辭職報告辭職原因

範本一

尊敬的領導：

您好!

我自xx年來到公司，工作中得到公司和您的培養，個人得到了很大的成長，公司的文化和環境也令我工作得非常開心。

現由於個人原因，我不得不提出辭職，希望能於XX年XX月XX日正式離職，請公司批准。並請公司在XX月XX日前安排好人員接替我的工作，我將盡心交接。下週一我會列出書面交接清單給您。

再次對您x年來的培養和指導表示衷心的感謝。

最後祝您、xx公司及公司的所有同事一切順利!

此致

敬禮

誠摯的xxx

範本二

尊敬的領導：

你好!

非常感謝領導給予在××工作的機會以及在這兩年裏對我的幫助和關懷!由於某些原因，今天我在這裏提出辭職申請。

在××兩年的時間裏，公司給予我多次參加大小項目的實施機會，使我在這個工作崗位上積累了一定的技術技能和工程經驗，同時也學到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司，因為這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。另外，在和××部各位同事的朝夕相處的兩年時間裏，也使我對這個部門，對過去的、現在的同事建立了由淺到深的友誼，我從內心希望這份友誼，這份感情能繼續並永久保持下去。

×的發展和建設在進一步的規範和完善中，真心祝願××在今後的發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

再次感謝!

辭職申請人：

年月日:

範本三(通用版)

敬愛的各位領導:

您好!很抱歉，我今天是來辭職的。

自XXXX年大學畢業就進入××公司以來，我一直都很享受這份工作，也得到了很豐厚的回報。在這裏我首先感謝各位領導的信任、栽培及包容，也感謝各位同事給予的友善、幫助和關心。在過去的近四年的時間裏，利用公司給予良好學習時間，學習了一些新的東西來充實了自己，並增加自己一些專業知識和實踐技能。我對於公司四年多的照顧表示真心的感謝!!當然，我也自認為自己在這四年的工作中做出了自己的最大努力。

但是事事難料，因為某些個人的理由以及家庭原因，我最終選擇了向公司提出辭職申請，並希望能於今年XX月XX日正式離職。希望領導能早日找到合適的人手接替我的工作，我會盡力配合做好交接工作，保證業務的正常運作，對公司，對客户盡好最後的責任。讓我為公司做最後的貢獻，再次感謝××公司。

希望公司對我的辭職申請予以考慮並批准為盼。

此致

敬禮

辭職申請人： XXX

當面試一個工作過的人員時，絕大多數考官都會問同一個問題：“你為什麼離職?”因為通過這道題可以洞察一個人的求職動機、價值取向、忠誠度、心態、品格、某方面的能力缺陷等情況。要回答好這道問題確實不易，有很多人就算是中高層應試者都會在這道題上栽跟斗。

在面試初次跳槽的人員時常會聽到：上司不好、老闆的情人不好、老闆娘很煩、老闆很刻薄、公司很差等諸如此類“踩”別人的答案。而“老江湖”的答案則相對中性一點，如果在這裏翻船，實在是可惜。

那麼倒底有沒有標準答案呢?答案是肯定的：沒有。

但我們卻可以通過分析找到一些更適合於自己的答案。首先從動機角度分析，我們會因為企業的：工資、福利、待遇，文化、政策、機制，名氣、前景、機會，工作、生活、心理環境等進入一家公司，但也會因此而離開一家公司;從自身的工作本身去分析，找出與自身目前工種、階層及訴求工種、階層相融合的答案;面試過程分析，這道題可能在面試一開始就會問到(情況較少)，可能在中間問到(常有)，也可能在面試結尾時(大多時候在結尾問)，你要確保你這道題最終選用的答案不會前後矛盾。經過事前分析與準備(多幾個答案供臨時選用)及面試過程的臨時篩選，你基本上可以找到適合你自己當時的回答方式。不過，不管你最終選用什麼答案，都不應傷害之前的`公司、老闆、上司、同事、客户，也不要傷害自己，但又要讓考官相信並且能夠接受，這才是成功的答案。以下是本人曾用過的離職理由，供大家參考(較適合主管、經理層)：

1、人崗吻合率較低：第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個交集，並且交集面較小，那麼這個時候勞資雙方都可能不划算;第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個人技能的子集，這時勞資雙方其中有一方會不划算。這種無法較充分實現勞資雙贏的合作是不會長久的，也即會是階段性的。

2、職位的生命週期已到：企業中的一部份職位是為配合企業完成階段性任務而特設的，並非常設職能，因此當這一階段任務完成又找不到適合崗位時，我就得離開。

3、沒有成就感：當我已想盡辦法都無法改變目前環境、局面、觀念等的時候，我會因無所突破而離職。(這種回答方式要有後續補充説明，否則考官會認為你無能)

4、企業發展較慢：當我在企業呆了較長時間，而因企業發展較慢，使我無法吸收新的養分或獲得發展機會的時候，我會選擇離職。(涉及到心態、價值觀與忠誠度問題)。

5、個人成長問題：當我所處位置橫向與縱向發展空間都不大的時候，我會因難以突破而離職。(涉及到心態與忠誠度的問題)。

6、職業規劃問題：在企業中無法實現我個人的職業生涯計劃時，我會選擇離職(當心考官會認為你不穩定)。

7、理念問題：當我的理念與企業理念差距較大，又無法有效融合的時候，我會選擇離職(以這種方式回答太危險，除非在之前你已讓主考官感覺到你在一家經營管理理念不健康的企業中工作，而你的理念又是正確的，否則最好不用)。

8、用人機制問題：一朝皇帝一朝臣的用人機制除反映了一種羣帶關係外，更揭示了用人要講究匹配互補。我的主子換了，把我也換了，並不代表我有什麼問題，只是説明我與新主子不是最佳搭檔，我不能與其有效的形成有利於企業的匹配互補組合(內閣重組就是這種情況)。

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有的時候採用其中一種方式回答就可以，有時需同時採用幾種方式組合回答，但不管你怎麼回答都可能有一定風險，因為考官還會追問下去，因此你還必須準備好對你當時有利的解釋，當然這種解釋不只侷限在這一道題中，而是可以滲透在整個面談的過程中。這就要求求職者會“抓題”，在面試前把答案想好，並做好應答策略佈署。