人事總監工作總結
很快又迎來了新的一年,我在人事部擔任總監工作也有半年了,我逐漸在部門的工作中逐步轉入正軌,現就接手後的工作總結如下:
一、招聘與檔案管理
招聘為了對酒店人員進行及時補充,跟進保障各部門用人時有人可用,有人可選,通常來説,招聘可分為常規招聘,和非常規招聘,常規招聘即指到滕州人才市場進行招聘,但滕州人才市場,還未形成一定規模,此類招聘對客房服務員、傳菜員的職業有一定效果,除了常規招聘外,我部還準備下一步與各大中專院校取得聯繫,在有畢業生的季節,及時與學校聯繫溝通,為方便人才進行儲備。
以上招聘的方法效果不是很明顯,除此之外,人力資源部加強與部門員工之間的聯繫,鼓勵員工推薦身邊的朋友,介紹到酒店,這是一種人才來源途徑較廣的方法。
員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫,也是建立員工人才儲備的一個重要環節,它包括員工手寫檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利於人力資源部,隨時掌握在職人員以及人員流動情況,對於凡是來到酒店來應聘的人員,均建立檔案資料,作為人才儲備資料,以便於部門需要人時隨時查閲,可大大減低招聘率。
二、人事檔案及相關資料
為了方便開展人事工作,規範管理人員情況,部門根據工作需要,在趙總的指導下,建立了相關人事表格,包括《招工登記表》《入職審批表》《人事變動表》《假期申請表》《調資表》等,也加強了各部門與人力資源部之間工作的溝通性。
三、安全責任
做為部門的安全責任人,我隨時注意部門的日常防火及安全隱患。
(1)與其他部門溝通及轉達人力資源部的使用及培訓信息給有關部門和分管老總。
(2)與其他部門做好溝通,配合質檢部處理員工的'投訴。
6、需進一步掌握的知識和技能
熟悉國家勞動法、酒店制訂的各項規章制度,掌握各部門用工和培訓情況,熟練操作電腦、熟悉word、Excel等軟件的使用,以便於更好的為酒店服務。
以上是對xx年工作的總結和對xx年工作的展望,相信新的一年工作中我能夠更好的發揮自身的優勢和潛能,將人事工作提高一個新台階。
相關文章
-
總監理個人工作總結
總監理工程師是由工程監理單位法定代表人書面任命,負責履行建設工程監理合同、 主持項目監理機構工作的註冊監理工程師。本文為總監理個人工作總結範文,讓我們通過以下的文章來了解。範文一20XX年1月16日我應聘到海河市 -
人力總監工作總結
人力總監工作總結一伴隨着新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的2006年。回望2005年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,我們的品牌在快速提升着,身邊的同事也都在不斷進步着,朝着同一個目 -
財務總監個人工作總結
暖風薰得遊人醉,直把杭州作汴州。每當聽到有人吟到這首詩,我就情不自禁的想起了去杭州西湖遊玩的情景。那天,天還矇矇亮,我就起了牀,拿好了行李,背上了小書包,戴上了太陽帽,一切準備好了坐上了大巴車,一路上我們有説有笑,不一會 -
設計總監個人工作總結
辭舊迎新,20xx轉眼即逝,一年又過去,xx設計公司再次理智的整理與總結,我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛,一隻去往前看,一隻去往後看,往前看是因為需要遠見和謀略展望未來,往後看是需要知道走過的路,總結過往的成功與失 -
總監個人年度工作總結
導語:總監,一般為某項領域的第一監管人,如項目工程總監,財務總監,人力資源總監等,在企業中也是高層管理人員。下面是小編收集的總監個人年度工作總結,歡迎大家參考。 總監個人年度工作總結20xx年是總經辦工作充實、團結奮 -
營銷總監個人工作總結
遠航公司作為盈眾集團的旗艦店,在這一年內得到了迅速的發展,為集團做出了應有的表率作用,帶領集團其他公司大踏步向前進。遠航是一家汽車銷售服務公司,完美的營銷是公司制勝的關鍵之一。作為公司的營銷總監,在這一年以來主 -
優秀監理總監工作總結
工作總結能讓領導對我們的工作情況有更好的瞭解,以下是小編收集的工作總結,僅供大家閲讀參考! 優秀監理總監工作總結一一、本年度的主要工作及完成情況根據公司的工作安排,本人今年主要完成龍開口電站送出、**保安換 -
公司總監個人工作總結報告
總監,一般為某項領域的第一監管人,如項目工程總監,財務總監,人力資源總監等,在企業中是高層管理人員。今天小編給大家整理了公司總監個人工作總結,希望對大家有所幫助。 公司總監個人工作總結範文一在這一年的時間,對工作 -
2017年總監個人工作總結範文
2017年以來,根據公司的工作安排,我擔任了臨清萬嘉地產**國際項目一期工程的總監工作。一年來,在公司領導班子的關懷指導下,在建設單位的大力支持和施工單位的緊密配合下,我認真履行了工作職責,做好了項目監理部的日常監理和 -
人力總監2014年度人力資源部工作總結
綜述:2009 年時公司戰略發展至關重要的一年,也是人力資源部着手精細化管理和戰略性人才管理戰略實施的關鍵一年,一年中我們就企業崗位勝任力體系構建、完善優化人才招聘體系、完善調整績效管理體系、通過制度優化調整發