀工委定期參與。
(2)是建立健全各項規章制度。建立和完善了《供銷社財務管理規定》、《供銷社資產管理規定》、《供銷社人事管理制度》、《供銷社印章管理制度》等制度規定。
(3)是認真貫徹執行紀委“三重一大”報告制度,主動接受羣眾監督。
2、加強紀律作風建設。
(1)幹部職工結合保持共產黨員的先進性和純潔性教育,發揚新時期供銷社“扁擔精神、揹簍精神”,努力夯實為農服務思想根基;
(2)是領導帶頭,開展“千名幹部下基層系萬户”活動,為基層解困難辦實事;
(3)是圍繞區委、上級領導的重大工作部署,結合供銷社實際,抓好各項工作務實開展。
3、加強幹部培訓學習工作。制定了每週一為幹部學習日製度,定期組織幹部學習培訓。今年機關有5人蔘加總社組織的業務培訓,3人蔘加了區上業務培訓。通過學習培訓,幹部的思想觀念有了明顯改進,服務基層的能力素質有了較大提高。
四、目標管理
20xx年區供銷社全力服務我區現代都市生態農業發展,在推進全區鮮活農產品流通體系建設、社區綜合服務中心建設、農村再生資源回收體系建設、農資放心店(莊稼醫院)提檔升等工作中不斷改進工作作風,創新服務理念、提高服務水平,取得了新成績;在規範化服務型(機關)建設、督查督辦事項、幹部管理、黨風廉政建設、精神文明建設、普法依法治理、維穩防邪逐以及區委、上級領導和區級職能部門安排的各項工作目標,納入聯社目標管理,都成立了以區供銷社主要領導掛帥,分管領導負責,相關科室人員參加的領導小組,從組織、經費、制度、措施上加以保證,工作開展情況及時向區委上級領導及相關職能部門彙報,並得到了他們的指導和監督,確保了20xx年各項目標任務全面完成。
xxx市xxx區供銷合作社聯合社
20xx年xx月xx日
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