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普外科工作總結

普外科工作總結

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此十分有必須要寫一份總結哦。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編為大家收集的普外科工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

普外科工作總結

普外科工作總結1

工作是每個醫學生必要不可缺少的學習階段,作為一個在臨牀經驗上十分欠缺的初學者,除了自己的帶教老師外,病房其他的醫師、護士和患者本人都是值得請教的老師。因此,我保持謙虛、認真的學習態度,積極參加病房所有的學習、醫療、討論等活動,從最基本的查體、病程記錄做起,逐步磨礪自己。

在進入icu前帶教師向我講解icu內管理制度和消毒制度,並介紹icu環境,使我對監護室有所瞭解,工作起來得心應手。特別安排專科疾病知識講座,即對胸心外科常見病的介紹,使我對胸心外科疾病有一定的認識,有利於術後監護。此外,還進行基礎護理方面帶教,如對病人術前教育、心理護理和生活護理。

首先使我瞭解中心靜脈測壓的意義和重要性,它是直接反應左心功能和衡量血容量的客觀標準,指導補液速度和評估血容量。影響中心靜脈測壓值的因素:

①零點的測定;

②卧位腋中線的第四肋,半卧位腋前線的第四肋;

③病人必須在安靜下測壓;

④測壓管必須保持通暢,確保導管在腔靜脈或右心房;

⑤應用呼吸機peep時,必須減去peep值,才是真正的中心靜脈壓。

同一時間由老師和我分別測壓,對比我測量的準確性。注意無菌,避免從測壓管注入血管活性藥物,並確保管道通暢在位。

在進入臨牀工作後,我往往把學習重心放在了操作上,而對理論學習和臨牀思維的訓練有所放鬆,在胸心外科尤其如此。胸心外科病種多、手術多,我極易把注意力全部放在手術操作上。所以我把多上手術、多練手作為工作的主要目的,手術後的病理生理會發生很大改變,我必須全面準確的綜合病史、體徵、病情程度、手術方式等多方面考慮,方能準確掌握要害所在,看清本質,理解手術對患者的影響,制定正確的處理措施。使其知其然更知其所以然,方能逐步提高其臨牀工作中分析問題、解決問題的能力。

通過一個月的'工作,使我對胸心外科術後監護有所瞭解,基本掌握監護儀,呼吸機,除顫儀,微量泵等的臨牀應用和注意事項,並能獨立完成中心靜脈壓的檢測,氣管插管內吸痰,護理記錄單的書寫,出入量的總結等監護技能。最後均能通過理論和操作技能考試。

隨着醫學科學的發展,先進電子儀器在臨牀的普遍應用,這對護士也提出了更高的要求,不但要有高度的責任感,還要學習重症監護和重症監護的技能。我在胸心外科重症病房的工作中掌握重症監護和重症監護技能,對臨牀護理的整體素質和業務水平有所提高。工作過程中,我瞭解操作的目的、意義,操作注意事項和操作不當的危害性,其次才知道有的操作必須親身體驗,才能掌握技巧,熟練掌握方法和技巧後才能在病人身上進行操作。

普外科工作總結2

10月31日,我們一行13人,踏進了一附院,帶着彷徨與緊張的心情,開始了為期8個多月的臨牀護理實踐。時至今天,工作結束了,原本迷茫與無知,現如今滿載而歸。因而十分感謝一附院給我們提供了這樣好的工作環境和各種優越條件,感謝所有的帶教老師對我們的辛勤教導,讓我們在踏上崗位之前擁有了如此良好的實踐機會。這是對護理技能操作的培養和鍛鍊,同時也是我們就業崗前的最佳訓練。儘管這段時間很短,但對我們每個人都很重要。我們倍償珍惜這段時間,珍惜每一天的鍛鍊和自我提高的機會,珍惜與老師們這段難得的師徒之情。

總有一種茫然的感覺,對於護理的工作處於比較陌生的狀態,也對於自己在這樣的新環境中能夠做的事還是沒有一種成型的概念。慶幸的是,我們有老師為我們介紹病房結構,介紹各班工作,帶教老師們的豐富經驗,讓我們可以較快地適應醫院各科護理工作。能夠儘快地適應醫院環境,為在醫院工作和工作打定了良好的基礎,這應該算的上是工作階段的第一個收穫:學會適應,學會在新的環境中成長和生存。

儘管在未入臨牀之前也有所感悟,但是真正進入病房後,感觸又更深了。的確,護士的活很零碎,很雜亂,還可以説是很低微,可是透過多數人的不理解,我們發現,護士有着其獨特的魅力。醫院不可能沒有護士,這就説明了護士的重要性。醫生離不開護士,病人離不開護士,整個環境都離不開護士。這瑣碎的工作,有着完整的體系,可謂“麻雀雖小,五臟俱全”,也正因如此,才能發揮其獨到的作用,產生不可或缺的作用。因為有了臨牀的工作,我們才更全面而深刻的瞭解護理工作,更具體而詳盡的瞭解這個行業。進入臨牀的第二個收穫:正確認識護理,樹立了正確的職業道德觀,養成了良好的工作態度。

瞭解甚深的是各種疾病,掌握透徹的是各項基礎護理操作。工作的最大及最終目的是培養良好的各項操作技能及提高各種護理工作能力。所以在帶教老師“放手不放眼,放眼不放心”的帶教原則下,我們積極努力的爭取每一次的鍛鍊機會,如導尿術、插胃管、牀上洗頭、牀上檫浴、口腔護理、自動洗胃法、靜脈輸液、各種灌腸法等各種基礎護理操作。同時還不斷豐富臨牀理論知識,積極主動地思考各類問題,對於不懂的問題虛心的向帶教老師或其它老師請教,做好知識筆記。遇到老師沒空解答時,我們會在工作之餘查找書籍,或向老師及更多的人請教,以更好的加強理論知識與臨牀的結合。一附院工作科室多數是整體病房,我們所跟的多是主管護士,跟隨老師分管病人的同時,我們會加強病情觀察,增進對病人疾病的瞭解,同時對病人進行各項健康知識宣教,這樣能鍛鍊我們所學知識的應用能力。按照學校和醫院的要求我們積極主動地完成了病歷的.書寫,教學查房,講小課等,這些培養了我們書寫、組織、表達等方面的能力。整體上説,工作期間的第三個收穫,也是最龐大的收穫:護理操作技能提高了,疾病認識水平上升,各項護理工作逐漸熟練,在培養優秀的職業技能水平同時也培養了一種良好的學習習慣,通過思考,舉一反三。

我們所做的一切都以病人的身體健康,疾病轉歸為目的,我們嚴格遵守醫院的各項規章制度,所有操作都嚴格遵循無菌原則,嚴格執行“三查七對”。在骨科、內科、外科、婦科、ICU、手術室、急診,鍼灸門診等各個科室裏,我們都是認真細心的做好各項工作,遵守無菌原則,執行查對制度,培養着良好的工作方式,這應該算的上是第四個收穫吧,雖不能説很大,卻也是非常重要,不可或缺的收穫。

我們的收穫很多很多,如果用簡單的詞彙來概括就顯得言語的蒼白無力,至少不能很準確和清晰的表達我們受益匪淺。收穫還有第五、第六點,甚至更多,只是沒有必要將它一一列出,因為我們知道工作期間的收穫將在今後工作中有更好的體現,所以我們用某些點線來代替面,用特殊代表個別。總之在感謝一附院培養我們點點滴滴收穫時,我們將以更積極主動的工作態度,更紮實牢固的操作技能,更豐富深厚的理論知識,走上各自的工作崗位,提高臨牀護理工作能力,對護理事業盡心盡責!

普外科工作總結3

20xx年,在護理部的領導下,積極做好迎接三級乙等醫院的評審工作,按照護理質量考核標準,加強護理質量控制,改進服務流程,提升優質護理服務內涵,基本完成本年度制定的工作計劃,現總結如下:

一、各項護理工作目標完成情況

1.根據年初簽訂的目標責任狀,護理部檢查,科室自查,各項護理質量指標完成情況如下:

1)病區管理均分:96.73分,合格率100%;

2)基礎護理均分:96.27分,合格率100%;

3)護理文件書寫均分:96.73分,合格率100%;

4)特一級護理均分:94.95分,合格率100%;

5)輸血管理均分:95.08分,合格率100%;

6)圍手術期護理均分:95.76分,合格率100%;

7)手衞生均分:96.35分,合格率100%;

8)消毒隔離均分:95.43分,合格率100%;

9)護理安全均分:96.81分,合格率100%;

10)急救器材、藥品完好率100%;合格率100%;

11)護理理論操作均分:89.42分;操作均分:91.26分;合格率100%;

2.按照護理部下發的護理服務規範對科室護理人員進行培訓,考核均分96.5分,達到預期的要求,本年度護理服務零投訴。

3.截止到11月份,共發放滿意度調查表55份,均分99.63分,滿意度100%。

4.本年度共上報護理不良事件11例,其中二級1例,三級5例,四級5例,

5.科研論文:達到護理部的要求2篇,均為護士長所寫,上報護理新技術1項,離年初科室預計的4篇,少2篇,對科室護理人員在科研學術上沒有做好培訓、指導,爭取在明年有所突破。

二、穩步推進優質護理工作

1.臨牀護理服務充分體現專科特色,增強人文關懷意識,倡導人性化服務,繼續推廣各專科特色温情服務,如“雙心護理”、“安靜病區”。

2. 對護理人員進行護士日常禮儀培訓,如服務規範、電話禮儀、敲門禮儀、牀頭交接班等。每天護士長帶領護士牀頭交接班時,責任護士做好自我介紹,同時每個病房懸掛我科自行設計的責護牌,便於病人對所管病房護士工作的監督,提高護理人員服務素質。

3. 在護士技能培訓中,進一步規範並重點培訓護理操作用語、護患溝通技巧,以培養護士樹立良好的職業形象,優質護理活動的開展強化了護士的責任感,增進了護患間 交流與溝通。

4.開展出院患者電話隨訪工作,特殊手術患者親自家訪等延伸服務,及時瞭解患者出院後的康復情況,並且給予指導,提升了護理品牌和醫院的美譽度。

5.制定了普外科常見疾病“健康教育手冊”,圖文並茂,便於患者掌握。

三、進一步完善績效考核工作

在護理部績效考核方案的.指導下,重新修訂了普外科護理績效考核指標和補充規定,按照工作量、質、個性特徵、出勤和滿意度進行考核,體現多勞多得,優勞優得,激發了護理人員的工作積極性,大大提升了護理質量。

四、護士長管理能力得到進一步提高

護理部加強對護士長管理能力的培訓,護理專家張菁虹老師到我科進行護理查房、指導,進行管理知識的培訓等。

本年度接受了市級、省廳優質護理檢查各1次,通過檢查,發現護士長管理過程中存在的問題,在護理部、大外科護士長的指導下,按照護理部下發的質量檢查標準,檢查護理人員的核心制度、操作流程、行為規範是否符合要求;早點評上向縱向、橫向深入,讓護理人員的思維進行發散,進而更全面的掌握病情。

五、護理人員培訓及實習生的帶教工作

本年度按照護理部的要求,積極做好護士的分層次培訓工作,分為:

1. 專科知識的培訓、考核1次/月;

2. 三基理論、技能操作培訓考核1次/月;

3. 專科危重症培訓、考核1次/月;

4. 核心制度、護理常規、崗位職責培訓、考核1次/季度;

5. 應急預案培訓、演練、考核6次/年;

6. 科室儲備人才庫人員急症培訓、考核2次/年;

本年度積極做好宿遷衞校、沭陽衞校等實習生的臨牀教學工作共120餘人次。

六、存在問題

(1)優質護理服務的內涵有待進一步深化;

(2)護理人員的專科知識需進一步提高;

(3)年輕護士的培訓工作要加強;

(4)護理論文2篇,沒有完成年初制定的4篇。

普外科工作總結4

在普外科的實習即將結束,在這一個多月的實習期間,我遵紀守法,遵守醫院及醫院各科室的各項規章制度,尊敬師長,團結同學,嚴格要求自己,努力做到不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位。對待病人和藹可親,態度良好,努力將所學理論知識和基本技能應用於實踐。在此過程中我不斷總結學習方法和臨牀經驗,盡力提高獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的能力,不斷培養自己全心全意為人民服務的崇高思想和良好的職業道德。

我在本科室實習期間,遵守勞動紀律,工作認真,勤學好問,能將自己在書本中所學知識用於實際。在老師的指導下,我基本掌握了普外科一些常見病的護理以及一些基本操作,是我從一個實習生逐步向護士過度,從而讓我認識到臨牀工作的特殊性與必要性。以前在學校所學都是理論上的,現在接觸臨牀才發現實際工作所見並非想象那麼簡單,並非如書上説寫那麼典型,好多時候都是要靠自己平時在工作中的經驗積累,所以只有紮實投入實習,好好體會才能慢慢積累經驗。

今年是我參加工作的第一年,我在院領導及護士長的關心和直接領導下,本着“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導佈置的各項護理工作,熟練地掌握了各項臨牀操作技能,現將工作情況總結如下:

自今年3月進入本院參加工作以來,在這不足一年的實踐學習,感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨牀工作相結合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己並多請教帶教老師,另一方面利用業餘時間刻苦鑽研業務,體會要領。

外科手術病人相對較多,也就學到了術前術後的相關知識。術前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術後生命體徵監測、切口觀察、協助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的.護理、尿管的護理、飲食護理以及術後併發症觀察和護理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質量,讓病人信任我們工作。由於外科的節奏比較快工作比叫忙。瑣碎。記得剛到外科時我還不適應,為了搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,向老師請教,向同事學習,自己摸索,在短時間內便比較熟悉了外科的工作。瞭解了各班的職責,,明確了工作的程序,方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。

通過近一年的學習,除熟悉了科室的業務知識外,我還很注意護士職業形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、着裝整潔、發不過肩、不濃粧豔抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規範。認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規,積極參於醫院組織的醫療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室每週五的業務學習,護理人員三基訓練,在近一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業,貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了自身素質及應急能力。

當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在着標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待於進一步提高,這都是我今後需要改進和提高的地方。

在即將過去的一年裏,要再次感謝院領導、護士長和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持。回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發揚自身的優點與長處,克服不足。在即將迎來的xxxx年,我會繼續發揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。

普外科工作總結5

人是一名外科主任,十一年工作中,在思想上與行動上時刻能與黨的路線、方針、政策保持一致,能自覺遵守法律法規和院方各種規章制度。能單獨處理外科上各項業務工作,至今未發生一起醫療差錯事故。具體體現以下幾個方面:

社會主義社會是全面發展,全面推進的社會,社會主義事業是物質文明與精神文明相輔相成,協調發展的事業。在目前在市場經濟衝擊下,部分人思想出現腐蝕墮落,這是一種缺乏政治學習的綜合表現。通過“五心三滿意活動”、“三個代表”我個人從端正學習態度,結合個人實際認真作了整改,進一步在職工中樹立了良好的自身形象。

基層醫院在條件設備及人員相對緊缺情況下,我作為一名業務帶頭人,身先士卒,接受羣眾的監督,長年工作在一線,堅持又上行政班又上業務班,從不以任何理由推諉工作之事,沒有享受休息過一個好的節假日。記得去年大年三十晚上接診一例鞭炮炸傷腹部病人,病人當時因創傷面嚴重併發休克,通過積極組織醫務人及時搶救並給予手術治療,手術時間長達4小時,術後病人安返病房,經過13天精心治療,病人康復出院,此時我內心總算鬆了口氣,並沒因工作耽誤春節休息而產生任何怨言。

近5年來在分管業務工作中,深感自己責任重大,自己在業務上要帶好頭,還要組織、督促好大家加強業務學習,不斷更新專業知識。在當前這種市場經濟社會,各行業日新月異在突飛猛進,目前醫療糾紛頻繁發生。只有不斷加強業務學習,才能提高業務技術水平,從而避免醫療糾紛及差錯事故的發生。我曾多次外面培訓、學習,不但充實和完善自己。通過99年赴x學習回院後成功開展肝破裂修補術,脾破裂切除術,膽囊切除術,腸梗阻,甲狀腺手術等,贏得了院方及羣眾認可,為單位和個人取得了良好的社會反響,曾多次被上級主管單位授予先進表彰。

通過業務上不斷學習,不斷完善。現開展的新技術、新業務工作,取得了良好的兩個效益。於今年從x省肛腸研究所學習高新科技做痔瘡技術後,回院對開展近43例痔瘡病人跟蹤隨訪,絕大部分病人反映該技術術中及術後的確痛苦小,術後恢復快,彌補原傳統手術方法不足。

衞生工作過硬的技術是保證質量的.前提。服務質量好壞能直接影響治療效果,在日常工作中,接診任何一名病人我本着認真、仔細並採取跟蹤服務。在接診病人過程中難免部分病人進院後不知診療常規程序,經常帶領病人進行導診,至到處理完畢後再給予詳細講解回家後治療注意事項,手術病人術後活動有些不便,為了方便病人,經常在病房巡迴期間幫助病人給予正確講解活動方法及進行必要日常生活幫助,如:打開水、衝便盆、拿藥等,通過自己真實行動,感化了職工及病人與其家屬的信任與支持,得到大家一致良好口碑。

近幾年來,雖然在工作中取得了一些成績,感謝領導支持,羣眾信任,但今後還需進一步學習,不但彌補自生不足,醫學是一門高科技並無止境學科,我還得續繼努力,從點滴做起,從身邊的小事做起,併發揚老一輩無私奉獻精神,為確保本社區人民身體健康,減輕他們的痛苦,還他們一個健康和身軀,為社會發展進一步作出我應有的貢獻。

普外科工作總結6

為了體現醫院就是家的感覺,我在科室中確立了“堅持了以病患為中心,以病患的滿意為核心、以病患的需求為目標 ”的服務宗旨。

從我做起,身體力行,然後才是下屬的各個護士,首先要給病患以人文關懷,一切從病患的需要去思考問題,建立關心人、尊重人的理念。其次,以熱情、親切、温暖的話語,理解、同情病患的痛苦,使病患感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫院的環境、各種規章制度、病患應有的權利和義務。

加強與病患的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發生、發展,詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項,仔細觀察病情變化,配合醫生搶救急危病患,掌握病患的心理狀態,制定人性化、個性化的護理措施,及時評估護理效果,讓病患參與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病患產生一種安全感、滿意感。再次,從病患敏感的一日清單入手,將收費項目、標準做詳細的説明,使病患能夠明明白白消費。

只要堅持以病患為中心,以病患的滿意為核心,以病患的需求為目標,提供優質的個性服務,科室的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。讓病患滿意是醫院工作的核心,病患滿意度的提高,實質上是建立病患與醫院的誠信關係,只有病患滿意才能使病患成為醫院的忠誠顧客。 一年來護士把真誠的微笑送給患者,患者把表揚留給科室、醫德醫風辦,雖然我們在全院獎金不高,但是,我們的護理服務確是最好的。

我們一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實踐着一個白衣天使的誓言,用優質的護理服務向病患交上一份滿意的答卷。全科室一年中共收治病患1650人,比去年多收了354人,全年收入共1651874元,比去年多收入42萬元,病患滿意度調99.8%;表揚136人次,退紅包12人次,合計8000元 ,全年零投訴。這是一個突破,這是一個飛躍,這是我們婦產科全科室22人共同努力和奮鬥的結果,是我們一年來辛勤勞動和汗水的結晶,是值得我們為之驕傲的,是有目共睹的。

為了保證護理安全 ,在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育,發現工作中的不安全因素及時提醒,並提出整改措施,以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑑,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

1. 加強制度與職責教育

重申各級護理人員職責,明確崗位責任制和護理工作制度:如微機護士盡其職責,杜絕了病患對收費的懷疑,巡視護士盡其職責,杜絕了病患自換吊瓶,自拔針的不良現象等。

2. 加強教學安全管理

對重點員工的`管理,如實習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使她們明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病患實施護理。同時指定有臨牀經驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨牀操作技能等。

3、加強重點時段管理

堅持牀頭晨間、午間、晚間交接班制度,加強重點時段如夜班、中午班、節假日班等的管理,對重點病患的管理,如搶救室的患者和普通病房的危重患者,做為科晨會及交接班時討論的重點,對病患現存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

4、 堅持查對制度

(1)要求醫囑班班查對,每日中午護士長抽查醫囑並有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)執行雙人核對輸液卡流程;

(4)輔助檢查雙人核對簽字執行制;

(5)收費日、夜、出院查對簽字制

(6)各種醫療護理儀器維修、保養查對簽字制;

(7)急救器材、藥品查對簽字制;

(8)隔離消毒每日檢查、更換籤字制;

(9)長備藥品每日查對簽字制;

(10)醫療垃圾毀型、分類、回收登記查對制;

(11)每週查對護理文件記錄,認真執行護理記錄中十字原則,“即客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規範的書寫,如漏字、塗改不清、前後矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問題記錄,又要體現專科症狀的特殊性。

5、完善護理風險預案

平時工作中注意培養護士的應急能力:急診病患入院處置現場救治能力提高,防火、滅火的常識及緊急預案。完善護理緊急風險預案,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,以提高護士對突發事件的反應能 力和處理能力,以確保日常工作的正常進行。

增收節支,提高經濟效益

1.增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理服務項目,加強催款力度,避免病患欠費現象。

2.節支方面:儘量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫療設備的維修與保養,確保正常運轉,為科室創造最大的經濟效益。

以上就是我及我所在科室在已過的一年中所做的點點成績和取得的微小的收穫。“金無足赤人無完人”,其中存在很多的缺點和不足。成績只能代表過去,我們要面對的是未來的繼續工作。回首過去,我們一路走來,充滿艱辛和喜悦;展望未來,我們任重而道遠,充滿希望。

我相信,在我院 xxx院長的帶領指導下,在我們科室各個成員的精誠合作下,在我院各個兄弟科室的密切配合下,我們科室會克服每一個難題,攻克每一個難關。我會帶領我們科室做得更好,走的更遠,收益的更多。同時要克服自身存在的缺點和不足,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德、醫德修養建設上取得更大的成績。

普外科工作總結7

今年上半年,在院黨委、院長的正確領導下,普外科科室全體醫護人員共同努力,圓滿完成了各項任務,在等級醫院評審、醫德醫風建設、綜合目標管理、護理方面、創衞工作等取得了一定的成績。現將工作總結如下:

一、全面開展等級醫院評審的準備工作。按照醫院的統一部署,積極開展等級醫院評審的準備工作,組織全科醫護人員統一認識,認識到等級醫院評審工作是醫院今年的首要任務,認真學習醫院下發的有關等級醫院評審工作的文件,充分調動全科人員的積極性,在保證完成日常醫療護理工作的前提下,認真完成等級醫院評審的準備工作的各項要求,積極準備科室必備的檔案文件、培訓考核計劃及內容,尤其是注重等級醫院評審的持續改進,力爭做到了PDCA持續醫療質量改進的良性循環。

二、規範醫療行為,提高醫療質量。工作中明確各級醫務人員職責,在科室中認真學習《核心制度》,將核心制度落到實處,並將核心制度的落實情況作為科室的主要工作,重點抓住關鍵的環節管理,尤其是加強《疑難危重病例討論記錄本》、《死亡病歷討論記錄本》等的管理,重點注重危重病人的醫療救治,及時討論病情,加強科室的三級醫師查房制度的落實,提高了醫療質量。通過組織學習文明服務醫德規範,使每一位工作人員樹立全心全意為人民服務的思想。全科醫護人員能按《醫務人員醫德規範》和《醫院工作人員守則》約束自己的行為,嚴格要求自己。

三、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念。平時注重提高醫療技術水平和服務態度,誠懇認真的工作方式、細緻耐心的思想交流,及時與與病人做良好的`溝通。在當前醫療市場競爭日趨激烈的條件下,要加強對科室成員的形勢教育,增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識,樹立面向社會、面向患者的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫務工作者服務一流,技術精湛,愛崗敬業,文明服務的白衣天使形象。

四、合理用藥、尤其是加強抗菌藥物的合理用藥的管理及監督,加強預防用藥、聯合用藥的規範和管理。不僅對症用藥,還注重藥物的合理應用,減輕病人經濟負擔。不僅要加強對藥品各種知識的學習,特別是毒副作用的學習,還要經常與藥劑科專家進行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,用最少的費用、最合適的藥物進行最好的醫療服務,經過科室醫護人員的共同努力,有效地降低了藥品費用在臨牀總費用中的比例,切實減輕了病人經濟負擔。

五、業務方面。醫療、護理完成工作任務的數量(1—6月份)統計比較數據如下:

項目20xx年1—6月

外一科出院人數288人次

手術例數240例

門診工作量4868人次

病房收入874316元

手術費收入232393元

注:門診工作量不含人民醫院收入及病人人次。

六、積極開展臨牀路徑工作,規範醫療行為,節約醫療資源。科室對開展臨牀路徑及工作非常重視,定期檢查臨牀路徑的執行情況,並給以相應的獎懲。

通過實施臨牀路徑,規範了醫療行為,提高醫療質量,合理用藥,節約醫療資源。嚴格執行臨牀路徑,能最大限度地減少因主觀過失而造成的漏查、漏診,減少醫療費用,減少住院時間,減少經濟負擔,提高病牀週轉率、縮短平均住院日,減低藥品收入比例,提高經濟效益和社會效益。

七、人材培養方面。以提高全體人員整體素質為目的,發揮老專家的技術特長,在培養中、青年醫生,在醫療工作中起帶頭作用。每週科主任安排大查房,以使中青年醫生在查房中得到理論與實踐方面的提高。對科內的青年醫生實行強制學習制度,即在一定的時間內完成一定的理論學習,同時對其臨牀技能的培訓由專人負責。

八、不足之處

1、在等級醫院評審的準備工作過程中,不斷髮現對等級醫院評審的標準認識不充分和深刻,在準備過程中,走了一些彎路,工作做得不細緻,與醫院等級評審的要求還有一定的差距。

2、因為各級醫療技術人員的比例不合適,科室部分病例的三級查房制度未能完全落實。

3、臨牀路徑及單病種工作開展得不是夠深入和廣泛。

普外科工作總結8

20xx年滿載着累累碩果即將過去,在這一年裏,我們在集團院長和黨委的領導下,認真落實工作任務,緊緊圍繞科室的中心工作,開拓創新,狠抓落實,全科同志團結協作、奮力拼搏,為創建一流學科努力奮鬥,全面完成了今年的工作任務,以為病人提供優質醫療服務為宗旨,在臨牀工作、護理工作、臨牀教學和科研等各個方面取得了優異成績,取得了較好的社會效益和經濟效益,學科建設又邁上了一個新的台階。

一、加強自身建設,做好思想政治工作

堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策,以及國家的法律、法規和上級的指示、命令、決定,增強政治敏感性,在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。加強主人翁責任感,樹立“院興我榮,院衰我恥”的榮辱觀,同時抽出時間自學社會科學和市場經濟知識,不斷充實自己,開闊視野,提高水平。通過多種形式,開展切實有效的教育,以華益慰同志為榜樣,對技術精益求精,待病人似親人,採取各種形式,方便病人,降低醫藥費用,把“羣眾滿意不滿意,認可不認可”來作為衡量我們工作好壞的出發點和落腳點,樹立起良好的白衣天使形象。充分發揮黨員的核心和先鋒模範作用,積極鼓勵青年團員以及業務骨幹向黨組織靠攏。科室內部成員緊緊圍繞工作目標和思路,上下齊心,團結一致,以昂揚的`精神狀態勤奮工作,開拓進取。在行風建設中,科室深化和完善承諾服務。

1、行風建設逢會必講,常抓不懈,並與醫務人員晉升晉級、年度考核、獎懲掛鈎。

2、簽訂“廉潔行醫、優質服務”責任書,不定期召開住院病人和社會各界人士座談會,虛心聽取意見和建議。

3、狠剎歪風邪氣,堅決杜絕醫療商業賄賂,嚴肅查處“紅包”和藥品促銷費事件,發現一例,查處一例,通報一例。

4、堅持開展禮儀培訓、崗前培訓及崗前宣誓儀式,抓好各類人員的職業道德規範,進一步提高服務質量。把生、冷、硬、推、頂現象消滅在萌芽狀態,樹立良好的服務形象。

以上措施,有力地促進了科室整體服務水平的提高,擴大了科室的服務半徑,許多患者都紛紛慕名而來。這種以病人為中心,減輕羣眾負擔的做法受到了社會各界的好評。門診病人滿意度始終達到了95%,住院病人滿意度98%以上,科室收到錦旗6面,表揚信10封。

二、實施賓館式服務,推進“以病人為中心”的滿意工程建設

科室始終堅持以病人為中心,竭誠為病人提供賓館式服務,努力為科室塑造良好的社會形象。全科室積極投入“滿意工程”活動,進一步轉變觀念,提高服務意識,進一步創新服務理念,提高服務水平。為了加強監督力度,我們在抓各項便民措施的制訂和落實的同時,還加強了管理監督力度,維護病人的切身權益。我們設立意見箱,監督箱,公佈收費標準和工作人員照片。堅持每月一次的病人滿意度測評工作,召開座談會,進行社會滿意度調查,建立醫德醫風評議制度,公開工作人員的行為規範和服務規範。表彰先進,鞭策後進,樹典型.立標兵,以點帶面,推進滿意工程建設,提高服務水平。為了更好的為患者服務,制定了切實可行的目標,開展“温馨病房”活動,主動為孤寡老人們免費體檢及健康諮詢,還被評為省級“巾幗文明示範崗”。

三、堅持以質量為核心,狠抓醫療質量管理,促進科室內涵建設

醫院的工作目標是保證和提高醫療質量。強化“以病人為中心,質量為核心”的醫療質量管理,是醫院管理中的首要任務。今年,繼續制訂完善各項規章制度,把重要的規章制度上牆。對職工進行各項規章制度和文明用語、服務規範培訓,組織醫護人員進行普法教育和考試,使醫務人員從法制的高度來規範自己的醫療行為。我們還針對存在的問題,着重抓了三級查房制度、首診負責制、術前討論制度、手術審批制度等。利用各種場合,多種形式要求職工樹立“文明服務意識,質量第一意識,安全至上意識”,狠抓醫療質量,時刻把安全意識放於心中。甲級病案率95%,無丙級病案;護理文書書寫合格率達91%;病人治癒好轉率達97%;臨牀診斷符合率是95%;急救物品完好率100%;門診病案和處方合格率達96%;無重大醫療差錯。

四、與時俱進,不斷創新,促進普外科進一步發展

普外科開展了許多高難度手術,全年手術例數較往年有了明顯增加。各科狠抓醫療質量和病歷書寫規範,形成了濃厚的學術氣氛和良好的發展態勢。

科室完成手術量681例(11個月),比去年同期增長10.2%;收入791.1萬元,比去年同期增長8.9%;門診量x萬人,增長 x%;病房住院率95%,增長 x%;藥品比例平均51%,減少了 x%。20xx年科室出院病人600例,比去年同期增長10.2%。

五、教學科研再上一個新台階

科室積極備戰教學評估檢查,在“以評促建,以評促改,促建結合,重在建設”方針的指導下,全體醫務人員在做好本職工作的同時,認真完成帶教工作,得到了青島大學的贊同和認可。20xx年科室發表國家級論文篇。安排2名業務骨幹到上級醫院進修學習。

回顧一年來的工作,我們雖然在各方面取得了不少成績,圓滿地完成了年初制訂的各項工作指標,但我們深深明白,在市場經濟條件下,醫療業務市場的競爭將更加激烈,我們在管理上、技術上與各兄弟醫院的科室相比,還有較大差距,同各級衞生行政部門領導的要求還相差很遠。在今後的工作中,我們要大力倡導“敬業、愛科、奉獻”的科室文化精神,做到講政治,講正氣,講學習,要樹立全局觀念,市場觀念,增強競爭意識、創新意識,講社會效益、人才效益、經濟效益,再接再厲,以更高的標準要求自己,為人民身體健康作出更大的貢獻。

普外科工作總結9

在醫院領導的正確領導下,在科室全體醫護人員的大力支持配合下,努力學習、積極工作,轉變管理理念,認真落實院、科兩級負責制,帶領全科同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、勇於進取的精神,密切配合醫院改革的步伐,在工作中取得了一定的成績,也存在一定問題。現小結如下:

一、遵守院規院紀,服從領導,透明管理

堅持政治理論學習與業務學習相結合,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,牢固樹立服務意識,大局意識,積極投身醫院和科室的改革,勇於實踐,敢於勝利。發揚奉獻精神,在科室人員嚴重不足,科室任務重的情況下,根據新形勢調整了科室績效工資分配方案,充分調動了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,調動科室全體同志,醫護人員加班加點,精誠協作,牢固樹立“科興我榮,科衰我恥”的思想,不計個人得失,確保了科室任務的順利完成。

二、以學習促管理,以管理促效益,以效益促發展

正確處理科室與醫院、科室同事之間的關係。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰,能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道,因此多次帶領科室醫護人員參加省市醫學會組織的業務學習,在工作之餘努力學習專業理論知識,解決業務上的疑難問題,做到走出去,引進來,作為一名管理者,在追求自身素質提高的同時,更高的追求是科室全體素質的'全面提高。

三、自覺遵守院規院紀和科室的有關規章制度

上班不遲到、不早退,工作積極主動,認真負責,為了工作,加班加點是經常的事,但從沒有向醫院提過非分要求。在科室管理上,時刻嚴格要求自己,率先垂範,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結科室同志,積極協作,全面完成了醫院下達的各項任務。始終以身作則,保持着工作的激情和向上的活力。每天早晨提前到崗,及時傳達院週會精神,用正面的信息引導職工,在日常工作中,堅持在一線工作崗位,為科室的快速發展努力工作,以自己的事業心、責任感和敬業精神帶動全科一起努力工作。

普外科工作總結10

在工作過程中,本人嚴格遵守醫院及各科室的規章制度,認真履行護士職責,嚴格要求自己,尊敬師長,團結同學,踏實工作,熱愛兒童事業,全心全意為患兒着想。同時要理解家屬,正確處理好護患關係,能做好解釋與安慰工作,多説“對不起”,是家屬也理解兒科護士的工作,減少不必要的誤會或過激行為的發生。在老師的指導下,我基本掌握了兒科一些常見病的護理以及一些基本操作。特別是對於小兒頭皮針的穿刺技術,在工作的同時我也不斷的認真學習和總結經驗,能勤於、善於觀察患兒病情,從而及時地掌握病情變化,作出準確判斷。總之我覺得在這段工作的日子裏,我學到了很多,雖然我還只是學生,也許我的能力有限,但是我用我的努力充實我的知識與技能,希望能用我的微笑送走病人健康的離去,渴望在學習中成長,真做一名默默歌唱、努力飛翔的`白衣天使。以下是我對工作的一些總結:

1、工作前對心內科的一些基本操作要掌握,如做心電圖、測血壓、心臟的體格檢查等,不要小看這些,以最簡單的測血壓為例,很多人都沒有規範的掌握。

2、搞熟心內科常見疾病的書本知識,如高血壓、心力衰竭、心肌並瓣膜並冠心病等;然後再在臨牀上將上級醫生的診療方案與書本相對應,看看如何與患者個體結合,不懂就問,水平會提高很快。

3、學會一些急診處理,如高血壓急症、急性肺水腫、心律失常等,急診的東西會處理了,後面慢的也不用着急,這樣做到心中有數,“一切盡在掌握”。

4、還有就是,醫生不光要掌握高超的醫術,同時還要很好的溝通技巧,與患者、與同事,平時多學學上級老師的溝通、談話方法和技巧,等到真正工作了會很快上手。

這段外科的工作經歷,其中複雜的滋味也許只有親身經歷過的人才能體會,酸甜苦辣,無論是什麼滋味,都挺值得回味的。當然更重要的是知道了好多書本上學不到的東西,也認識了幾個不錯的朋友,或許這比書本更有價值吧!

普外科工作總結11

20xx年1月26日普外科在北苑賓館舉行了“20xx年年終總結暨新年聯歡晚會”為主題的聯歡晚會。晚會現場主題橫幅高高懸掛,紅色的中國結左右擺放,彩燈閃爍,場景喜慶温馨,普外科全體成員總計140餘人參加,氣氛熱烈,歡聲笑語,其樂融融。院領導王冠軍院長,張東航書記,薛赤院長,牛俊奇院長,林秀麗書記,孫曉紅主任,護理部全體護士長也親臨晚會現場和大家共度美好良宵。

在劉凱、魏鋒等4位主持人的美好祝詞中晚會正式開始,首先由王冠軍院長,張東航書記共同祝詞,充分肯定了普外科在過去一年所取得的優異成績及對醫院發展作出的貢獻,全體普外科成員熱烈鼓掌表示衷心的感謝。然後,由王廣義主任對普外科過去一年的工作做了概括性的總結:過去的一年是普外科人值得驕傲自豪的一年,在醫、教、研各方面均取得優異成績,尤其醫療診治水平更加專業化、規範化,並不斷開展新技術、新療法,注重開展重大手術、疑難手術。在過去一年中收治住院病人4407人,佔全院總人數8%,完成各類手術2753人次,較20xx年增加40%,佔全院總手術24%,開展近十項新技術,貫徹微創理念,做到微創全員化,其中完成各類腹腔鏡手術439例,較05年增加2.7倍。其中急性膽囊炎、膽囊結石、膽囊息肉等90%以上膽囊疾病採用腹腔鏡手術;腹腔鏡聯合膽道鏡治療膽石症40例,其中二次膽道5例,現已成為普外科治療膽石症的常規治療方法,實現了膽道外科疾病治療的微創化;腹腔鏡脾切除術10例,腹腔鏡結直腸癌根治術24例,Miccoli術式微創腔鏡甲狀腺腫瘤切除術10例,均取得滿意效果。20xx年率先在國內開展解剖性系統性肝段切除先進技術治療肝臟腫瘤及肝內膽管結石,20xx年成功完成30例,較往年肝切除術增加1倍;成功實施胰十二指腸切除術27例,較20xx年翻一番,且胰漏等嚴重併發症發生率明顯降低,均痊癒出院。甲狀腺癌多功能保留頸淋巴結清掃術10例,既徹底清除了頸部的淋巴結,避免再次復發,又做到了多功能保留。20xx年對於普外科來説,不僅手術數量有了明顯增加,更重要的是手術質量大幅度提高,重大手術、疑難手術比例明顯提高。在新的一年裏我們要進一步完善專業組化建設 增強專科特色,繼續大力發展腹腔鏡微創外科,爭取達到國內領先水平加強科研創新,重視病歷書寫的質量提高改變落後局面,在20xx年我們要再創輝煌。最後王廣義主任宣佈晚宴開始。

在大夥品嚐美食的同時精彩的文藝節目和搞笑緊張的遊戲穿插進行,科主任護士長精彩詼諧的三句半表演把整台晚會第一次推向高潮,全場人員笑聲一片,在笑聲中對普外科的過去、現在更加深入的瞭解,展望未來充滿希望,緊緊團結在普外科這個温暖的大家庭裏幹勁十足。接下來由三位主任表演的“刀法”競技比賽更是令人捧腹,由孫野、陳思領跳的現代舞《神話》動感奔放,台下掌聲和着舞曲的節拍,台上活力四射,盡情揮灑青春耀眼的光芒,有如陣陣春風撲面而來!緊接着 “纏纏綿綿”、“夾雞蛋”、“逆向思維”、“踩氣球”、“臉對臉、心貼心、背對背”等使全場同志都躍躍欲試,爭相參加,滿場吶喊聲、歡笑聲、鼓掌聲不絕於耳,氣氛熱烈,羣情激昂!“幸運666之開心詞典”,更是人人蔘與,猶如歡樂的`海洋!在科護士長劉敏的帶領下,由普外科12名主管護師組成的健美隊舞出節奏動感十足的“夢之幻”健美操把整台晚會推向最高潮,她們展示出普外科護士的健與美,奮進與拼搏,力爭上游,勇往直前,決不服輸的性格和品質!

最後晚會在歡樂和諧的氣氛中落下帷幕。通過這次晚會大家彼此增進了解,更加和諧,晚會為下一年輝煌工作的新篇章拉開了序幕!

普外科工作總結12

20xx年普外科護理組在院長、護理部的正確領導下,在科主任、護士長及全科護理人員的不懈努力下取得了優益的成績,現總結如下:

一、我科全體護理人員在這一年中,能夠嚴格遵守醫院的各項規章制度,愛崗敬業、聽從指揮、團結協作,積極參加醫院組織的各項活動。

二、積極開展優質護理服務,建立優質護理模式病房,注重收集護理服務需求信息,收集整理通過了解回訪意見、和住院病人的交談、設立意見簿、發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,長處繼續發揚,不足之處已立即整改。

三、重視每月的院內及科室內的護理業務學習、護理查房,並充分發揮專科護理的作用,強化牀頭交班內容,利用牀頭交接班時間,護士長及資深護士對一級護理及危重症病人所存在的護理問題進行專科理論知識講解,並能夠採取有效的干預措施。

四、制定各級護理人員培訓計劃、目標,進行分層次培訓及考核,注重對新護士的培訓,鼓勵護理人員在職學習,提高了護理隊伍學歷層次,在業務上注重新業務、新技能的學習,為其他科室培養、輸送2名優秀護理人員。

五、教學及實習護士帶教工作完成較好,科室完善並實施了實習護士帶教計劃,加強實習護士的管理,選擇護師以上職稱的護理人員擔任帶教老師,嚴格執行出科考核制度,實習護士出科考核合格率在90%以上。護理業務的不斷加強,使護理人員對普外科常見病和多發病的護理水平又上了一個新台階,已圓滿完成了各項護理任務。

六、重點環節的管理:急救物品藥品完好率100%,能夠定期清點藥品,保證了臨牀用藥的'需要,無過期、無標籤模糊等藥品,無菌物品與非無菌物品分開放置,使用後的無菌物品及時註明開啟時間,定期消毒,醫療垃圾分類明確,每月消毒液的濃度監測、空氣細菌培養、物體表面細菌培養等,檢查結果均合格。操作過程中嚴 對制度,強調反問式核對及二次核對的執行到位,加強安全管理的責任,無差錯及事故的發生。

七、 20xx年初制定護理目標完成情況如下:

1、基礎護理合格率100%。

2、急救物品完好率100%。

3、基礎護理理論知識及護理技術操作考核成績達標。

4、重病人護理合格率100%。

5、護理文件書寫合格率≥95%。

6、護理人員“三基考核合格率達100%。

7、病人對護理工作滿意度為>97%。

8、嚴格無菌技術操作,做到一人一針一管一用。

9、常規器械消毒滅菌合格率100%。

10、全年護理事故發生率為零。

11、靜脈穿刺成功率>96%。

12、壓瘡發生次數為零 。八、20xx年全年共收治病人918人,手術428人。共計完成護理項目如下:

靜滴20032人次、靜推972人次、肌注937人次、皮試655人次、輸血130人次、採血1412人次、輸液泵188人次、靜脈留置針穿刺588人次、吸氧258人次、搶救12人次、牽引18人次、氣褥144人次、一級護理380人次、監護419人次、導尿141人次、灌腸100人次、霧化吸入216人次、口腔護理827人次、會陰護理1197人次、吸痰9人次、鼻飼4人次、切口換藥1638人次、拆線875人次、紅外線理療324人次、備皮407人次、胸瓶125人次、微波理療1266人次、皮下注射1276人次、膀胱沖洗316人次、胃腸減壓401人次、引流護理20xx人次。

這些成績的取得與院領導的正確領導及科室護理人員的共同努力是密不可分的,雖然取得了較好成績,但與預期的要求還有一定的差距,在今後的工作中我們會更加努力,不斷學習、開展新的護理技術,滿足廣大患者的需要,以便更好的為患者服務。

普外科工作總結13

今年是我參加工作的第一年,我在院領導及護士長的關心和直接領導下,本着“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導佈置的各項護理工作,熟練地掌握了各項臨牀操作技能,現將工作情況總結如下:

自今年3月進入本院參加工作以來,在這不足一年的實踐學習,感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨牀工作相結合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己並多請教帶教老師,另一方面利用業餘時間刻苦鑽研業務,體會要領。

外科手術病人相對較多,也就學到了術前術後的相關知識。術前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術後生命體徵監測、切口觀察、協助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術後併發症觀察和護理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質量,讓病人信任我們工作。

由於外科的節奏比較快工作比叫忙。瑣碎。記得剛到外科時我還不適應,為了搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,向老師請教,向同事學習,自己摸索,在短時間內便比較熟悉了外科的工作。瞭解了各班的職責明確了工作的程序,方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。

通過近一年的學習,除熟悉了科室的業務知識外,我還很注意護士職業形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、着裝整潔、發不過肩、不濃粧豔{、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規範。認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規,積極參於醫院組織的醫療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。

在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室每週五的業務學習,護理人員三基訓練,在近一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業,貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了自身素質及應急能力。

當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的.情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在着標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待於進一步提高,這都是我今後需要改進和提高的地方。

在即將過去的一年裏,要再次感謝院領導、護士長和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持。回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發揚自身的優點與長處,克服不足。

在即將迎來的20xx年,我會繼續發揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。

為了體現醫院就是家的感覺,我在科室中確立了“堅持了以病人為中心,以病人的滿意為核心、以病人的需求為目標”的服務宗旨。

從我做起,身體力行,然後才是下屬的各個護士,首先要給病人以人文關懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關心人、尊重人的理念。其次,以熱情、親切、温暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫院的.環境、各種規章制度、病人應有的權利和義務。

加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發生、發展,詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項,仔細觀察病情變化,配合醫生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態,制定人性化、個性化的護理措施,及時評估護理效果,讓病人蔘與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產生一種安全感、滿意感。再次,從病人敏感的一日清單入手,將收費項目、標準做詳細的説明,使病人能夠明明白白消費。

只要堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標,提供優質的個性服務,科室的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫院工作的核心,病人滿意度的提高,實質上是建立病人與醫院的誠信關係,只有病人滿意才能使病人成為醫院的忠誠顧客。一年來護士把真誠的微笑送給患者,患者把表揚留給科室、醫德醫風辦,雖然我們在全院獎金不高,但是,我們的護理服務確是最好的。

我們一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實踐着一個白衣天使的誓言,用優質的護理服務向病人交上一份滿意的答卷。全科室一年中共收治病人1650人,比去年多收了354人,全年收入共1651874元,比去年多收入42萬元,病人滿意度調99.8%;表揚136人次,退紅包12人次,合計8000元,全年零投訴。這是一個突破,這是一個飛躍,這是我們婦產科全科室22人共同努力和奮鬥的結果,是我們一年來辛勤勞動和汗水的結晶,是值得我們為之驕傲的,是有目共睹的。

為了保證護理安全,在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育,發現工作中的不安全因素及時提醒,並提出整改措施,以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑑,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

1.加強制度與職責教育重申各級護理人員職責,明確崗位責任制和護理工作制度:如微機護士盡其職責,杜絕了病人對收費的懷疑,巡視護士盡其職責,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象等。

2.加強教學安全管理

對重點員工的管理,如實習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使她們明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨牀經驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨牀操作技能等。

3、加強重點時段管理

堅持牀頭晨間、午間、晚間交接班制度,加強重點時段如夜班、中午班、節假日班等的管理,對重點病人的管理,如搶救室的患者和普通病房的危重患者,做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

4、堅持查對制度

(1)要求醫囑班班查對,每日中午護士長抽查醫囑並有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)執行雙人核對輸液卡流程;

(4)輔助檢查雙人核對簽字執行制;

(5)收費日、夜、出院查對簽字制

(6)各種醫療護理儀器維修、保養查對簽字制;

(7)急救器材、藥品查對簽字制;

(8)隔離消毒每日檢查、更換籤字制;

(9)長備藥品每日查對簽字制;

(10)醫療垃圾毀型、分類、回收登記查對制;

(11)每週查對護理文件記錄,認真執行護理記錄中十字原則,“即客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規範的書寫,如漏字、塗改不清、前後矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問題記錄,又要體現專科症狀的特殊性。

5、完善護理風險預案

平時工作中注意培養護士的應急能力:急診病人入院處置現場救治能力提高,防火、滅火的常識及緊急預案。完善護理緊急風險預案,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,以提高護士對突發事件的反應能力和處理能力,以確保日常工作的正常進行。

(三)增收節支,提高經濟效益工作總結

1.增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理服務項目,加強催款力度,避免病人欠費現象。

2.節支方面:儘量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫療設備的維修與保養,確保正常運轉,為科室創造最大的經濟效益。

以上就是我及我所在科室在已過的一年中所做的點點成績和取得的微小的收穫。“金無足赤人無完人”,其中存在很多的缺點和不足。成績只能代表過去,我們要面對的是未來的繼續工作。回首過去,我們一路走來,充滿艱辛和喜悦;展望未來,我們任重而道遠,充滿希望。

我相信,在我院xxx院長的帶領指導下,在我們科室各個成員的精誠合作下,在我院各個兄弟科室的密切配合下,我們科室會克服每一個難題,攻克每一個難關。我會帶領我們科室做得更好,走的更遠,收益的更多。同時要克服自身存在的缺點和不足,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德、醫德修養建設上取得更大的成績。

普外科工作總結14

20xx年是深入貫徹開展“醫院管理年”活動的一年,是全國衞生系統繼續深化改革的一年。在醫院各級領導和護理部的關心支持下,本着“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,普外科全體護理人員圓滿完成了醫療、護理、科研、教學等各項任務並取得一定成績。回顧過去一年,主要做了以下幾個方面的工作。

一、認真落實各項規章制度

嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

1、 護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士。治療班護士等各盡其職,按其分工落實到人杜絕差錯事故發生。

2、 堅持了查對制度:

(1)要求醫囑班班查對,每週護士長參加總核對1—2次,並有記錄。

(2)早2班護士核對醫囑並在輸液卡上簽字

(2)護理操作時要求三查七對。

(3)堅持2人核對輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

3、 認真落實普外護理常規及外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本。一級護理巡視單等。

4、 嚴格執行交接班制度。本班工作在本班完成不得交給下一班完成責任包乾制。

5、嚴格執行消毒隔離制度,搞好院內感染及垃圾分類工作並做好定期細菌監測合格率100%。

二、加強護理人員醫德醫風建設

1、繼續落實護士行為規範,在日常工作中落實護士文明用語要求説普通話。

2、狠抓"三基"及專科技能的培訓及急救知識的培訓,定期檢查及考核,人人過關。過關率100%。

3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。建立出院病人隨訪登記本及健康教育宣傳單受到出院病人的好評。收到病人感謝信。。。封?

4、 對新分配的5名護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規範教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作的學習,進行認真的帶教和指導,所有的新進護士均能儘快的適應工作

5、 嚴格執行護理文書書寫制度。主班護士每週對護理文書進行抽查。護士長每天隨即檢查護理病歷。在環節質量上,注重護理病歷書寫的及時性與規範性。xxx 病歷書寫規範,內涵質量較高,在護理病歷評獎活動中獲3等獎

6、定期組織科室護士學習。安排護理查房。。。次。業務學習。。。次。通過不斷的對護士及時評估反饋,發現錯誤及時落實到人幫助護士不斷改進工作,並及時表揚好的行為來弘揚優良的工作風氣促進年輕護士對工作的積極性。

7。定期召開護士生活會對科室存在的問題進行討論。發揚了普外科團結合作的精神。

三、重視提高護士整體素質,優化護理隊伍

1、對在職人員進行三基培訓,並組織理論考試。

2、每天晨間提問3名護士內容為基礎理論知識和風險遇案和5個核心制度等

3、積極響應管理年護理部的號召,積極參加護士崗位技能比賽並獲得好的`成績。

4、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核。在大外科交差檢查中合格率。。。?

5、加強了危重病人的護理,堅持了牀頭交接班制度和晨間護理。

6、堅持了護理業務查房:每月對危重病人進行護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的。

7、提高護士應急能力和急救水平:5月12日護理部組織全院護士開展心肺復甦操作競賽,提高了專科護理救治能力,我科室專門組織人員對呼吸機。心電監護儀、心電除顫機等進行學習。

8、全科有3名護士參加護理大本自學考試。

四、加強了院內感染管理

1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每月對病區治療室、換藥室的空氣培養。

3、科室堅持了每日對治療室、換藥室進行紫外線消毒,並記錄。

4、一次性用品使用後能及時毀形,浸泡,集中處理,並定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查。實行一人一針一管一止血帶。

5、由專人負責院感工作檢查落實情況合格率。。。。?

五、高質量、高水平的醫療技術是病人、家屬、社會評價醫院滿意度的一項重要指標。普外科始終把強化醫療質量管理、提高專業技術水平、打造技術品牌和專業特色作為工作的一個重點來抓。今年是醫院管理年,又逢衞生部等工作的專項檢查,我科室的護士在檢查期間加班加點,毫無怨言,吃苦耐勞,事事爭先,積極主動地加入到迎評工作中去。協助科室順利、圓滿地完成了各項檢查工作,受到檢查組領導的廣泛好評。

六、積極做好教學及科研工作,提高帶教水平

1、對實習同學實施固定帶教老師一對一責任制帶教。進行多次的小講課。使同學們能儘快的掌握普外科基本理論知識及護理臨牀實踐操作等工作。

2、出科前進行理論考核。聽取同學們教學的意見,不斷糾正教學形式。圓滿的完成了教學任務。

3、鼓勵全科護士撰寫論文及護理科研,發表論文 篇。

七、適應新形勢下人事制度改革

改革是發展的動力,是生存的基礎,只有改革才能適應社會的發展。我院自。。月份以來實行人事制度改革,對護士長的崗位進行重新分配調整。我做為普外科新任命上崗的護士長能在自己的崗位上以全新的姿態投入到工作中去,感謝原護士長的協作和同事們對我工作的支持。從而保證了醫院各項工作的正常開展。

八、存在問題:

1、由於新老交替的緣故,今年未完成進修培訓,明年一定派人出去

2、由於護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次於日常工作。

3、科室年輕人居多,應多多組織年輕人出去活動

新年伊始,展望20xx年正以一種嶄新的姿態出現在我們面前,新病房大樓正在規劃實施中,面對20xx年我們充滿了信心。在肯定成績的同時,我們也應該清醒地看到存在的不足,在管理意識上還要大膽創新,持之以恆;我們將在今後的工作中加以整改和落實

普外科工作總結15

在護理部的指導下,在科室主任的帶領及科室醫生的幫助下,與護理同仁的共同努力下,針對年初制定的目標計劃,狠抓落實,認真實施,基本圓滿地完成了各項任務,共護理病人2871人(20xx.12.25~20xx.12.25),無差錯事故發生,現將全年的護理工作總結如下:

一、優質護理方面

隨着優質護理服務的深入開展,我科除了按常規做好基礎護理和專科護理外,還加強了護患溝通和健康宣教,更加強了護士的責任心,我們從內心真正認識到優質服務的重要意義,把優質服務作為護士的天職和本分,變被動服務為主動服務,深入到病房中去,瞭解病人的需求,改善護患關係,科室滿意度 98%以上。我們正在進行護理隨訪登記,下一步將下大力做這項工作,預想通過這項工作提高患者對科室的滿意度,從而提高經濟效益。

二、護理質量和安全管理方面

護理質量和護理安全管理是醫院及科室永恆不變的主題,定期進行檢查考核,是提高護理質量的保證。為了增高護理質量,我科在總結以往工作經驗的基礎上,在基礎管理、質量管理中護士長充分發揮質控領導小組成員的作用,結合科室實際,做到月有計劃,周有安排,日有重點。在基礎護理質量管理上,嚴格執行護理操作規範,加強檢查,確保落實。科室堅持每週2-3次護理質量檢查,對檢查中存在的不足之處進行具體地原因分析,並通過深入細緻的思想教育,強化護理人員的'服務意識、質量意識、安全意識,並制定切實可行的改進措施。

(一)修訂了科室各項疾病護理常規及護理工作流程等並進行了培訓學習。

(二)全面提升職業素質、優化護理服務根據醫院護理部對護士的分級,針對級別標準要求,加強組織基礎理論知識及專科知識、護理專業技術操作的培訓,提高各層級護士的實際工作能力,培養責任護士,提高護理人員綜合素質及專業能力。

(三)嚴格落實責任制整體護理(1)全面實行APN排班方法,彈性排班。(2)全面落實護士職責。整合專業照顧、病情觀察、 協助治療、協調溝通、健康促進、心理護理六位於一體,為患者提供全面、全程、連續的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。(3)深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

(四)加強患者健康教育由責任護士做每天不少於1次的健康宣教,根據科室常見病的治療和護理常規、特殊飲食向病人做詳細的講解。

(五)加強管理,確保護理安全 (1)加強病人重點環節的管理、危重病人的管理,完善護理流程及管理評價程序。(2)加強護理安全管理,各質控小組每週進行檢查,每月行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範措施與改進措施。

(六)履行崗位職責 (1)按照崗位管理進行考核,作為績效考核依據。(2)強化醫療安全核心制度及各種護理操作規範、流程、各種常規的落實。

三、人員管理和培訓方面

20xx年普外科新增加護士1人,執業持證率達到了100%。科室對新入科護士進行了有計劃,規範的崗前培訓,新進護士能儘快的適應自己的工作。基於本科護理人員年輕化,科室制訂了詳細的人員分層培訓計劃並認真落實,通過晨間提問、業務學習、護理查房、操作培訓等形式進一步夯實《三基》知識和專科技能。支持和鼓勵護士的繼續學習,有一名護士參加醫院的機動護士培訓,科室根據情況派出1名護士去上級醫院學習,回科後並做了相應的學習彙報,取得了較好的學習效果。

四、三甲創建方面

近兩年來,我院一直在籌備晉升三級醫院工作,對照三甲標準, 帶領全科護理人員學規範、規範做。把各種護理文件資料規範成冊,制訂了人員培訓計劃,明確了各崗位工作職責和工作標準,規範了物品管理流程,做到護理有章可循,各項護理工作進一步規範統一,在我院自查結果,我科準備工作依然走在醫院的前列。

五、增收節支方面

在進行的行業專項整治活動中,我們感覺到規範管理科室耗材和物品管理對科室的意義非同小可,我們對科室所有耗材進行定期檢查,杜絕浪費,並不斷強化科室人員的節約意識。

六、新知識、新技術方面

由於近年來人們生活水平逐漸提高,各種治療及預防儀器的出現也是必然的,今年我科新增了輸液泵、注射泵,能夠更準確控制輸液滴數或輸液流速,保證藥物能夠速度均勻,藥量準確並且安全地進入病人體內發揮作用,實現高精度。還新增了除顫儀、排痰儀等多種硬件設備。

並已一一培訓學習操作流程及使用作用。年底又增加了為治療預防血管病變的空氣壓力治療儀,同時也為術後患者預防血栓起了很大的作用,患者都使用良好。

存在不足:

1、 由於護理隊伍資歷輕,年齡小,所以在臨牀工作中的經驗不足,評判性思維不夠,缺乏預見性,總結經驗的能力不足。

2、 責任制護理工作開展以來,大部分護士能主動遵守相關規章制度執行各項操作,但依然有個別護士在工作中有隨意思想,缺乏足夠的慎獨精神,導致責任制護理工作不能全面貫徹落實而降低護理質量。

3、 科室護理整體業務水平離專科中心的標準還有差距,尤其是年資低護士專科知識和技能需進一步加強。

4、 個別護士對新的儀器使用不夠熟悉,沒有及時學習,經常會使用不當,應加強學習,虛心討教。

5、 溝通方面依然是護理工作中存在的問題,有待提升。

下一步打算:

1、 修改學習計劃,針對存在的問題,查找資料進行適度培訓,工作中加強引導,打破習慣性思維,將先進的工作理念運用到工作中,並適時總結經驗,開拓創新。

2、 繼續加強責任制整體護理,充分發揮責任組小組長的作用,採取一定的激勵機制,激發工作人員積極性,增加護士的工作動力,增強質量意識、安全意識,制定措施,充分發揮護士主觀能動性,同時加強慎獨精神的養成培養。

3、 嚴格落實學習計劃,按質按量學習培訓,根據科室人員層次

及實際情況,制定學習培訓計劃,調動護理人員的互助互愛精神,共同努力,團結協作,新進護士要虛心向上級護士學習,並繼續加強學習專科知識與技能培訓,向標準靠攏。

4、 定期學習培訓各種新技術及新儀器的使用操作方法及作用功能,達到各護理人員均會使用與保養,並不定時考核抽查。

5、 溝通是一門藝術,在護理工作的時候離不開人際之間的交流與溝通,護士除了與同事、醫生及其他人之間進行溝通信息外,在按護理程序護理病人的每一個環節中需要與病人進行溝通,有效的溝通能增進護患間的互相理解,提高信任度,減少護患矛盾。積極的良性語言可以治病,消極的惡性語言可以致病。所以要學會在溝通中根據不同對象、不同環境、不同時間,應用不同的語言有效表達自己的意圖和病人進行溝通。充分發揮語言溝通的積極作用。必須加強語言修養,使用規範的語言,培養良好的語言習慣,恰當使用解釋語言,鼓勵性語言和積極的暗示性語言,切忌簡單化語言和傷害性語言,在工作中用我們的愛心、耐心真誠的與患者的交流溝通,做到有效的溝通,逐步提升自身素質,使科室氛圍更加和諧,提高患者滿意度。

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