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提升公眾安全感情況報告

提升公眾安全感情況報告

在當下這個社會中,報告的適用範圍越來越廣泛,寫報告的時候要注意內容的完整。一聽到寫報告就拖延症懶癌齊復發?以下是小編收集整理的提升公眾安全感情況報告,歡迎大家分享。

提升公眾安全感情況報告

提升公眾安全感情況報告1

全區提升公眾安全感工作動員大會召開之後,區檔案史志局高度重視,積極行動,周密部署,開展了一系列相關工作,並取得了初步成效,現將有關情況彙報如下:

一、組織領導

為切實加強領導,確保提升公眾安全感工作落實到位,成立區檔案史志局提升公眾安全感工作領導小組。

二、工作部署情況

1.傳達貫徹會議精神。召開全體幹部職工會議,傳達貫徹全區提升公眾安全感工作動員大會精神和《區20xx年提升公眾安全感工作實施方案》的有關要求等;加強對本單位幹部職工的宣傳教育,並通過他們的宣傳影響身邊的親朋好友,動員大家共同做好測評調查工作,確保本單位和幹部職工家庭的電話測評滿意率達到100%。

2.開展羣眾聯繫走訪工作。組織單位黨員幹部深入掛點村——富田鎮新安村,進村入户,座談走訪,發放相關宣傳資料,向村民宣傳公眾安全感基本知識,講解自我防範技能,增強羣眾自我防範意識,填寫民情手冊,掌握村情民情,收集情況,解決問題,密切黨羣、幹羣關係。

三、工作落實情況

1.4月13日我局召開全體幹部職工會議,傳達貫徹全區提升公眾安全感工作動員大會精神和《區20xx年提升公眾安全感工作實施方案》的要求,同時結合本單位實際,制定了《區檔案史志局局提升公眾安全感工作實施方案》。

2.根據全區提升公眾安全感工作促進會精神和吉青綜治辦字【20xx】12號文《關於開展公眾安全感狀況問卷調查工作的通知》要求,我局於5月13日召開了全體機關幹部職工會議,傳達學習了全區提升公眾安全感工作促進會精神,進一步加強對本單位幹部職工的宣傳教育,並通過他們的宣傳影響身邊的親朋好友,動員大家共同做好測評調查工作,確保本單位和幹部職工家庭的電話測評滿意率達到100%。會上下發了《區公眾安全感工作問卷調查表》,組織全體11名幹部職工集中填寫,現場收集調查表11份,達到了機關幹部職工全覆蓋;並指定辦公室主任進行彙總上報,填寫問卷調查統計表,將收集到的建議與意見進行了簡要歸納,相關材料及時報送到區綜治辦。

3.紮實開展黨員幹部進基層、排憂解難促發展活動。我局先後於4月9日、4月23日、5月14日組織工作組下鄉到富田新安村,與鄉、村幹部分片包乾進村入户發放公眾安全感宣傳資料的方式,進行問卷調查,擴大宣傳覆蓋面,主動蒐集民情民意,為羣眾釋疑解惑。

四、工作效果情況

各項工作的開展,增強了本單位幹部職工和掛點村羣眾對安全感測評工作的認識。同時,通過發放宣傳資料,宣傳綜治工作的重要意義及典型做法,營造出“人人知道綜治、大家支持綜治”的良好的輿論氛圍。

五、疏理意見,查找問題

1.進一步抓好社會管理和服務。要重視社會組織建設和管理,特別是加強流動人口服務和管理。

2.進一步加強矛盾糾紛排查化解。進一步整合力量,健全機制,更加有效地做好矛盾糾紛排查、研判和化解工作。

3.進一步解決好治安突出問題。要從關注民生、改善民生的要求出發,及時整治影響羣眾生產、生活和出行安全的`突出治安問題,讓羣眾實實在在地體會到平安就在身邊。

六、對下步全區公眾安全感提升工作的建議

1.要強化責任,要強化治安巡防,加強街頭巡邏警力,健全機制,加大矛盾糾紛排查調處力度三、抓住重點,嚴厲打擊,夯實基礎,着力整治社會治安突出問題,全力構建治安防控體系,以震懾違法犯罪分子,讓羣眾實實在在地體會到平安就在身邊。

2.樹立正確的輿論導向。從公眾安全感的形成渠道以及影響公眾安全感的因素分析中,我們已經知道媒介對於公眾安全感的特殊作用。因此,在日常的宣傳報道,特別是對社會治安、刑事案件的報道中,必須把握正確的輿論導向,充分發揮宣傳媒介的正面作用,注意防止進行個案炒作,消除負面影響。

提升公眾安全感情況報告2

一、迅速部署,確保“提升公眾安全感”工作責任落實到位。

本單位及時召開幹部職工大會,為全面提升公眾安全感工作強調幾點認識:要加強宣傳,擴大影響,提高知曉率;要打防結合,夯實基礎,提高安全率;要內強素質,外樹形象,提高滿意率;要着眼長遠,常抓不懈,提高持久率。

二、擴大宣傳,延伸觸角。

開展形式多樣、生動活潑的學習宣傳活動,是進行公眾安全教育的重要手段之一,我們利用科技下鄉、科技網頁等一系列措施進行公眾安全宣傳,提高對公眾安全的重要性認識,積極參加、及時傳達貫徹上級維護穩定會議精神,並對全體幹部職工進行安排部署,做到人人知曉,個個明白,並自覺遵守,不利於公眾安全穩定的話不談,不利於公眾安全穩定的事不做。在宣傳活動中,做到了“五落實”,即經費落實、資料落實、時間落實、人員落實、陣地落實。開展街頭宣傳、發放宣傳單活動,力求把公眾安全等有關精神輻射到社會的每一個角落。

三、強化措施,集中整治。

為了確保穩定,我們根據“打防並舉,標本兼治,重在治本”的方針,既積極主動配合公安、政法部門的“嚴打”等專項治理工作,又按照“三好”原則,挖掘內部潛力,強化內部管理,建立起預防機制,實行值班制度,隨時做到大事有人抓,小事有人管。一是進一步完善了制度,二是對網絡上的.輿情輿論做到有專人負責,確保社會和網絡穩定無事故。

四、結合“三送”,積極進行大走訪活動。

本單位結合“三送”工作,積極做好提升公眾安全感工作大走訪活動,對新農村建設點和三送結對聯户的對象做到“三個一”:一是做到一次問候溝通,二是做到印發一次宣傳資料,三是做好一次提升公眾安全感的意見調查。

提升公眾安全感情況報告3

一、指導思想

圍繞平安吉安縣建設的總體要求,組織動員全社會力量,齊抓共管,綜合施策,以維護社會穩定為根本,以落實“打、防、管、控”各項措施為主線,着力提升公眾安全感,限度地減少不和諧因素,確保社會和諧安寧,羣眾安居樂業。

二、目標任務

按照縣綜治委統一分工,根據小區實際情況,整治突出治安問題,落實宣傳防範各項措施,實現小區治安明顯進步,公眾安全感和居民滿意度明顯提升,實現綜治工作達標。

三、加強領導、明確責任

為使小區幫扶工作有序開展,我局成立吉安縣糧食局小區幫扶工作領導小組,組長:胡劍鋒,副組長:肖建林;成員:郭文陽、彭守勇、郭耀明等五人組成,領導小組負責溝通協調掛點縣領導和泉塘社區、組織人員幫助小區開展創建和整治工作。

四、時間安排

20xx年11月1日—20xx年1月31日,為期三個月。

五、落實責任,組織實施

為使幫扶工作紮實有效,我局將按照要求集中時間、集中精力,逐步抓好落實,一是由局幫扶工作領導小組協調社區幫助小區組建業主委員會,用自己的`人管好自己的家。二是建立人防,幫助小區組建紅袖標巡防隊伍,在小區內選出6人以上,實行24小時巡防。三是加大投入鞏固物防,幫助小區大門、單位門禁系統、採取單位幫扶、政府配套、居民集資等辦法,安裝防盜裝置和建立完善視頻監控系統,爭取在每個小區安裝3個明監控探頭,並加強日常維護管理。四是加強宣傳力度。局幫扶工作領導小組幫助小區製作宣傳欄,懸掛宣傳標語,並組織人員入户走訪宣傳,尤其對固定電話用户要重點走訪,實現不安全用户轉化率達100%,侵財性案件發案同比下降30%以上,公眾安全感測評96%以上。

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