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度工作總結報告

度工作總結報告

度工作總結報告1

即將過去的20xx年,對我們來説是有很重要意義的一年。

度工作總結報告

這一年,在院領導的帶領、支持下,我們的團隊進入了一個全新的領域,順利的開展了工作;在院領導的關心、幫助下,得到了提高,走向了成熟;在有關科室的支持、配合下,通過我們的治療,產婦得到了主動的康復,創造了價值……所以,在歲末年初,充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動力。

2月份開始,我們主要做產科病房的產後康復工作;8月份開始做產後42天覆查門診康復治療。現將一年來的工作總結如下。

一、思想作風上嚴格要求,本着“一切為了患者,為了患者一切”的宗旨。培養團隊意識,提倡協作精神。

二、強化學習意識,在人才培訓上下工夫。通過各種學習,使護士儘快成熟,成為技術骨幹。

1、每週組織業務學習,並做好學習記錄。

2、每月進行一次考試。

3、工作中發現問題,及時總結、探討,提出整改方案,汲取經驗教訓。

三、配合醫院工作,加大對外宣傳力度,把產後康復的理念滲透到各個階層。

1、給孕婦學校提供講課內容,配發宣傳冊。

2、門診產前檢查,及時指導,提前滲透。

3、住院期間,治療時告知產後42天門診複查。以為沒有恢復好的產婦及時治療,全面康復。

4、積極參與醫院組織的各項活動。在“準媽媽風采”大型活動中,適時推出“抽獎送健美”、“健美我自信”活動,提高了透明度。

5、配合婦保科完成了1000份的產後康復指導資料;完善了產後康復服務項目調研表。

四、注重溝通、友好交流。工作中,及時瞭解患者的需求及心理。做好她們在身體經受痛苦、心理經受煎熬、社會角色轉型期的心理疏導。幫助她們建立自信,適時調節,有效的避免了產後抑鬱的發生,提高了產婦及家庭的生活質量。

五、積極宣傳及指導母乳餵養。做好產後催乳及乳腺疏通。成功的治療了數十位產後乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家屬的讚譽,並送來了感謝信。同時,也有效的分擔了臨牀護士的工作,增進了我們的友誼。

六、注重個人修養的提高及儀容儀表的端莊。上班必須衣帽整齊、掛牌上崗。操作規範、文明用語。同患者建立平等、和諧的醫患關係。全年未發生一例糾紛及醫療差錯。

七、完成工作情況:

十個月來,我們共在產科做了3244人次的產後康復常規治療;165人次的催乳及乳腺疏通治療10366人次的產後子宮復舊治療;199人的產後塑形治療;12人的產後全套上門服務治療。8月份產後門診開展工作以來,為產後恢復不佳的產婦及時提供了治療,使一個個新媽媽更加自信、幸福。得到了產婦及家屬的一直好評。全年業務收入1016725、0元。

存在問題:

一、工作中宣教還缺乏必要的專業知識。

二、溝通、交流還需加強。

三、個別護士無菌觀念不強。

以後方向:

一、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養。組織學習服務禮儀文化,強化現代護理文化意識。

二、更新專業理論知識,提高專業護理技術水平及宣教能力。

三、加強自己的理論學習,更新管理理念、管理技巧及服務中人文精神的培養。做好和大家的感情溝通、交流。

四、做好管理目標考核。

五、加強治療質量過程控制,確保治療工作安全、有效。讓病人舒服,讓家屬滿意,讓社會認可。

一年來,我們做出了些成績。但與醫院好多科室相比,還有很大的差距。不管是從管理上,還是從效益上,我們都有好長的路要走,都有好多的事情要做。人常説:有理想的人不是贏在起點,而是贏在轉折點!我們有信心、有決心在未來的歲月裏,依託醫院為我們搭建的平台不斷的學習,努力的提高。為醫院明天的輝煌獻出我們應有的熱情和力量!努力工作,笑對生活。

度工作總結報告2

20xx是天藍心協戰績輝煌的一年,20xx是天藍心協蓬勃發展的一年,20xx是天藍心協更加完善的一年。一個協會的生存和發展靠的是活動,把活動辦的精彩有影響力是心協人永恆的追求,所以在20xx年天藍心協除了立足傳統品牌活動外還不斷創新,為江城學子獻上了一個又一個精彩的活動,這些活動為豐富校園文化做出了突出的貢獻。下面我就為心協的活動一一展現:

一、講座、電影篇

在這一年中,心協的傳統活動一直在堅持,比如我們每個星期五晚七點會在a棟215播放經典心理電影,這些影片在播放後在同學中都產生了很大的反響,有許多同學都説:“心協的電影選擇的很有內涵,我們每個星期必到”。但我們不像其他社團一樣僅僅侷限於看電影,在電影結束後,我們會讓心協的新老會員留下了對電影進行分組賞析。會員的每次討論都是一種提高,每次提高都有一份收穫,所以同學們的積極性很高,因為在心協隨時都能學到有用的東西。

另外,我們承辦了心理諮詢中心主辦的所有心理講座,其中包括邀請中國地質大學心理研究所所長郭蘭教授來我校,每次講座完畢同學們都很回味,他們在從講座中學到了許多心理上的知識。每次的講座我們都進行了大範圍的宣傳,製作宣傳板和海報等,也讓我們的講座在同學們中產生了較大反響。

二、抱抱團

抱抱團是心協的品牌活動,也是江城學院人盡皆知的活動,目前我們已經舉辦的兩屆。20xx年5月19日我們同樣舉辦了主題為“撫慰心靈,擁抱温暖”的抱抱團活動。當時正值5、12汶川大地震全國哀悼日,雖然我們沒有申請到音響設備,但我們的活動仍在舉國悲傷的同時為同學們的心中增加了一份温暖,給那些家鄉受災的同學心靈上帶去可一份安慰。這次活動主要在第一食堂和第二食堂進行,在活動中心協的會員手舉“給我抱抱”、“freehugs”等字牌向陌生的同學發出擁抱的邀請。通過此次抱抱團活動,讓參加的會員懂得的了擁抱可以帶來温暖,温暖可以撫慰心靈。

三、素質拓展

素質拓展是心協的特色活動,也是心協活動發展的方向。所以我們也嘗試在老師的指導下舉辦一些素質拓展活動,12月份我們在指導老師的帶領下前往民族村進行了素質拓展。在拓展中,參與者學會了與他人相處,認識到團結就是力量,1+1大於2,也讓同學們克服了心理壓力,衝破自己內心的恐懼,放鬆同學們生活學習上的壓力,通過團體的努力在各種環境下完成看似不可能完成的任務,每個同學都在那天受益匪淺,學到了很多東西,也在此活動中恢復信心,認識到自己是有能力的。

四、感恩節送温暖送祝福活動

在感恩節當天本社團舉行了,感恩信使,存封的記憶,感恩展板和抽獎活動。引起了廣大師生的熱烈關注,同學們的歡迎,大家們的一致好評,讓我們決定把此活動延續下去。同學們在那天把自己的祝福通過為我們發了出去,自己想對別人説的話,或對自己説的話,都放在了記憶信箱裏,明年的感恩節我們將再次還給嗎,在那天不止是同學,老師們也感受着感恩節的氣氛,收到來自同學們的祝福。

五、不足

雖然在20xx年裏我們心協得到了很大的發展,但同時也暴露出許多問題和不足。我們認為最重要的一點是活動經費的嚴重不足,由於我們的外聯部門在和商家協商時缺少經驗,幾次拉贊助都沒有成功,所以我們的經費很緊張,這在一定程度上制約了活動的開展。所以,我們在未來的時間裏要加強外聯的力量,讓我們的活動得到充足的資金保證。另外我們今年的招新人數有所減少,雖然這有一定的客觀因素,但協會的活動吸引力不夠也是很大的原因。在活動的開展過程中,我們也體會到了籌備一次活動的不易,有許多突發問題來考驗我們,所以解決這些問題也是對我們自身工作能力的提高。

這些大概就是我們天藍心理協會今年所走過的路,明年我們會在創佳績,因為我們的口號是;沒有最好,但有更好。讓大家來見證我們天藍心協的成長。

度工作總結報告3

今年以來,市地税局針對税收徵管中存在的矛盾和問題,組織開展系統調研,梳理問題、分析原因、明確思路、制定對策,明確了徵管工作短期目標和中長期目標,努力建立“以税源分類為基礎的專業化税收管理模式,以數據分析為核心的徵管風險監控體系,以及税收分析、納税評估、税務稽查、税源監控各環節信息共享、良性互動機制”,從而實現税源管理的科學化、專業化、精細化。

一、夯實基礎管理,全面提高税收徵管質量

市局將20xx年確定為“徵管基礎年”,着力做實、做強徵管基礎管理。

一是對大集中徵管信息系統中的垃圾數據進行全面清理。對已經錄入大集中系統的垃圾數據逐個單位進行梳理鑑別,對擬刪除數據項目逐條進行登記,分級簽字明確責任,再由徵管處彙總上報省局運維組統一進行維護處理。對新錄入的各項數據制定統一規範標準、考核辦法,對新產生的垃圾、錯誤數據一律實行責任追究,努力從源頭上杜絕垃圾數據的產生。對可能產生垃圾數據工作環節的崗位人員,如税務登記崗、納税申報錄崗、後台數據管理崗等人員,集中進行錄入數據規範標準培訓,培訓不合格的不得上崗。

二是規範基礎管理的標準、程序和權限。“沒有建立統一標準、操作隨意性大”,導致當前個體工商户定額税負相對偏低,不同地段的定額差距較大。6月開始,該局將在全市範圍內開展一次定額典型調查,拿出全市統一執行的分級定額標準,統一定額税負。在欠税管理方面,將進一步規範欠税管理行為,明確呆賬税金認定、死欠税金和核銷流程;加強對日常欠税的管理,對誤申報形成的虛假欠税信息及時進行作廢處理,對真實欠税信息及時進行催報催繳,嚴格控制新欠,努力清理陳欠;嚴格落實欠税公告制度,擴大納税人因其欠税造成的負面影響,督促納税人及時清繳所欠税款。在非正常户管理方面,將進一步規範認定、解除程序,採取切實可行的措施,有效壓縮非正常户比例;對違規虛假認定非正常户的行為嚴肅追究相關人員責任,確保系統內外基礎數據的真實、規範、統一。在延期申報和延期繳納税款方面,嚴格審批權限,確保各基層單位不得變相進行延期申報、延期繳納税款操作。市局正在擬定《個體工商業户定額管理辦法》、《欠税管理辦法》、《非正常户管理辦法》和《延期申報和延期繳納税款管理辦法》等四項制度。

三是加快企業定額徵收方式調整步伐。市納税額50萬元以上的納税人為826户,雖然僅佔全市14989户查賬徵收企業的5.51%,但繳納税款佔全市企業納税人繳納税款的85、79%。與此形成鮮明對照的是,年納税額元以下的6219户企業納税人佔企業納税人總數的41、49%,其所繳納税款僅佔全市企業納税人繳納税款的0、09%。再對照去年全市個體工商業户户均定額2869元,表明全市41.49%的企業納税人的税負水平低於個體工商業户的平均税負。根據以上存在的問題,市局將對年繳納税款元以下的查賬徵收企業會同國税部門對這些企業推行聯合定額,以解決個體、企業税負倒掛現象,公平不同納税人之間的税負水平。

四是深化大集中徵管信息系統應用。為實現大集中徵管信息系統從“上得去、行得穩”向“用得好”轉變,市局將在全系統幹部職工中認真組織“大集中徵管信息系統操作應用技能大練兵”活動,計劃組織30場系統操作業務培訓,推行“大集中徵管信息系統考試上崗認證管理制度”,所有一線地税幹部必須參加崗前資格認證考試,考試合格取得《資格證書》方能上崗,從而進一步提高全體人員操作徵管信息系統的能力和水平,為“信息管税”的深入推進奠定堅實基礎。

五是着力提高一線徵管幹部的執行力。地税幹部特別是一線徵管幹部的執行力,是徵管工作的“生命線”。為提高徵管執行力上,該局將堅持過程監控、績效考核、過錯追究“四管齊下”。過程監控上,出台了《20xx年税收徵管狀況監控分析工作方案》,明確各部門的工作職責;按月發佈《徵管質效督察通報暨税收徵管狀況監控分析情況通報》,對全市徵管狀況總體情況進行分析,並對申報率、入庫率、未申報情況、欠税情況等風險指標按縣(分)局、基層分局、税收管理員三個層級進行全面通報排名。過錯追究上,嚴格落實《徵管質效督察責任追究制度》,實行徵管質效月度督察,發佈督查報告,規定各單位必須將過錯事項分解到具體執法崗位和人員,並依照規定實施經濟懲戒、行政處理,確保過必究、錯必罰。績效考核上,把各項徵管指標全面納入績效考核體系,通過按月考核按季兑現的方式對縣局、市局各分局進行考核、排名、通報,拉開單位之間的獎懲差距,拉大員工之間的績效共差距,並實行末位問責等措施,徹底解決“幹多幹少一個樣,幹好幹壞一個樣”的弊端。

二、深化徵管改革,全面構建專業管理機制

為適應新時期税收徵管工作要求,市局積極借鑑先進的管理理念、管理手段,對現行管理模式進行改革。

一是探索建立專門的數據分析利用機構,進一步擴大對信息的利用效果。數據分析機構的主要工作職責是通過對內外部數據的採集、信息比對和風險測算,識別、分析、生成併發布風險信息,以工作流的形式分別推送到市局各處室,各個處室根據上傳數據產生的工作疑點拿出具體貫徹實施意見,限期進行整改。市局將對每條需要整改的反饋信息進行跟蹤管理,定期進行公示。

二是創新徵管模式,全面推行專業化的分類管理。該局確立了“重點税源以

税源監控為重點,一般税源以流程管理為抓手,零散税源以社會管理為載體”的徵管工作思路。在具體工作中,將把實際入庫税款50萬元以上的納税户確定為重點税源户,以徵管信息系統現有的税源數據資源為基礎,建立重點税源信息數據庫;建立重點税源管理數據指標分析和税源分析的數據模型,對重點税源實現動態監控;出台相關制度和措施,進一步明確、落實重點税源税收管理員工作標準,強化對重點税源的日常管理。對於一般税源,將按照“以管事為主”的原則,把以往的縱向管理轉變為橫向的流程控制,實現“事前能預警、事中能監控、事後能監督”;按照管理所要經過的內部崗位流程,對整個税收業務進行梳理和整合,化繁就簡,尋求最短路徑、最少環節、最簡程序、最優方案,形成環環相扣的流水線式的管理方式。就零散税源而言,該局將在8月底之前將完成政府綜合治税平台的開發搭建工作,把所有部門與税基有直接關係或間接關係的數據、信息全部納入政府綜合平台;進一步擴大委託代徵面,對市區門面房出租、集貿市場、店中店等税源不大但納税人相對集中的區域,與街道、辦事處簽訂協議,實行委託代徵。

三是全面提升納税評估的`質量和水平。圍繞“強化一個力度,創新一種方式,提高一個素質”的思路,紮實做好日常納税評估工作。強化一個力度。在各分局選調素質好、業務精、有較強敬業精神的同志組建專職評估部門,日常由分局管理,但由市局依據年度評估計劃統一組織實施評估工作,既實現人力資源的最佳組合,又能大幅度提高納税評估的質量和水平。創新一種方式。每次評估前組織人員預先對企業內外信息進行比對、查閲,分析研究可能存在的偷税問題,最終篩選出納税評估對象。評估中,市局將進行全程跟蹤管理,及時解決工作中發現的疑難問題。評估終結後,將組織相關部門把評估過程中暴露出來的問題進行歸納、總結和分析,以發揮“評估一片,鞏固一方”的目的。強化一個素質。利用各種時機組織納税評估幹部進行業務學習、開展崗位練兵,並根據不同時期納税評估的重點和內容來具體確定業務學習的科目。同時,將按季組織納税評估業務研討會、辯論會、業務講座等,及時解決納税評估中遇到的疑難問題,從而有效促進納税評估人員業務水平的提高。

三、強化税源控管,全面發揮以管促收作用

税收徵管工作的質量和水平,最終將體現在組織收入上,而強化税源控管是發揮以管促收作用的最關鍵環節。近期市局將以餐飲、ktv、醫藥零售、網吧等四個行業税源管理的精細化為突破口,努力帶動徵管質量的全面提升。

一是餐飲行業。在市區根據不同地段按大、中、小規模各選取不少於10户餐飲業納税人,由市局抽調人員在中午、晚上進駐其營業現場進行至少3天的實地調查,瞭解就餐桌數、營業額等經營狀況,推算其平均每桌、每天營業額,以此作為核定餐飲業税收的基礎和依據。根據測算結果,結合經營地段、面積、容客量、發票用量等信息,確定市區餐飲行業定額核定統一標準。

二是ktv行業。在市區不同地段分別選取典型性的ktv企業各3户,由市局統一組織人員在晚間進駐調查,瞭解包間使用情況和營業額,推算出每天、每包間的平均營業額。根據推算結果,結合經營位置、面積、消費檔次、發票用量等信息,逐一重新核定ktv企業定額標準。

三是網吧行業。在市區選出6户經營網吧企業,爭取公安網絡監察部門支持,直接從網吧管理系統中調取其最近一個月的開機記錄數據,根據網吧平均定價測算各網吧月營業額及每台機器月均營業額,再結合地段、人流、經營狀況等因素,統一核定網吧的税收定額。

四是醫藥零售行業。在在不同地段分別抽大、中、小規模醫藥零售店各6户,爭取醫保管理部門配合,查詢其醫保卡劃卡售藥記錄,計算其月均刷卡營業額,再結合地段、人流、面積等因素,市局將首先通過這四個行業税源的詳細調查,逐個行業摸清税源基數,並將通過調查前後定額標準的變化,瞭解當前定額的準確性,從而為全面實現定額核定的科學、規範、統一積累經驗,為防止税收跑冒滴漏、發揮以管促收作用奠定基礎。

度工作總結報告4

時間飛逝,自從轉到銷售部至今已一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的欣喜,多了一份鎮靜,從容的心態。在公司領導的帶領和幫助下,加上部分同事的大力協助,自己立足本職工作,使得銷售工作順利進行。固然銷售情況不錯,但是回款率不太樂觀,緣由在於團體總部結款不及時。XX年我會盡可能克服這方面的因素,及時與各子分公司解決回款題目。

現將銷售工作的內容和感受總結以下:

1、銷售報表的彙總:其中包括產品的銷售登記,產品銷售排名情況;清算業務理手上的借物及還貨情況

2、協助大區經理的銷售工作:

①將有些電話業務或需要送貨的業務分配給業務經理,並輔助他們捉住訂單;

②常常同業務員勤溝通、勤交換,分析市場情況、存在題目及應對方案,以求共同進步;

③合同的執行情況:協助業務經理並催促合同的完成;

3、公司上門業務的處理,對產品銷售進程中出現的題目進行處理,與各部分之前進行友好的溝通;

4、與團體總部清算往年應付款情況,由於往年帳目不是我經手的,加上有些單據遺失及價格或等等題目,給現在的工作帶來很多麻煩;

5、對每款新產品進行推廣,與各經銷商進行密切聯繫,並根據地區、行業、受眾的不同進行分析;

6、在平常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務後,積極着手,在確保工作質量的條件下按時完成任務。

總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多題目和不足,在工作方法和技能上有待於向其他業務員和同行學習,在XX年自己計劃在往年工作得失的基礎上揚長避短,重點做好以下幾個方面的工作:

(一)確保完玉成年銷售任務,平時積極蒐集信息並及時彙總;

(二)努力協助業務經理的銷售工作,從產品的價格,數目,質量和本身的服務態度方面,仔細的與客户溝通;

(三)銷售報表的精確度,仔細審核;

(四)借物還貨的及時處理;

(五)客户關係的維繫,其實不斷開發新的客户。

(六)努力做好每件事情,堅持再堅持!

  最後,想對銷售進程中出現的題目回納以下:

(一)倉庫的庫存量不夠。固然庫存表上標註了每款產品最低庫存量,但是實際卻不符合,有很多產品乃至已斷貨。在庫存未幾的情況下,建議倉庫及時與生產聯繫下單,或與銷售聯繫提示下單,飛單的情況大多於庫存量不足有關。

(二)採購回貨不及時。回貨時間總會延遲,對這類現象,採購職員的態度大多都是事不關已,很少會想着怎樣往與供給商解決,而是希看銷售職員與客户溝通延緩時間。這樣會讓客户對我們的信譽度下降。(這類現象非常嚴重)

(三)質檢與採購對供給商退貨的處理。很多分歧格的產品,由於時間拖延,最後在必不得以的情況下一挑再挑,並當做合格產品銷售,這樣對我們“尋求高品質”的信念是非常不吻合的。常常有拿出往的東西由於質量題目讓銷售職員非常難堪。

(四)財務應定期對銷售卻未回款的業務進行催款或提示。有很多已回款的業務,財務在幾個月以後才告知銷售職員,期間銷售職員以為沒回款一直都在催,給客户印象非常不好!

(五)各部分之間不調和。為了自己的工作方便,常常不會太關心他人,不會斟酌給他人帶來的麻煩。有時候由於一句話或一點小事情就能夠解決了,可是卻讓銷售職員走了很多彎路。

(六)發貨及派車題目。

(七)新產品開發速度太慢。

總之,今年我將更加努力做好自己分內的事情,並積極幫助他人。也希看公司存在的一些題目能夠妥善解決。不斷的開發新品,不斷開發新的區域,相信公司一定會走得更遠,市場佔有率更高,楚天人都會瀰漫着幸福的笑臉。

度工作總結報告5

忙碌中的XX年即將過去,新的一年即將在我們面前展開畫卷,回首這一年,在總經理室的領導下,在身邊各位同事的密切配合下,完成了綜合辦公室行政工作。通過一年來的學習、工作,使自己慢慢成長和完善,使自己的行為標準、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標靠攏,從每件小事做起,默默的行使着職能,發揮着作用,盡我所能,為公司的正常工作及各個項目進行提供着保障和支持。現將一年來的工作總結

一、日常主要工作

1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

XX年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發文167份;整理外部收文125份,認真做好公司各類文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協助公司領導,完善公司制度

根據公司運行工作實際,協助公司領導相繼完善了《規章制度彙編》、《員工手冊》兩本小冊子,並根據實際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。並根據各項制度執行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。

3、完成公司證照年審、變更工作

公司營業執照、代碼證每年的年審工作,是公司順利開展各項工作的基礎,XX年2月份,順利完成兩證的的年審工作;後由於公司發展需要,資產變更後需進行變更工商登記。於XX年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作,為公司順利經營打下基礎。並配合總經理室及辦公室主任收集、整理各項資料,於XX9月完成資質證書變更工作,為公司順利發展打下基礎。於XX年9月份完成****二次供水水箱清洗工作及二次供水衞生許可證的換證年審工作。

4、完成公司各項會議、接待工作等後勤工作

對在公司召開的會議,會前做好籤到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會後完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,並做好相關費用的結算工作。

5、做好公司活動組織及企業文化宣傳工作

8月,完成接待省團支部書記至我司視察團建工作。於3月4日完成公司在《xx物業》上刊登公司信息工作。

6、其他工作

綜合辦公室是一個與其他部門聯繫最多的部門,在各部門、項目與總經理室之間擔當着橋樑的角色,在XX年在總經理室曹總的引導下,轉變工作意識,變為為各項目能順利開展工作的服務者,在大項目、小公司的環境引導下,完成了公司總部的日常管理工作。每月按時交納電費、電話費、月物資的申領、公司花卉租擺、辦公環境的督察及重大節日值班安排工作。

二、不斷學習,努力提高自身素質

一年來,我時刻秉承把工作當成學習,把學習當成工作的信念,努力在日常工作中不斷學習。通過電視、報紙、網絡等傳播渠道及時瞭解當前形勢;通過向身邊的領導、同事學習,及時掌握工作方法;此外,我還利用業餘時間,自行出資進行提高式在職再教育,以通過不間斷的學習來更新知識,從而努力提高自身素質,以不落後於企業發展的要求。

三、存在問題

一年來,雖然能按時按照領導的要求完成各項工作,但也存在一些不足,主要表現在:

1、綜合協調能力方面欠佳,遇到問題容易急躁,處理問題不夠冷靜,不能及時抓住領導給予的提升機會。

2、行政工作事多面廣,有時考慮問題

3、物業理論知識水平欠缺。

四、今後努力方向

1、繼續搭建好併發揮好行政管理系統的基礎平台作用,發揮部門團隊的合力,重點做好各部門、項目部的後勤保障的服務職能,繼續加強對各部門、項目部的聯繫,創立公司良好的溝通網絡。

2、提升個人綜合素質,以適應公司的快速發展。作為行政工作人員,要不斷的學習,見賢思齊,見不賢而內自省。同時,還需必須要有強烈的時效觀念、意識,求真務實的工作作風。

公司是我家,發展靠大家,我渴望公司的成功壯大,所以盡力在自身的崗位上做實、做好,與公司一起成長、成功。

  度工作總結報告6

時光飛逝,轉眼間年即將過去,新的一年將要到來。回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對於我們每一個追求進步的人來説,都免不了會在年終對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。在新的一年裏,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入學習,掌握技巧;加強管理,改進服務;大膽探索工作新思路、新方法,促使我們的工作再上一個新台階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻!

行政部是公司關鍵部門之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對政府機關單位的各項政策做到及時瞭解及時撐握.行政工作是繁瑣的,小到複印、掃描、傳真、訂閲報刊雜誌、文件的保管、大到接待、會議,評估驗廠等活動,每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少,但在這幾個月裏竭盡全力將各項工作順利完成。經過幾個月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。

年,在公司領導的正確領導下,我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨、和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。注重發揮行政部承上啟下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出積極貢獻。為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將年的工作做如下簡要回顧和總結,不足之處懇請領導批評指正:

一、人事管理方面

根據公司部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規範了各部門的人員檔案並建立了檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作。

二、行政事務工作方面

1.本年度進行了兩次驗廠活動,主要出現在目前公司廠地面積窄小和現場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。

2.搞好iso再認證工作,確保iso認證通過,通過這次iso在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在着諸多的不足,iso的覆蓋不全面,來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓於學習。

3.對後勤保障工作做到讓員工用上健康、衞生的食品。

三、公司管理運作方面

1.順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門溝通

2.逐步完善公司監督機制。有一句話説得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基於這個原因,本年度加強對員工的監督管理力度。

3.加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

4.搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產,減少安全事故發生。

5.充分引導員工勇於承擔責任瞭解職責。要逐步理清各部門工作職責,並要求各人主動承擔責任。

四、工作中的收穫

懂得事情輕重緩急,完成領導交代的工作,做到了“上傳下達”。與同事相處融洽,能夠積極配合及協助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對後期工作壘積了許多經驗。

五、工作中存在的不足:

過去的一年,在得到公司領導的指導和各部門的大力協助下,行政部取得了一定的成績。儘管我們取得了一定成績但仍存在着很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:

1、由於行政部工作常常事無鉅細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由於人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

3、抓制度落實不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重製度建設,輕制度落實現象。

4、對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我在今後的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率並非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據以前工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

總的來説年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在着些許多的不足,但這一切的一切相信也會隨着20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持。在下一年,我會在行政主管這個崗位上會做得更好,發揮得更加出色!望公司領導及同事們對我工作上監督。

度工作總結報告7

光陰似箭,充滿機遇和挑戰的一年即將結束。我院產房出生人數xxxx人,自然分娩人數xxx人,剖宮產xxx人,難產xx人,胎頭吸引xx人,臀位助產x人,成功搶救產後出血產婦9例,胎心監護xxxx人,取得了良好的經濟效益和社會效益。在過去一年裏,在院領導、科主任的正確領導下,我堅持以病人為中心的服務理念,以認真嚴謹的態度和主動積極的熱情投身於學習和工作中。在踏實地學習與產房護理工作中,在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導的認可,順利完成了**年的工作任務。現就將我本年各方面的表現簡要總結如下:

一、思想道德、政治品質方面:

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過網絡、雜誌、報紙積極學習政治理論。尊重領導,團結同事。遵紀守法,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動地學習婦產科產房護理專業知識,工作態度端正,認真負責。在醫療護理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮,規範操作。嚴格遵守醫院的各項規章制度,遵守醫德規範,積極參加醫院和科室組織的各項活動。

二、專業知識、工作能力方面:

1、在工作態度方面,我本着把工作做的更好,積極圓滿的完成本職工作這樣一個目標,在日常工作中,我要求自己認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,能夠做到換位思考別人的苦處。每次走進病房,我都利用有限的時間不遺餘力的鼓勵產婦,耐心的幫他們瞭解情況、建立信心;堅持查對制度,做到班班查對,病人牀頭交接的原則。

2、在能力提升方面,我要求自己嚴格遵守我院的規章制度,時刻注重學習掌握三基(基礎理論、基本知識和基本技能),堅持三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。每月我們都會組織進行兩次理論培訓和考核及基礎操作和專業知識考核工作,讓每位助產人員真正掌握所學知識。

3、在醫療防範方面,我嚴格按手術室要求規範產房,按規定做好空氣細菌培養,消毒液檢測,器械物品細菌培養,強化助產室手衞生。規範接生操作,強化無菌操作規程,預防會陰切開感染及新生兒的感染,無差錯事故發生。

三、學習、生活方面:

我非常喜歡馬雲的一句話,他説:一個人的胸懷,是被委屈撐大的。在醫務工作中,常常會遇到被病人或其家屬誤會的事情,那種委屈常常會令人傷心退縮。隨着工作經歷的增長,經歷的事情越來越多,現在發現,抵抗委屈的能力也越來越強了。以前覺得委屈的事,現在看來,都算不上了。憑着成為一名國優國標白衣天使的目標和對知識的強烈追求,我嚴格要求自己,刻苦鑽研,勤奮好學,基本上掌握了婦產科一些專業知識和技能,做到了理論聯繫實際。除專業知識的學習外,還注意拓展自己的知識面,廣泛的涉獵其他學科的知識,提高自身的思想文化素質。同時,在生活上堅持嚴謹的態度和良好的作風,養成了良好的生活習慣,生活充實而有條理。為人熱情大方,誠實守信,樂於助人,能與同事和睦相處,積極參加各項活動,不斷的豐富自己的閲歷。

在過去的一年中,我感謝院領導給予我的指導和關心,感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個温暖的大家庭!希望來年,我們仍然能夠榮辱與共,共同感覺感受生命和生活的美好美麗,共同去創造一個更加燦爛的未來!

標籤: 總結報告
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